九月中旬一級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》基礎(chǔ)試卷（附答案）

九月中旬一級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》

基礎(chǔ)試卷（附答案）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分）。1、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A、最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小B、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線C、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零D、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【參考答案】：A【解析】：關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作?？倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間，總時(shí)差等于最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差或最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間之差。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。2、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前最晚（）個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。TOC\o"1-5"\h\zA、1B、2C、3D、4【參考答案】:C【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序：第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。20、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()A、環(huán)境管理B、信息管理C、目標(biāo)控制D、組織協(xié)調(diào)【參考答案】:C21、施工總承包合同協(xié)議書的合同工期應(yīng)填寫()。A、實(shí)際施工天數(shù)B、總?cè)諝v天數(shù)C、扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)加上加班天數(shù)D、扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)【參考答案】：B22、建設(shè)工程項(xiàng)目管理應(yīng)重視利用住處技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的手段是（）A、服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件B、收發(fā)電子郵件的專用軟件C、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺D、基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)【參考答案】：C23、某工程項(xiàng)目工期為3個月，2011年5月1日開工，5?7月份計(jì)劃完成工程量分別為500t、2000t、1500t,計(jì)劃單價(jià)為5000元/t；實(shí)際完成工程量分別為400t、1600t、2000t,5?7月份實(shí)際價(jià)格均為4000元/t。則6月末的費(fèi)用偏差為（）萬元。TOC\o"1-5"\h\zA、160B、-160C、200D、-200【參考答案】：A【解析】：本題考核的是費(fèi)用偏差的計(jì)算。費(fèi)用偏差（CV）二已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量X預(yù)算單價(jià)-已完成工作量X實(shí)際單價(jià)二1600X5000-1600X4000=160萬元。24、評標(biāo)過程中的核心是（）°A、評標(biāo)準(zhǔn)備B、初步評審C、詳細(xì)評審D、編寫評標(biāo)報(bào)告【參考答案】：C【解析】：評標(biāo)分為評標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評審、詳細(xì)評審、編寫評標(biāo)報(bào)告等過程。詳細(xì)評審是評標(biāo)的核心，是對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。25、下列不屬于CIP保險(xiǎn)內(nèi)容的是（）。一一A、建筑工程一切險(xiǎn)B、第三者責(zé)任險(xiǎn)C、勞工賠償D、雇主責(zé)任險(xiǎn)【參考答案】：B26、業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工，這種施工任務(wù)委托模式是（）OA、施工總承包B、施工總承包管理C、平行承發(fā)包D、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包【參考答案】：A【解析】：業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，經(jīng)業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。27、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()。A、對分包單位的付款B、對分包單位的管理和服務(wù)C、分包單位的選擇和認(rèn)可D、工作開展程序不同【參考答案】：B【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工總承包管理與施工總承包模式的相同點(diǎn)。對分包單位的管理和服務(wù)相同：施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。28、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是()。A、調(diào)查研究和收集資料B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C、項(xiàng)目的工作編碼D、編制各層進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】：B【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。29、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批程序中，建設(shè)工程項(xiàng)目施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應(yīng)從（）的角度，審查實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)的合理性和可行性，以項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。A、確保承包人利益B、確保項(xiàng)目利益C、確保工程質(zhì)量目標(biāo)D、履行工程承包合同【參考答案】：D【解析】：本題考核的是施工質(zhì)量計(jì)劃審批關(guān)系的處理原則。在執(zhí)行審批程序時(shí)，必須正確處理施工企業(yè)內(nèi)部審批和監(jiān)理工程師審批的關(guān)系，充分發(fā)揮質(zhì)量自控主體和監(jiān)控主體的共同作用，在堅(jiān)持項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制能力的前提下，正確處理承包人利益和項(xiàng)目利益的關(guān)系；施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應(yīng)從履行工程承包合同的角度，審查實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)的合理性和可行性，以項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。30、我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到（）的目的。A、降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)B、為項(xiàng)目建設(shè)增值C、實(shí)行固定總價(jià)包干D、業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理【參考答案】：B【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。31、工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以（）一定的百分比表示。