2023年年年度個(gè)人總結(jié)和2023年年工作計(jì)劃

201*年年度個(gè)人總結(jié)和201*年工作計(jì)劃201*年年度個(gè)人總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

個(gè)人201*年度總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

姓名謝永佶部門(mén)及崗位弱電電工201*年年度工作總結(jié)：201*年很快就要過(guò)去了，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，一年來(lái)雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。特別感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持與關(guān)愛(ài)下，弱電班組取得了肯定的工和成績(jī)：一．園區(qū)固話及互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)1.與移動(dòng)公司共同完成固定電話的線路設(shè)計(jì)、設(shè)備安排、公園與公園辦公室的固話安裝和互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)通2.與平安報(bào)警公司共同完成公園內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)線路設(shè)計(jì)、機(jī)柜定點(diǎn)、線路優(yōu)化，推動(dòng)完成園區(qū)網(wǎng)絡(luò)建立二．園區(qū)擴(kuò)聲系統(tǒng)1.推動(dòng)完成園區(qū)播送系統(tǒng)的安裝與調(diào)試2.參加完成演藝與設(shè)備獨(dú)立運(yùn)行音響的考察招標(biāo)、與菲涅爾公司關(guān)于演藝與設(shè)備獨(dú)立運(yùn)行音響合同的簽定。3.完成了客家區(qū)舞臺(tái)的音響線路設(shè)計(jì)，推動(dòng)完成演藝與設(shè)備獨(dú)運(yùn)行音響的安裝與調(diào)試。4.完成了公司各種年卡促銷(xiāo)活動(dòng)、公園節(jié)日活動(dòng)、開(kāi)業(yè)慶典和日常演藝等音頻技術(shù)支持工作。三．智能化系統(tǒng)1.推動(dòng)完成圍墻周界報(bào)警的支架線路安裝和設(shè)備安裝，現(xiàn)已進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段在工作中也有許多的缺乏，比方在工程建立中消失了與實(shí)業(yè)工程部，許多溝通不到位，造成了后來(lái)工程中的瑕疵。201*年工作規(guī)劃：強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。做好魔幻區(qū)各弱電系統(tǒng)的推動(dòng)工作，完成設(shè)備的最終安裝與調(diào)試。201*年重點(diǎn)工作目標(biāo)和指標(biāo)：201*年完成各弱電系統(tǒng)的安裝與調(diào)試，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并改正工程中的缺乏，做好工程工程最終的收尾工作；準(zhǔn)時(shí)精彩地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種工作；向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)注：篇幅若缺乏，可自行添加附件

擴(kuò)展閱讀：HSE工作201*年年終總結(jié)和201*年工作規(guī)劃

標(biāo)準(zhǔn)治理把握主線找準(zhǔn)問(wèn)題為公司戰(zhàn)略實(shí)施供應(yīng)堅(jiān)實(shí)保障HSE工作201*年規(guī)劃

201*年是提升HSE治理的重要一年，公司以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司HSE年度工作會(huì)議精神和部署為主線，遵循“兩項(xiàng)制度”、“四項(xiàng)要求”、“十大禁令”，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，完善制度，落實(shí)責(zé)任，著力加強(qiáng)根底建立，為公司“1+2”戰(zhàn)略推動(dòng)供應(yīng)了保障。

第一局部201*年HSE重點(diǎn)工作回憶

201*年，我司HSE及節(jié)能指標(biāo)均掌握在集團(tuán)指標(biāo)范圍內(nèi)，未發(fā)生較大事故，總體形勢(shì)穩(wěn)定，重點(diǎn)工作完成如下：

一、根底治理

1、規(guī)章制度。共修訂完善18項(xiàng)，其中，本部新增《HSE事故隱患排查治理方法》、《生產(chǎn)安全事故治理方法》兩項(xiàng)；XX公司修訂完善“安全生產(chǎn)三項(xiàng)治理”制度、編制事故應(yīng)急救援預(yù)案；XX公司修訂完善《安全培訓(xùn)教育制度》、《安全檢查和隱患整改治理制度》等5個(gè)綜合治理制度和《職業(yè)衛(wèi)生治理制度》、《倉(cāng)庫(kù)安全治理制度》等8個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理制度，并修訂完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

