基于新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合探討

基于新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的交融討論一、引言經(jīng)濟(jì)社會(huì)的開展，新事物不斷涌現(xiàn)，要求會(huì)計(jì)制度不斷的開展與完善。會(huì)計(jì)活動(dòng)重心也在發(fā)生變化，逐步呈現(xiàn)出管理與效勞并重開展趨勢，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸不能滿足這種變化，在這種情況下，需要重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的職能與作用，并采取措施促進(jìn)二者交融，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)在企業(yè)的作用。二、新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)交融的必然性〔一〕內(nèi)部因素。隨著現(xiàn)代企業(yè)開展與進(jìn)步，企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營各環(huán)節(jié)間的聯(lián)絡(luò)日益嚴(yán)密，各部門間交往越來越多。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)之間交融成了一種必然趨勢。比方，企業(yè)消費(fèi)部門需要實(shí)現(xiàn)對本錢的控制，需要用到管理睬計(jì)方面知識(shí)，而企業(yè)管理層在進(jìn)展投資決策時(shí)，需要對本錢效益進(jìn)展分析，所有管理睬計(jì)活動(dòng)都離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)幫助，離不開企業(yè)業(yè)務(wù)核算給管理睬計(jì)提供必要信息?！捕惩獠恳蛩?。社會(huì)化大消費(fèi)導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)別離。但隨著信息時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來，企業(yè)面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜多樣，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)顯得力不從心。但管理睬計(jì)正好可以彌補(bǔ)這一問題與缺乏，可以充分發(fā)揮自身靈敏性，利用最新方法和手段整理和分析各種信息，從而進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。但管理睬計(jì)所需要的數(shù)據(jù)都離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，與企業(yè)日常的財(cái)務(wù)核算有著嚴(yán)密的聯(lián)絡(luò)，假設(shè)沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供信息和數(shù)據(jù)，管理睬計(jì)也難以發(fā)揮它的作用，只有促進(jìn)二者的交融，才能最大限度發(fā)揮各自優(yōu)勢，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作開展與進(jìn)步。三、新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)交融的策略〔一〕樹立正確的思想觀念。一方面，對會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。必須轉(zhuǎn)變思想觀念，尤其企業(yè)管理層必須改變對會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，樹立新觀念，將會(huì)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營管理的一局部來對待，讓會(huì)計(jì)為企業(yè)的經(jīng)營管理效勞。另一方面，對會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識(shí)。要建立企業(yè)管理睬計(jì)體系，就有必要轉(zhuǎn)變對會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)，進(jìn)步會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。重視高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才引進(jìn)，充實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。重視企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人才開掘和培養(yǎng)，采用多種方式加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)步企業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍素質(zhì)，以適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)交融對會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求?！捕硤?jiān)持循序漸進(jìn)原那么。在企業(yè)內(nèi)部，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)交融要有一種正確認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)的內(nèi)涵、特征、職能，使二者在企業(yè)管理中可以充分發(fā)揮作用。在促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)交融中，企業(yè)的管理人員、會(huì)計(jì)人員既需要堅(jiān)持循序漸進(jìn)原那么，又需要堅(jiān)持齊頭并進(jìn)，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)更好為企業(yè)效勞，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有序進(jìn)展，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)功能最大發(fā)揮?！踩辰∪c完善會(huì)計(jì)制度。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建立過程中，需要一套完好的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么來作為標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)制度建立各項(xiàng)工作。目前我國大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，各項(xiàng)規(guī)章制度相對較完善。但會(huì)計(jì)制度仍然不完善，為促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理睬計(jì)交融，企業(yè)有必要建立和完善管理睬計(jì)制度，對管理睬計(jì)人員職責(zé)和權(quán)限明確規(guī)定，使他們在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照自己的權(quán)限從事工作。同時(shí)企業(yè)管理睬計(jì)需要根據(jù)工作需要來調(diào)用企業(yè)各項(xiàng)資源，選用適宜方法和恰當(dāng)?shù)哪Ｐ蜑槠髽I(yè)經(jīng)營決策效勞，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供及時(shí)可靠的信息和科學(xué)合理的方案，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)安康開展和運(yùn)行?！菜摹侈D(zhuǎn)變組織機(jī)構(gòu)職能。企業(yè)有必要轉(zhuǎn)變組織機(jī)構(gòu)的職能，可以考慮在現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)根底上，將財(cái)務(wù)管理和預(yù)算決算的職能別離出來，使之成為獨(dú)立的管理睬計(jì)部門，專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和預(yù)算決算等事項(xiàng)，促進(jìn)其職能專業(yè)化，滿足會(huì)計(jì)交融要求。在企業(yè)建立起獨(dú)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門和管理睬計(jì)部門后，要采取恰當(dāng)方法，將兩種會(huì)計(jì)體系有機(jī)交融到整個(gè)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)中，比方，在企業(yè)車間消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)中既要運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)展各方面記錄，又要運(yùn)用管理睬計(jì)對消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)展本錢控制和績效考核?！参濉持匾曅畔⒓夹g(shù)運(yùn)用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)在數(shù)據(jù)的采集上和最終數(shù)據(jù)的獲得上有所區(qū)別，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)的數(shù)據(jù)具有同源性，并且管理睬計(jì)信息主要來自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，所以利用信息技術(shù)，可以合并原始信息源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。一方面，建立信息目錄。信息目錄的建立需要根據(jù)需要進(jìn)展，對企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)都要建立起信息目錄。在信息目錄建立后還要對目錄進(jìn)展分類和編碼，使兩個(gè)會(huì)計(jì)體系核算數(shù)據(jù)包含在信息目錄中，為以后查詢、共享做好準(zhǔn)備工作。另一方面，建立數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。信息化條件下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化，同時(shí)也方便人們重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿。在填制會(huì)計(jì)憑證時(shí)為方便管理睬計(jì)模塊對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和檢索，可根據(jù)業(yè)務(wù)類型選擇對應(yīng)的信息目錄分類碼和編碼，還可以增加備注欄的信息量，以提供非貨幣計(jì)量的重要信息。由于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有區(qū)別，因此，它不需要對信息進(jìn)展記錄，但可以根據(jù)需要設(shè)置模塊，比方，本錢控制模塊、預(yù)算決算模塊、投資模塊、績效考核模塊等，在每個(gè)模塊下面，還可以建立分析模型。當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)交融信息系統(tǒng)建立后，應(yīng)該將該系統(tǒng)與企業(yè)資源方案系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對接，使會(huì)計(jì)部門獲取企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營信息非常方便，還方便企業(yè)業(yè)務(wù)部門及時(shí)理解和掌握各部門財(cái)務(wù)狀況、消費(fèi)經(jīng)營狀況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)、產(chǎn)品供給、產(chǎn)品銷售等