安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄_第3頁(yè)
安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄_第4頁(yè)
安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

平安生產(chǎn)規(guī)章制度目錄一、 平安生產(chǎn)資金保證制度二、 施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)平安施工方案編審制三、 施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及保養(yǎng)維修制度四、 勞保用品管理制度五、 架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制六、 平安技術(shù)交底制度七、 平安生產(chǎn)教育制度八、 平安技術(shù)措施方案執(zhí)行制九、 平安生產(chǎn)檢查制度十、 平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度十一、 傷亡事故快報(bào)制十二、 班組平安活動(dòng)制十三、 消防防火責(zé)任制十四、 職工集體宿舍管理制度十五、 門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制十六、 食堂衛(wèi)生管理制度十七、衛(wèi)生保潔制度十八、廁所衛(wèi)生制度十九、浴室衛(wèi)生制度二十、茶水供給制度二十一、施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)制度二十二、不擾民措施溫州市利邦建設(shè)一、平安生產(chǎn)資金保證制度經(jīng)費(fèi)使用即時(shí)、到位,依據(jù)本公司?財(cái)務(wù)管理制度?和?資金應(yīng)用制度?的規(guī)則關(guān)于平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及使用做如下規(guī)則:1、每年初公司提取預(yù)計(jì)年總產(chǎn)值的2‰-3‰作為平安生產(chǎn)資金投入。視市場(chǎng)實(shí)際情況具體確定提取數(shù)額,但最少不低于年2其中:平安教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保證資金為30%30%40%2由施工經(jīng)營(yíng)工程的決策機(jī)械或主要負(fù)責(zé)人確保資金的即時(shí)到位,正確使用,并且關(guān)于由于平安生產(chǎn)所必需的資金投入缺乏導(dǎo)致的后果承當(dāng)責(zé)任。3育光盤等;建立與貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。4保產(chǎn)品必需嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍,關(guān)于平安性能不能滿足工作的需要時(shí)要即時(shí)向主管部門提出報(bào)廢或降載處理。造成的損失和影響的由行為人和批準(zhǔn)人承當(dāng)責(zé)任。5備等應(yīng)立即停滯使用。6經(jīng)平安委員會(huì)驗(yàn)收前方可投入使用。7有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。8大經(jīng)濟(jì)損失的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。與公司平安監(jiān)管部聯(lián)系。溫州市利邦建設(shè)二、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)平安施工方案編審制度一、施工組織設(shè)計(jì)編制管理1和戰(zhàn)術(shù)安排作用2并且且按程序規(guī)則經(jīng)審批前方可實(shí)施。3、編制人員要根據(jù)工程特點(diǎn)及掌握的情況〔關(guān)于本工程施工可提300時(shí)可編制施工方案。4a、工程概況b、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制c、施工部署和施工總平面部署圖e相關(guān)專業(yè)施工配合方案f、勞動(dòng)力組織與用工方案和特殊工種用工方案g、主要材料構(gòu)件用量方案h、各主要分局部項(xiàng)工程施工技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施i、工程質(zhì)量籌劃〔質(zhì)量目標(biāo)〕及保證工程質(zhì)量技術(shù)措施、質(zhì)量通病防治措施k、平安生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施l、專項(xiàng)施工用電組織設(shè)計(jì)、腳手架搭設(shè)方案、模板施工方案和地下室支護(hù)方案等m、產(chǎn)品交付使用前的防護(hù)措施5本企業(yè)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求。二、施工組織設(shè)計(jì)審批程序管理15000織工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人或水電安裝工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人參加編制,報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。2、面積在5000平方米以下,由工程部負(fù)責(zé)人組織編制,工程科審核批準(zhǔn),報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。3原編制審批部門應(yīng)提供背景資料。4件應(yīng)即時(shí)按規(guī)則發(fā)放到位。三、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底1施工工藝、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量、平安技術(shù)等進(jìn)行技術(shù)交底,可采用口頭〔口頭交底要有記錄〕或書(shū)面形式進(jìn)行。2術(shù)資料交底。