2、HSE信息系統(tǒng)。201*年集團(tuán)公司首次建立HSE信息系統(tǒng)，我司借助這一平臺(tái)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了治理，每月定期上報(bào)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境愛(ài)護(hù)、職業(yè)安康、應(yīng)急治理等相關(guān)數(shù)據(jù)。

二、隊(duì)伍建立

公司高度重視HSE工作，為提升整體治理水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，外聘1名、培育2名治理人員，并委派到XX進(jìn)展學(xué)習(xí)，充分了解一線，進(jìn)一步提升治理人員發(fā)覺(jué)、解決問(wèn)題的力量。

HSE治理人員積極參與集團(tuán)及其他部門(mén)組織的法律法規(guī)、能量平衡、職業(yè)安康、應(yīng)急治理等各種培訓(xùn)；下屬企業(yè)組織了全員安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練培訓(xùn)、操作流程、特種作業(yè)人員、危急工藝等培訓(xùn)，安全意識(shí)和操作技能得到了提升。

三、活動(dòng)開(kāi)展

反“三違”活動(dòng)：集團(tuán)公司把201*年定為反“三違”年，我司以“兩廠一樓”為主，制定活動(dòng)方案，各單位結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展各項(xiàng)工作：制作各種宣傳牌、標(biāo)語(yǔ)標(biāo)識(shí)等營(yíng)造活動(dòng)氣氛；學(xué)習(xí)分析典型事故案例，提高了對(duì)“三違”危害的熟悉；加大“反三違”的監(jiān)視檢查力度，削減了“三違”行為的發(fā)生；

安全生產(chǎn)月活動(dòng)：積極開(kāi)展以“科學(xué)進(jìn)展，安全進(jìn)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加大安全宣傳力度，營(yíng)造安全氣氛，實(shí)現(xiàn)“以月促年”的效果。

四、監(jiān)視檢查

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視HSE工作，對(duì)XX進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，指出：安全工作就是挑毛病，找問(wèn)題，“小題大做”，HSE治理人員要敢管、會(huì)管；重點(diǎn)單位局部領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)需亟待提高，

截止10月底，共查處隱患193項(xiàng)，其中XX公司125項(xiàng)，XX公司45項(xiàng)，XX部23項(xiàng)，已整改170項(xiàng)，限期整改23項(xiàng)（近期查處）。

五、職業(yè)安康XX公司：初步建立了職業(yè)安康治理體系；遷建工程根據(jù)法規(guī)要求進(jìn)展職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作，對(duì)接觸職業(yè)病危害的員工進(jìn)展了職業(yè)病體檢，無(wú)疑似職業(yè)病及職業(yè)禁忌；10月底，XX市安監(jiān)局組織的專(zhuān)家組原則通過(guò)了職業(yè)病危害因素掌握效果評(píng)價(jià)，成為XX市第一家通過(guò)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的企業(yè)。

六、應(yīng)急治理

公司及下屬單位依據(jù)自身狀況，修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援制度；組織消防滅火和急救、疏散逃命、液氨泄漏、模擬觸電等內(nèi)容的6次應(yīng)急培訓(xùn)、演練，其中，XX公司3次；XX公司1次；XX部2次，提高了員工的應(yīng)急力量。

其次局部問(wèn)題與缺乏

（一）制度和執(zhí)行“兩張皮”；“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（二）培訓(xùn)力度不夠，一線員工安全意識(shí)和操作技能亟待提高。（三）建立工程合法合規(guī)工作進(jìn)度緩慢。

（四）職業(yè)安康和環(huán)境愛(ài)護(hù)工作同集團(tuán)公司的要求差距較大。（五）節(jié)能降耗工作處于初級(jí)階段。

第三局部201*年HSE工作規(guī)劃

HSE現(xiàn)狀簡(jiǎn)要分析：

HSE工作是企業(yè)進(jìn)展的重點(diǎn)工作之一，總體形勢(shì)可控，但距離標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，任重道遠(yuǎn)。目前HSE工作機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建立、治理力量、人員素養(yǎng)均不能滿意戰(zhàn)略需求。

