你不能不害怕的大數(shù)據(jù)

壓路機維修n3f6你不能不害怕的大數(shù)據(jù)騰訊拿到民營銀行的執(zhí)照，大家議論紛紛的同時，最害怕的就是招商銀行之類把客戶服務(wù)根植在微信的金融機構(gòu)了。在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)收集將是商業(yè)經(jīng)營的起點，你會安心的把自己的數(shù)據(jù)交給自己的競爭對手嗎?不光是企業(yè)，其實每個人都要害怕大數(shù)據(jù)。亞當(dāng)和夏娃在伊甸園吃了蘋果之后，第一件事就是給私處遮上樹葉。大數(shù)據(jù)時代，不小心拍得照片可以讓你一夜成名，你的想法、行為、過去都被商家記錄，你其實每天都生活在天體海灘。大數(shù)據(jù)是人類文明的又一個破壞性發(fā)明現(xiàn)在小崔和方舟子還在爭辯，轉(zhuǎn)基因是世界人口爆炸的福音還是對人身體的傷害?這個辯論，時間會給出答案，但是大數(shù)據(jù)更是一個值得大家爭辯的事情，因為大數(shù)據(jù)涉及了我們的生活習(xí)慣和社會法則。大數(shù)據(jù)帶來的副作用，大大超過了以前人類發(fā)明的范疇。商業(yè)的大數(shù)據(jù)就是通過電子化數(shù)據(jù)的收集，包括手機軌跡，通話，信息，上網(wǎng)行為，購買，旅游，金融，等全方位的數(shù)據(jù)收集，對你進(jìn)行分類、判斷，推銷。作為國內(nèi)電商時代的開啟者，淘寶上云集了數(shù)量驚人的數(shù)據(jù)：每一筆訂單不僅包含顧客姓名、收貨地址、下單時間等基本信息，甚至連顧客什么時候開始瀏覽某一件寶貝，跟售前客服討價還價的過程，在幾點幾分下單成交，都有全部記錄。通過這些信息記錄，可以鑒別出你喜歡的東西，推斷你的身份、收入、銀行存款、家庭事業(yè)狀況等等。在互聯(lián)網(wǎng)日益繁榮、BAT三巨頭觸角無所不達(dá)的今天，越來越多人的工作、生活、社交都逃不開百度、騰訊、阿里、360等大小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至個人的全方位數(shù)據(jù)監(jiān)控。有許多人認(rèn)為掌握了越多的數(shù)據(jù)，越詳細(xì)的數(shù)據(jù)，就有機會通過“大數(shù)據(jù)”分析法來獲得一個金礦。但當(dāng)這些網(wǎng)站比你媽還更了解你的時候，你感覺到的不是關(guān)懷，而是恐怖。現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)分析，缺乏取樣標(biāo)準(zhǔn)，不代表真實的因果關(guān)系。在傳統(tǒng)的統(tǒng)計學(xué)里面，最重要是數(shù)據(jù)的采樣。比如一種藥物的有效性，需要兩組對比人群，在嚴(yán)密的實驗條件下，長期跟蹤，才能都出結(jié)論?，F(xiàn)在的大數(shù)據(jù)分析，往往是數(shù)據(jù)的堆積和簡單的關(guān)聯(lián)分析。從嚴(yán)格的科學(xué)來講，是一門偽科學(xué)。因為數(shù)據(jù)只是數(shù)據(jù)，只是過去，簡單的數(shù)據(jù)積累不說明任何問題，不能真正判斷一個人，預(yù)測一件事。如果基于大數(shù)據(jù)武斷營銷，那就是真正的恐怖了。從以下幾個方面，就可以看出為什么大數(shù)據(jù)會讓你害怕：1.害怕身份被盜用在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們的朋友更多出現(xiàn)在網(wǎng)上。社交網(wǎng)絡(luò)、QQ、微信、微博取代了面對面的人際交流，虛擬交流也在改變世界和人?；诖髷?shù)據(jù)的應(yīng)用流行之時，將有大量的人借用和盜用網(wǎng)絡(luò)身份，達(dá)到個人目的。也許你從來沒有離開老家，你的網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)卻涉嫌犯罪。2.害怕數(shù)據(jù)造假在一切看數(shù)據(jù)說話的今天，每個人、每個企業(yè)和商家或多或少都在改變數(shù)據(jù)。