S精華管理培訓幻燈片

6S培訓教程

(第一版)

為什么要進行整理和整頓？（一）我們從幾個不良現(xiàn)象加

以剖析1.儀容不整或穿著不整的工作人員2.機器設備擺放不當3.機器設備保養(yǎng)不當4.原物料、半成品、整修品、報廢品隨意擺放5.工具亂擺放6.運料通道不暢7.工作人員的座位或坐姿不當（二）綜上述不良現(xiàn)象，可以看出不良現(xiàn)象均會造成浪費它

包括：1.影響員工工作情緒---士氣的浪費2.造成職業(yè)傷害,災難---人員及企業(yè)形象的浪費3.減少設備精度及使用壽命---資產(chǎn)的浪費4.因標示不清而造成誤用---成本的浪費5.阻礙生產(chǎn)效率---效率的浪費6.影響工作或產(chǎn)品質(zhì)量---品質(zhì)的浪費

(三)6S的興起20世紀末,日本制的產(chǎn)品遍布世界每個角落,經(jīng)過經(jīng)濟學家的整理,創(chuàng)立了5S理論5S----來源于五個單詞的日本羅馬拼音都以“S”為開頭,均簡稱為5S(四)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)（安全）整理(Seiri)在工作場所,區(qū)分要與不要的東西保留需要的東西撤除不需要的東西目的:騰出空間;防止誤用,誤送;塑造清爽的工作場所整頓(Seiton)將需要的東西加以定位放置并且加以標示(并且保持在需要的時候能立即取出的狀態(tài))定位之后,要明確標示用完之后,要物歸原位---這是提高效率的基礎

