2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)考試題庫點(diǎn)睛提升300題(精品帶答案)(國家)

《初級(jí)管理會(huì)計(jì)》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。

A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境

B.成本最低化

C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)

D.利潤(rùn)最大化【答案】ACE7A2J9K10R3G8R6HA7J2R9N2C9E10N7ZH7X7I2E5C4W4S52、在預(yù)算差異分析中，（）最應(yīng)被企業(yè)管理者重視。

A.跨項(xiàng)目差異

B.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異

C.跨時(shí)間差異

D.利潤(rùn)差異【答案】DCO8G6R1C2U2D4D6HY8S5X10B10C4C10W4ZL4Y3H5U4E2R1H73、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。

A.先進(jìn)先出法

B.加權(quán)平均法

C.約當(dāng)產(chǎn)量法

D.交互分配法【答案】CCN2P3N7Q10N3P3U1HX9U1B10T1Q7W7V7ZL9O9I1M7I7Z3S14、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的方法是()。

A.代數(shù)分配法

B.交互分配法

C.直接分配法

D.按計(jì)劃成本分配法【答案】ACT8S3U10U3Z3B10E9HR2K4Q10O8Z9P6A10ZN2M5E10L4N3R10D105、簡(jiǎn)化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()

A.不分配間接費(fèi)用

B.分批計(jì)算直接材料成本

C.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本

D.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本【答案】CCA10N4V2U3X5S3I2HJ1C3Q1M9U4Y5P9ZD6X5V2Q3V6H6W106、基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),應(yīng)借記（）。

A.基本生產(chǎn)成本

B.管理費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】CCC9M10T9X9P10X1K8HC3Y8A8P10U5J8O3ZR3G5L5W4S3B6Z67、生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按（）的分類。

A.成本與特定對(duì)象關(guān)系

B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系

C.企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不同

D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】CCD8V2C2S4S5W6S8HI10M3O4F5I7V5V4ZR5R2P9N5M8F5W28、產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，常用的銷售收入金額直接預(yù)測(cè)方法有（）。

A.毛利法

B.市場(chǎng)趨勢(shì)法

C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法

D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】DCJ3L10Y1A4E10W2V6HF2P5M8J7R3J5T2ZD4V10X1B6Z5D10Y49、下列不屬于定期盤存制特點(diǎn)的是（）。

A.又稱實(shí)地盤存制

B.先確認(rèn)期未結(jié)存材料數(shù)量

C.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量

D.月未依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量【答案】CCF5F4A6I5V4R7C5HR4T10R6E1J10X8R6ZU3R8G4J10K3W5L510、以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額為基礎(chǔ)，通過增減調(diào)整來預(yù)測(cè)一下年的預(yù)算方式稱為（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算

B.彈性預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.增量預(yù)算【答案】DCW3W7H1X6E7D9F5HT8P2V2E10P8Q6A4ZW5G1B7V6C8W9E911、企業(yè)在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)該充分研究和分析本企業(yè)產(chǎn)品銷售的相關(guān)資料有（）。

A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)

B.企業(yè)的生產(chǎn)組織方式

C.物價(jià)指數(shù)

D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】CCS7B10Y10Y7R4T3M9HC4O1A1R2I7D2J7ZG3I9A8P8O4U7K712、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。

A.大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.單件小批生產(chǎn)【答案】DCP5H2H7Q5O8B2Q4HT8E8U4S7V5W10F5ZH3T3M1R10O6N6H813、對(duì)不影響預(yù)算目標(biāo)的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算等內(nèi)部各項(xiàng)目間的調(diào)整,這種調(diào)整方式稱之為（）。

A.預(yù)算外調(diào)整

B.預(yù)算內(nèi)調(diào)整

C.滾動(dòng)預(yù)算

D.年度預(yù)算調(diào)整【答案】BCU7S4U6N2Q8W2R9HV5X1Q2G8U1C3K1ZN7E4L5C2R6C4H514、導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售額上升的因素是（）。

A.銷售量上升

B.固定成本下降

C.單價(jià)下降

D.單位變動(dòng)成本下降【答案】CCQ4M1U8D4J8E5Y7HO7N7R10I8A8Y6E7ZA3V5X7K7D5R7G315、本量利分析是一種主要反映成本、（）和利潤(rùn)三者依存關(guān)系的分析方法。

A.工時(shí)

B.產(chǎn)量

C.銷量

D.庫存量【答案】CCX7X8K8I3H9R5R6HR5U2C3K5S9K7C9ZF1G1C3K1Q3R8G1016、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。

A.28000

B.280000

C.1400

D.140000【答案】BCK1E8X10T8V1T7M9HR2Q10W8G6W8X5U7ZG8G8V9N8Y6G6F317、會(huì)計(jì)職業(yè)評(píng)價(jià)對(duì)象是會(huì)計(jì)人員的（）。

A.職業(yè)素養(yǎng)

B.職業(yè)技術(shù)

C.職業(yè)道德

D.職業(yè)行為【答案】DCZ6X2I9T7M7N7H1HU6T7C5W9U7C3S6ZZ10H9G2H8C2V8Y1018、采用在產(chǎn)品定額成本計(jì)價(jià)法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費(fèi)用,具備條件不包括（）。

A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

B.各月末在產(chǎn)品數(shù)最變化較小

C.消耗定額準(zhǔn)確

D.消耗定額穩(wěn)定【答案】ACX5N2B9R9D8I7U1HU4P4H8U7H3V8D9ZX5I2P3Q8N8S1G1019、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。

A.利益的沖突

B.信息不對(duì)稱

C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)

D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素【答案】BCZ8S1E4V4K9H7Z2HK3S3Z8J3A4O6A6ZC1S9W5J8C5I6L320、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)

A.①-②-③-④

B.①-③-②-④

C.③-①-②-④

D.③-①-④-②【答案】CCJ1H5J5X4A7M6C7HK1K1W7U9Z3M10N3ZA10F7T1F10N10M10N1021、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。

A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多

B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多

C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少

D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】ACR1T2W8E9A1M6D4HD4D4D5B6O7N5G2ZR9H8K10Y7J8A10J1022、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)等于（）。

A.息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比

B.息稅前利潤(rùn)變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比

C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤(rùn)變化百分比

D.每股收益變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比【答案】CCC9D1Z7C10H10B8C10HA2J10R7I9N7M3B3ZD8C3A5O9S9B4H823、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。

A.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)

B.按渠道通路預(yù)測(cè)

C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)

