工資薪酬和薪酬福利管理制度

1、工資薪酬和薪酬福利管理制度工資薪酬和薪酬福利管理制度工資薪酬和薪酬福利管理制度工資薪酬和薪酬福利管理制度編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:工資薪酬和福利管理制度 一、總則 1 目的 （1）激勵公司員工為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 （2）保障和維護公司員工的合法權(quán)益。 2 適用范圍 適用于公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理之外的全體職工。 3 管理職責(zé) （1）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 制定和維護薪酬福利制度，個人工資獎金表的審批。 （2）財務(wù)部 個人工資獎金表的編制、報批； 工資、獎金與其他各種補貼的發(fā)放； 各種保險金、住房公積金等的代扣代交。 二、薪資構(gòu)成 1 本公司的員工薪資由工資、獎金和其

2、他三部分構(gòu)成： （1）工資包含基本工資和績效工資兩部分； （2）獎金主要為全勤獎和年終獎（雙薪）； （3）其他部分主要為加班工資。 （4）銷售部工資待遇是底薪+提成 （5）公司所有崗位，其基本工資與績效工資的比例標(biāo)準(zhǔn)為60%:40%。 （6）本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資,個人所得稅應(yīng)從個人薪資中扣除。 本制度規(guī)定的薪資已包括各種保險費用和住房公積金中個人繳納部分。 2 績效工資 （1）績效工資是指與員工績效考核成績掛鉤的工資部分，其計算公式為：績效工資=工資標(biāo)準(zhǔn)*績效工資比例*績效考核系數(shù) （2）績效考核等級A級B級C級D級E級績效考核系數(shù)110%100%85%60%0% 3 獎金 （1）全勤獎

3、金：每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應(yīng)給予全勤獎金。徒工全勤獎50元，其他人員全勤獎100元。 （2）年終獎金以雙薪的形式發(fā)放：獎金額=（基本工資+全年平均績效工資）*年終綜合考核系數(shù)*實際工作月數(shù)/12 在公司上班半年（含半年）以上者有年終獎。 4 加班工資 （1）除市場部銷售人員、后勤人員之外的公司員工,在公司安排的休息日上班為加班。 （2）工資發(fā)放形式：加班工資=工資標(biāo)準(zhǔn)/26天 三、福利補貼 1“五險一金” 與公司簽訂正式勞動合同的員工，公司按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為其繳納養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金、生育保險、工傷保險、住房公積金。 2 外出補貼 （1

4、）普通員工住宿標(biāo)準(zhǔn)一天100元以內(nèi)，500公里以內(nèi)硬座，500公里以上可乘坐硬鋪，伙食和市內(nèi)交通補助一天60元。 （2）各部門負(fù)責(zé)人住宿標(biāo)準(zhǔn)一天200元以內(nèi)，乘坐硬鋪，如有特殊情況可申請乘坐飛機，伙食和市內(nèi)交通補助一天100元。如有特殊情特議。 （3）副總住宿標(biāo)準(zhǔn)一天300元以內(nèi)，乘坐硬鋪，如有特殊情況可申請乘坐飛機，伙食和市內(nèi)交通補助一天200元。如有特殊情特議。 （4）住宿和車費報銷采取實報實銷制，超出標(biāo)準(zhǔn)范圍自行解決，住宿費用結(jié)余部分60%已獎金形式當(dāng)月發(fā)放。 四、定薪 1 崗位定薪 根據(jù)各崗位對于公司價值的評估結(jié)果以及各崗位薪資的市場行情，每個崗位分別設(shè)置最低薪資等級、標(biāo)準(zhǔn)薪資等級和最

5、高薪資等級。 2 個人定薪 （1）導(dǎo)入階段：本制度開始實施時，根據(jù)各員工的學(xué)歷、工齡、能力以及過去的業(yè)績等情況，并參照員工過去的薪資水平，確定其介于所在崗位最低與最高薪資等級之間的具體等級。 （2）實施后：本制度實施后，員工個人薪資水平參照個人薪資調(diào)整的規(guī)定重新定級。 3 例外處理 例外崗位或例外人員的薪資等級可由公司總經(jīng)理特別確定，或?qū)⑵涓哂谡Ｐ劫Y等級范圍的部分以特殊津貼的形式發(fā)放。 五、薪資計算、審批與發(fā)放 1.薪資計算項目 員工月薪資=基本工資+績效工資+全勤獎+加班工資+各種福利補貼-應(yīng)扣款項 2.薪資計算 （1）出勤數(shù)據(jù) 各部門負(fù)責(zé)人與每月3日前提供部門員工的出勤數(shù)據(jù)； 財務(wù)部依據(jù)

6、出勤數(shù)據(jù)計算員工的加班工資； 財務(wù)部根據(jù)出勤數(shù)據(jù)計算員工工資中應(yīng)扣除的部分。 （2）績效工資 每月4日前，各部門必須上報部門內(nèi)員工的業(yè)績效考核結(jié)果。 財務(wù)部根據(jù)公司員工的績效考核結(jié)果、工資標(biāo)準(zhǔn)以及績效工資比例于6日前完成績效工資計算。 （3）小數(shù)處理：各項目一律以元為單位計算，若有小數(shù)產(chǎn)生一律四舍五入。 3.薪資審批 (1)正常審批程序：財務(wù)部完成薪資計算并制成工資表，于每月8日前送交總經(jīng)理審批。 （2）特殊情況:如8日前總經(jīng)理因出差不在公司，則交行政副總經(jīng)理審批。 4.薪資發(fā)放 （1）月薪資發(fā)放日期：公司于每月10日發(fā)放上月薪資，如遇周末、節(jié)假日則順延發(fā)放。 員工領(lǐng)取薪資時，必須依照規(guī)定的手續(xù)，用鋼筆或簽字筆在工資表上簽名。 因計算錯誤等造成薪資超領(lǐng)時，員工必須在發(fā)現(xiàn)后立即歸還，否則，公司可在下月發(fā)放薪資時直接扣除超額部分。 （2）年終獎金發(fā)放日期：每年春節(jié)前發(fā)放。 七、附則 員工對薪資產(chǎn)生異議時可以提出書面申請，行使薪資請求權(quán)，但自發(fā)