清掃(Seiso)將工作場所看得見與看不見的地方清掃干凈,并保持工作場所的干凈勤于擦拭機器設備勤于維護工作場所目的:穩(wěn)定品質(zhì)減少工業(yè)傷害清潔(Seiketsu)維持清掃過后的場區(qū)及環(huán)境的整潔美觀,使工作人員覺得干凈--現(xiàn)場時刻保持美觀狀態(tài)--維持前3S效果素養(yǎng)(Shitsuke)又稱修養(yǎng)（（教養(yǎng)）通過進行上上述4S活動,讓每每一位員工工都養(yǎng)成好好習慣,并并且遵守各各項規(guī)章制制度,培養(yǎng)養(yǎng)主動,積積極精神改造人性提高道德品品質(zhì)目的:培養(yǎng)養(yǎng)有良好習習慣,遵守守規(guī)則的員工營造團隊精精神安全(Safely)通過上述5S活動,營造造良好的工工作環(huán)境,健康的團團隊確保良好適適宜的設備備確保能夠勝勝任工作的的健康員工工5S關(guān)聯(lián)圖圖(五)6S活動的重重心:修養(yǎng)養(yǎng)(修身)整理、整頓頓、清掃、、清潔的對對象是“場場地”、““物品”“修養(yǎng)（修修身）的對對象-----人人----是企業(yè)最最重要的資資源舉例：練拳：要先先站馬步當兵：要先先學立正總之6S活動的推動動是提升員員工道德水水準的“人人性教育””運動，是是團隊健康康發(fā)展的必必要條件（六）6S推進層次次圖（七））企業(yè)業(yè)推進進6S的理理由1.為為了提提供一一個舒舒適的的工作作環(huán)境境2.為為了提提供一一個安安全的的作業(yè)業(yè)場所所3.為為了提提升全全體員員工的的工作作熱情情4.為為了穩(wěn)穩(wěn)定產(chǎn)產(chǎn)品的的質(zhì)量量水平平5.為為了提提高現(xiàn)現(xiàn)場的的工作作效率率6.為為了增增加設設備的的使用用壽命命7.為為了塑塑造良良好的的公司司形象象8.為為了創(chuàng)創(chuàng)造一一個能能讓用用戶或或親友友參觀觀的廠廠房9.為為了提提升員員工的的歸屬屬感10.為了了降低低生產(chǎn)產(chǎn)成本本,提提高效效率(八)推動動6S是為---------?(九)６S的效益益二、6S實施施要要決決（具體體步步驟驟）（一））整理理（SEIRI）1.基基本概概念理理解a.分類b.紅單作作戰(zhàn)(大掃掃除)c.對象:主要要在清清理工工作現(xiàn)現(xiàn)場被被占有有而無無效的的“空空間””2.實實施原原則:A.制訂基基準B.全體動動員C.下定決決心3.目目的:騰出寶寶貴的的空間間防止誤誤用,誤送送制造清清爽的的工作作場所所4.推推行方方法深刻領(lǐng)領(lǐng)會開開展目目的建建立共共同的的認識識對工作作場所所全面面檢查查訂定““需要要”與與“不不需要要”的的基準準不需要要的東東西““紅單單作戰(zhàn)戰(zhàn)”(大掃掃除)不需要要的物物品處處理需要物物品調(diào)調(diào)查作作用頻頻率,決定定必要要量整理是是一種種“分分類””的的動作作:5S推推行方方法介介紹(1)深刻刻領(lǐng)會會開展展目的的,建建立共共同的的認識識確認不不需要要的東東西,多余余的庫庫存造造成許許多浪浪費向全體體員工工解說說,取取得共共同認認識(早會會,晚晚會)下達整整理的的決心心不需要要的東東西,規(guī)定定不能能帶入入廠內(nèi)內(nèi)*不丟丟,保保管麻麻煩*丟,舍不不得*到底底要選選哪一一邊呢呢？*好好好考慮慮吧!(2)對工工作場場所,進行行全面面檢查查點檢出出哪些些東西西是不不需要要的東東西,多余余的庫庫存舉例:辦公公室場場地(包括括現(xiàn)場場辦公公桌區(qū)區(qū)域)辦公桌桌抽屜屜,文文件框框的文文件,書籍籍,檔檔案,圖表表辦公桌桌上的的物品品測試品品、樣樣品公告欄欄、看看板墻上標標語、、日歷歷、配配線和和配管管天花板板、地地面（3））制定定“需需要””與““不需需要””的基基準工作現(xiàn)現(xiàn)場全全面盤盤點，，物品品逐一一確認認，判判明是是否““需要要”訂出整整理““需要要”與與“不不需要要‘的的標準準表來來讓員工工根據(jù)據(jù)標準準表，，實施施”紅紅單作作戰(zhàn)””（4））“紅紅單作作戰(zhàn)””----不需需要物物品大大掃除除“紅單單作戰(zhàn)戰(zhàn)”是是使用用醒目目的紅紅色標標示公公司各各角落落的““不需需物品品”---顏色色管理理范圍：：庫存存品工作場場所機器設設備空間、、地面面（5））不需需要的的物品品之處處理實施再再分類類依再分分類之之各種種類別別，該該報廢廢丟棄棄的丟丟掉，，該集集中保保存的的，專專業(yè)保保管技巧：：依據(jù)據(jù)工具具的使使用頻頻率來來劃分分貯藏藏方式式（二））整頓頓（SEITON））1.基基本概概念理理解定位,看板作作戰(zhàn)對象:主要要在減減少工工作場場所任任意浪浪費的的“時時間””2.實實施原原則:分門別別類各就各各位目視管管理3.目目的:縮短前前置作作業(yè)時時間壓縮庫庫存量量防止誤誤用,誤送送塑造目目視管管理的的工作作場所所4.推推行方方法a.落實整整理工工作b.決定放放置場場所c.決定設設置方方法d.劃線定定位e.標示5、整整頓的的推行行方法法介紹紹（1））落實實整理理工作作A、無整理理——————發(fā)生生尋找找的首首要原原因B、無定位位——————沒有有規(guī)定定放置置的地地方C、無標示示——————沒有有設定定標示示D、無歸位—————沒有有放回所歸歸定的位置（2）決定定放置場所所A、經(jīng)整理所留留下的需要要的東西，，物品都要要定位（決決定位置場所所及位置））B、依使用頻率率，來決定定放置場所所C、首先以黃線線明確區(qū)分分通道與作作業(yè)區(qū)域D、考慮搬運靈靈活，切忌忌隨意放置置E、堆高要限定定高度F、不良品箱要要放置明顯顯處G、不明物品不不放于工作作場所H、看板要置于于明顯易看看到的地方方，且不妨妨礙看現(xiàn)場場的視線I、危險物、有有機物、酒酒精，應放放在特定的的地方J、無法避免將將物品放于于定位線外外時，可豎豎起“暫時時”牌子，并將將理由、時時間注明其其上（3）決定定放置方法法A、置放的方法法有架子、、箱子、塑塑膠籃、袋子等方方式B、在放置時，，盡可能安安排物品的的先進先出C、盡量利用架架子，經(jīng)立立體發(fā)展，，提高收容率D、同類物品集集中位置E、架子、柜子子內(nèi)部要明明顯易見F、必要時設定定物品“責責任人”及及“每日點點檢表”G、清掃器具具以懸掛掛方式放放置（4）劃劃線定位位舉例：顏色管理理不同物品品之放置置，可用用不同顏顏色定位位，以示示區(qū)分，，但全公公司范圍圍必須一一致A、藍色——工作作區(qū)域，，置放加加工良品品料件B、綠色——工作作區(qū)域，，置放放放行合格格品C、紅色——不良良品區(qū)域域D、白色——待判判定、回回收、