因為各種利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，報出來的數(shù)據(jù)往往都應(yīng)景而異。大數(shù)據(jù)時代，有意的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)造假也能成為一個商業(yè)領(lǐng)域，用來幫助別有用心的人或商家制造數(shù)據(jù)。3.害怕數(shù)據(jù)框定比大數(shù)據(jù)更復(fù)雜的還是人。從心理學(xué)的角度，讓人做出選擇，就意味著要舍棄其他的可能性，這是一件異常困難的事情。人的認(rèn)識和選擇會應(yīng)為各種原因，產(chǎn)生跳躍性的變化。如果按照數(shù)據(jù)分析，把人丟進(jìn)一個籮筐終生定格，據(jù)此給他不光是特定類的商品，進(jìn)而決定他能否從事某件事，限制他的網(wǎng)絡(luò)視野，也是很不合理的。例如，把大數(shù)據(jù)作為廣告精準(zhǔn)投放標(biāo)準(zhǔn)，雖說有一定合理性，但也并不絕對，這是由于人類的購買心理十分復(fù)雜。比如說有個消費者只是瀏覽了一輛汽車，跟著是汽車廣告通過各種方式和渠道的狂轟濫炸，除了騷擾，并沒有效果。4.害怕數(shù)據(jù)不公和數(shù)據(jù)歧視完全依賴大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、對人進(jìn)行分類，其實將觸及社會不公和歧視。作為商家，考慮到經(jīng)營成本、營銷利潤和效率，其實暗地里都會打著各種小九九，而不是表面上把各類消費者一視同仁。毋庸置疑，高端消費者是各類企業(yè)的最愛，而低端消費者卻讓企業(yè)皺眉。但現(xiàn)在呢?每個人的消費記錄和各種數(shù)據(jù)都被電子化的方式采集和收集著，一舉一動逃不過大數(shù)據(jù)的記錄。對保險公司營銷員來說，你這個人的所有信息數(shù)據(jù)可以一覽無余，不用你開口，他已經(jīng)判斷出是不是需要讓你參保、保費標(biāo)準(zhǔn)等等;消費數(shù)據(jù)記錄和售后服務(wù)記錄，甚至都能讓賣家挑選買家，把你列入顧客黑名單也不是不可能。不可避免的，一旦成為數(shù)據(jù)窮人，那么就會面臨歧視服務(wù)，所有消費者都是平等的這句話將成為歷史。5.害怕數(shù)據(jù)壟斷目前的商業(yè)格局是：兩方數(shù)據(jù)壟斷勢力正在形成，一方是國營企業(yè)，如電信、電力、醫(yī)院等，一方是以BAT為中心的互聯(lián)網(wǎng)大佬。特別是后者，在廣泛收集數(shù)據(jù)之后，已經(jīng)以大數(shù)據(jù)為依托，開始布局全行業(yè)的壟斷性的經(jīng)營，范圍包括電子商務(wù)，教育，醫(yī)療，物流等。而這些壟斷一旦形成，將大大降低中國企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭能力。本文作者系商談創(chuàng)始人、中國云計算專家委員會專家黃柳青博士微信公眾號：青柳黃云qingliuhuangyun歡迎關(guān)注!每周與您一起聊聊互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略、品牌和營銷?？萍歼M(jìn)步驅(qū)動下，風(fēng)投行業(yè)有了啥變化？7月28日消息，國外媒體發(fā)表文章對風(fēng)投行業(yè)近幾年的結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行評述，文章認(rèn)為風(fēng)投行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)泡沫時期相比，規(guī)?；貧w常態(tài)，創(chuàng)業(yè)成本下降，對新創(chuàng)公司的估值更具理性，出現(xiàn)了“機會基金”或“成長型基金”之類的新型基金形態(tài)。近幾年移動、社交、實時聯(lián)網(wǎng)等新科技的發(fā)展，促使風(fēng)投業(yè)的結(jié)構(gòu)不斷變化，但機會、風(fēng)險和變數(shù)并存。以下為文章主要內(nèi)容：過去數(shù)年間風(fēng)投行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化引發(fā)了人們不少討論。