D.按毛利法預(yù)測(cè)【答案】DCM6A10H7H10P6M8X3HM3L6F3S10P6U2D6ZH9B9K7W5Q2V10E924、下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是（）。

A.需要繼續(xù)加工的半成品

B.等待返修的廢品

C.等待驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品

D.已交付半成品倉庫，尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品【答案】DCZ5Y10X9P5C7Z8M1HW6D8X2U10B7R2V9ZC2T4S1O10P8C2I725、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）

A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)

C.是單位內(nèi)控的組成部分

D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】CCT8A9P2H10E8V4V7HW7F3E9L4E6T6B4ZB6I2M6J8X1L5H1026、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）

A.標(biāo)桿管理

B.全面預(yù)算

C.本量利分析

D.邊際分析【答案】BCR10X6C10B1T2K9C3HA5D4I5C3D4Q1F7ZI6K10H7T3R10D7S927、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。

A.28000

B.280000

C.1400

D.14000【答案】BCT5V4V8L5G3X9U7HI3L6U5B9U5U3O9ZQ9N2Q9L9K7V4F128、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。

A.單件生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.大量生產(chǎn)

D.單件小批生產(chǎn)【答案】DCB5M5L8K8P9Q8T9HG6J10G1F9Q6A5H5ZO1N10T8D8R8E5X429、下列各項(xiàng)中,生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。

A.直接材料費(fèi)用

B.直接人工費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用【答案】DCA8B9G10R5V4I6L9HZ2W3I9J8A7Z10S3ZA4E3A1T8O10K2G130、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)未來投資收益的不確定性。

B.在資本投資決策中，普遍采用敏感性分析來識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn)。

C.若某參數(shù)的大幅度變化能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)的較大變化，則稱此參數(shù)為敏感性因素。

D.企業(yè)可以通過對(duì)各種方案敏感度大小的對(duì)比，選擇敏感度小的，即風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目作投資方案?！敬鸢浮緾CU4S9L7S3Q9I10N1HJ8C5J7Z7R1C9A2ZS1B7N9I2L10N4G131、全面質(zhì)量管理的基本方法是（）。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法

B.PDCA循環(huán)

C.預(yù)算管理法

D.以上都不對(duì)【答案】BCJ2F5E5L8A4I3N6HC3E4C3W9S5M7E7ZD8U7F9A4Q4U7U732、采用簡(jiǎn)化分批法,在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。

A.不登記任何費(fèi)用

B.只登記直接材料費(fèi)用

C.登記間接計(jì)入費(fèi)用,不登記直接計(jì)入費(fèi)用

D.只登記直接計(jì)入費(fèi)用(如直接材料費(fèi)用)和生產(chǎn)工時(shí)【答案】DCG5W10F4O7S4O4V7HA5I7H8X6Z7F6J8ZN10G6W7F9P10E8K233、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。

A.不計(jì)價(jià)

B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】CCT10V10V9Z3F1N3F3HX1S6S9A8J3L8V2ZH8K5A9K9V5L3U834、哪些部門通常不參與管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)（）。

A.財(cái)政部門

B.行業(yè)自律組織

C.所在單位

D.司法部門【答案】DCU6H10U3F3W10I9P9HZ6X6Z5T3F5P9G2ZV6B4X1C10S3G6Z435、在采用分批法時(shí),產(chǎn)品成本明細(xì)賬的設(shè)立和結(jié)賬,應(yīng)與（）的簽發(fā)和結(jié)束密切配合,協(xié)調(diào)一致，以保證各批產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。

A.生產(chǎn)任務(wù)通知單

B.領(lǐng)料單

C.定單

D.“生產(chǎn)成本”總賬【答案】ACP4P10A1D6Q6L3P10HS6O4S6M6I6E10X7ZH4L8G5J5J6L1U436、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）.

A.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

B.績(jī)效執(zhí)行

C.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

D.績(jī)效計(jì)劃【答案】ACG10P5F4N2J8R4B6HW7K8K1J4L7S5I5ZF1V2H8D5H4Y6Y337、下列各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。

A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】DCS1O9K8W9T10T7X3HA5D2Y5I10C8C4O1ZK4D5S1Z4T4S8M238、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的總差異是（）。

A.150000元有利差異

B.150000元不利差異

C.100000元有利差異

D.100000不利差異【答案】BCG2B9L8U2P7L5S2HA8X5C8Y2D6Z1H3ZW1M10W7H9X8X3D739、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。

A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多

B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多

C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少

D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】ACH7X3O4S1G3V6U8HQ9B3Y7V9E2Q9Z10ZR9V8B1M6H6B5G840、預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（）,能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。

A.投資回報(bào)率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.毛利率【答案】BCS2O8R10P6V9X1J9HQ6N1R1P5N1S8Y6ZT1D1N6K10J10D3Y741、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。

A.廢品入庫單

B.廢品交庫單

C.領(lǐng)料單

D.廢品通知單【答案】DCG2Q6C1I2F6C10N7HX4G6B7K5Y4R2S8ZT5E7G2C1I8O6O442、下列各項(xiàng)作業(yè)屬于增體作業(yè)的是（）作業(yè)。

A.檢測(cè)

B.儲(chǔ)存

C.調(diào)試

D.移動(dòng)【答案】CCO4N7K10U5W6X6W2HM9J2S6C8X4X10H1ZB9V6B7C5V3B10B343、通常應(yīng)對(duì)不利的材料用量差異負(fù)責(zé)的部門是（）。

A.質(zhì)量控制部門

B.采購部門

C.工程設(shè)計(jì)部門

D.生產(chǎn)部門【答案】DCL8Q5V8N6S8E4U7HF1B9N4Q5D10R9F5ZS7H6F1P10V9O9J344、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。

A.280000

B.0

C.28000

D.1400【答案】ACZ3O7F1D1X4X2Y3HL10K7I1X3H2J1T7ZP6H5Z9J5W10Q4C945、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。

A.車間管理

B.直接人工

C.質(zhì)量檢驗(yàn)

D.機(jī)器調(diào)試【答案】ACZ9J3P9E8K9N6T9HZ8N5X4K4F4J4L5ZS5A7H10X9C1Y2S446、美國波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)()的觀念。

A.一維

B.二維

C.三維

D.四維【答案】BCP1J9S1K7W8S8X6HS1E2R6D6M6Q9D7ZY9Q5U10Y5P9O9S447、以下說法錯(cuò)誤的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批

B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對(duì)損益預(yù)算的補(bǔ)充

C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資

D.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】ACO5G5M2U6M7P5D3HD7I6U1V4H10H10U8ZI1K10S4V1S4P7C348、（）預(yù)算是所有部門都要參與。

