成本控制系統課件

第九章成本控制系統一、現代成本控制的特點？其控制模式有哪些？二、標準成本制度如何實現成本控制？三、作業(yè)基礎成本核算的基本原理如何？和傳統成本會計的區(qū)別？四、如何理解作業(yè)基礎成本管理系統的基本思想？重點：標準成本差異計算與分析、ABC與ABM難點：作業(yè)成本法、作業(yè)成本管理第九章成本控制系統一、現代成本控制的特點？其控制模式有哪些1一、現代成本控制（一）成本控制對企業(yè)有何意義？成本控制是企業(yè)確立競爭優(yōu)勢的重要手段。（二）現代成本控制與傳統成本控制的差異：1、前者針對作業(yè)成本，后者針對產品成本。2、前者涉及企業(yè)全部活動，后者僅限于有成本限額的項目。3、前者更多地考慮外部因素的影響，后者著眼于企業(yè)內部。4、前者重視成本形成、發(fā)生過程的控制，后者側重與結果的分析和考核。（三）現代成本控制模式：標準成本制度、ABC和ABM、JIT等。一、現代成本控制（一）成本控制對企業(yè)有何意義？2二、標準成本制度（一）為什么要采用標準成本制度？（二）標準成本制度的基本原理如何？（三）如何應對標準成本制度的各個環(huán)節(jié)（標準成本制定、成本差異分析和成本差異處理）所面臨的系列問題？二、標準成本制度（一）為什么要采用標準成本制度？3（一）為什么要采用標準成本制度？1、標準成本制度增強了計劃與控制，同時改善了業(yè)績評價。2、標準成本制度相對于實際成本制度和正常成本制度，大大簡化了產品成本計算工作。思考；你如何理解標準成本制度是成本計算和成本控制相結合的成本制度？（一）為什么要采用標準成本制度？1、標準成本制度增強了計劃與4（二）標準成本制度的基本原理1、標準成本制度：以預先指定的標準成本為基礎，通過比較實際成本和標準成本，隨時揭示、分析各種成本差異及其原因，借以加強成本控制、評價經濟業(yè)績的一種成本核算及成本控制制度。2、標準成本制度由標準成本制定、成本差異分析和成本差異處理三部分組成。（二）標準成本制度的基本原理1、標準成本制度：以預先指定的標5（三）標準成本制度的三個組成部分1、標準成本的制定（1）什么是標準成本？兩種含義：單位產品標準成本=單位產品標準用量*單位產品標準價格實際產量的標準成本=實際產量*單位產品標準成本（三）標準成本制度的三個組成部分1、標準成本的制定6（2）標準成本、實際成本和預算成本的差異？用量價格標準成本標準標準實際成本實際實際預算成本預計標準（2）標準成本、實際成本和預算成本的差異？用量價格標準成本標7（3）如何選擇標準的類型？標準的類型：理想標準和現實可實現標準。思考：從管理控制的角度看，標準應選擇那種類型呢？（3）如何選擇標準的類型？8（4）如何確定標準成本？標準成本（總）直接材料標準成本直接人工標準成本制造費用標準成本價格標準用量標準工時標準標準費用分配率工時標準標準工資率×××（4）如何確定標準成本？標準成本（總）直接材料直接人工制造費92、成本差異分析（1）什么是成本差異？是指實際成本脫離標準成本的差異額。（2）成本差異的類型有哪些？有利差異和不利差異可控差異和不可控差異價格差異和用量差異2、成本差異分析10（3）成本差異的計算分析總差異分析示意圖總差異（1-3）價格差異（1-2）用量差異（2-3）實際數量×實際價格1實際數量×標準價格2標準數量×標準價格3（3）成本差異的計算分析總差異（1-3）價格差異用量差異實際11成本控制系統課件12制造費用成本差異計算：制造費用可劃分為：固定性制造費用和變動性制造費用。變動性制造費用成本差異由效率差異和耗費差異兩部分所組成。變動性制造費用效率差異=變動制造費用標準分配率×（實際工時-標準工時）變動性制造費用耗費差異=實際工時×（實際變動制造費用分配率-標準變動制造費用分配率）固定性制造費用成本差異由耗費差異和能量差異兩部分組成。