簡單可如下概括：·“微創(chuàng)投”或種子基金的興起·其他資金來源(如眾籌)的涌現(xiàn)·資產(chǎn)類別表現(xiàn)不佳·陷入泡沫狀態(tài)(如此多的企業(yè)估值超過10億美元)15年前，許多企業(yè)手握大量資金，同時市場規(guī)模和契機則較為有限，于是對互聯(lián)網(wǎng)的大肆鼓吹直逼巔峰。如今我們身處何處?·24億網(wǎng)民，是以往的50多倍?！ぞW(wǎng)速達(dá)10.5Mbps，是過去的180多倍?！崟r連接的移動網(wǎng)絡(luò)，美國智能手機用戶數(shù)達(dá)1.64億。·社交網(wǎng)絡(luò)無處不在。·通過蘋果、谷歌、亞馬遜或eBay，人們能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵購買。·風(fēng)投市場規(guī)?；貧w90年代中期的常態(tài)水平，競爭力度下降?！?chuàng)業(yè)成本下降，降幅為95%，越來越多的企業(yè)由天使基金或種子基金建立和資助?！さ髽I(yè)仍然需要風(fēng)投來擴展業(yè)務(wù)(大量資金向各領(lǐng)域的佼佼者投入，如打車應(yīng)用Uber、旅行房屋租賃平臺Airbnb、照片分享應(yīng)用SnapChat等)大家公認(rèn)，2014年是自2008年經(jīng)濟大衰退以來令有限合伙人(LP)最為忙碌的一年。2014年，種子基金在所有基金的標(biāo)準(zhǔn)占比是67%，而2008年該比率為33%，即今年較6年前翻了一倍。但種子基金僅占整個VC行業(yè)募集的資金量的6%。這是風(fēng)投結(jié)構(gòu)上一項很重要的變化。從另一方面來看，大型基金在過去幾年變得更加壯大，這極大推動了風(fēng)投行業(yè)的整合，如今LP資金中的66%都集中在晚期或全周期的VC上。這其中原因在于:許多養(yǎng)老基金規(guī)模龐大，不適合進(jìn)行小額投資，傾向的投資范圍為5000萬至1億美元。如果養(yǎng)老基金的投資額不超過10%，這意味著總資金規(guī)模在5億至10億美元之間。綜合基金(Fundoffunds)是由大型養(yǎng)老基金、主權(quán)財富基金(SovereignWealthFunds)以及其他渠道等捆綁而成的基金形式，并擁有一定“門路”，可對紅杉(Sequoia)、基準(zhǔn)資本(Benchmark)、格雷洛克(Greylock)等旗艦風(fēng)投公司進(jìn)行投資，較之規(guī)模更大的基金則無法直接投資。聯(lián)合廣場風(fēng)投(UnionSquareVentures)、星火資本(SparkCapital)、首輪資本(FirstRound)等公司在過去5到7年間表現(xiàn)不俗。但要在幾年前就能“慧眼識珠”，找到可靠的投資公司管理基金，當(dāng)然難度不小。但是挑戰(zhàn)在于，如果在公司最早期的融資階段沒有投入的話，恐怕就錯失良機了，因為投資機會很快就被其他基金所占有。在大型基金的資金整合中發(fā)揮重要作用的一個因素是，許多傳統(tǒng)的風(fēng)險投資公司都設(shè)立了“機會基金(opportunityfunds)”或“成長型基金(growthfunds)”，傳統(tǒng)風(fēng)投公司正試圖在公司上市前盡可能多地從私募基金汲取回報。這也是風(fēng)投業(yè)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變之一。當(dāng)前社交網(wǎng)絡(luò)得到普遍推廣，消費者享受著信用卡帶來的便利并以移動為重，這些因素促使初創(chuàng)公司呈現(xiàn)出更快速的發(fā)展趨勢。事實上，很多初創(chuàng)公司在上市前就獲得了大量融資，如果選擇上市的話，許多公司能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。但是，市場重視大幅增長，更甚于短期盈利能力。只要私募資金存在，這些公司寧愿盡量保持私有化，推遲上市。自經(jīng)濟大衰退以來，各類公司上市前能夠籌集的資金翻了一番。這一整體趨勢為風(fēng)投行業(yè)注入了新的活力。