專(zhuān)用基金使用管理辦法

PAGE11PAGE專(zhuān)用基金使用管理辦法總則為了進(jìn)一步規(guī)范xx公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”或“礦業(yè)公司”）專(zhuān)用基金管理，合理使用專(zhuān)用基金，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和xx公司《投資管理辦法》，結(jié)合礦業(yè)公司管理實(shí)際，堅(jiān)持職責(zé)清晰、協(xié)作高效、科學(xué)有序、公開(kāi)透明的原則，特制定本管理辦法。專(zhuān)用基金包括本公司的安全費(fèi)、維簡(jiǎn)及井巷工程費(fèi)、折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、造育林費(fèi)。專(zhuān)用基金來(lái)源和使用范圍生產(chǎn)礦井按商品煤產(chǎn)量提取的安全費(fèi)、維簡(jiǎn)及井巷工程費(fèi)、造育林費(fèi)全額上繳礦業(yè)公司，由礦業(yè)公司集中安排使用，主要用于安全設(shè)施、生產(chǎn)系統(tǒng)完善、技術(shù)改造、生產(chǎn)礦井開(kāi)拓延伸、公司綠化等工程。公司所屬單位按規(guī)定計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、大修理費(fèi)全額的上繳礦業(yè)公司。由基層單位按公司相關(guān)規(guī)定提出建議計(jì)劃，報(bào)礦業(yè)公司審批后下達(dá)實(shí)施。主要用于設(shè)備、設(shè)施更新和大修。子公司按規(guī)定計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、大修理費(fèi)，自提自用，由使用單位提出建議計(jì)劃，報(bào)礦業(yè)公司審批后下達(dá)實(shí)施。主要用于設(shè)備、設(shè)施更新和大修。項(xiàng)目管理權(quán)限及職責(zé)劃分為了規(guī)范業(yè)務(wù)管理部門(mén)在專(zhuān)用基金計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的責(zé)任和義務(wù)，業(yè)務(wù)管理部門(mén)要各負(fù)其責(zé)，管理到位，服務(wù)到位，確保專(zhuān)用基金項(xiàng)目按期完成，早日發(fā)揮效益。主管領(lǐng)導(dǎo)：分管基建工程的領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)：總工程師規(guī)劃基建部:負(fù)責(zé)礦業(yè)公司專(zhuān)用基金項(xiàng)目的收集、匯總、預(yù)審工作。編制年度計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃、專(zhuān)用基金統(tǒng)計(jì)，專(zhuān)用基金項(xiàng)目的結(jié)算手續(xù)審核并填制結(jié)算單；負(fù)責(zé)土建工程的立項(xiàng)審查，方案措施審查，項(xiàng)目開(kāi)竣工報(bào)告的批復(fù)，設(shè)計(jì)變更、措施等工程的簽證，組織月度驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)專(zhuān)用基金項(xiàng)目的工程造價(jià)審核；組織土建工程、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位招標(biāo)，參加設(shè)備、礦建工程、機(jī)電安裝工程招標(biāo)工作，參加合同會(huì)簽；負(fù)責(zé)公司所有在建工程的質(zhì)量日常監(jiān)督檢查，竣工資料的審核，質(zhì)量認(rèn)證手續(xù)的辦理。生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)井巷工程、隧道工程、科技項(xiàng)目的立項(xiàng)（部門(mén)職責(zé)需落實(shí)，技術(shù)中心）、方案措施審查，項(xiàng)目開(kāi)竣工報(bào)告批復(fù)，設(shè)計(jì)變更、措施等工程簽證。組織月度驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收；組織礦建工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)方案審定，參加土建工程、機(jī)電安裝工程和設(shè)備招標(biāo)及合同會(huì)簽。機(jī)電部：負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程、信息化工程、設(shè)備更新和大修立項(xiàng)、方案措施審查，項(xiàng)目開(kāi)竣工報(bào)告批復(fù)，設(shè)計(jì)變更、措施等工程簽證。組織月度驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收；組織機(jī)電安裝工程招標(biāo)工作；設(shè)備招標(biāo)后，負(fù)責(zé)技術(shù)方案審定，參加礦建工程、土建工程和設(shè)備招標(biāo)及合同會(huì)簽。安全監(jiān)察部：參與井下及地面所有安全設(shè)施工程的立項(xiàng)預(yù)審，參加安全設(shè)施工程的月度及竣工驗(yàn)收。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)年度專(zhuān)用基金的資金總額控制，參加專(zhuān)用基金的項(xiàng)目預(yù)審，參加招標(biāo)，合同會(huì)簽，月度驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收，按工程進(jìn)度、竣工結(jié)算撥付資金，負(fù)責(zé)竣工決算。