冠東車燈有限公司模改部職位說明書

、、、冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信信息：職位名稱：：部長所屬部門：：模具具改善部部擬定人簽名名：宋杰杰上級部門主主管審批批：所屬職類職職種：管管理類、管管理與執(zhí)執(zhí)行職種種直接上級：：研發(fā)副總總經(jīng)理定員人數(shù)：：1人審核人簽字字：生效日日期：二、職位目目的：根根據(jù)公司司經(jīng)營目目標(biāo)及部部門職責(zé)責(zé)，負(fù)責(zé)責(zé)對公司司的注塑塑模具進(jìn)進(jìn)行管理理、保養(yǎng)養(yǎng)、維修修及改善善。三、工作關(guān)關(guān)系（內(nèi)內(nèi)部）生產(chǎn)副總經(jīng)理（上級職位名稱）生產(chǎn)副總經(jīng)理（上級職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）模具改善部部長（該職位名稱）（同僚職位名稱）模具改善部部長車間主任車間主任品保部部長直接下屬職位名稱和人數(shù)品保部部長直接下屬職位名稱和人數(shù)修模組長（修模組長（3人）開發(fā)部部長模具部部長模具倉庫管理員（1模具部部長模具倉庫管理員（1人）模具制造部部長模具制造部部長財務(wù)部部長財務(wù)部部長供應(yīng)部部長供應(yīng)部部長工作關(guān)系（外外部）：：模具修修補(bǔ)，金金屬加工工工作關(guān)系（職職位范圍圍）：請列出與該該職位工工作范圍圍與程度度有關(guān)的的資料，比比如下屬屬數(shù)目、直直接控制制的預(yù)算算額，與與直接負(fù)負(fù)責(zé)或做做出建議議的開支支項目。所在部門總總?cè)藬?shù)：：5該職位直接接下屬人人數(shù)：44間接下下屬人數(shù)數(shù)：下屬員工的的種類：：直接控制的的預(yù)算額額：其其他指標(biāo)標(biāo)：四、主要應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任：請描述該職職位4--8相應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任，包括括主要活活動和要要達(dá)到的的結(jié)果，每每一應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任請請依其重重要性排排列，從從（1）開開始，（11）代表表最重要要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可可以是數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、成成本、時時間、人人員反映映等等，應(yīng)應(yīng)盡可能能客觀、量量化，數(shù)數(shù)據(jù)易采采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)公司經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)，制定定本部門門的工作作目標(biāo)和和工作計計劃，并并組織實(shí)實(shí)施工作作計劃。計劃完成情情況、計計劃的可可行性2根據(jù)用戶的的使用要要求及部部門工作作計劃，負(fù)負(fù)責(zé)模具具維修、改改善及保保養(yǎng)工作作用戶滿意度度、上機(jī)機(jī)合格率率、模具具改善計計劃完成成率3對下屬員工工進(jìn)行培培養(yǎng)、監(jiān)監(jiān)督、考考核及激激勵。員工滿意度度、人力力資源制制度執(zhí)行行情況4負(fù)責(zé)與相關(guān)關(guān)部門、人人員的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。用戶滿意度度5根據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量體系系要求，負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的質(zhì)質(zhì)量體系系工作。審核結(jié)果6根據(jù)公司要要求，負(fù)負(fù)責(zé)收集集半成品品使用缺缺陷，并并改進(jìn)。用戶滿意度度五、工作權(quán)權(quán)限：1、部門人人員（不不）使用用，調(diào)配配權(quán)。22、模具具損壞要要求整改改權(quán)。33、接受受培訓(xùn)權(quán)權(quán)利。44、修模模任務(wù)評評審權(quán)。55、修模模方案確確定權(quán)。