深化改革五年逐筑路

-6-深化改革五年逐筑路供銷新兵砥礪奮進時合作指導部企業(yè)發(fā)展處陳笑“朱雀橋邊舊使星，五年再照大江明。”這是宋代詩人楊萬里的詩句。五年，于歷史而言，可能只是一瞬間；五年，于個人而言，可能只是一段光陰；五年，于供銷社而言，可能就是一個改寫命運、再書輝煌的時代。黨的十八大以來的五年是我國各項事業(yè)取得不平凡成就的五年，在全面深化改革向縱深推進的這五年間，供銷合作事業(yè)也取得了不平凡的成就，從基層組織體系迅速恢復到為農(nóng)服務功能的顯著增強，從網(wǎng)絡運營水平的不斷提升到新型業(yè)態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展。五年間供銷合作社正充分釋放著改革帶來的內(nèi)生動力，這五年，對所有供銷人來說都是不平凡的五年。因為供銷合作社這五年來取得的改革發(fā)展成果，體現(xiàn)著供銷人頑強拼搏的堅強意志，凝聚著供銷人不懈奮斗的辛勤汗水，展現(xiàn)著供銷人在全面深化改革中的決心和勇氣。最初接到這次座談會的主題時，我深深覺得，自己作為一個入社僅僅一年的供銷新兵很難把這個題目談的好、談的深、談的精彩，因為我只經(jīng)歷了這五年時光的五分之一。一年很短，一年也可以很長，在這一年里，我看到了供銷合作社深化改革中所取得的成就、實現(xiàn)的突破、創(chuàng)造的輝煌；我看到了供銷社從曾經(jīng)人們眼中的“奇葩”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉铡叭r(nóng)”的“奇跡”；我看到了供銷社這頭沉睡的雄獅正在蘇醒，綻放出更強的生命力。一、順勢而為，深化改革勢在必行“處大事貴乎明而能斷，臨大勢貴在順而有為”，“農(nóng)村改革是全面深化改革的重要組成部分，做好‘三農(nóng)’工作，關(guān)鍵在于向改革要活力?！秉h的十八大以來，中央深改組多次聚焦“三農(nóng)”，做出了一系列激發(fā)和釋放“三農(nóng)”事業(yè)生機與活力的重要部署，深化供銷合作社綜合改革，正是其中之一。五年來，一件件關(guān)乎供銷社興衰存亡的大事接連發(fā)生。2014年，中央1號文件明確提出，要積極穩(wěn)妥開展供銷合作社綜合改革試點，當年，國務院政府工作報告再次對推進供銷合作社綜合改革試點工作提出了要求。2014年4月，國務院正式批復同意總社在河北、浙江、山東、廣東4省開展綜合改革試點工作。5月，習近平總書記、李克強總理親自聽取供銷合作社工作匯報，為供銷合作社綜合改革定方向、定調(diào)子、定任務。2015年3月，中共中央、國務院印發(fā)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號）；2016年4月，習近平總書記考察小崗村所做的重要講話中，將供銷合作社綜合改革作為深化農(nóng)村改革的六項重要任務之一；2017年2月，汪洋副總理出席全面深化供銷合作社綜合改革工作電視電話會議。黨中央、國務院的統(tǒng)籌謀劃就像一場場春雨一樣，及時的滋潤著供銷合作事業(yè)這片熱土，給了所有供銷社人信心、信念和勇氣，給了全系統(tǒng)一劑強心針，乘著改革的東風，全系統(tǒng)上下按照中央提出的“改造自我、服務農(nóng)民”的總思路，供銷事業(yè)向著新的航程再次揚帆起航。二、“數(shù)”說供銷，五年成就歷歷在目2016年，全系統(tǒng)銷售總額為47760.4億，比2012年的25861.3億增長了84.8個百分點，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類、日用消費品類、農(nóng)副產(chǎn)品類、再生資源類四大板塊銷售額增長幅度分別是35.3、108.6、407.5、49.3個百分點，農(nóng)副產(chǎn)品銷售額增長幅度高達四倍，高于其他板塊的增長，充分說明了供銷社服務三農(nóng)作用不斷擴大，真正實現(xiàn)了“為農(nóng)、務農(nóng)、姓農(nóng)”的職能。2016年，系統(tǒng)企業(yè)匯總利潤為407.7億元，突破了400億大關(guān)。截止2017年8月底，全系統(tǒng)基層社數(shù)量達到29143個，較2012年增加1萬家；基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率從2012年的56％提高到2016年的92.5％，自營的基層社比例從34.3％提高到49.6％；農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量為173380個，較2012年增加近10萬家；農(nóng)村綜合服務社數(shù)量分別達到375380個，較2012年增加9.9萬家，行政村覆蓋率從2012年的46.6％提高到2016年的66.3％；社有企業(yè)數(shù)量達到20592，比2012年增加了3246家。數(shù)據(jù)展現(xiàn)出的是供銷社這五年來取得的改革發(fā)展成果，數(shù)據(jù)的背后是供銷社人的凝心聚力、辛勤奮斗與開拓進取。五年里，供銷社人用自我革新的勇氣和胸懷、用不等不靠的創(chuàng)業(yè)精神、用百折不撓的韌勁拼勁，不斷突破自我，努力交出一份讓農(nóng)民滿意的答卷。中國社科院實地調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，77.5％