溫州市利邦建設(shè)三、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及保養(yǎng)維修制度一、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:1、安裝地基是否鞏固,機(jī)械是否穩(wěn)定。2限位保險(xiǎn)裝置是否有效,機(jī)械的潤(rùn)滑情況是否良好。3契合要求。4、平安防護(hù)裝置完好,平安、防火距離契合要求。5二、施工機(jī)具保養(yǎng)維修制度:1、定期保養(yǎng)和維修的分級(jí)和內(nèi)容1中小型機(jī)械的保養(yǎng)那么訣別采用一、二級(jí)保養(yǎng)加例?;蚨ㄆ诒pB(yǎng)加例保二種方式。2〕例行保養(yǎng)是操作人員或設(shè)備使用人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行的保養(yǎng)工作,重點(diǎn)是檢查、清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、3〕一級(jí)保養(yǎng)以潤(rùn)滑油緊固為中心。經(jīng)過(guò)檢查,緊固外部緊固件,并且按潤(rùn)滑周期圖表加注潤(rùn)滑油,加添潤(rùn)滑油,清洗濾清器或更換過(guò)濾芯等作業(yè)。4變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置,以及緊固內(nèi)外一切的鞏固件。5補(bǔ)漆整容作業(yè)。62、機(jī)械設(shè)備在定期保養(yǎng)以外尚有以下幾種保養(yǎng):1行一次相當(dāng)于一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容的檢查、保養(yǎng)。2期規(guī)則進(jìn)行,由操作人員執(zhí)行。3這項(xiàng)保養(yǎng)盡可能接合定期保養(yǎng)進(jìn)行。3、定期保養(yǎng)及以外的各種保養(yǎng)是帶有強(qiáng)制性的,即機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)則的間隔期或規(guī)則的運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班,必需依照“機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程〞所規(guī)則的級(jí)別,分工程和要求進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)。溫州市利邦建設(shè)四、勞保用品管理制度勞動(dòng)部有關(guān)規(guī)則,特制定本方法。1、本方法所稱勞動(dòng)防護(hù)用品,是指勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)去中為免遭調(diào)平均和攀比。2制訂發(fā)放物品標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)公司審核后,公布予以執(zhí)行。3、勞動(dòng)防護(hù)用品由倉(cāng)儲(chǔ)部、人力資源部根據(jù)實(shí)際物品所需,提供進(jìn)貨方案,由供給部按期供給。各部室、分廠、車間根據(jù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)具申領(lǐng)單,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后,統(tǒng)一在公司倉(cāng)儲(chǔ)部處領(lǐng)取。4、所購(gòu)進(jìn)的防護(hù)用品必需契合方案的技術(shù)規(guī)格和勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)則,確保質(zhì)量。凡供貨不即時(shí)及質(zhì)量低劣造成故事的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。55元——10元6157入崗工種勞保標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。8力資源部方可辦理調(diào)離手續(xù)。9力資源部核實(shí)發(fā)放相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。10單位寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),于各部室、車間主管、分廠審批,再經(jīng)公司研究后增購(gòu)。、勞保用品管理職責(zé)〔1放時(shí)間,負(fù)責(zé)審核各部門勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)方案?!?立“職工個(gè)人用品發(fā)放臺(tái)帳〞?!?〕、公司平安科關(guān)于物資采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行平安性能試驗(yàn),確保勞保用品的平安性能契合平安使用要求。負(fù)責(zé)監(jiān)督勞保用品使用情況,確保工作人員正確使用勞保用品。12、發(fā)放規(guī)那么和時(shí)間〔1〕、勞保發(fā)放明細(xì)表由人力資源部發(fā)放?!?效經(jīng)各部室、分廠、車間主管簽字給予認(rèn)可。〔3晰,如漏遺當(dāng)月一律不給予補(bǔ)發(fā)?!?23915各部室、分廠、車間考勤員或綜合員按人力資源部統(tǒng)一的勞保發(fā)放表造冊(cè),交與人力資源部審核人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)后,由人力資源部簽字并且蓋章后才可發(fā)放。架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度1或方案中應(yīng)有具體的平安技術(shù)措施。2在安裝施工范圍內(nèi)的洞、坑、溝、升降口、漏斗等,應(yīng)有蓋板、欄桿等防護(hù)設(shè)施或鮮明標(biāo)志。3關(guān)措施,針關(guān)于工程特點(diǎn)詳盡交代施工中的平安技術(shù)要求。4固。5、凡土建、吊裝、安裝等幾個(gè)單位在同一現(xiàn)場(chǎng)施工,必需加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,做到統(tǒng)一指揮,共通擬定確保平安否那么不許工人在同一垂直線下工作。6人員鑒定前方準(zhǔn)投入使用。