這個百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。A、合同稅率B、合同間接費(fèi)C、合同金額D、合同直接費(fèi)【參考答案】：C32、招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)一般通過（）約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。A、調(diào)整投標(biāo)價(jià)格B、價(jià)格調(diào)整條款C、調(diào)整中標(biāo)價(jià)格D、調(diào)整工作范圍【參考答案】：B【解析】：對于工期較長的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價(jià)格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。無論是單價(jià)合同還是總價(jià)合同，都可以確定價(jià)格調(diào)整條款，即是否調(diào)整以及如何調(diào)整等。33、環(huán)境管理體系中“組織對其全部環(huán)境表現(xiàn)（行為）的意圖與原則的聲明"，定義的是（）。A、環(huán)境指標(biāo)B、環(huán)境表現(xiàn)C、環(huán)境目標(biāo)D、環(huán)境方針【參考答案】：D34、關(guān)于開工通知的規(guī)定，下列說法有誤的是（）。A、發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工所需的許可B、監(jiān)理人應(yīng)在計(jì)劃開工日期5天前向承包人發(fā)出開工通知，工期自開工通知中載明的開工日期起算C、除專用合同條款另有約定外，因發(fā)包人原因造成監(jiān)理人未能在計(jì)劃開工日期之日起90天內(nèi)發(fā)出開工通知的，承包人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同D、發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工所需的許可。經(jīng)發(fā)包人同意后，監(jiān)理人發(fā)出的開工通知應(yīng)符合法律規(guī)定【參考答案】：B【解析】：B項(xiàng)，監(jiān)理人應(yīng)在計(jì)劃開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知，工期自開工通知中載明的開工日期起算。35、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法可以劃分為（）。A、事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、單平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、肯定型網(wǎng)絡(luò)和非肯定性網(wǎng)絡(luò)D、隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和分級型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【參考答案】：A【解析】：本題考核的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法，可劃分為：（1）事件網(wǎng)絡(luò)；（2）工作網(wǎng)絡(luò)。36、我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使（）職能。A、驗(yàn)收B、保證C、監(jiān)督D、規(guī)范【參考答案】：C【解析】：我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，國家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。37、下列風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法中，不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是()。A、分包轉(zhuǎn)移B、協(xié)商轉(zhuǎn)移C、擔(dān)保轉(zhuǎn)移D、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【參考答案】：B【解析】：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。【解析】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指依法采用正確的方法把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。轉(zhuǎn)移的方法有：分包轉(zhuǎn)移一一例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒有足夠把握的分項(xiàng)工程，通過簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的單位施工；承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承包，也是分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。擔(dān)保轉(zhuǎn)移一一例如，建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí)，要求承包單位提供履約擔(dān)保；工程竣工結(jié)算時(shí)，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一一質(zhì)量責(zé)任單位向保險(xiǎn)公司投保適當(dāng)?shù)?8、在FIDIC條款中，如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí)，承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后()天內(nèi)，按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主。TOC\o"1-5"\h\zA、14B、28C、30D、56【參考答案】:B【解析】：在FIDIC條款中，如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí)，承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28天內(nèi)，按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主。39、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。合同履行過程中，當(dāng)承包人違約時(shí)，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。A、必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng)、必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證進(jìn)去完成任務(wù)C、應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金【解析】：安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。所以C正確。3、反索賠是對提出索賠一方的（）。A、回應(yīng)B、上訴C、反駁D、承諾【參考答案】：C【解析】：反索賠就是反駁、反擊或者防止對方提出的索賠，不讓對方索賠成功或者全部成功。一般認(rèn)為，索賠是雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，任何一方也都可以對對方提出的索賠要求進(jìn)行反駁和反擊，這種反擊和反駁就是反索賠。4、應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織進(jìn)行驗(yàn)收的是（）質(zhì)量驗(yàn)收。A、分項(xiàng)工程B、子分部工程C、分部工程D、單位工程【參考答案】：AD、用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目實(shí)際所花費(fèi)的金額【參考答案】：D【解析】：由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開具履約擔(dān)保書，當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過程中違約時(shí)，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。所以D正確。40、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由()直接簽訂。A、業(yè)主與分包單位B、施工總承包管理單位與分包單位C、施工總承包單位與分包單位D、工程總承包單位與分包單位【參考答案】：A【解析】：一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。