六、任職要要求：學(xué)歷及專業(yè)業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專模具或相關(guān)關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間管理知識專業(yè)知識溝通技術(shù)6649632所需經(jīng)驗從事模具管管理工作作2年以以上，模模具設(shè)計計或制造造5年以以上專業(yè)技能模具或機(jī)械械相關(guān)專專業(yè)，熟悉模模具設(shè)計計、制造造和使用用流程，了了解先進(jìn)進(jìn)的模具具加工和和修補(bǔ)技技術(shù)。通用技能能熟練操作作OFFFICEE、AUUTOCCAD軟軟件；語言表表達(dá)能力力；文字字表述能能力；計計劃能力力；組織織協(xié)調(diào)能能力。體能要求身體健康，能能適應(yīng)高高強(qiáng)度和和高節(jié)奏奏的工作作節(jié)拍。工作要求：：工作時間工作條件工作量常日班電腦飽和七、工作依依據(jù)：主要填寫編編寫本職職務(wù)說明明書所依依據(jù)的任任命文件件、規(guī)章章制度、部部門職責(zé)責(zé)、業(yè)務(wù)務(wù)流程等等，應(yīng)包包括文件件簽發(fā)日日期、簽簽發(fā)部門門、簽發(fā)發(fā)文號和和文件名名?！恫块T職責(zé)責(zé)》冠東車燈有有限公司司職位說說明書一、基本信信息：職位名稱：：修模模組組長長所屬部門：：模具具改善部部擬定人簽名名：上級部門主主管審批批：所屬職類職職種：作作業(yè)類操作職職種直接上級：：模具改改善部部部長定員人數(shù)：：3人審核人簽字字：生效日日期：二、職位目目的：根根據(jù)本部部門計劃劃要求，組組織小組組成員及及時完成成任務(wù)。三、工作關(guān)關(guān)系（內(nèi)內(nèi)部）模具改善部部長（上級職位名稱）模具改善部部長（上級職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）修模組組長（同僚職位名稱）（該職位名稱）修模組組長班長

班長

組長直接下屬職位名稱及人數(shù)直接下屬職位名稱及人數(shù)修模工修模工（2~5人）工作關(guān)系（外外部）：：/刻字，燒燒焊，部部分機(jī)加加工工作關(guān)系（職職位范圍圍）：(請列出與與該職位位工作范范圍與程程度有關(guān)關(guān)的資料料，比如如下屬數(shù)數(shù)目、直直接控制制的預(yù)算算額，與與直接負(fù)負(fù)責(zé)或做做出建議議的開支支項目。))所在部門總總?cè)藬?shù)：：5該職位直接接下屬人人數(shù)：2~5間間接下屬屬人數(shù)：：/下屬員工的的種類：：作業(yè)職職類操操作職種種直接控制的的預(yù)算額額：//其其他指標(biāo)標(biāo)：/四、主要應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任：請描述該職職位4--8相應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任，包括括主要活活動和要要達(dá)到的的結(jié)果，每每一應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任請請依其重重要性排排列，從從（1）開開始，（11）代表表最重要要。衡量量標(biāo)準(zhǔn)可可以是數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、成成本、時時間、人人員反映映等等，應(yīng)應(yīng)盡可能能客觀、量量化，數(shù)數(shù)據(jù)易采采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)2根據(jù)上級下下達(dá)的修修改模任任務(wù)，合合理安排排加工進(jìn)進(jìn)度，平平行作業(yè)業(yè)組織生生產(chǎn)。任務(wù)完成情情況1根據(jù)模具現(xiàn)現(xiàn)狀，嚴(yán)嚴(yán)格控制制和把好好修模質(zhì)質(zhì)量關(guān)。修模一次合合格率3根據(jù)修模單單或規(guī)定定要求，將將已完成成模具及及時轉(zhuǎn)送送到模具具倉庫。及時性4監(jiān)督下屬員員工的日日常工作作，并提提供技術(shù)術(shù)指導(dǎo)。修模的總數(shù)數(shù)、平均均修模一一次合格格率5根據(jù)部門要要求，督督促下屬屬員工進(jìn)進(jìn)行模具具預(yù)防性性保養(yǎng)。上機(jī)合格率率6根據(jù)部門要要求，帶帶頭并督督促下屬屬員工保保持工作作環(huán)境符符合6SS規(guī)定6S檢查記記錄五、工作權(quán)權(quán)限：模具修改方方案制定定權(quán)。