的干部職工認為改革提升了供銷合作社的社會認可度，90%的受訪群眾認為供銷合作社有了發(fā)展。廣大媒體也對供銷合作社改革給予大量報道。改革以來，中央和地方主流媒體對試點省綜合改革情況累計報道2000多篇次。三、“逆襲”之路，曾經(jīng)奇葩變奇跡在來總社工作之前，我像很多身邊的同齡人一樣，聽到供銷社這三個字，第一反應是：“她還在？”2016年7月22日，我第一天來總社報道，劉部長用短短30分鐘給我講述了供銷社的歷史變遷、組織架構(gòu)、職能和使命，盡管時間不長，但那是我第一次認識到，供銷社不僅沒有消失，而且還在發(fā)揮相當重要的作用，肩負著非常關(guān)鍵的責任和使命！農(nóng)大的校訓，其中一句是“解民生之多艱”，我在想供銷社的使命何嘗不是“解三農(nóng)之困境”。而后，我有機會到基層調(diào)研，腦海中對供銷社認知由抽象變得具體，我看到了供銷社給農(nóng)村帶來的新面貌，看到了供銷社為帶動農(nóng)民增收致富開發(fā)的新路子，更看到了供銷社在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中發(fā)揮的重要作用。漸漸的，我更加清晰的認識到，供銷社就是農(nóng)民和市場之間的橋梁，是帶動農(nóng)業(yè)實現(xiàn)市場化的主要力量。供銷合作社通過組織上的合作化提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)營效率；通過服務上的規(guī)?；龠M了農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建；通過流通上的現(xiàn)代化拓寬了農(nóng)民與市場對接的渠道；通過經(jīng)營上的市場化激發(fā)了農(nóng)村市場活力。在新的歷史時期，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，供銷合作社堅持市場化取向，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，采用市場的辦法、經(jīng)濟的辦法優(yōu)化經(jīng)營格局、延伸服務鏈條，促進傳統(tǒng)業(yè)務與新興業(yè)務深度融合，逐步將市場機制和行為貫穿、滲透于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的各個方面和各個環(huán)節(jié)，激發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活力。供銷合作社依托較為完善的流通網(wǎng)絡，為促進商品流通提供了體系支撐，突破了空間的限制，使得商品能夠在農(nóng)村和城市，農(nóng)村和農(nóng)村之間自由流通；突破了時間的限制，使得商品能夠經(jīng)常性保持流通，而不是季節(jié)性流通或者在某個特點的時間段流通；突破了商品品種的限制，各種類商品都能夠自由流通。曾經(jīng)，在大家眼中“奇葩”一般的供銷社，而今卻正在不斷創(chuàng)造著奇跡。四、砥礪奮進，供銷新兵在行動2014年7月24日，是供銷社60歲的生日，翻看這部60年的史冊，供銷合作社人的光榮與沉寂、堅守與創(chuàng)新、徘徊與發(fā)展歷歷在目，有一些歷史溝壑，掉進去是挫折，走出來是成長。供銷合作社能夠屹立不倒，正是因為她懷著一顆服務“三農(nóng)”的初心去改變?nèi)ヌ魬?zhàn)，才歷經(jīng)挫折而不斷成長。作為一名供銷社的新兵，我將自覺繼承和發(fā)揚供銷社的“背簍精神”和“扁擔精神”，不怕吃苦、艱苦奮斗，勇于開拓創(chuàng)新，與時俱進，積極“改造自我、服務三農(nóng)”。在供銷合作社深化改革的關(guān)鍵時期，我們將堅持創(chuàng)新精神，大力推進經(jīng)營創(chuàng)新，組織創(chuàng)新，服務創(chuàng)新，全面提升發(fā)展水平，實現(xiàn)體制機制改革的新突破；我們將堅持求真務實，真抓實干，光大“供銷精神”，解放思想，凝聚力量，為供銷合作事業(yè)實現(xiàn)新的輝煌供銷