41、對建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類時(shí)第二維是指()。A、按管理工作的任務(wù)B、按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程C、按項(xiàng)目信息的內(nèi)容D、按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)【參考答案】：B【解析】：對建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類時(shí)，第一維是指按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)；第二維是指按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程；第三維是指按管理工作的任務(wù)。所以B正確。42、國際工程承包合同的爭議解決應(yīng)該首選（）方式。A、協(xié)商B、調(diào)解C、仲裁D、訴訟【參考答案】：A【解析】：國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等。協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。43、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，錯誤的是（）。A、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理一般只對有害的因素進(jìn)行管理和控制B、職業(yè)健康安全管理的目的是防治和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失C、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)D、職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動【參考答案】：A44、在控制項(xiàng)目目標(biāo)中，（）是最重要的措施。A、組織措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施【參考答案】：A【解析】：控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。45、開展全員質(zhì)量管理的主要手段是（）。A、操作者的自我質(zhì)量控制B、進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)C、目標(biāo)管理D、PDICA_循環(huán)【參考答案】：C46、合同結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示的含義是（）。A、工作部門B、職能部門C、建設(shè)項(xiàng)目的組成部分D、建設(shè)項(xiàng)目的參與單位【參考答案】：D【解析】：本題考核的是合同結(jié)構(gòu)圖的相關(guān)知識。合同結(jié)構(gòu)圖的矩形框表示一個建設(shè)項(xiàng)目的參與單位。47、施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()組織，定期進(jìn)行。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、專職安全員D、企業(yè)安全生產(chǎn)部門【參考答案】：B48、()服務(wù)于工作流程組織，它用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。A、工作流程圖B、單代號網(wǎng)絡(luò)圖C、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖D、甘特圖【參考答案】:A49、在單價(jià)合同中，如發(fā)包人沒有明確工程量變更的限度，則承包人應(yīng)與發(fā)包人確定一個“增減量幅度”。當(dāng)超過該幅度時(shí)，（）。A、分包商有權(quán)要求對工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整B、工程師有權(quán)批準(zhǔn)對工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整C、業(yè)主可以直接批準(zhǔn)對工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整D、承包人有權(quán)要求對工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整【參考答案】：D50、建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，導(dǎo)致其具有（）的特點(diǎn)。A、復(fù)雜性B、多變性C、強(qiáng)制性D、協(xié)調(diào)性【參考答案】：A【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理具有復(fù)雜性的原因。建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，導(dǎo)致其具有復(fù)雜性的特點(diǎn)。51、溝通過程的五要素包括（）A、溝通主體溝通客體溝通介體溝通環(huán)境和溝通渠道B、溝通主體溝通客體溝通介體溝通內(nèi)容和溝通渠道C、溝通主體溝通客體溝通介體溝通環(huán)境和溝通方法D、溝通主體溝通客體溝通介體溝通內(nèi)容和溝通方法【參考答案】：A【解析】：”本題考查的是溝通過程的要素。溝通過程的五要要素包括溝通主體，溝通客體，溝通介體，溝通環(huán)境和溝通渠道。參見教材”52、施工項(xiàng)目成本管理應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直到()為止的全過程。一一A、項(xiàng)目結(jié)算完成B、項(xiàng)目保證金返還C、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D、項(xiàng)目經(jīng)理部解體【參考答案】：B53、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評估階段的是()。A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告C、確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級D、對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)評估工作。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作包括：①利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；②分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量；③根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級。54、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、工程物資B、現(xiàn)場防火設(shè)施C、事故防范計(jì)劃D、一般技工的能力【參考答案】：A【解析】：本題考核的是影響建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。影響建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素包括：（1）212程勘測資料和有關(guān)文件;⑵工程設(shè)計(jì)文件；（3）工程施工方案：（4）工程物資；（5）工程機(jī)械等。55、在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配圖屬于（）的質(zhì)量控制工作。A、計(jì)量控制準(zhǔn)備B、測量控制準(zhǔn)備C、施工技術(shù)準(zhǔn)備D、施工平面控制【參考答案】：C【解析】：現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制有：計(jì)量控制，測量控制，施工平面圖控制。~169。56、支付擔(dān)保的擔(dān)保額度為工程總額的（）。A、5%B、10%C、20%?25%D、30%?50%【參考答案】：C57、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認(rèn)證的說法，正確的是（）。A、一年后方可重新提出認(rèn)證申請B、不能再重新提出認(rèn)證申請C、半年后方可重新提出認(rèn)證申請D、三個月后方可重新提出認(rèn)證申請【參考答案】：A58、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用（）的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。