22、下屬屬員工的的管理權(quán)權(quán)。3、接接受培訓(xùn)訓(xùn)權(quán)。五、任職要要求：學(xué)歷及專業(yè)業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)高中所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間機(jī)械識圖、安安全操作作機(jī)械識圖554學(xué)時時安全操作224學(xué)時時所需經(jīng)驗從事塑料模模具制造造工作55年以上上專業(yè)技能模具制作專專業(yè)技能能、加工工工藝通用技能機(jī)械制圖，機(jī)機(jī)械加工工基礎(chǔ)知知識，鉗鉗工基礎(chǔ)礎(chǔ)體能要求身體健康、手手指靈活活，反應(yīng)應(yīng)靈敏工作要求：：工作時間工作條件工作量常日班鉗臺，工具具，勞保保用品飽和六、工作依依據(jù)：（主要填寫寫編寫本本職務(wù)說說明書所所依據(jù)的的任命文文件、規(guī)規(guī)章制度度、部門門職責(zé)、業(yè)業(yè)務(wù)流程程等，應(yīng)應(yīng)包括文文件簽發(fā)發(fā)日期、簽簽發(fā)部門門、簽發(fā)發(fā)文號和和文件名名。）冠東車燈有有限公司司職位說說明書一、基本信信息：職位名稱：：修模模工所屬部門：：模具具改善部部擬定人簽名名：上級部門主主管審批批：所屬職類職職種：作作業(yè)類操作職職種直接上級：：修模組組組長定員人數(shù)：：6～115人審核人簽字字：生效日日期：二、職位目目的：根根據(jù)本修修模組組組長的安安排，完完成修模模任務(wù)。三、工作關(guān)關(guān)系（內(nèi)內(nèi)部）修模組組長（上級職位名稱）修模組組長（上級職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）修模工（同僚職位名稱）（該職位名稱）修模工模具工模具工直接下屬職位名稱及人數(shù)直接下屬職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系（外外部）：：/刻字，燒燒焊，部部分機(jī)加加工工作關(guān)系（職職位范圍圍）：(請列出與與該職位位工作范范圍與程程度有關(guān)關(guān)的資料料，比如如下屬數(shù)數(shù)目、直直接控制制的預(yù)算算額，與與直接負(fù)負(fù)責(zé)或做做出建議議的開支支項目。))所在部門總總?cè)藬?shù)：：5該職位直接接下屬人人數(shù)：間接接下屬人人數(shù)：//下屬員工的的種類：：作業(yè)職職類操操作職種種直接控制的的預(yù)算額額：//其其他指標(biāo)標(biāo)：/四、主要應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任：請描述該職職位4--8相應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任，包括括主要活活動和要要達(dá)到的的結(jié)果，每每一應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任請請依其重重要性排排列，從從（1）開開始，（11）代表表最重要要。衡量量標(biāo)準(zhǔn)可可以是數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、成成本、時時間、人人員反映映等等，應(yīng)應(yīng)盡可能能客觀、量量化，數(shù)數(shù)據(jù)易采采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)上級下下達(dá)的修修改模任任務(wù)，合合理安排排加工進(jìn)進(jìn)度，完完成修模模任務(wù)。修模一次合合格率、任任務(wù)完成成情況2根據(jù)修模單單或規(guī)定定要求，及及時到模模具倉庫庫借還模模具。及時性、影影響生產(chǎn)產(chǎn)的不良良記錄3根據(jù)部門要要求，實(shí)實(shí)施模具具預(yù)防性性保養(yǎng)。保養(yǎng)模具的的上機(jī)合合格率4實(shí)施現(xiàn)場“6S”工作，保保持工作作環(huán)境符符合6SS規(guī)定6S檢查記記錄5根據(jù)公司有有關(guān)規(guī)定定，進(jìn)行行值班車間投訴情情況五、工作權(quán)權(quán)限：接受培訓(xùn)權(quán)權(quán)。2、規(guī)規(guī)定范圍圍內(nèi)的工工作自主主權(quán)。33、模具具交接過過程，模模具是否否合格的的驗收權(quán)權(quán)。