（雙差異分析法）固定性制造費用耗費差異=固定制造費用實際總額-固定制造費用預算總額固定性制造費用能量差異=固定制造費用標準分配率×（產能標準工時-實際產量標準工時）制造費用成本差異計算：13注意：產品成本各項目的成本差異均由價格差異和用量差異組成，只是名稱有所差異罷了。思考：如何利用成本差異分析的結果進行成本管理或控制？注意：產品成本各項目的成本差異均由價格差異和用量差異組成，只143、成本差異處理（1）帳戶設置（2）會計帳務處理3、成本差異處理15三、作業(yè)基礎成本核算（ABC）（一）傳統成本會計的局限性在哪兒？（二）作業(yè)成本法的基本原理？其主要特點？三、作業(yè)基礎成本核算（ABC）（一）傳統成本會計的局限性在哪16（一）傳統成本會計的局限性思考：現代企業(yè)制造費用呈現什么特點？相應的產品和成本分配動因之間因果關系如何？傳統成本會計下的產品成本對企業(yè)決策會產生什么影響？制造費用歸集成本成本庫成本分配產品（一）傳統成本會計的局限性制造費用歸集成本成本庫成本分配產品17（二）作業(yè)成本法的基本原理1、作業(yè)成本法的基本原理？2、作業(yè)成本法如何提供真實成本信息？3、作業(yè)成本法和傳統成本法的區(qū)別？（二）作業(yè)成本法的基本原理1、作業(yè)成本法的基本原理？181、作業(yè)成本法的基本原理（1）什么是作業(yè)？企業(yè)發(fā)生的各項經濟活動。（2）作業(yè)成本法的基礎是什么？作業(yè)消耗資源產品消耗作業(yè)1、作業(yè)成本法的基本原理（1）什么是作業(yè)？19組織資源間接成本直接成本數量驅動的制造費用非數量驅動的制造費用作業(yè)1作業(yè)2作業(yè)3動因費率1動因費率2動因費率3產品項目（3）基本原理組織資源間接成本直接成本數量驅動的制造費用非數量驅動的制造費20（4）作業(yè)成本法的核算程序確認企業(yè)的資源成本和主要作業(yè)。劃分作業(yè)中心。確認各項主要作業(yè)和各作業(yè)中心的成本動因。將資源成本分配給各主要作業(yè)或作業(yè)中心。（4）作業(yè)成本法的核算程序212、作業(yè)成本法如何提供更準確的產品成本？一個例題：某公司生產A和B兩種產品，有關資料如下：產品A產品B產量60002000每件產品單位直接人工工時21每件產品材料成本20元15元領料單數30002000生產周期數量31單位人工7元/小時間接成本：生產計劃25000元操作準備成本10000元材料處理成本20000元合計55000元2、作業(yè)成本法如何提供更準確的產品成本？一個例題：22要求：用傳統成本法和作業(yè)成本法分別計算A、B兩種產品的成本。并思考兩種方法導致最終單位產品成本出現差異的根本原因是什么？哪種方法的結論是正確的？為什么？要求：用傳統成本法和作業(yè)成本法分別計算A、B兩種產品的成本。233、作業(yè)成本法和傳統成本法之比較作業(yè)成本法的成本庫是作業(yè)鏈而不是生產成本中心。作業(yè)成本法是用成本動因而不是數量動因將作業(yè)成本分配到各成本對象。3、作業(yè)成本法和傳統成本法之比較作業(yè)成本法的成本庫是作業(yè)鏈而24四、作業(yè)基礎成本管理（ABM）（一）ABM和ABC之間有何關系？（二）ABM的基本思想是什么？（三）ABM其成本管理的特征是如何體現的？四、作業(yè)基礎成本管理（ABM）（一）ABM和ABC之間有何關25（一）ABC和ABM的關系ABC：成本核算ABM：成本管理思考：你是如何理解作業(yè)成本法的“二維觀念”的？ABC成本分配觀過程觀計算產品成本ABM過程分析（一）ABC和ABM的關系ABC：成本核算ABC成本分配觀過26（二）作業(yè)成本管理的基本思想管理重心在作業(yè)價值鏈-作業(yè)鏈的分析、優(yōu)化是手段實現企業(yè)經營過程的持續(xù)改善是最終目標（二）作業(yè)成本管理的基本思想管理重心在作業(yè)27（三）作業(yè)成本管理的成本管理特征1、動因分析：什么引起作業(yè)成本？