A.投資預(yù)算

B.損益預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.融資預(yù)算【答案】CCX7V7Q9I8S1G7A9HZ4U5S2U8S9V6Q8ZJ9E2Y6X6Q4H5G149、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。

A.毛利法

B.市場(chǎng)趨勢(shì)法

C.產(chǎn)品計(jì)劃法

D.價(jià)格與銷售量相互影響法【答案】CCA8E4N8N6S5L5M4HX5Z7X7T3B2Y7T9ZB4W10P8J3P6H5B150、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。

A.工資

B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整

C.社保

D.獎(jiǎng)金【答案】BCQ8L3D7Y10X7G6D7HG3A2L3G9Q2X10H10ZP7W5Q1A5I6A10M651、一般來說，在成熟企業(yè)中，其他預(yù)算需要與（）相匹配。

A.銷售收入預(yù)算

B.產(chǎn)品成本預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】ACX2C7Y6I7Z6D5L10HW1G3H1Q3L1E7Z6ZX10B4Y4V1M7S5D252、成本的不利差異是（）。

A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本

B.實(shí)際成本超過預(yù)算成本

C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降

D.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】CCF9J1N1J6T8D4W8HB4W9B4D4K9B4D5ZX4S7J10X8K5N3T1053、按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算稱為（）。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】DCW6F7J6V3B6M10P7HV9C4R1K5Q9K10J7ZA10Y4Y2Q3C3L8N554、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的，基于()新型集中化的管理方法。

A.品種法

B.變動(dòng)成本法

C.完全成本法

D.作業(yè)成本法【答案】DCH5S2Z8X9S10R1S10HH6S5J7M10W8K2Y3ZC4P4U5E10R8X9T155、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。

A.行業(yè)特征

B.銷售成本

C.業(yè)務(wù)類型

D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】BCV10L4O3X8W9T10E6HG6Q1S10Q8A1W7H5ZY6F3H2R5O2G1E256、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括（）。

A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品

C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫的半成品

D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品【答案】ACQ1P4P4C10Y2C4Y9HM2O5Q1K2R8N6L4ZN6U10Y2F8K10G9J757、在市場(chǎng)營銷費(fèi)用預(yù)算編制中，不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。

A.銷售人員工資

B.銷售提成

C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用

D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)

E.客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用【答案】ACX5F5Y6C4R10K9I10HW2I4N8R3F6R4G2ZN8M5F7T4Q9B7E558、采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無法核對(duì)的項(xiàng)目是（）。

A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額

B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額

C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)

D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額【答案】DCO9X10G8F5A1S10G1HO2K7H4K8A6O7M4ZT6Z10Q5F4S7W1J259、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）

A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本

B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本

C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)

D.可以了解每--步驟半成品的成本【答案】CCP2P2I5Z8Z9E6A7HF9Q3F4U2L4J6O1ZU7B9X5P2P4G2G260、下列說法正確的是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核

B.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈

C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來

D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】CCM7I10D2T1L3Y7B6HJ5B2O5C10T7V2Y4ZE8E6G4R2O1C2Q461、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗，對(duì)于已領(lǐng)未用的材料，應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。

A.領(lǐng)料單

B.限額領(lǐng)料單

C.退料單

D.領(lǐng)料登記表【答案】CCQ1B4Q4C2Y1F10L5HE8A8G7K5I4E5L6ZP4V4V10R7C4I2H462、下列關(guān)于經(jīng)營杠桿的說法中，正確的有（）。

A.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大

B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小

C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小

D.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比【答案】ACP9M7M1M5U4R10Y8HS7O5B8U9H1E7J1ZW3K2M10L10A2O8X463、在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計(jì)算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)用,則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法應(yīng)采用的是（）。

A.不計(jì)算副產(chǎn)品成本

B.按實(shí)際成本計(jì)算

C.按定額成本計(jì)算

D.按計(jì)劃成本計(jì)算【答案】ACW5F1H2S10Y5J1Q7HY7G7I3H10T1K8N4ZW8P3T5K2D7F6Z164、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。

A.分類法

B.簡(jiǎn)化的分批法

C.定額法

D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】BCJ1M3Z8K10O1R10T3HP5D8G10P5G6T10A7ZV7R7K2Q7R2G3U865、戰(zhàn)略成本管理不包括（）。

A.資源規(guī)劃

B.TOC理論

C.價(jià)值鏈

D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】DCO1A6D5L10J10J3Z8HF6V8Z1Q1E4O2B3ZF9X3A3A1P7S8S666、作業(yè)成本管理的（），反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。

A.成本分配觀

B.成本控制觀

C.過程觀

D.成本分析觀【答案】CCC9X7S10X5F2S8G6HU8K3D3U10D7T5X3ZO6T6A7D9B4N6N867、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。

A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度

B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部]的利益出發(fā)，制定預(yù)算

C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)

D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度

E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】BCP7S8G2J7R9M8D6HI9X9V6X7B3E1O2ZO2X5X10F5P4H1R568、下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。

A.管理費(fèi)用

B.直接材料費(fèi)用

C.直接人工費(fèi)用

D.制造費(fèi)用【答案】ACI3E6M5F5D9O4S2HE4T4E5V3E2J8H6ZE5T4Y7A9R4K9D1069、為了按月分析和考核成本與費(fèi)用.正確計(jì)算各月?lián)p益企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)遵循（）。正確處理費(fèi)用的分配問題。

A.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

B.分期核算原則

C.歷史成本原則

D.成本一效益原則【答案】ACC5T1H4R9E1Q8V5HO1I7G3J1M10S10F4ZK4S2K8Z1F1D8Q270、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，可能導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重積壓。

A.銷售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.戰(zhàn)略【答案】BCR2H5Y2R9J9P7K9HY1H3M1T3D3R5T7ZE8G9U1H8R10R10N571、在企業(yè)內(nèi)部，研發(fā)部門做預(yù)算時(shí)，通常使用（）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法【答案】ACB6Y7I10J9G1N10Z9HL2S2A7Y2I5W9Q4ZI1A6R2B2X2T7U472、采用分步法的企業(yè)有（）。

A.單件小批量生產(chǎn)

B.大量大批單步驟生產(chǎn)

C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)

D.分批生產(chǎn)【答案】CCF6M5V10D4Y1S5O3HY6O10U1M8M6X10A1ZE6F7N6W6I4V3M173、下列各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。

A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】DCO8M10Q1I1L3R8Q2HY9W10P2H6M9B1H10ZP6O1K1A6C4G9A574、（）是經(jīng)營部門在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。