六、任職要要求：學(xué)歷及專業(yè)業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)初中所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間機(jī)械識圖、安安全操作作機(jī)械識圖554學(xué)時時安全操作224學(xué)時時所需經(jīng)驗從事塑料模模具制造造工作22年以上上專業(yè)技能模具制作專專業(yè)技能能、加工工工藝通用技能機(jī)械識圖，鉗鉗工基礎(chǔ)礎(chǔ)體能要求身體健康、手手指靈活活，反應(yīng)應(yīng)靈敏工作要求：：工作時間工作條件工作量常日班設(shè)備，工具具，勞保保用品飽和六、工作依依據(jù)：（主要填寫寫編寫本本職務(wù)說說明書所所依據(jù)的的任命文文件、規(guī)規(guī)章制度度、部門門職責(zé)、業(yè)業(yè)務(wù)流程程等，應(yīng)應(yīng)包括文文件簽發(fā)發(fā)日期、簽簽發(fā)部門門、簽發(fā)發(fā)文號和和文件名名。）冠東車燈有有限公司司職位說說明書一、基本信信息：職位名稱：：模具具倉庫管管理員所屬部門：：模具具改善部部擬定人簽名名：上級部門主主管審批批：所屬職類職職種：市市場類營銷支支持職種種直接上級：：模具改改善部部部長定員人數(shù)：：1～22人審核人簽字字：生效日日期：二、職位目目的：根根據(jù)部門門規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)好模模具的保保管、管管理工作作，模具具檔案的的維護(hù)。三、工作關(guān)關(guān)系（內(nèi)內(nèi)部）模具改善部部長（上級職位名稱）模具改善部部長（上級職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）模具倉庫管理員（同僚職位名稱）（該職位名稱）模具倉庫管理員模具工模具工模具工模具工裝模工直接下屬職位名稱及人數(shù)直接下屬職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系（外外部）：：工作關(guān)系（職職位范圍圍）：(請列出與與該職位位工作范范圍與程程度有關(guān)關(guān)的資料料，比如如下屬數(shù)數(shù)目、直直接控制制的預(yù)算算額，與與直接負(fù)負(fù)責(zé)或做做出建議議的開支支項目。))所在部門總總?cè)藬?shù)：：該職位直接接下屬人人數(shù)：間接接下屬人人數(shù)：//下屬員工的的種類：：作業(yè)職職類操操作職種種直接控制的的預(yù)算額額：//其其他指標(biāo)標(biāo)：/四、主要應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任：請描述該職職位4--8相應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任，包括括主要活活動和要要達(dá)到的的結(jié)果，每每一應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)任請請依其重重要性排排列，從從（1）開開始，（11）代表表最重要要。衡量量標(biāo)準(zhǔn)可可以是數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、成成本、時時間、人人員反映映等等，應(yīng)應(yīng)盡可能能客觀、量量化，數(shù)數(shù)據(jù)易采采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)部門規(guī)規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)模具具的借還還工作，保保證交接接過程模模具狀態(tài)態(tài)合格車間的投訴訴記錄2根據(jù)修模單單，傳遞遞修模信信息，登登錄修模模內(nèi)容到到電腦及時性，準(zhǔn)準(zhǔn)確性3根據(jù)部門要要求，負(fù)負(fù)責(zé)工裝裝、模具具檔案管管理，模模具檔案案軟件的的維護(hù)及時性，規(guī)規(guī)范性4根據(jù)6S要要求，負(fù)負(fù)責(zé)倉庫庫現(xiàn)場“6S”工作“6S”巡巡查記錄錄5根據(jù)部門要要求，負(fù)負(fù)責(zé)修模模電極、模模具配件件管理；；修模圖圖紙繪制制和管理理準(zhǔn)確性、完完整性6根據(jù)車間生生產(chǎn)數(shù)據(jù)據(jù)，負(fù)責(zé)責(zé)模具修修飛邊效效果的跟跟蹤、統(tǒng)統(tǒng)計及時性，準(zhǔn)準(zhǔn)確性五、工作權(quán)權(quán)限：入庫模具檢檢驗權(quán)。22、接受受培訓(xùn)權(quán)權(quán)。3、合合理化建建議權(quán)。六、