企業(yè)管理部:負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備、材料價(jià)格的調(diào)查、詢價(jià)，編制公司最高限價(jià)；參加招投標(biāo)，負(fù)責(zé)合同的審查、登記蓋章，參加工程的月度及竣工驗(yàn)收。監(jiān)察室:參加項(xiàng)目管理過(guò)程，參加招標(biāo)、合同會(huì)簽，監(jiān)督管理各單位對(duì)國(guó)家法規(guī)、公司規(guī)定執(zhí)行情況。辦公室：負(fù)責(zé)竣工資料的收集、審查、登記、歸檔，負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等建議計(jì)劃的審核。參加合同會(huì)簽、招標(biāo)活動(dòng)和竣工驗(yàn)收工作。項(xiàng)目管理單位:負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)，參加招標(biāo)，牽頭承辦草擬合同及會(huì)簽工作，負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的驗(yàn)收管理并辦理出入庫(kù)手續(xù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理、參加月度驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及工程交接工作；負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目(含設(shè)備)的月度結(jié)算、竣工結(jié)算及竣工決算資料。專(zhuān)用基金計(jì)提和使用范圍專(zhuān)項(xiàng)資金按照以下標(biāo)準(zhǔn)提?。海ㄒ唬┚S簡(jiǎn)費(fèi)：按照當(dāng)年原煤產(chǎn)量10.5元/噸的標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取。其中維簡(jiǎn)費(fèi)8.00元/噸，井巷基金2.5元/噸。（二）安全費(fèi)用：按照原煤產(chǎn)量30元/噸的標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取。（三）折舊費(fèi)：按照公司會(huì)計(jì)政策規(guī)定的計(jì)提方法計(jì)提，統(tǒng)一管理。（四）大修費(fèi)：根據(jù)公司全年財(cái)務(wù)預(yù)算和設(shè)備設(shè)施狀況、成本情況，按照預(yù)算計(jì)劃列支從生產(chǎn)成本中計(jì)提，專(zhuān)款專(zhuān)用，年末按當(dāng)年實(shí)際發(fā)生沖銷(xiāo)成本。（五）造育林費(fèi)：按照原煤產(chǎn)量0.15元/噸的標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取。專(zhuān)項(xiàng)資金支出使用范圍：（一）維簡(jiǎn)費(fèi)：主要用于煤礦生產(chǎn)正常接續(xù)的開(kāi)拓延深、技術(shù)改造等，以確保礦井持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，提高效率。具體使用范圍是：1、礦井開(kāi)拓延深工程：主要指井筒、水平大巷、盤(pán)區(qū)巷道、永久硐室、水倉(cāng)、變電所（含機(jī)頭硐室、砼底板、噴砼施工）；2、礦井技術(shù)改造；3、煤礦固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購(gòu)置；4、礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)充勘探；5、綜合利用和“三廢”治理支出；6、礦井新技術(shù)的推廣；7、礦井及房屋構(gòu)筑物的聯(lián)合改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。（二）安全費(fèi)用：主要用于與煤炭開(kāi)采作業(yè)有關(guān)的完善和改進(jìn)企業(yè)或者項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)等方面的支出。安全費(fèi)用按照“企業(yè)提取、計(jì)劃管理、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。具體使用范圍是：1、煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)、校驗(yàn)和校正；2、礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；3、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；4、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；5、完善和改造礦井防滅火支出；6、完善和改造礦井防治水支出；7、完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；8、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；9、完善和改造礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；10、完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；（三）折舊費(fèi)：主要用于地面房屋和構(gòu)筑物新建、改建擴(kuò)建及技術(shù)改造等形成固定資產(chǎn)的支出。（四）大修費(fèi)：主要用于房屋建筑、生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備大修理。