A、靜載荷試驗(yàn)B、動載荷試驗(yàn)C、低應(yīng)變法D、高應(yīng)變法【參考答案】：A【解析】：本題考核的是地基及復(fù)合地基承載力靜載檢測。甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。59、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有()。A、調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素B、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部C、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款D、負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人【參考答案】：A60、某工程部分工作的費(fèi)用偏差分析結(jié)果如下表，錯誤的是()。A、木門窗安裝按照計(jì)劃進(jìn)度完成B、鋼門窗安裝的費(fèi)用偏差為一20萬元C、鋁合金門窗安裝的費(fèi)用偏差為一10萬元D、三類門窗安裝的進(jìn)度偏差為10萬元【參考答案】：B【解析】：偏差分析法?！窘馕觥窟M(jìn)度偏差(SV)二已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BC-WS)o費(fèi)用偏差(CV)二已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)故選項(xiàng)B中，鋼門窗安裝的費(fèi)用偏差應(yīng)為40-50二-10萬元。因此，正確選項(xiàng)是B。61、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比()。A、會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣B、會計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C、會計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄D、會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄【參考答案】：A62、項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核，對項(xiàng)目工程師的考核是()。A、開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B、開工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次C、每月或不定期抽查D、每月檢查一次【參考答案】：B【解析】：（1）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收；⑵分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；（3）單位工程應(yīng)由建設(shè)單位組織正式的竣工驗(yàn)收。所以A正確。5、項(xiàng)目（）質(zhì)量控制主要是指建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。A、功能性B、可行性C、可靠性D、經(jīng)濟(jì)性【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目可靠性質(zhì)量控制。項(xiàng)目可靠性質(zhì)量控制主要是指建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。6、關(guān)于項(xiàng)目工程師的成本管理職責(zé)的說法，錯誤的是（）。A、指定采用新技術(shù)降低成本的措施B、編制總進(jìn)度計(jì)劃C、開具限額領(lǐng)料單【解析】：本題考核的是項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核。對項(xiàng)目經(jīng)理的考核是開工初期檢查一次，以后每月檢查一次；對項(xiàng)目工程師的考核是開工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次；對主管材料員的考核是每月或不定期抽查；對成本會計(jì)的考核是每月檢查一次；對施工員的考核是每月或不定期抽查。63、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（）A、編制施工成本控制工作流程圖B、制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證C、進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策D、防止和處理施工索賠【參考答案】：A64、質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)在對申請方質(zhì)量體系進(jìn)行審查時(shí)，（）oA、既需要進(jìn)行文件審查，又需要進(jìn)行現(xiàn)場審核B、僅需要進(jìn)行現(xiàn)場審核C、既不需要進(jìn)行文件審查，也不需要進(jìn)行現(xiàn)場審核D、僅需要進(jìn)行文件審查【參考答案】：B65、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。A、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理B、將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C、將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理【參考答案】：C【解析】：高大建筑物清理施工垃圾時(shí)，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。66、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A、施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施C、施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件D、不可抗力對施工質(zhì)量的影響【參考答案】：A【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理環(huán)境因素。管理環(huán)境因素主要是指項(xiàng)目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。67、關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）。A、業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%B、DAB提出的裁決具有終局性C、特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致D、DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家【參考答案】：D【解析】：A項(xiàng)，對爭端裁決委員會及其每位成員的報(bào)酬以及支付的條件應(yīng)由業(yè)主、承包商及爭端裁決委員會的每位成員協(xié)商確定。業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。B項(xiàng)，DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟。C項(xiàng)，特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時(shí)任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿。68、合同價(jià)格分析，不包括()。A、違約合同責(zé)任B、合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍C、工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算方法和程序D、合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件，價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定【參考答案】：A【解析】：建設(shè)工程施工合同價(jià)格分析的內(nèi)容。【解析】對合同的價(jià)格，應(yīng)重點(diǎn)分析以下幾個方面：合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍；工程量計(jì)量程序，工程款結(jié)算(包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序；合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件、價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，索賠有效期規(guī)定；（4）拖欠工程款的合同責(zé)任。