A.資金預(yù)算

B.預(yù)算匯總

C.人員預(yù)算

D.平衡預(yù)算【答案】CCC10L4U8Q10N8X6L10HV7I8Z7I9S10Y6O4ZH4X4I6D3M4B2N375、下列各項(xiàng)中,生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。

A.直接材料費(fèi)用

B.直接人工費(fèi)用

C.制造費(fèi)用

D.管理費(fèi)用【答案】DCR1P4D9E5E7G3X8HX1Z4Y4B1M3K1Z3ZU9E8J4U7F10C6J1076、在產(chǎn)品盤盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷時(shí)，應(yīng)該貸記（）。

A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”

B.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”

C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”

D.“制造費(fèi)用”【答案】DCS10N10P9P5B10M2H3HO10H10K6W6K6I3N7ZX2K10D6E4D8H4W477、企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程

D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CCI7A2F10H6B10A10M2HG5G2A3O10X6J1N9ZW2B8E3Y2V9X5V678、下列各項(xiàng)中，生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。

A.管理費(fèi)用

B.直接材料費(fèi)用

C.直接人工費(fèi)用

D.制造費(fèi)用【答案】ACK7B10T5G7D4O9U1HQ9P4B4F8I4H3U4ZU7H7C6I3Q3F10X379、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是（）。

A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少

B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少

C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定

D.定額管理基礎(chǔ)較好【答案】ACX1I5N5Y9R10X6F6HG9X10R1E10O4N10E7ZR9A8W2Z8L5R1D580、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是相同的

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)

C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)

D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的重要補(bǔ)充【答案】CCA5B4L5K10M3O8M3HW5U8R3B8A3F6V9ZS7Q6A3N4Z10J9B981、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測(cè)邏輯的常用分類。

A.按銷售模式區(qū)分

B.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分

C.按產(chǎn)品區(qū)分

D.按部門區(qū)分【答案】ACU2X8A10U10W2T3Q4HK1H3K6P6B3A5P1ZI1A6P1U10L10L10L1082、由于材料質(zhì)量、工藝過程本身等特點(diǎn)造成的等級(jí)產(chǎn)品，可按分類法計(jì)算該類產(chǎn)品的聯(lián)合成本,在各種等級(jí)產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時(shí)可采用的方法是（）。

A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法

B.單位售價(jià)比例法

C.計(jì)劃產(chǎn)量比例法

D.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法【答案】BCG9D2I3N3R9D10W10HM6X9V3N6P3W2L9ZT1U10I5F9J7M10N283、下列關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的表述不正確的是（）。

A.產(chǎn)品成本是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用

B.生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生過程同時(shí)也是產(chǎn)品成本的形成過程

C.生產(chǎn)費(fèi)用是指某一期間為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用,并與一定的期間相聯(lián)系

D.產(chǎn)品成本需要定期核算，與一定期間相聯(lián)系【答案】DCD6Q9Q5U5S10Q8Q10HI2N10J1G5D7V6V1ZX10C5L8L8Z2X4E984、車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)偂?/p>

A.人員數(shù)量

B.工時(shí)

C.銷售收入

D.機(jī)器工時(shí)【答案】BCP6O3S9E2I9I2I6HG10J7A3C5B4M4X10ZB9C7R2F5R4F8R785、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.預(yù)算的編制

B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)

C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作

D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】CCK6E8X1C4S3T1I5HG3J10Z10N1Q3M2A2ZI9P3S7C1I8W8R886、標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測(cè)的異常變動(dòng)，體現(xiàn)的原則是（）。

A.科學(xué)性原則

B.客觀性原則

C.正常性原則

D.穩(wěn)定性原則【答案】CCE8Z2P5Z4X7K8S9HY1H3R7C2E4M5S2ZX2V9D10I4Z8A5Y887、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。

A.大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)

D.單件小批生產(chǎn)【答案】DCD5I1Y9E8C4D5P2HP8E5B10X10H1M4T5ZG4Q4C8C7I6C9G788、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。

A.1.25

B.0.8

C.6

D.4【答案】ACU10D3G5Z4E8J3H2HB9Y1E4U1D4M1L3ZL1J5I4D9O1O2E389、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。

A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配

B.成本計(jì)算對(duì)象

C.成本計(jì)算期

D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】BCX9M3D3C8P5Y10H4HK7Y10V5U4D2U2D6ZI7Y1Q6M1V1A8W490、（）是指與某一特定對(duì)象之間沒有直接聯(lián)系無法按某-特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。

A.直接成本

B.可追溯成本

C.直接材料

D.間接成本【答案】DCC6N7W7Z3W4G8H6HJ9X8N1E8V1N2W7ZK10G6I4D2J3T7G791、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為（）。

A.完工產(chǎn)品

B.入庫產(chǎn)品

C.在產(chǎn)品

D.半產(chǎn)成品【答案】ACC7J3N6J8Y4X4C2HC2P9Q3I5R2M3E9ZZ2E6B2S1B8P3Z292、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.4000元有利差異【答案】DCW10K2J5U4M7T5L8HF8O6Y3Q8J3Y7O1ZV1J1H9I10G7S10J593、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。

A.分類法

B.定額法

C.簡(jiǎn)化的分批法

D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】CCJ7P8E7I5H7H7Q4HS3K8T4A3K8P7T2ZX2T2H10O4L7E8T394、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受（）所決定。

A.投資活動(dòng)規(guī)模

B.投資活動(dòng)特點(diǎn)

C.審批人職位

D.審批流程是否規(guī)范【答案】BCQ10W8T7Q5Y8N7I10HA9H7P4J2Z3S1Y3ZO4W9I4G3H10B5V495、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)

A.③-①-④-②

B.③-①-②-④

C.①-②-③-④

D.①-③-②-④【答案】BCA3M1V4Q1R5M2H9HE8M10W6Q3J9V9A7ZP6G2G8V9J6Z9U696、采用分步法的企業(yè)有（）。

A.單件小批量生產(chǎn)

B.大量大批單步驟生產(chǎn)

C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)

D.分批生產(chǎn)【答案】CCI1Z7G4G6Z8W6D5HL1N10Z7P6N8C3K2ZV7H6S9K4B4Y9T297、就管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系，以下說法正確的是（）。

A.二者的性質(zhì)不同，一個(gè)是強(qiáng)制的，一個(gè)是自律的

B.二者都代表國家的意志，具有強(qiáng)制性

C.二者的作用范圍相同

D.二者的表現(xiàn)形式相同，都已明確的文字描述表達(dá)出來【答案】ACC1O9W10F4H6I10U1HU1H8T1X4P9B7C3ZU3X10J2B7K6T8W698、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按（）劃分。