計(jì)劃管理專(zhuān)用基金計(jì)劃編制。年度計(jì)劃要本著保安全、保生產(chǎn)、保經(jīng)營(yíng)的原則，由各單位根據(jù)年度工作安排編制建議計(jì)劃，報(bào)送計(jì)劃管理部門(mén)和業(yè)務(wù)主管部室。重大項(xiàng)目需履行論證批復(fù)程序。建議計(jì)劃內(nèi)容包括工程結(jié)構(gòu)、設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量?jī)r(jià)格及用途。有關(guān)部門(mén)根據(jù)各單位上報(bào)提出初審意見(jiàn)，計(jì)劃管理部門(mén)匯總編制礦業(yè)公司專(zhuān)用基金計(jì)劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議審定，上報(bào)xx公司核準(zhǔn)批復(fù)后，礦業(yè)公司以正式文件下達(dá)實(shí)施。專(zhuān)用基金計(jì)劃調(diào)整。計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)急需安排的項(xiàng)目，有關(guān)單位要向礦業(yè)公司呈報(bào)專(zhuān)題報(bào)告。年度計(jì)劃調(diào)整在第四季度進(jìn)行，計(jì)劃管理部門(mén)根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出調(diào)整意見(jiàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，提交礦業(yè)公司經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。專(zhuān)用基金由礦業(yè)公司集中管理，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一下達(dá)計(jì)劃。不得隨意更改計(jì)劃內(nèi)容、范圍和投資方向，同時(shí)要積極創(chuàng)造條件，確保計(jì)劃項(xiàng)目按期完成。公司下達(dá)的專(zhuān)用基金計(jì)劃當(dāng)年有效，跨年度工程或當(dāng)年未實(shí)施項(xiàng)目次年應(yīng)續(xù)列或重報(bào)計(jì)劃。使用前需編制使用計(jì)劃報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審核后實(shí)施，使用計(jì)劃年底歸入公司專(zhuān)用基金調(diào)整計(jì)劃內(nèi)。生產(chǎn)礦井每年根據(jù)實(shí)際情況預(yù)留一定金額的安全和大修自用資金，由生產(chǎn)礦井自行安排使用計(jì)劃，主要用于“一通三防”儀器儀表購(gòu)置，小型安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施完善，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的定期檢驗(yàn)和維護(hù)，小型生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施大修等零星工程，但不包含車(chē)輛、電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、投影儀等的購(gòu)置。當(dāng)年未使用完的預(yù)留費(fèi)用自用資金，次年不結(jié)余，統(tǒng)一歸礦業(yè)公司安排使用。生產(chǎn)礦井自用資金使用計(jì)劃需報(bào)規(guī)劃基建部審核后實(shí)施，使用計(jì)劃年底統(tǒng)一納入公司專(zhuān)用基金調(diào)整計(jì)劃。立項(xiàng)管理凡是須列入計(jì)劃的新建、改擴(kuò)建重大工程項(xiàng)目（限額礦建200萬(wàn)元以上、土建100萬(wàn)元以上、安裝50萬(wàn)元以上），在立項(xiàng)前都必須提出可行性研究報(bào)告、技術(shù)方案論證、編制概預(yù)算。審批的建設(shè)方案、概預(yù)算，以各個(gè)單位上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)建議計(jì)劃為前提。未進(jìn)行或未完成可行性研究技術(shù)方案、概預(yù)算審批的工程項(xiàng)目不能申請(qǐng)建議計(jì)劃。項(xiàng)目論證程序：項(xiàng)目由基層單位申報(bào)，礦業(yè)公司主管部門(mén)牽頭，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)方案的必要性、可行性進(jìn)行論證，并對(duì)項(xiàng)目的可行性和費(fèi)用拿出意見(jiàn)，論證報(bào)告由承辦部門(mén)報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核批復(fù)，上報(bào)礦業(yè)公司批準(zhǔn)。工程項(xiàng)目概預(yù)算的編制，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，在對(duì)項(xiàng)目充分調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，不得高估冒算。審批后的概預(yù)算是編制計(jì)劃及控制投資的依據(jù)。預(yù)算、決算原則上不能超過(guò)概算。