因此，正確選項(xiàng)是A。69、建設(shè)工程項(xiàng)目（）既不是建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，也不是工程承包企業(yè)的質(zhì)量保證管理體系或質(zhì)量保證體系,而是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個系統(tǒng)。A、質(zhì)量控制體系B、質(zhì)量控制信息體系C、質(zhì)量控制計(jì)劃體系D、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)體系【參考答案】：A【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系，而是整個建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的一個工作系統(tǒng)。70、質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元是（）。A、分部工程和分項(xiàng)工程B、單位工程和分部工程C、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程D、單位工程和分項(xiàng)工程【參考答案】：C【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元。檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）。1、按照國際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括（）。A、由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)B、由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)C、由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)D、承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用E、由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費(fèi)用【參考答案】：ABE【解析】：CD項(xiàng)，其損失應(yīng)由承包商自行承擔(dān)。2、工程質(zhì)量事故調(diào)查結(jié)果要整理撰寫成事故調(diào)查報(bào)告，其主要內(nèi)容應(yīng)包括（）。A、事故項(xiàng)目及各參建單位概況B、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D、施工工藝技術(shù)的先進(jìn)水平E、事故防范和整改措施【參考答案】：ABCE【解析】：調(diào)查結(jié)果要整理撰寫成事故調(diào)查報(bào)告，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：①事故項(xiàng)目及各參建單位概況：②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；④事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告；⑤事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；⑥事故責(zé)任的認(rèn)定和事故責(zé)任者的處理建議；⑦事故防范和整改措施。3、施工質(zhì)量事故處理的基本要求有（）。A、質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患B、施工中必須按照圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行C、重視消除造成事故的原因，注意綜合治理D、要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收E、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法【參考答案】：ACE【解析】：施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量事故處理的基本要求有：質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的；消除造成事故的原因，注意綜合治理，防止事故再次發(fā)生；正確確定技術(shù)處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法；切實(shí)做好事故處理的檢查驗(yàn)收工作，認(rèn)真落實(shí)防范措施；確保事故處理期間的安全。因此，正確選項(xiàng)是ACE。4、危險(xiǎn)源主要包括（）。A、事故因素B、危險(xiǎn)因素C、有害因素D、時(shí)間因素E、損失因素【參考答案】：BC5、工序施工質(zhì)量控制包括（）的控制。A、工序施工條件B、工序組織C、工序施工效果D、工序銜接E、工序的檢查條件【參考答案】：AC【解析】：對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。只有嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，才能確保施工項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。6、項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科在不斷的發(fā)展，它包括（）等幾代的發(fā)展。A、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理B、現(xiàn)代的項(xiàng)目管理C、全過程的項(xiàng)目管理D、組合管理E、變更管理【參考答案】：ADE7、對某項(xiàng)構(gòu)件施工精度進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度以及垂直度等方面存在質(zhì)量問題。經(jīng)分析計(jì)算，上述方面的質(zhì)量問題累計(jì)頻率分別為41%、72%、89%和100%,則該模板的質(zhì)量問題主要在（）方面。A、表面平整度B、截面尺寸C、平面水平度D、垂直度E、標(biāo)高【參考答案】：AB8、對于固定總價(jià)合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但需要在合同中明確（）。A、重大變更的含義B、允許變更的內(nèi)容C、特殊條件的含義D、調(diào)整合同價(jià)格的方式E、調(diào)整合同價(jià)款的支付方式【參考答案】：ACD【解析】：固定總價(jià)合同?！窘馕觥吭诠潭們r(jià)合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計(jì)工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。因此，需要定義重大工程變更的含義、累計(jì)工程變更的幅度以及什么樣的特殊條件才能調(diào)整合同價(jià)格，以及如何調(diào)整合同價(jià)格等。因此，正確選項(xiàng)是ACD。9、對于工序操作質(zhì)量要用（）等方法，及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體狀況。A、巡查B、抽查C、重要部位跟蹤檢查D、做好原始記錄E、及時(shí)交驗(yàn)【參考答案】：ABC10、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。A、建筑業(yè)傾向于采用無條件銀行保函作為履約擔(dān)保B、銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函C、履約擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行或保險(xiǎn)公司開具D、采用擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求低E、履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)?！緟⒖即鸢浮浚築E【解析】：A項(xiàng)，建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件的銀行履約保函作為履約擔(dān)保；C項(xiàng)，由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開具履約擔(dān)保書，當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過程中違約時(shí)，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)；D項(xiàng)，擔(dān)保書或者銀行保函的金額將根據(jù)提供保證金的類型和工程的性質(zhì)和規(guī)模有所不同。11、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括（）。