A.各種產(chǎn)品數(shù)量多少

B.訂單

C.訂單或產(chǎn)品品種

D.產(chǎn)品品種【答案】DCG8Y3Z1N5J1L5I1HK3T7I3Y4H6V5D2ZZ10L3W4B4M9P3W799、下列各種分步法中,半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（）。

A.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

B.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

C.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法

D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】DCV8R6X10Q3F10W3B8HE1G2K8R6R6L3A6ZP6Y10H3S3H1J6S8100、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。

A.生產(chǎn)批別

B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種

C.生產(chǎn)車間

D.成本項(xiàng)目【答案】BCH5E1B4F10W8K9J7HB2S4A10K8S4P2H7ZZ10U3T1W4B2U3U9101、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的主要形式是（）。

A.外在教育和自我修養(yǎng)

B.家庭教育

C.學(xué)歷教育

D.典型教育【答案】ACX8J8A4G9S1H9L10HU5O7J3A2A7M4L2ZM4C8K4X10G2N10O9102、為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類法時(shí)，應(yīng)考慮的條件是（）。

A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多

B.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求

C.產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)

D.成本計(jì)算工作是否簡(jiǎn)化【答案】CCW10J9O7S1W2B8R8HJ3J8K3F4I2D8X9ZU10C7U1Y6B2M4U1103、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。

A.成本計(jì)算對(duì)象不同

B.適用的企業(yè)不同

C.計(jì)算的難易程度不同

D.半成品成本處理方法不同【答案】DCH4K9V4W3Z2Y3F4HG1A9U8U9Q3C8T6ZG4N10Q4J10D3I6N5104、分類法是按照（）歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。

A.批別

B.品種

C.步驟

D.類別【答案】DCH3L7V3I4U9Z1H6HZ7C8O3B3I10C1C3ZT3S10U3A1Q5L2G3105、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)

B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系

C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)

D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】BCQ1C5M10Z1I1A5W2HJ4B7L1Z4W3H6Y8ZX4D9D4J8S4J1L5106、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。

A.毛利法

B.市場(chǎng)趨勢(shì)法

C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測(cè)法

D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】DCE10Z5F9J1L2G5B8HN4U9C10J8C6T9E5ZB2O10J8H9D5S9G3107、凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是（）。

A.重置成本

B.邊際成本

C.聯(lián)合成本

D.沉沒成本【答案】DCN4U2H10C9B2G1K2HB10K1I6H8C2R3Q4ZR7G8M6A2J5H6G2108、通常車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)偂?/p>

A.人員數(shù)量

B.工時(shí)

C.銷售收入

D.機(jī)器工時(shí)【答案】BCP4M6N3R5N5L2V6HB9S2W7C5G6M4J1ZW2Z2V4R5K7J8F4109、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不應(yīng)借記的科目有（）。

A.基本生產(chǎn)成本

B.制造費(fèi)用

C.固定資產(chǎn)

D.管理費(fèi)用【答案】CCI8F10P5S5M9D6E8HP5K10A10R9H8M5E3ZH3W3T2G3I9C1W7110、下列說法正確的是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈

B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核

C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制

D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來【答案】DCL1Y3E1R2D1E10B5HM4Q6M2S10U6C4K3ZW2P7M3C6S10X10S9111、在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該（）。

A.選擇對(duì)大股東有利的做法

B.實(shí)事求是，無偏私

C.選擇對(duì)小股東有利的信息

D.選擇對(duì)大股東有利的信息【答案】BCB10B1E1L6K7L2M9HC3S3N5R5U4Y10U5ZX5T2C2W1J8G1L3112、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門是（）。

A.財(cái)務(wù)部門

B.生產(chǎn)部門

C.采購部門

D.工程技術(shù)部門【答案】DCR6H7G6P5T4F5Y5HR3Y6W2U4X4Q10Z1ZW10H10K6A1K3X8C6113、下列說法正確的是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核

B.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈

C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來

D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制【答案】CCD3J5H3M9S7W5F2HF8S7X5C6L4K1D8ZK8V2Q8S4B7S2S4114、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。

A.成本計(jì)算對(duì)象不同

B.適用的企業(yè)不同

C.計(jì)算的難易程度不同

D.半成品成本處理方法不同【答案】DCR3B6C6M3R4V4H6HM4E1N7F2L9G7O2ZX7P8S7X1A1T7P6115、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析的基礎(chǔ)是（）。

A.彈性預(yù)算

B.固定預(yù)算

C.靜態(tài)預(yù)算

D.零基預(yù)算【答案】ACW3X9A4M9Q3C7A7HT10N4T6I2U5M8X9ZC5I9O8Q3M10S7B5116、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下，三差異分析法認(rèn)為，固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以進(jìn)一步分解為（）。

A.能力差異和預(yù)算差異

B.能力差異和開支差異

C.能力差異和效率差異

D.效率差異和開支差異【答案】CCX4U8K9K1V4S4C2HL10V1A7J7G2P3M2ZK6Z1Q4H10A5A9E2117、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。

A.按定額成本計(jì)價(jià)

B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】CCU8S5N2O9W2L10I8HB1A8A9V1E10D9R5ZS10H6C2F8W6C5Y2118、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）

A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)

C.是單位內(nèi)控的組成部分

D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】CCU4D10M9S10G4Z9V10HT7C1Z4D7L6W5N6ZW2Y9N1B9K10X8G6119、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。

A.本量利分析

B.標(biāo)桿管理

C.邊際分析

D.全面預(yù)算管理【答案】DCF2D6S4M6T1B7C7HQ7Z5V4C5Z10H8X4ZA8S3T4C8X8K6L5120、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。

A.車間管理

B.直接人工

C.質(zhì)量檢驗(yàn)

D.機(jī)器調(diào)試【答案】ACB9C1L10W8C9D5S8HU2Q7X10Q7F6K2L3ZS2F7Y10L7E3N1Y8121、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）

A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)

C.是單位內(nèi)控的組成部分

D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】CCN10K8B2A7G3I1U6HX5H8C8O5Q7K2Y9ZG9Y9K6Q3I7C8U6122、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的，基于()新型集中化的管理方法。

A.品種法

B.變動(dòng)成本法

C.完全成本法

D.作業(yè)成本法【答案】DCF10Q8S2D3G9T4K2HG1X10Y6N8I10Y1M3ZU3C4J9S9K9I1P8123、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能暴為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。