安全生產(chǎn)。治理根底薄弱，人員操作不標(biāo)準(zhǔn)，技能有待提高，設(shè)備治理力量缺乏，自動(dòng)化程度不高；雖制定了不同類(lèi)別的應(yīng)急預(yù)案，但實(shí)際演練較少，可操作性不強(qiáng)。

環(huán)保工作。生產(chǎn)企業(yè)污水處理標(biāo)準(zhǔn)能夠到達(dá)設(shè)計(jì)要求，廢水排放壓力較大；環(huán)保制度不健全；人員配備不專(zhuān)業(yè)。

職業(yè)安康。作業(yè)場(chǎng)所配備了在線檢測(cè)、汲取除塵通風(fēng)等設(shè)備，較以前有較大改善；崗前、崗中員工不能到達(dá)全員職業(yè)安康體檢，會(huì)造成漏檢狀況，離崗體檢比例較低，無(wú)法準(zhǔn)時(shí)確認(rèn)職業(yè)病危害因素對(duì)員工安康的影響，也不能最大限度的降低公司擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。

一、工作思路

201*年HSE工作以治理提升活動(dòng)為載體，以“十查十看十提升”為抓手，保持“鐵腕抓安全”的高壓態(tài)勢(shì)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行HSE治理“兩項(xiàng)制度”、“四項(xiàng)要求”、“十大禁令”，緊盯HSE根底治理與薄弱環(huán)節(jié)，狠抓“反三違”和“打非治違”活動(dòng)，狠抓隱患排查治理，狠抓責(zé)任落實(shí)與考核，進(jìn)一步夯實(shí)治理根底，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，杜絕事故，確保安全。

二、工作目標(biāo)

安全生產(chǎn)事故：傷亡事故0次；環(huán)保方面事故：0次；職業(yè)安康事故：0次。三、重點(diǎn)工作

（一）夯實(shí)治理，落實(shí)職責(zé)，提升力量。

1、根底治理。組織重點(diǎn)單位HSE人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)HSE責(zé)任制；逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，并通過(guò)檢查與考核催促責(zé)任制的落實(shí)；生產(chǎn)企業(yè)配備車(chē)間安全治理人員，明確其職責(zé)，做好一線HSE工作。

2、隊(duì)伍建立。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)治理，提升HSE人員綜合力量，聘請(qǐng)2名具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)及工作閱歷的專(zhuān)職HSE治理人員，充實(shí)HSE隊(duì)伍，滿意公司戰(zhàn)略進(jìn)展需求。

3、教育培訓(xùn)。通過(guò)各種方式宣傳HSE常識(shí)；嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”安全教育；加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)新員工的“傳幫帶”，消退“先上崗，后培訓(xùn)”現(xiàn)象，避開(kāi)事故的發(fā)生。

（二）連續(xù)加大“三違”治理力度

據(jù)安全總局統(tǒng)計(jì)，201*年由于三違現(xiàn)象造成的安全事故約占事故總量的85%，為事故發(fā)生主要緣由。它普遍存在于生產(chǎn)企業(yè)，治理違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等特別困難，所以，反“三違”是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期持續(xù)治理的重點(diǎn)工作。

2、識(shí)別三違行為。

違章指揮：不遵守規(guī)定，強(qiáng)令或指揮他人冒險(xiǎn)作業(yè)；特種作業(yè)不履行審批手續(xù)；對(duì)員工違章行為不制止、不訂正等。

違章行為：對(duì)違章指揮盲目聽(tīng)從，不加抵抗；不按防范措施和規(guī)程操作設(shè)備；冒險(xiǎn)進(jìn)入危急區(qū)域盲目工作或習(xí)慣性違章；