溫州市利邦建設(shè)溫州市利邦建設(shè)溫州市利邦建設(shè)平安技術(shù)交底制度1法、平安技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。2長(zhǎng)進(jìn)行平安技術(shù)措施交底。3員要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的平安交底。4交底。5〔分項(xiàng)〕工程或定期進(jìn)行交底。6方履行簽字手續(xù)。溫州市利邦建設(shè)溫州市利邦建設(shè)平安生產(chǎn)教育制度各項(xiàng)章程,特制如下制度:教育。經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)入位操作。格后,持證上崗。理論考核,并且建立考核成績(jī)檔案。四、平安教育主要內(nèi)容有:1定。2〕平安生產(chǎn)管理規(guī)則。3〕機(jī)電及各種平安技術(shù)操作規(guī)程。4預(yù)防措施。5〕塵土的危害和防護(hù)。6〕執(zhí)行入隊(duì)教育,現(xiàn)場(chǎng)教育,崗位教育等三級(jí)教育。平安技術(shù)措施方案執(zhí)行制度一、要認(rèn)真進(jìn)行平安技術(shù)措施交底和職工進(jìn)行平安技術(shù)交底。任務(wù)單,落實(shí)責(zé)任到班組或個(gè)人,并且實(shí)行驗(yàn)收制度。三、加強(qiáng)平安技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查規(guī)則的行為,并且且也要注意發(fā)現(xiàn)和補(bǔ)充平安技術(shù)措施的缺乏技術(shù)措施為依據(jù),以平安法規(guī)和各項(xiàng)平安規(guī)章制度為準(zhǔn)那么,措施的落實(shí)。四、關(guān)于平安技術(shù)措施的執(zhí)行情況,除認(rèn)真監(jiān)察檢查外,還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟(jì)掛勾的獎(jiǎng)罰制度。安全生產(chǎn)檢查制度(一)定期平安生產(chǎn)檢查:1、公司每月組織一次檢查。2、工程部每半月組織一次檢查。3、平安科每周組織一次檢查。1、班組班前、班后崗位平安檢查。2、各級(jí)平安員及平安值班日常巡回平安檢查。3、各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查平安生產(chǎn)?!踩硨I(yè)平安檢查:1、腳手架、上料臺(tái)、斜道等搭設(shè)與使用的平安檢查。2、井字架垂直運(yùn)輸機(jī)檢查。3、施工用電及電動(dòng)機(jī)械設(shè)備檢查。4、防塵、防毒、防火檢查?!菜摹臣竟?jié)性、節(jié)假日平安生產(chǎn)檢查:1、冬雨季施工平安生產(chǎn)檢查。2、節(jié)假日加班及節(jié)假前后平安生產(chǎn)檢查?!参濉匙詸z、交接檢:等大型施工機(jī)械的安裝,現(xiàn)場(chǎng)施工用電線架設(shè)等需經(jīng)班組自檢,企業(yè)有關(guān)部門專業(yè)驗(yàn)收檢查合格后,與使用單位辦理交接平安檢查手續(xù),方可使用。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度之一的工程部、班組和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)獎(jiǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng):1成績(jī)的。2或者提出重大合理化建議的。3、防止和防止了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。給予處分:1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。2、玩忽職守,違犯平安生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的。3而發(fā)生事故的。4報(bào)告或者嫁禍他人的。5報(bào)復(fù)的。6、不執(zhí)行上級(jí)和平安部門限期解決的平安隱患治理塵生產(chǎn),導(dǎo)致職業(yè)病的。7有防護(hù)裝置造成事故的。8措施,致使同類事故反復(fù)發(fā)生的。究刑事責(zé)任。傷亡事故快報(bào)制度1立即直接或逐級(jí)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。2、公司負(fù)責(zé)人接到傷亡事故報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告公司工會(huì)。3出書(shū)面報(bào)告,向有關(guān)主管部門報(bào)告。4取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。班組安全活動(dòng)制度1、認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,合理責(zé)。2確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。3揮、冒險(xiǎn)蠻干。4時(shí)解決并且上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育。6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。消防防火責(zé)任制度其它成員假設(shè)干人的消防管理小組。契合消防平安要求。類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。品存放、使用的距離均應(yīng)契合規(guī)則的平安距離。行“十不燒〞的規(guī)則。六、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),必需執(zhí)行審批制度。術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi)。八、施工現(xiàn)場(chǎng)要堅(jiān)持防火平安交底制度。識(shí),提高職工防火警惕性。即消除,關(guān)于于難于消除的隱患限期整改。極參加補(bǔ)救。嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。職工集體宿舍管理制度一、職工集體宿舍分管領(lǐng)導(dǎo)明確,有專人負(fù)責(zé)管理。