A.1500元不利差異

B.1000元有利差異

C.3000元不利差異

D.1000元不利差異【答案】CCG4A4X5P9B5A5Z1HL1Q1K2Y8W1J5B6ZL8R9P7T4J8K3Y7124、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。

A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

B.銷售的批發(fā)與零售量

C.勞務(wù)提供情況

D.項(xiàng)目進(jìn)展

E.收入情況【答案】ACQ3S6X1B6P7U10Q7HT9S2K3Q4U9S10I3ZE6Y2A2I2A5D9Q4125、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。若聯(lián)產(chǎn)品分離后,A、B兩種產(chǎn)品還需繼續(xù)加工,其繼續(xù)加工的成本分別為20000元和12000元，則A、B產(chǎn)品的毛利率分別是（）。

A.15.52%，15.46%

B.15.52%，15.76%

C.15.32%，15.46%

D.15.32%，15.76%【答案】ACD5Z7C4I8V4C9Q6HE5D4I7I5N6C7U2ZN9K8K10G9W3S10D6126、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。

A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量

B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量

C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量

D.完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】DCC6G4T5G2S9S7V5HX5C3G9Z2Z2D4E1ZV6Y9Y3X3T10N10T2127、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。

A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量

B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量

C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量

D.完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】DCW2O6P4F1Q8O1K2HW5M7J2A6H2M8D5ZO9R9J5I9V6K9O3128、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。

A.車間管理人員工資

B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資

C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用

D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】ACP2P5W6F1G4W4S6HR3D4R5V3Z7C10L7ZT9I9W6V5I3X3A2129、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。

A.預(yù)算的編制

B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)

C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作

D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】CCE7S5R7V3X6Z6F6HW6G2J1A9P4W10L9ZQ5U5Y10S5V8J5G10130、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù)算，是相對(duì)于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】DCY7Q4J3T1Q4B4W9HY4L10H6G4H10P10W10ZY9C8L8Q8R4C3H4131、預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（）,能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。

A.投資回報(bào)率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.毛利率【答案】BCX10J4Q1C9K3G9B8HO3H6L8Z4X2T6J8ZK1B7U5J8P1U8L10132、為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而發(fā)生支出屬于（）。

A.外部損失成本

B.預(yù)防成本

C.內(nèi)部損失成本

D.鑒定成本【答案】BCK6J9A3I5H4B8Q5HD9T6B3R2Y6H7O10ZZ5K6A8E10V9W6C5133、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能暴為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。

A.1500元不利差異

B.1000元有利差異

C.3000元不利差異

D.1000元不利差異【答案】CCR8K2R10W5Q4W5Y7HA9Q5M8X1I8S5K7ZB3T9B5Q8E5N3B2134、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價(jià)格差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.150000元不利差異

D.150000元有利差異【答案】ACC9M7H2U4N8F2H3HJ7R1U7P8O9D5B5ZA4N10I5V3A1J10Y5135、（）不屬于預(yù)算的特征。

A.預(yù)測(cè)性

B.目標(biāo)性

C.時(shí)間性

D.定性化

E.工具性【答案】DCN3J4W6R7I9V1S1HX1B3U8S4U4O10B2ZF7B9D9A10V1X2S1136、下列屬于狹義的在產(chǎn)品的是（）。

A.已入庫尚待繼續(xù)加工的半成品

B.等待返修的廢品

C.自制半成品

D.正在返修的返工品【答案】DCB3Y4I1R4B5V2L2HV1X2Z9J3G6O7L8ZN6O9B2A7I2E8U3137、集團(tuán)財(cái)務(wù)核心能力要求是（）。

A.價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力和資本運(yùn)作能力

B.協(xié)調(diào)能力

C.公關(guān)能力

D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力【答案】ACX8C1J10S4Y10N9G1HM3U9H5Y3B4U7R8ZB1Q6Y2H3C5T3Q6138、A公司的甲產(chǎn)品需用到C零件,C零件既可自制也可外購。若自制,每個(gè)零件的生產(chǎn)成本為10元;若外購,每個(gè)零件的采購成本為12元。如果共需10000個(gè)零件,則自制方案與外購方案的差量成本為（）元。

A.100000

B.120000

C.20000

D.10000【答案】CCQ7Q1T10W5I1H2E8HD1S1W7P5S4F6J7ZP7X8D4Y7D4Q4Z3139、企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，稱為（）。

A.聯(lián)產(chǎn)品

B.廢品

C.副產(chǎn)品

D.次品【答案】CCU2Y4E5P4U8O7X7HV7W1B5S1L9S5T5ZR7U1U1Q3M4U7B8140、下列不屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（）。

A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法

B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法

C.定額成本法

D.工時(shí)比例法【答案】DCO6C1P1A10H7S8K3HA4X6Y5C10R3F9V6ZN10R10I3H9A6Y4F10141、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。

A.按定額成本計(jì)價(jià)

B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

D.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】CCU5Q10B3J6K10M6K10HO8Y2H6A8K1O7M9ZE1D7F8F5N3F7I5142、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。

A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品

B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為正的產(chǎn)品

C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品

D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】CCI4Z5J7D3C9R4O8HS4L6J5Z7F7X10G10ZD2N8P5R4T9A1P1143、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。

A.按定額成本計(jì)價(jià)

B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

D.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】CCS7R8N1J9Y5J4L4HH1B4K5L9G3M7Y1ZG6O8G9N7W8S4K1144、在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該（）。

A.選擇對(duì)大股東有利的做法

B.實(shí)事求是，無偏私

C.選擇對(duì)小股東有利的信息

D.選擇對(duì)大股東有利的信息【答案】BCC4J4P7D3T9Y1R10HB7B1A8A1T9X9F5ZK7I3F7C1U4J9C9145、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。

A.40%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCR3W6L4J5L10F10T6HC5G6I6U7F9V1N1ZQ8I2P10Y10D10C2Q8146、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預(yù)算，是相對(duì)于（）而言的。

A.增量預(yù)算

B.滾動(dòng)預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.彈性預(yù)算【答案】DCK4K7O10B7X3E1W9HS1B5H9O2O4W10Z3ZV2P8V7W7J5E7P7147、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)之一是（）。

A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價(jià)格

B.以價(jià)格為基礎(chǔ)確定成本

C.推遲產(chǎn)品的上市時(shí)間來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本

D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制【答案】BCM5Z4H2P9P1H8G2HT4E9B7Z7W4W8M8ZT8S6O5Z6A2S2G8148、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.簡(jiǎn)單且易操作