A、總進(jìn)度規(guī)劃B、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D、施工進(jìn)度計(jì)劃E、業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】：AC【解析】：由深度不同的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。D、編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃【參考答案】：C【解析】：項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核。【解析】下表是項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表。因此，正確選項(xiàng)是C。7、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶的說法，正確的是（）。A、項(xiàng)目信息門戶是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)B、項(xiàng)目信息門戶主要用于企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理C、項(xiàng)目信息門戶與項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)相同D、項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具【參考答案】：D【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目信息門戶的相關(guān)知識。項(xiàng)目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具，項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的；管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)，但主要用于企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理；項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對象和功能是不同的；項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具。8、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（）。A、優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案12、關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊及內(nèi)容的說法，正確的有（）。A、信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊B、信息管理手冊應(yīng)包含工程檔案管理制度C、信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容D、信息管理手冊應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充E、應(yīng)編制項(xiàng)目參與各方通用的信息管理手冊【參考答案】：ABCD【解析】：業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，它的主要內(nèi)容包括工程檔案管理制度、信息管理的任務(wù)分工表等；信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊的必要修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行。13、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）OA、指定專人定期清掃施工現(xiàn)場道路B、化學(xué)藥品庫內(nèi)存放C、施工現(xiàn)場不得無故摔打模板D、工地茶爐采用電熱水器E、使用封閉式容器處理高空廢棄物【參考答案】：ADE【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是空氣污染的防治措施。施工現(xiàn)場空氣污染的防治措施包括：①施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場；②高大建筑物清理施工垃圾時(shí)，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒；③施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵；④對于細(xì)顆粒散體材料的運(yùn)輸、儲存要注意遮蓋、密封，防止和減少揚(yáng)塵；⑤車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土、不揚(yáng)塵，減少對周圍環(huán)境污染；⑥工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器等。選項(xiàng)B屬于水污染的防治措施。選項(xiàng)C屬于噪聲污染的防治措施。14、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A、明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B、對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C、編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D、通過偏差原因分析，預(yù)測未完工程施工成本E、防止分包商的索賠【參考答案】：CD【解析】：明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)權(quán)利屬于組織措施,對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于技術(shù)措施，防止分包商的索賠屬于合同措施。所以C、D正確。15、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有（）。A、建設(shè)投資估算書B、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D、施工成本預(yù)測資料E、施工招標(biāo)公告【參考答案】：BCD16、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的貫徹執(zhí)行能（）oA、促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高B、提高顧客對其產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度C、幫助企業(yè)達(dá)到持續(xù)成功的目的D、提高企業(yè)的設(shè)計(jì)水平E、提高企業(yè)的信譽(yù)度【參考答案】：ABC17、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢有（）。A、項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科，50多年來在不斷發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展到第四代B、將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理集成為項(xiàng)目全壽命管理C、在項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息技術(shù)D、業(yè)主和項(xiàng)目各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進(jìn)行工程管理E、最傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理為ProgrAmMAnAgement【參考答案】：ACD【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢是：①項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科，50多年來在不斷發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展到第四代，最傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理為ProjectMAnAgement;②將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理集成為項(xiàng)目全壽命管理；③在項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息技術(shù)，包括項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和項(xiàng)目信息門戶，即業(yè)主和項(xiàng)目各參與方在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進(jìn)行工程管理等。