項(xiàng)目實(shí)施管理凡列入專(zhuān)用基金計(jì)劃的項(xiàng)目都必須根據(jù)公司招投標(biāo)管理辦法的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程及設(shè)備購(gòu)置進(jìn)行招標(biāo)，特殊情況可以組織有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)確定，按規(guī)定應(yīng)該實(shí)行招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目，不能簽訂合同，禁止越權(quán)組織招標(biāo)。凡新建、改擴(kuò)建、技改等重大工程項(xiàng)目統(tǒng)一由計(jì)劃基建處委托設(shè)計(jì)。經(jīng)礦業(yè)公司組織有關(guān)部門(mén)對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)議，報(bào)陜煤股份批準(zhǔn)后方可實(shí)施。施工單位的選擇和工程費(fèi)用的確定：根據(jù)礦業(yè)公司實(shí)際情況，公司所屬施工單位有能力承擔(dān)的工程（資質(zhì)能滿足）不得外委；如需外委，限額以上工程，必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的招標(biāo)法進(jìn)行招標(biāo);限額以下的工程,項(xiàng)目單位根據(jù)實(shí)際情況擇優(yōu)選擇施工單位，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。礦業(yè)公司所屬施工單位施工的工程費(fèi)用，按相應(yīng)的預(yù)算定額計(jì)取費(fèi)用，材料價(jià)格執(zhí)行礦業(yè)公司最高限價(jià)或陜西省同期材料信息價(jià)，限價(jià)以外的材料采用市場(chǎng)詢價(jià)，降造幅度執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。合同管理：凡是列入專(zhuān)用基金計(jì)劃的項(xiàng)目，一律實(shí)行合同管理制度。合同管理依據(jù)《合同法》、公司《合同管理制度》，實(shí)施合同會(huì)簽制，未經(jīng)會(huì)簽的合同視為無(wú)效合同。合同由項(xiàng)目單位組織有關(guān)部門(mén)討論會(huì)簽。項(xiàng)目單位必須對(duì)合同項(xiàng)目的來(lái)源、途徑（招標(biāo)、議標(biāo)、內(nèi)部指定）、費(fèi)用、工期、質(zhì)量、售后服務(wù)（質(zhì)量保證）、付款方式等合同主要內(nèi)容作出詳盡說(shuō)明，以便于合同的審定會(huì)簽，會(huì)簽后的合同按礦業(yè)公司管理辦法進(jìn)行審查登記，并加蓋合同專(zhuān)用章。施工組織設(shè)計(jì)審查：建筑安裝工程費(fèi)用超過(guò)100萬(wàn)元（含100萬(wàn)元）的項(xiàng)目，需經(jīng)礦業(yè)公司總工程師或分管領(lǐng)導(dǎo)審批；100萬(wàn)元以下的項(xiàng)目由業(yè)務(wù)主管部門(mén)審批，并在7日內(nèi)給予批復(fù)。工程項(xiàng)目列入年度計(jì)劃后（除招標(biāo)工程外）必須編制施工圖預(yù)算并報(bào)審，無(wú)批準(zhǔn)預(yù)算的工程項(xiàng)目不得簽定合同，不得開(kāi)工建設(shè)。預(yù)算報(bào)批程序：預(yù)算由項(xiàng)目單位按有關(guān)規(guī)定編制，報(bào)業(yè)務(wù)主管部門(mén)審定。開(kāi)工報(bào)告審批：在具備開(kāi)工條件，且已簽定合同（指工程合同及質(zhì)監(jiān)合同），項(xiàng)目單位應(yīng)申報(bào)開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)主管部門(mén)審查具備開(kāi)工條件時(shí)方可批復(fù)開(kāi)工報(bào)告。工程開(kāi)工后的日常管理工作由項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)。礦業(yè)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目單位不得擅自簽證涉及增加工程費(fèi)用的變更、隱蔽等工程。確需變更的必須要與業(yè)務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，確定變更內(nèi)容及費(fèi)用，并報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后簽證。對(duì)于工程變更較大，累計(jì)價(jià)款超過(guò)其概算10%以上的工程，由礦業(yè)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)審核方案，報(bào)礦業(yè)公司總工程師審批。工期超過(guò)一個(gè)月的工程，由礦業(yè)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織有關(guān)部室會(huì)同項(xiàng)目管理單位進(jìn)行月度驗(yàn)收，辦理月度驗(yàn)收的有關(guān)手續(xù)。工程部分：批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算，是建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額，也是列入年度計(jì)劃費(fèi)用的依據(jù)。除特殊原因外，一般不予調(diào)整。調(diào)整概算控制施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算控制工程決算；對(duì)于招投標(biāo)工程，嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)，原則上不予調(diào)整。