違反勞動(dòng)紀(jì)律：遲到、早退、中途溜號(hào)；不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，違反工藝紀(jì)律和操作規(guī)程等

2、統(tǒng)計(jì)三違類(lèi)別和數(shù)量。

對(duì)三位行為進(jìn)展區(qū)分和統(tǒng)計(jì)，根據(jù)對(duì)安全生產(chǎn)的影響程度，統(tǒng)籌解決：先解決重大的和迫切的，先解決常常性的三違行為。3、制定反“三違”措施并落實(shí)。

依據(jù)三違的性質(zhì)和危害程度，制定具有針對(duì)性的整改措施，加大安全投入，加大懲罰懲治力度，加快三違整治進(jìn)度，制定防范措施，逐步削減三違行為，降低三違造成的影響。

（三）加大隱患排查與整改力度

1、常規(guī)檢查。公司HSE部定期到重點(diǎn)單位進(jìn)展督查；HSE委員會(huì)成員到下屬企業(yè)出差時(shí)，要將HSE工作做為重點(diǎn)之一，準(zhǔn)時(shí)溝通，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，限期整改。

2、專(zhuān)項(xiàng)檢查。嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展：用電安全、消防設(shè)施、防雷防靜電設(shè)施、特種設(shè)備作業(yè)證、防護(hù)用品、動(dòng)力保障、票證檢查食堂衛(wèi)生檢查。

3、季節(jié)檢查。春季防風(fēng)防火、夏季高溫防汛檢查、冬季防雪防凍檢查。

除公司HSE部做好上述檢查外，各單位也要做好自查工作。依據(jù)實(shí)際，重點(diǎn)如下：

XX公司。連續(xù)堅(jiān)持每半月領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)聯(lián)合檢查，每日督排查機(jī)制；HSE部每日不少于2次現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)檢查員工防護(hù)用品的佩戴，動(dòng)火、吊裝、受限空間等高危作業(yè)，發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改。

XX公司。重點(diǎn)落實(shí)生產(chǎn)季節(jié)的特種設(shè)備運(yùn)行、夜間生產(chǎn)人員安全、廠區(qū)車(chē)輛行駛安全、廠區(qū)線路安全防護(hù)、非產(chǎn)季期間的防火防盜、檢修期間的高空作業(yè)、用電安全。XX部。重點(diǎn)做好大廈消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、電梯運(yùn)行、大廈電力系統(tǒng)檢查。

（四）應(yīng)急治理

重點(diǎn)修制定現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案，進(jìn)展培訓(xùn)和演練，提高一線員工的應(yīng)急處理力量。

(五)節(jié)能環(huán)保與職業(yè)安康

節(jié)能減排各項(xiàng)指標(biāo)掌握在集團(tuán)下達(dá)范圍內(nèi)，三廢處理到達(dá)環(huán)評(píng)要求；職業(yè)安康方面，改造、加裝防塵汲取罩，統(tǒng)計(jì)每月有毒環(huán)境數(shù)據(jù)，做好半年有害因素分析；監(jiān)視懲罰不按規(guī)定防護(hù)的員工和治理者；做到全員體檢，有效掌握離崗人員職業(yè)安康體檢。四、詳細(xì)工作規(guī)劃

擬定完成時(shí)序號(hào)工作內(nèi)容間特種人員作業(yè)證專(zhuān)項(xiàng)檢查，要求1持證上崗；開(kāi)展節(jié)前安全大檢查。參與集團(tuán)201*年HSE年度會(huì)議；2修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度。召開(kāi)公司201*年HSE年度會(huì)議；3消防設(shè)施設(shè)備檢查保養(yǎng)；DMN工程試車(chē)前專(zhuān)項(xiàng)檢查。進(jìn)展職業(yè)危害因素申報(bào)；完成XX4工程職業(yè)危害掌握效果評(píng)價(jià)。4月3月2月員外部培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)與安監(jiān)局等溝通進(jìn)展安排。HSE治理人1月備注5反“三違”工作檢查落實(shí)狀況。安全月活動(dòng)（安排安全演練和環(huán)5月6保