二、工程部職工宿舍原那么應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)分設(shè);在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,要設(shè)隔離帶,搭設(shè)防護(hù)棚。三、工程部應(yīng)為職工宿舍配置必需的床鋪和必要的有一拉設(shè)、職工不準(zhǔn)擅拉接。四、凡住宿的輪換工,需提供三證〔身份證、暫住證、方案生育表明〕,經(jīng)工程部統(tǒng)一登記,方可居住。五、為保證職工生命平安和身體健康,職工自備的炊事灶具必需在工程部統(tǒng)一指定的場(chǎng)所內(nèi)使用。六、嚴(yán)禁賭博等違法行為,建立職工值班清掃制度,通風(fēng)。七、工程部應(yīng)積極為現(xiàn)場(chǎng)住宿的職工創(chuàng)辦業(yè)余娛樂(lè)活活動(dòng),做到有人管、有制度。八、工程部要為職工建造功能健全的廁所、浴室等配套生活設(shè)施,落實(shí)專人管理,建立管理制度。九、加強(qiáng)防火、防盜等平安防范工作,要根據(jù)宿舍區(qū)的范圍大小,配置一定數(shù)量的滅火劑。十、各單位根據(jù)制度,制定出實(shí)施方法和廁所、浴室、活動(dòng)室等有關(guān)設(shè)施的管理制度。門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度1其它成員假設(shè)干人的保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、單位工程設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。以工程經(jīng)理〔單位工人。3、工地設(shè)門衛(wèi)值班室,關(guān)于外來(lái)人和進(jìn)出車輛及一切物發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4評(píng)教育并且給予罰款。5人的思想動(dòng)態(tài),即時(shí)進(jìn)行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人都不得動(dòng)用。7保會(huì),定期組織保衛(wèi)檢查。8、施工現(xiàn)場(chǎng)必需依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么。9員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。10、嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳遞淫穢物品和打架斗毆。確保平安。12壞和治安災(zāi)禍?zhǔn)鹿实陌l(fā)生。13護(hù)現(xiàn)場(chǎng)配合公安機(jī)關(guān)偵破。溫州市利邦建設(shè)溫州市利邦建設(shè)食堂衛(wèi)生管理制度1、貯存、保管:根據(jù)?食品衛(wèi)生法?潔物。防鼠,有條件的單位應(yīng)設(shè)冷藏設(shè)備。2、制售進(jìn)程的衛(wèi)生:做到生熟分開(kāi)、防塵、防蠅。再食用,一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì),不得食用。備。3、個(gè)人衛(wèi)生:及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證后,方可上崗。整齊,做到文明生產(chǎn),不赤背、不光腳,禁止隨地吐痰。溫州市利邦建設(shè)溫州市利邦建設(shè)衛(wèi)生保潔制度一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的一切人員必需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的管理規(guī)則,保持現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)亂倒垃圾、沙泥等遺灑場(chǎng)外。它物品,嚴(yán)禁污水外流污染環(huán)境。水措施。面部署圖分規(guī)格堆放整齊,關(guān)于易損壞設(shè)施要有保護(hù)措施。下清〞。六、施工區(qū)和生活區(qū)要分開(kāi),工地辦公室、職工宿舍、放,即時(shí)清理。七、工地廚房設(shè)置要契合衛(wèi)生規(guī)則,防止食物中毒。八、施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生間要保持清潔并且契合規(guī)則,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便。廁所衛(wèi)生制度蓋。積垢,無(wú)異味。道,防止糞便外溢。糞便不得直接排入河道和下水道。浴室衛(wèi)生制度一、浴室每天做到清洗二次、保持清潔。二、浴室內(nèi)磚墻面每天進(jìn)行保潔、無(wú)黃斑、臭味。三、浴室門、窗整潔、墻面無(wú)蜘綢。四、浴室內(nèi)排水暢通,無(wú)積水。五、浴室周圍環(huán)境整潔。茶水供應(yīng)制度充足涼開(kāi)水。三、使用公共茶水杯必需備有茶杯清毒水。四、茶桶每天清洗,做到茶桶內(nèi)外清潔。五、有茶水供給責(zé)任人,茶水供給人員有健康證。施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)制度要場(chǎng)所。

不準(zhǔn)在吊籃內(nèi)乘人。不準(zhǔn)坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上。不準(zhǔn)酒后上班。不準(zhǔn)玩火、烤火和打鬧嘻玩。不準(zhǔn)賭力、賭食。不準(zhǔn)在同一垂直面上操作。不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。不準(zhǔn)隨便進(jìn)入建設(shè)單位的車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公等重不擾民措施染,把環(huán)境保護(hù)作為文明施工的重要內(nèi)容。二、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活并且做好記錄。三、建筑樓層清理建筑垃圾,必需搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用時(shí)清運(yùn),適量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論