針對動因，應如何最大限度地改善作業(yè)以降低作業(yè)成本？（三）作業(yè)成本管理的成本管理特征1、動因分析：282、作業(yè)分析：目的在于消除非增值作業(yè)要做哪些作業(yè)？有多少人執(zhí)行作業(yè)？執(zhí)行作業(yè)所需的時間和資源？作業(yè)對組織的價值？3、作業(yè)業(yè)績考核評價作業(yè)執(zhí)行情況重要嗎？作業(yè)業(yè)績指標如何設計？（效率、質量、時間）2、作業(yè)分析：目的在于消除非增值作業(yè)29目標作業(yè)消除作業(yè)降低成本作業(yè)是顧客所需要的嗎作業(yè)可以消除嗎作業(yè)耗費可以減少嗎作業(yè)包含不增值成分嗎成本沒有降低的機會消除作業(yè)耗費降低成本消除不增值成分降低成本是是是否否否是作業(yè)管理持續(xù)降低成本流程圖目標作業(yè)消除作業(yè)降低成本作業(yè)是顧客所需要的嗎作業(yè)可以消除嗎作30思考：你如何理解作業(yè)成本管理（ABM）和責任會計的聯系？思考：你如何理解作業(yè)成本管理（ABM）和責任會計的聯系？31演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！32第九章成本控制系統一、現代成本控制的特點？其控制模式有哪些？二、標準成本制度如何實現成本控制？三、作業(yè)基礎成本核算的基本原理如何？和傳統成本會計的區(qū)別？四、如何理解作業(yè)基礎成本管理系統的基本思想？重點：標準成本差異計算與分析、ABC與ABM難點：作業(yè)成本法、作業(yè)成本管理第九章成本控制系統一、現代成本控制的特點？其控制模式有哪些33一、現代成本控制（一）成本控制對企業(yè)有何意義？成本控制是企業(yè)確立競爭優(yōu)勢的重要手段。（二）現代成本控制與傳統成本控制的差異：1、前者針對作業(yè)成本，后者針對產品成本。2、前者涉及企業(yè)全部活動，后者僅限于有成本限額的項目。3、前者更多地考慮外部因素的影響，后者著眼于企業(yè)內部。4、前者重視成本形成、發(fā)生過程的控制，后者側重與結果的分析和考核。（三）現代成本控制模式：標準成本制度、ABC和ABM、JIT等。一、現代成本控制（一）成本控制對企業(yè)有何意義？34二、標準成本制度（一）為什么要采用標準成本制度？（二）標準成本制度的基本原理如何？（三）如何應對標準成本制度的各個環(huán)節(jié)（標準成本制定、成本差異分析和成本差異處理）所面臨的系列問題？二、標準成本制度（一）為什么要采用標準成本制度？35（一）為什么要采用標準成本制度？1、標準成本制度增強了計劃與控制，同時改善了業(yè)績評價。2、標準成本制度相對于實際成本制度和正常成本制度，大大簡化了產品成本計算工作。思考；你如何理解標準成本制度是成本計算和成本控制相結合的成本制度？（一）為什么要采用標準成本制度？1、標準成本制度增強了計劃與36（二）標準成本制度的基本原理1、標準成本制度：以預先指定的標準成本為基礎，通過比較實際成本和標準成本，隨時揭示、分析各種成本差異及其原因，借以加強成本控制、評價經濟業(yè)績的一種成本核算及成本控制制度。2、標準成本制度由標準成本制定、成本差異分析和成本差異處理三部分組成。（二）標準成本制度的基本原理1、標準成本制度：以預先指定的標37（三）標準成本制度的三個組成部分1、標準成本的制定（1）什么是標準成本？兩種含義：單位產品標準成本=單位產品標準用量*單位產品標準價格實際產量的標準成本=實際產量*單位產品標準成本（三）標準成本制度的三個組成部分1、標準成本的制定38（2）標準成本、實際成本和預算成本的差異？用量價格標準成本標準標準實際成本實際實際預算成本預計標準（2）標準成本、實際成本和預算成本的差異？用量價格標準成本標39（3）如何選擇標準的類型？標準的類型：理想標準和現實可實現標準。思考：從管理控制的角度看，標準應選擇那種類型呢？