附錄C-1 項(xiàng)目估計(jì)表

1、項(xiàng)目估計(jì)表0. 基本信息項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)劃小組成成員日期1.產(chǎn)品的WBS提示：規(guī)劃劃小組根根據(jù)用戶戶需求，分分解產(chǎn)品品的功能能，制定定產(chǎn)品的的WBSS。由于于此處WWBS僅僅用于項(xiàng)項(xiàng)目估計(jì)計(jì)而非用用于系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)，其其細(xì)分程程度由規(guī)規(guī)劃小組組決定。產(chǎn)品（系統(tǒng)）產(chǎn)品（系統(tǒng)）組件C3組件C2組件C1組件B1組件B3組件B2組件A3組件A2組件A1子系統(tǒng)A子系統(tǒng)C子系統(tǒng)B組件C3組件C2組件C1組件B1組件B3組件B2組件A3組件A2組件A1子系統(tǒng)A子系統(tǒng)C子系統(tǒng)B2. 產(chǎn)品品規(guī)模估估計(jì)提示：產(chǎn)品品規(guī)模估估計(jì)方法法參見(jiàn) SPPP-PRROC-PP。產(chǎn)品的組件件新開(kāi)發(fā)組件件的規(guī)模模（代碼行、類類、文檔

2、檔頁(yè)數(shù)）復(fù)用或自動(dòng)動(dòng)生成的的組件的的規(guī)模（代碼行、類類、文檔檔頁(yè)數(shù)）組件1組件2組件3規(guī)模總和3. 工作作量估計(jì)計(jì)提示：工作作量估計(jì)計(jì)方法參參見(jiàn) SPPP-PRROC-PP。估計(jì)項(xiàng)目研研發(fā)的工工作量估算公式項(xiàng)目研發(fā)工工作量 新開(kāi)發(fā)發(fā)組件的的規(guī)模 * 難度度系數(shù) / 人均均生產(chǎn)率率新開(kāi)發(fā)組件件的規(guī)模模難度系數(shù)人均生產(chǎn)率率項(xiàng)目研發(fā)工工作量細(xì)分： 需求開(kāi)開(kāi)發(fā)工作作量 系統(tǒng)設(shè)計(jì)工工作量 編程工作量量 測(cè)試工作量量 估計(jì)項(xiàng)目管管理的工工作量估算公式項(xiàng)目管理工工作量 項(xiàng)目目研發(fā)工工作量 * 比例例系數(shù)比例系數(shù)項(xiàng)目管理工工作量細(xì)分： 項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃劃工作量量 項(xiàng)目監(jiān)控工工作量 需求管理工工作量 風(fēng)險(xiǎn)管理工工作量 估計(jì)機(jī)構(gòu)支支撐的工工作量估算公式機(jī)構(gòu)支撐工工作量 項(xiàng)目目研發(fā)工工作量 * 比例例系數(shù)比例系數(shù)機(jī)構(gòu)支撐工工作量細(xì)分： 配配置管理理工作量量 質(zhì)量保證工工作量 外包與采購(gòu)購(gòu)工作量量培訓(xùn)管理工工作量 4. 成本本估計(jì)提示：規(guī)劃劃小組估估計(jì)人力力資源成成本、軟軟硬件資資源成本本、商務(wù)務(wù)活動(dòng)成