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樓王營(yíng)銷方案樓王營(yíng)銷方案樓王營(yíng)銷方案xxx公司樓王營(yíng)銷方案文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度5號(hào)樓王營(yíng)銷方案一、情況分析:到目前為止,1、2、3號(hào)樓基本已銷售完畢。6、7、8號(hào)樓也有客戶陸續(xù)購(gòu)買;據(jù)置業(yè)顧問(wèn)反饋的信息,因4、5號(hào)樓價(jià)格高、公攤系數(shù)大,從而增加了銷售的難度。從而對(duì)5號(hào)樓進(jìn)行包裝,推出遠(yuǎn)景花園“樓王”,嘗試及改變?cè)械匿N售模式。二、5號(hào)樓的優(yōu)勢(shì)分析轉(zhuǎn)化1、公攤系數(shù)高:原因是5號(hào)樓有雙部電梯,從而轉(zhuǎn)化的說(shuō)辭該樓的配套設(shè)施是小區(qū)最好的,出入方面,不擁擠等2、戶型多樣:滿足不同客戶的需求,推出最優(yōu)化的戶型效果圖3、標(biāo)志:12層高層,整個(gè)遠(yuǎn)景花園的標(biāo)志,整個(gè)小區(qū)的地理位置最優(yōu),樓下的公共設(shè)施集中,花園廣場(chǎng),高端身份的相征4、采光:樓間距大,采光效果最優(yōu)注:綜上所述結(jié)合項(xiàng)目本身,推出5號(hào)樓的核心:“樓王”“高品質(zhì),高配套”。三、銷售模式目前5號(hào)樓具體銷售情況:總計(jì)72套,已售8套;制定新的銷售政策:5號(hào)樓銷售政策:5號(hào)樓全民促交策略(5月1日——5月30日)套數(shù)優(yōu)惠備注10套以上(含10套)每平方優(yōu)惠100元20套以上(含20套)每平方優(yōu)惠200元30套以上(含30套)每平方優(yōu)惠300元40套以上(含40套)每平方優(yōu)惠400元50套以上(含50套)每平方優(yōu)惠500元60套以上(含60套)每平方優(yōu)惠600元備注:1、成交套數(shù)不老業(yè)主(8套)2、老業(yè)主介紹新客戶成交公司獎(jiǎng)勵(lì)老業(yè)主和新業(yè)主各雙開(kāi)門(mén)冰箱一臺(tái)3、后續(xù)成交新業(yè)主均送雙開(kāi)門(mén)冰箱一臺(tái)4、5號(hào)樓業(yè)主均享受以上優(yōu)惠政策通知回訪8位客戶,同樣享受該政策且介紹朋友購(gòu)買5號(hào)樓在獎(jiǎng)勵(lì)雙門(mén)冰箱一臺(tái)四、相應(yīng)配合1、工程部:5號(hào)樓腳手架,外墻效果盡快體現(xiàn);樣板房的設(shè)計(jì)圖,裝修效果圖,投入現(xiàn)場(chǎng)樣板房裝修2、單獨(dú)制作5號(hào)樓的戶型,裝修設(shè)計(jì),裝修等效果圖的合集3、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)配合(望在公司舉辦大型活動(dòng)的時(shí)候推出此方案)五、5號(hào)樓包裝思路:形象表現(xiàn):白鶴·遠(yuǎn)景花園它作為樓王必須是白鶴的稀缺價(jià)值多戶型人性化復(fù)式奢華尊貴入戶大堂合理細(xì)致空間設(shè)計(jì)50米超寬樓距4米敞亮大客廳米超大露臺(tái)5號(hào)樓多戶型人性化復(fù)式奢華尊貴入戶大堂合理細(xì)致空間設(shè)計(jì)50米超寬樓距4米敞亮大客廳米超大露臺(tái)5號(hào)樓優(yōu)勢(shì)表現(xiàn):包裝表現(xiàn):?jiǎn)为?dú)銷售(專題推介)單獨(dú)命名(遠(yuǎn)景中央)單獨(dú)包裝設(shè)計(jì)打造專屬樓王單獨(dú)銷售(專題推介)單獨(dú)命名(遠(yuǎn)景中央)單獨(dú)包裝設(shè)計(jì)營(yíng)銷表現(xiàn):設(shè)置“遠(yuǎn)景中央”專題大背景——白鶴人心目中尊貴享受、品味奢華的稀缺價(jià)值呈現(xiàn)營(yíng)銷拓客小暖:A、引客——小禮品(2元彩票等——誰(shuí)能成為百萬(wàn)富翁)B、推介——渠道專場(chǎng)C、廣宣——“遠(yuǎn)景中央”專推D、活動(dòng)——輔助造勢(shì)樓王文案:臻品5號(hào)樓王絕版樓王璀璨巨獻(xiàn)
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