（3）如何選擇標準的類型？40（4）如何確定標準成本？標準成本（總）直接材料標準成本直接人工標準成本制造費用標準成本價格標準用量標準工時標準標準費用分配率工時標準標準工資率×××（4）如何確定標準成本？標準成本（總）直接材料直接人工制造費412、成本差異分析（1）什么是成本差異？是指實際成本脫離標準成本的差異額。（2）成本差異的類型有哪些？有利差異和不利差異可控差異和不可控差異價格差異和用量差異2、成本差異分析42（3）成本差異的計算分析總差異分析示意圖總差異（1-3）價格差異（1-2）用量差異（2-3）實際數量×實際價格1實際數量×標準價格2標準數量×標準價格3（3）成本差異的計算分析總差異（1-3）價格差異用量差異實際43成本控制系統課件44制造費用成本差異計算：制造費用可劃分為：固定性制造費用和變動性制造費用。變動性制造費用成本差異由效率差異和耗費差異兩部分所組成。變動性制造費用效率差異=變動制造費用標準分配率×（實際工時-標準工時）變動性制造費用耗費差異=實際工時×（實際變動制造費用分配率-標準變動制造費用分配率）固定性制造費用成本差異由耗費差異和能量差異兩部分組成。（雙差異分析法）固定性制造費用耗費差異=固定制造費用實際總額-固定制造費用預算總額固定性制造費用能量差異=固定制造費用標準分配率×（產能標準工時-實際產量標準工時）制造費用成本差異計算：45注意：產品成本各項目的成本差異均由價格差異和用量差異組成，只是名稱有所差異罷了。思考：如何利用成本差異分析的結果進行成本管理或控制？注意：產品成本各項目的成本差異均由價格差異和用量差異組成，只463、成本差異處理（1）帳戶設置（2）會計帳務處理3、成本差異處理47三、作業(yè)基礎成本核算（ABC）（一）傳統成本會計的局限性在哪兒？（二）作業(yè)成本法的基本原理？其主要特點？三、作業(yè)基礎成本核算（ABC）（一）傳統成本會計的局限性在哪48（一）傳統成本會計的局限性思考：現代企業(yè)制造費用呈現什么特點？相應的產品和成本分配動因之間因果關系如何？傳統成本會計下的產品成本對企業(yè)決策會產生什么影響？制造費用歸集成本成本庫成本分配產品（一）傳統成本會計的局限性制造費用歸集成本成本庫成本分配產品49（二）作業(yè)成本法的基本原理1、作業(yè)成本法的基本原理？2、作業(yè)成本法如何提供真實成本信息？3、作業(yè)成本法和傳統成本法的區(qū)別？（二）作業(yè)成本法的基本原理1、作業(yè)成本法的基本原理？501、作業(yè)成本法的基本原理（1）什么是作業(yè)？企業(yè)發(fā)生的各項經濟活動。（2）作業(yè)成本法的基礎是什么？作業(yè)消耗資源產品消耗作業(yè)1、作業(yè)成本法的基本原理（1）什么是作業(yè)？51組織資源間接成本直接成本數量驅動的制造費用非數量驅動的制造費用作業(yè)1作業(yè)2作業(yè)3動因費率1動因費率2動因費率3產品項目（3）基本原理組織資源間接成本直接成本數量驅動的制造費用非數量驅動的制造費52（4）作業(yè)成本法的核算程序確認企業(yè)的資源成本和主要作業(yè)。劃分作業(yè)中心。確認各項主要作業(yè)和各作業(yè)中心的成本動因。將資源成本分配給各主要作業(yè)或作業(yè)中心。（4）作業(yè)成本法的核算程序532、作業(yè)成本法如何提供更準確的產品成本？一個例題：某公司生產A和B兩種產品，有關資料如下：產品A產品B產量60002000每件產品單位直接人工工時21每件產品材料成本20元15元領料單數30002000生產周期數量31單位人工7元/小時間接成本：生產計劃25000元操作準備成本10000元材料處理成本20000元合計55000元2、作業(yè)成本法如何提供更準確的產品成本？一個例題：54要求：用傳統成本法和作業(yè)成本法分別計算A、B兩種產品的成本。并思考兩種方法導致最終單位產品成本出現差異的根本原因是什么？哪種方法