18、按事故責(zé)任分類，工程質(zhì)量事故可分為（）。A、指導(dǎo)責(zé)任事故B、管理責(zé)任事故C、技術(shù)責(zé)任事故D、操作責(zé)任事故E、自然災(zāi)害事故【參考答案】：ADE【解析】：按事故責(zé)任分類：（1）指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。（2）操作責(zé)任事故：指在施工過程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水,或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。（3）自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地震、臺風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故19、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,工程師是指（）。A、監(jiān)理單位安排的現(xiàn)場監(jiān)理工程師B、發(fā)包人指定的履行合同的代表C、施工單位具有中級以上的職稱人員D、監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師E、現(xiàn)場具有工程序列中級以上職稱的人員【參考答案】：BD【解析】：本題主要考查施工承包合同文件。在《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的詞語定義與解釋中，將工程師的定義明確為監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的代表，其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人和承包人在專用條款中約定。綜上所述，本題正確答案為BD。20、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度，備案文件資料包括（）。A、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告B、規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件C、工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請報(bào)告D、環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件E、公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件【參考答案】：ABDE【解析】：本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，講建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和規(guī)劃，公安消防，環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。21、建設(shè)工程中經(jīng)常采用的擔(dān)保種類除了履約擔(dān)保外，還有()O——A、投標(biāo)擔(dān)保B、支付擔(dān)保C、預(yù)付款擔(dān)保D、工程保修擔(dān)保E、資金來源擔(dān)?！緟⒖即鸢浮浚篈BCD22、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項(xiàng)施工方案有().A、深基坑工程B、起重吊裝工程C、腳手架工程D、高大模板工程E、拆除、爆破工程【參考答案】：AD【解析】：建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程（一）深基坑工程開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。（二）地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。（三）高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大于10Kn/m2,或集中線荷載大于123、建設(shè)工程進(jìn)度控制的管理措施涉及（）。A、承發(fā)包模式B、合同管理C、風(fēng)險(xiǎn)管理D、會議組織E、信息技術(shù)【參考答案】：ABCE24、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。一般靜態(tài)界面根據(jù)（）來確定。A、計(jì)劃文件B、法律法規(guī)C、合同條件D、項(xiàng)目發(fā)展策劃E、組織內(nèi)部職能分工【參考答案】：BCE【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。一般說靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定。25、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。A、施工部署B(yǎng)、主要施工方案C、施工現(xiàn)場平面布置D、施工總進(jìn)度計(jì)劃E、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃【參考答案】：ABCE【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：工程概況；施工部署；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃；主要施工方案；施工現(xiàn)場平面布置。26、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說法，正確的是（）。A、各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審查流程屬于組織措施的范疇B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式C、風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇D、在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)首先對有無設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析E、應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇【參考答案】：ABCE【解析】：D項(xiàng)，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的可能性。27、項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（）oA、會議的具體議程B、會議的類型C、會議的主持人D、會議的召開時(shí)間E、會議文件的整理【參考答案】:BCDE【解析】：進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)，以明確：（1）會議的類型；（2）各類會議的主持人及參加單位和人員；（3）各類會議的召開時(shí)間；（4）各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。28、工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基本條件是（）oA、所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格B、主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合格C、質(zhì)量控制資料完整D、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求E、涉及安全和使用功能的分部工程檢驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)定【參考答案】：ACD【解析】：分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；（3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)的檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；（4）觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。29、質(zhì)量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（）。A、平均值B、中位數(shù)B、編制資源需求計(jì)劃C、分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)D、選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式【參考答案】：B9、風(fēng)險(xiǎn)的定義為（）。A、某一特