互聯(lián)網(wǎng)泡沫時代資金充足，投資前疏于考量，最終導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)所營造的泡沫經(jīng)濟破滅。如今風(fēng)投業(yè)在很大程度上已經(jīng)走上正軌。風(fēng)投業(yè)的最大變化一直為科技變化所驅(qū)動，我們只是科技發(fā)展的觀察者，有幸的話，才能從中受惠。2007年是轉(zhuǎn)折性的一年。這一年Facebook舉辦了首屆F8大會，最終走出高校校園，成為全美備受歡迎的主流社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。同樣也在這一年，Twitter在SxSW上爆火，并獲得了由美國知名風(fēng)投人士弗雷德?威爾遜(FredWilson)領(lǐng)投的第一輪融資。iPhone也在這一年發(fā)布。這一年，低價云計算、社交網(wǎng)絡(luò)和移動技術(shù)處在萌芽階段，隨后2008年的金融危機帶來了一場颶風(fēng)，將風(fēng)投業(yè)中的落伍過時者掃蕩出門，并迎來了一個全新的階段，這個階段的開始以紅杉著名的報告“安息吧，好時光(RIP:GoodTimes)”作為標(biāo)志最為合適。2009年3月開始，對初創(chuàng)企業(yè)的融資呈現(xiàn)欣欣向榮的勢態(tài)，直到如今，這種勢態(tài)仍沒有減弱。價格平民化、移動、社交、全球化、普及化、實時聯(lián)網(wǎng)和一鍵購買這些關(guān)鍵詞塑造了我們這個時代最成功的公司，如DropBox、Airbnb、Uber、SnapChat等等，這些公司在發(fā)展初期就實現(xiàn)了前所未有的規(guī)模，將大量的投資回報從上市后投資者向上市前期投資者轉(zhuǎn)移，這使更多人關(guān)注上市前期的投資。從科技發(fā)展的角度來看，我們的征程仍然十分漫長。即使是最悲觀的行業(yè)分析師都不得不承認(rèn)，電腦原本只是受控于人類的設(shè)備，如今向“物聯(lián)網(wǎng)”的演變和邁進(jìn)，其中孕育著巨大機遇。Dropcam、GoPro和Nest正迎來勢不可擋的發(fā)展，而這些公司只顯現(xiàn)了這種巨大潛力的冰山一角。業(yè)界強者并未固步自封早期風(fēng)投家們已經(jīng)意識到，他們需要把握和利用這一趨勢，這正是很多傳統(tǒng)風(fēng)投設(shè)立“機會基金”的原因所在?！皺C會基金”是搶占更多上市前期回報的一種途徑，也能為參與投資的有限合伙人創(chuàng)造更好的效益。許多知名的有限合伙人也發(fā)現(xiàn)“比例分紅機會(prorataopportunity)”的存在，并創(chuàng)建“直接投資通道”以便在投資組合公司中爭取比例分紅。增值回報由公轉(zhuǎn)私的趨勢產(chǎn)生的最顯著影響是促使投資者從公開市場向私募市場的轉(zhuǎn)移。私募市場的增值回報也吸引了一些對沖基金和其他大型非私募市場投資方加入后期風(fēng)投。但許多這類的投資者缺乏技巧、專注力、經(jīng)驗和耐心品質(zhì)，無法成為私募市場的長期投資者。試圖將對沖基金的思維向風(fēng)投市場生搬硬套，結(jié)果不見得樂觀。當(dāng)高科技市場不可避免陷入下一輪不景氣周期時，公開市場的投資者則會選擇退出，不愿承擔(dān)對其他資本過剩的公司進(jìn)行重建和重組的艱辛任務(wù)。這個情節(jié)在當(dāng)年網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂時已經(jīng)上演，若再重演也不足為奇。但金融市場發(fā)生動蕩時，風(fēng)投們?nèi)匀粫允芈氊?zé)，迎難而上，努力將問題解決。因為這正是風(fēng)投的責(zé)任所在，在市場回暖雨過天晴后，如果想要和其他風(fēng)投同僚和企業(yè)繼續(xù)合作的話，聲譽至關(guān)重要。市場新趨勢的發(fā)展，如分紅的分配、企業(yè)投資者及公開市場投資者的加入，導(dǎo)致了后期融資估值的大幅攀升，這個階段的估值提升同其他階段相比，也最為顯著。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示，后期融資的估值中位數(shù)已經(jīng)