單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目管理單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，礦業(yè)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，并辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)。工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)是國(guó)家及行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同。經(jīng)驗(yàn)收合格的工程要及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收證書(shū)，新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目必須辦理質(zhì)量認(rèn)證書(shū)?？⒐を?yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由礦業(yè)公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，并限期由有關(guān)責(zé)任方進(jìn)行處理解決。施工單位在辦理完成有關(guān)資料的整理移交、歸檔后，方可進(jìn)行工程交接、結(jié)算?？⒐そY(jié)算:竣工結(jié)算的依據(jù)是施工合同、調(diào)整概算、審定的預(yù)算、簽證、設(shè)計(jì)變更、竣工驗(yàn)收證書(shū)及質(zhì)量認(rèn)證書(shū)。施工單位必須在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成工程內(nèi)容，竣工結(jié)算書(shū)報(bào)資產(chǎn)管理單位，資產(chǎn)管理單位審核后將結(jié)算書(shū)報(bào)礦業(yè)公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)復(fù)審并辦理結(jié)算。設(shè)備（含儀器、儀表、工器具）的驗(yàn)收按礦業(yè)公司物資采購(gòu)管理辦法執(zhí)行，結(jié)算依據(jù)合同及出庫(kù)單到礦業(yè)公司業(yè)務(wù)部門(mén)辦理結(jié)算?？荚u(píng)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行季度形象進(jìn)度正激勵(lì)考核，年末綜合評(píng)定。規(guī)劃基建部定期組織相關(guān)部門(mén)、單位對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。每旬規(guī)劃基建部組織召開(kāi)一次專(zhuān)項(xiàng)資金推進(jìn)會(huì)，各單位要將本單位《每旬主管項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表》上報(bào)規(guī)劃基建部，每旬規(guī)劃基建部以《簡(jiǎn)報(bào)》形式在公司周會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于未完成形象進(jìn)度的單位進(jìn)行批評(píng)，查找原因，并研究制定相應(yīng)追趕計(jì)劃的措施，限期落實(shí)，重點(diǎn)項(xiàng)目必須按旬反饋。每月5日前（每季度最后一個(gè)月底前、每年元月前）各牽頭部門(mén)（單位）要把各自主管的項(xiàng)目執(zhí)行情況上月報(bào)表（季度報(bào)表、年度總結(jié)報(bào)告）上報(bào)規(guī)劃基建部，規(guī)劃基建部做好每月上旬進(jìn)度總結(jié)，作為企業(yè)管理部考核的基礎(chǔ)依據(jù)。3、每季度末規(guī)劃基建部參照年（季）度專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃形象進(jìn)度，匯總完成季度專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃形象進(jìn)度考核基礎(chǔ)表，提交公司考評(píng)辦，納入各單位績(jī)效考核范疇。附則本辦法由公司規(guī)劃基建部負(fù)責(zé)解釋和修訂。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。物資入庫(kù)驗(yàn)收制度1、材料科、設(shè)備科、租賃站，對(duì)設(shè)備物資的采購(gòu)、訂貨、押運(yùn)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并做好移交手續(xù)，保證設(shè)備物資配件保質(zhì)、保量按期入庫(kù)。2、公司合同訂購(gòu)的設(shè)備、配件、材料要有計(jì)劃、有安排，提前通知倉(cāng)庫(kù)，以便倉(cāng)庫(kù)做好人力、物力、場(chǎng)地的安排。3、設(shè)備、配件、材料到貨，業(yè)務(wù)科室按照歸類(lèi)填寫(xiě)到貨驗(yàn)收通知單，保管員按照合同、計(jì)劃詳細(xì)核對(duì)，將物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、到貨日期、發(fā)貨單位、地點(diǎn)車(chē)號(hào)、件數(shù)、重量、設(shè)備物資狀況等核對(duì)清楚。4、設(shè)備、配件、材料入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)有關(guān)人員必須向保管員、驗(yàn)收人員提供（過(guò)磅單、檢尺記錄、運(yùn)單、保險(xiǎn)單、裝箱單、安裝圖、合格證等關(guān)資料）。驗(yàn)收時(shí)詳細(xì)記錄，驗(yàn)收結(jié)束后