暫暫放區(qū)（三）清清掃（SEISO）1、基本根念念理解：A、排除B、丟棄作戰(zhàn)戰(zhàn)2、對對象—————主要消除除工作現(xiàn)現(xiàn)場各處處發(fā)生的“臟污污”3、實實施原則則：A、勤掃臟亂亂B、杜絕臟源源C、落實制度度4、實實施目的的：A、減少傷害害B、保證品質(zhì)質(zhì)C、塑造高作作業(yè)率的的工作場場所5、推推行方法法：（1）落落實整理理工作A、定期進行行“紅單單作戰(zhàn)””B、“紅單作戰(zhàn)戰(zhàn)”后““不需要要”物品品之處理理（2）執(zhí)執(zhí)行例行行掃除、、清理污污穢A、每日5分分鐘6SB、每周30分鐘6SC、每月60分鐘6SD、全員通過過使用權(quán)權(quán)清潔工工具依規(guī)規(guī)定徹底底清掃E、主管要親親自參與與清掃，，以身作作則F、要清掃到到細微的的地方，，不要只只做表面面工作洗凈地面面油污清除機械械深處的的端子屑屑燈罩及內(nèi)內(nèi)壁之擦擦拭工作臺、、架子之之上、下下部位窗戶或門門下護板板桌子或設設備底部部衛(wèi)生間之之地板與與壁面等等（3）調(diào)調(diào)查臟污污來源，，徹底根根除A、確認臟污污與灰塵塵對生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)的的影響B(tài)、調(diào)查臟污污來源C、檢討對策策方案（4）廢棄棄物放置置區(qū)的規(guī)規(guī)劃、定定位（5）廢廢棄物的的處置（6）建建立清掃掃標準，，共同執(zhí)執(zhí)行A、規(guī)定組別別或個人人“清掃掃責任區(qū)區(qū)”公告告說明B、責任區(qū)域域之劃分分定時進進行輪流流更換，，以示公公平C、建立“清清掃標準準”供清清掃人員員遵守（四）清清潔（SEIKETSU）1、基本根念念理解：美觀、美美化作戰(zhàn)戰(zhàn)2、 對換換—————主要透過過整潔美美化的廠廠區(qū)與環(huán)境，顯顯示“異異?！?、實實施原則則：A、清楚顯示示B、檢查確保保C、定型維持持4、實實施目的的：A、提高產(chǎn)品品品位B、塑造潔凈凈的工作作場所C、提升公司司形象5、推推行方法法（1）落落實前3S工作整理、整整頓、清清掃—————是是“動作作”清潔—————————————是是“結(jié)果果”（2）設設法養(yǎng)成成“潔癖癖”的習習慣（3）建建立視覺覺化的管管理方式式（4）設設定“負負責人””，加強強執(zhí)行（5）配配合每日日清掃做做設備清清潔點檢檢表（6）主主管隨時時巡查糾糾正，帶帶動氣氛氛（五）素素養(yǎng)（SHITSUKE）1、對象—————主主要在通通過持續(xù)續(xù)不斷的的4S活動中，改改造人性性，提升升道德品品質(zhì)2、實實施原則則：A、明辨是非非B、遵守各項項規(guī)章制制度C、自主管理理3、推推行目的的：A、養(yǎng)成良好好習慣B、塑造守紀紀律的工工作場所所4、推推行方法法:A、落實持續(xù)續(xù)推動前前4S活動B、將各種規(guī)規(guī)章制度度目視化化（手冊、、圖表、、標語、看板、、卡片））C、實施各種種教育培培訓D、違犯規(guī)章章制度的的要及時時給予糾糾正（切切忌客氣氣）E、推動各種種精神向向上活動動三、如如何持續(xù)續(xù)地推行行6S1、消除意識識障礙2、制制度化3、展展開文宣宣造勢活活動4、教教育訓練練5、實實施6、查查核7、競競賽9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。00:27:2800:27:2800:2712/8/202212:27:28AM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2200:27:2800:27Dec-2208-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。00:27:2800:27:2800:27Thursday,December8,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2200:27:2800:27:28December8,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。08十二二月202212:27:28上上午00:27:2812月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:27上上午午12月月-2200:27December8,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/80:27:2800:27:2808December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。12:27:28上上午12:27上午00:27:2812月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。00:27:2800:27:2800:2712/8/202212:27:28AM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2200:27:2800:27Dec-2208-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。00:27:2800:27:2800:27Thursday,December8,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2200:27:2800:27:28December8,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。08十十二二月月202212:27:28上上午午00:27:2812月月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月2212:27上上午12月-2200:27December8,202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/80:27:2800:27:2808December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。12:27:28上午午12:27上上午00:27:2812月-229、楊楊柳柳散散和和風風，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Thursday,Decemb