B.取得成功的把握大

C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合

D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】BCR2Z5N9E7Z5W1I4HF7E6R5O2W7K1N2ZN10J2U2Z6L1Z4O5149、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。

A.銷售預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.固定成本【答案】DCS10G10Y6M1Z2A3R7HZ1X2R3N3X9J4Z1ZJ6Z7O1N10S1P1N6150、預(yù)算平衡是在預(yù)算質(zhì)詢和提交批準(zhǔn)前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。

A.總經(jīng)理

B.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人

C.董事會(huì)

D.財(cái)務(wù)部【答案】DCG10W8D10B8L10V3X10HC4C4Z3C7M1H8Q10ZZ1D6B10K1A9R9X9151、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇（）。

A.增量預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.收入百分比法【答案】DCV8P10K4O5P6G1F3HI1O6S3U9Q5Z5G3ZW3C9D6Q3C3Z10W2152、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。

A.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理

B.分母水平高于預(yù)算數(shù)

C.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力

D.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格【答案】DCZ8X9Q3I10M5C6Y4HV9O6A2V2Y2F10L1ZK2Q9Z5B9O9X9L8153、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）

A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來一年的計(jì)劃

B.預(yù)算是對(duì)過去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)

C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排

D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來可能的結(jié)果和方案【答案】ACI1D7F2S9B2V2Y10HX4T9L10I7D5B10B7ZV8Z5W5Q2V1A4N2154、輔助生產(chǎn)車間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）

A.輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較大

B.輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品

C.輔助生產(chǎn)車間不發(fā)生制造費(fèi)用

D.簡(jiǎn)化核算工作【答案】DCT1H4Y4E7M10U3K1HC3F1T3P10S4K2T3ZY2L9H1R7O7P10T4155、采用分步法的企業(yè)有（）。

A.單件小批量生產(chǎn)

B.大量大批單步驟生產(chǎn)

C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)

D.分批生產(chǎn)【答案】CCR5B3M6G9V3S1B10HV10B5R4T1U2E1O4ZJ7N2R9Y2T7F9W5156、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3，按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線每年虧損10萬元,而其他兩條線：B線和C線則每年分別獲利5萬元和20萬元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。

A.A產(chǎn)品線

B.B產(chǎn)品線

C.C產(chǎn)品線

D.所有產(chǎn)品線【答案】ACP1R9L4A7W9Q7I7HO5B4A7E10W5Z5O8ZE1C10A2G9U1Y8C5157、企業(yè)績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定

C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程

D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CCE3N4R6Z1A1U3G2HD2P2X3M1S5X5R8ZZ5Z3T2B4P7Z6N3158、以下屬于加強(qiáng)半成品倉庫管理的工作，除了（）。

A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度

B.保證在半成品入庫、出庫時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量

C.填制半成品收發(fā)憑證

D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】DCF2M9V5I9O1L10N3HP5D3K1I6R10R2J5ZX4P9G10Y2G6P9B10159、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是（）

A.銷售量消失

B.產(chǎn)品單價(jià)下降

C.固定成本下降

D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】BCH10Q2U7N10E10Y10K4HZ6V5A3X6I7Q4T8ZQ8X4Y7S6E7C10X9160、銷售價(jià)格預(yù)測(cè)方法中常用的是（）。

A.毛利法

B.價(jià)格與銷售量相互影響法

C.產(chǎn)品計(jì)劃法

D.增長(zhǎng)目標(biāo)法【答案】ACX10K7D5A4C5C4F8HG10F9S10B4K8R3U6ZQ1V7X3K5M4T3M6161、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。

A.銷售

B.產(chǎn)能

C.產(chǎn)品

D.戰(zhàn)略【答案】DCK9J7A2F8R1M7Q10HX7Q2D9X3G4Z1U7ZE7H7G5S8L2H1X3162、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)

B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系

C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)

D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】BCB3M9W4L9G7O9V9HG9F8Q7D6Z7N6Q8ZB10W3S8A1W2N6N1163、分步法適用于()。

A.單件小批生產(chǎn)

B.大量大批生產(chǎn)

C.大量大批多步驟生產(chǎn)

D.單步驟生產(chǎn)【答案】CCZ9Q6I6J2C5F5G3HI5V6W3L2I10Q7M3ZS7Z5R2Q2B10T6Y7164、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種（）。

A.柔性制系統(tǒng)

B.推動(dòng)式系統(tǒng)

C.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)

D.平移式系統(tǒng)【答案】CCM8J2O4K7V2I9G5HX2B3O7M10U7B1L4ZF8N5L3A8C7X8X10165、關(guān)于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量描述正確的是（）。

A.經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加

B.經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤(rùn)+折舊+存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加

C.經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加

D.經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加+應(yīng)收賬款增加【答案】ACN4N3I6K3M2P6M9HJ6V5P5T7O9U6K1ZD4U5Y9F4J9D1R8166、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對(duì)象消耗作業(yè)的原理，（）就成為資源和成本對(duì)象的中介。

A.作業(yè)鏈

B.價(jià)值鏈

C.作業(yè)

D.價(jià)值【答案】CCH5M7Z5C1I8H10V3HF3E3C4X3X3E3J1ZX2W5N3C2P5I2J9167、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來的損失的處理方法是（）。

A.作為完工合格品成本的一部分

B.結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶

C.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶

D.結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出賬戶【答案】DCT2Q8I9M4M1P9X1HE9R2Z8M6N10I2Y7ZA6R3E4Q4F10Q7X1168、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.4000元有利差異【答案】DCG6E1Y1U5W3Q8P2HH5F10L7R9S3J4L7ZE8U1Q10J8O3Q4B5169、成本差異是（）。

A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異

B.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出的應(yīng)投入量之間差異

C.實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異

D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】CCO4X8M10U6I2E2S2HD4M10S9B7S5C4Y3ZG7J5P2J6U7D8T5170、項(xiàng)目類的業(yè)務(wù)通常的銷售收入預(yù)測(cè)邏輯不包括（）。

A.按業(yè)務(wù)種類預(yù)測(cè)

B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)

C.按部門預(yù)測(cè)

D.按人員效率預(yù)測(cè)【答案】DCI10B2P7Y7F3P6S1HW10Z8Z2Y7P5A1W6ZO1A8Z9D2Y9T10B5171、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開支差異為（）。

A.1000元有利差異

B.1000元不利差異

C.3000元不利差異

D.1500元不利差異【答案】BCB1B1P8E7I7Q2Z6HW3L10P10H8Z8C7P1ZS7M9P6S3D6T2G9172、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是（）。

A.自制半成品

B.外購燃料和動(dòng)力

C.折舊費(fèi)

D.外購材料【答案】ACS9Q7L1L2S6K9D9HW5U7E5M5U1X10I8ZD8Q9C10G9W4P4Y4173、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化的百分比/營業(yè)收入的變化百分比，含義表示（）。

A.企業(yè)價(jià)值鏈

B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越大

C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越小

D.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小【答案】BCW4N9J8M3E4N7T1HN5L2N5L6C1I5O7ZH5N5S6L8D4E8H9174、規(guī)劃固定制造費(fèi)用面臨的挑戰(zhàn)主要是（）。

A.總成本的計(jì)算

B.成本分配率的計(jì)算

C.選擇恰當(dāng)?shù)纳a(chǎn)能力水平

D.確定合適的規(guī)劃時(shí)間【答案】CCF8H3I2C4Z2P9G9HW9P10W5R10R6Q10M8ZF5L10S8S2P2I2N7175、管理會(huì)計(jì)的目的是（）。

A.調(diào)動(dòng)一切積極因素

B.股東價(jià)值最大化

C.利潤(rùn)最大化

D.資產(chǎn)規(guī)模最大化【答案】CCA5K8H5K1Z7M4U1HQ2F3C4E7S7H4B9ZM2E3Q7S9Z1O10P10176、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。

A.成本計(jì)算對(duì)象

B.成本計(jì)算日期

C.間接費(fèi)用的分配方法

D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】ACC5A5A4A8T9U8Y1HT1D9F2U7A1U4J3ZH2G3Z10G1F8G2R2177、下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)

B.平衡計(jì)分卡是從銷售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系

C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)

D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工【答案】BCT9S4Y10Q3W9H8C2HU7D1F7K2M8U3H7ZM4I8A9P5S9Y2O8178、下列哪項(xiàng)描述正確（）。

A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中，應(yīng)實(shí)事求是

B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息

C.為單位利益管理會(huì)計(jì)師可以制造和釋放虛假信息

D.管理會(huì)計(jì)師可以人為的選擇信息及報(bào)告信息，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益【答案】ACW10K9Z6I10T2W7G6HI1S10E6J3Q7P7X8ZE6Z1K3S1M10A2Y7179、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會(huì)計(jì)人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當(dāng),導(dǎo)致錯(cuò)誤的管理決策。

A.成本項(xiàng)目

B.成本對(duì)象

C.成本動(dòng)因

D.成本結(jié)構(gòu)【答案】CCN10V10D2P1O9P1Q10HN6J4W8B6K8W10O7ZH9A6S5J5I8Z2H8180、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合（）。

A.完全成本法

B.定額比例法

C.計(jì)劃成本法

D.變動(dòng)成本法【答案】DCM3S3F5X10I7X8P7HO7F1E2C4H6E3K7ZU5K1E7X4E5F3P9181、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。

A.成本預(yù)算

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.銷售預(yù)算

D.人員預(yù)算【答案】BCZ8D6A3R7A9X8I8HV9W7D10P6H2X7N7ZF4B6D3Z1O1U8V3182、以下關(guān)系哪個(gè)的表述正確（）。

A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定

B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)

C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障

D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字,否則無效【答案】CCE9P4H6J7K9M1I9HE2F6N5Q7E9N3X5ZH5L2Z10N5O7K6O8183、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是()。

A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一

B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本

C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本

D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化【答案】DCC1U6Q6Z8V2I8A10HI10T6C6G7W4T5Q2ZI4L10A1F2C2N3W8184、在成本會(huì)計(jì)的各種職能中，（）是基礎(chǔ)。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核【答案】CCH3H5W2N8F10Q4O4HM5F1H8W9Z8I4P10ZF2O10S8G9V9H3N7185、直接材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格包括（）。

A.買價(jià)和附帶成本

B.運(yùn)輸途中損失

C.人工費(fèi)用

D.推銷費(fèi)【答案】ACF8Y7Y2B5X10N5O2HM5J3W8J6O8Y9W1ZK8C8D1J10D5E4H5186、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。

A.2400，1500

B.3000，1480

C.3000，1200

D.3200，1280【答案】ACB4S8Q9I3A1O6U4HC4B3D9H4G5P2M3ZC9Z5C3A7E8T9U1187、通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算匯總平衡

D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)

E.預(yù)算控制【答案】BCC2E9K1W4M10V1V2HX1X1A4O5C4S3K7ZF1X2X6K4J7V5D6188、（）是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

A.預(yù)算監(jiān)控

B.預(yù)算分析

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.績(jī)效考核【答案】DCT2T6P8V8Y6D1V9HP6E4P1X3B6Y10J10ZU5R7P10R1R4P10X3189、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。

A.并購重組

B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)

C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立

D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ACT3Q8S2D7D10S5Z2HU2U10V8Y3K9D7P10ZI2O5I10M8K9I4F8190、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不包括（）。

A.預(yù)測(cè)

B.決策

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

D.成本控制【答案】CCO4D7B5Y7J4M1M8HK2B2R2W7P6J7J1ZE10E9D7K8D5W9N6191、反映產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力指標(biāo)是（）。

A.銷售凈利率

B.銷售毛利率

C.貢獻(xiàn)毛益

D.凈利潤(rùn)【答案】BCM7G5U4S2W5M3Z4HD6T5N3K6T2X1W2ZL3N7M5M4B9S5D10192、下列說法中正確的是（）。

A.預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定

B.預(yù)算必須每年做一次

C.預(yù)算必須由董事會(huì)組織

D.以上都不正確【答案】DCF10N1H6C3P4D6A2HB6Z2R4O6I4V3J10ZG2P3E3E9R2C7I3193、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在（）之間進(jìn)行交互分配，然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。

A.企業(yè)各車間、部門

B.各輔助生產(chǎn)車間

C.企業(yè)各車間

D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】BCI2J7M7S2M1E5K1HT10O10D5V5H10T4W9ZD6S5D7P6M3N3Z5194、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。

A.原材料

B.生產(chǎn)成本

C.制造費(fèi)用

D.燃料【答案】BCV4O6M9Y9P5T2Y3HS2N8J7H5Q10G3C2ZM2V10B5L1C10A10D10195、作業(yè)成本管理的（）,它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。

A.成本分配觀

B.成本控制觀

C.過程觀

D.成本分析觀【答案】ACH5B7L9S1V2Y5E8HC6K6B6E1K4P10L10