戰(zhàn)略管理第一講

上海交通大學(xué)本科生課程企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人：黃丹上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院Tel:86-21-52301265E-mail:dhuang@本課程的預(yù)期收獲戰(zhàn)略性思維的形成戰(zhàn)略分析邏輯的掌握戰(zhàn)略分析工具的掌握綜合管理能力的提升什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略是一種長(zhǎng)期的計(jì)劃，以及保證這種計(jì)劃實(shí)施的整體性活動(dòng)。第1講戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理與績(jī)效：良好的績(jī)效——戰(zhàn)略管理之目的企業(yè)價(jià)值——績(jī)效之本價(jià)值最大化——戰(zhàn)略管理之目標(biāo)價(jià)值=f（收益性、成長(zhǎng)性、風(fēng)險(xiǎn)）第1講戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略的特性：

☆全局性☆穩(wěn)定性

☆指導(dǎo)性☆前瞻性

☆競(jìng)爭(zhēng)性☆成構(gòu)性第1講戰(zhàn)略管理概述什么是戰(zhàn)略管理？戰(zhàn)略管理是制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)使組織能夠達(dá)到其目標(biāo)的，跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。第1講戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理精粹：揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害，不斷通過(guò)戰(zhàn)略性投資和整體化運(yùn)作提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。第1講戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的意義：☆避免企業(yè)出現(xiàn)重大方向性錯(cuò)誤☆整合各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)☆保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)☆對(duì)環(huán)境變化作出有效的反應(yīng)第1講戰(zhàn)略管理概述第1講戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理學(xué)派（明茨伯格）：1、設(shè)計(jì)學(xué)派：把戰(zhàn)略形成看作是一個(gè)概念作用的過(guò)程。2、計(jì)劃學(xué)派：把戰(zhàn)略形成看作是一個(gè)正式規(guī)劃的過(guò)程。3、定位學(xué)派：把戰(zhàn)略形成看作是一個(gè)分析的過(guò)程第1講戰(zhàn)略管理概述4、企業(yè)家學(xué)派：把戰(zhàn)略形成看作一個(gè)預(yù)測(cè)的過(guò)程。5、認(rèn)識(shí)學(xué)派：把戰(zhàn)略形成看作一個(gè)心理過(guò)程。6、學(xué)習(xí)學(xué)派：把戰(zhàn)略形成看作是一個(gè)應(yīng)急的過(guò)程。7、權(quán)力學(xué)派：把戰(zhàn)略形成看作為一個(gè)協(xié)商的過(guò)程。第1講戰(zhàn)戰(zhàn)略管理概述述8、文化學(xué)派派：把戰(zhàn)略形形成看作一個(gè)個(gè)集體思維的的過(guò)程。9、環(huán)境學(xué)派派：把戰(zhàn)略形形成看作一個(gè)個(gè)反應(yīng)過(guò)程。。10、結(jié)構(gòu)學(xué)學(xué)派：把戰(zhàn)略略形成看作是是一個(gè)轉(zhuǎn)變的的過(guò)程。（對(duì)對(duì)其它學(xué)派進(jìn)進(jìn)行綜合）第1講戰(zhàn)戰(zhàn)略管理概述述由成功到到失敗的的四條主主要原因因（結(jié)構(gòu)構(gòu)學(xué)派））：1、焦點(diǎn)點(diǎn)軌道造造就了謹(jǐn)謹(jǐn)小慎微微、質(zhì)量量導(dǎo)向的的手工藝藝人。企企業(yè)保守守的技術(shù)術(shù)統(tǒng)治文文化用完完美的但但卻是不不相干的的東西疏疏遠(yuǎn)了顧顧客。2、冒險(xiǎn)險(xiǎn)軌道改改變了成成長(zhǎng)導(dǎo)向向、企業(yè)業(yè)家式的的的創(chuàng)業(yè)業(yè)者、把把由富有有想像力力的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和創(chuàng)造造性策劃劃與財(cái)務(wù)務(wù)參謀人人員所經(jīng)經(jīng)營(yíng)的公公司轉(zhuǎn)變變?yōu)闆_動(dòng)動(dòng)的、貪貪婪的帝帝國(guó)主義義者，手手忙腳亂亂地?cái)U(kuò)張張到他們們一點(diǎn)也也不懂的的行業(yè)，，嚴(yán)重濫濫用組織織的資源源。第1講戰(zhàn)戰(zhàn)略略管理概概述3、虛構(gòu)構(gòu)軌道把把卓越的的研究開(kāi)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)構(gòu)、彈性性的智囊囊經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)構(gòu)及優(yōu)優(yōu)異產(chǎn)品品的先鋒鋒性組織織，變成成烏托邦邦式的逃逃避現(xiàn)實(shí)實(shí)者，由由一幫不不守秩序序的科學(xué)學(xué)家所經(jīng)經(jīng)營(yíng)，把把資源浪浪費(fèi)在毫毫無(wú)希望望、自以以為是的的未來(lái)發(fā)發(fā)明上。。4、脫鉤鉤軌道把把具有無(wú)無(wú)可比擬擬的營(yíng)銷銷隊(duì)伍、、優(yōu)秀的的品牌和和廣闊市市場(chǎng)的商商人組織織變成了了沒(méi)有目目標(biāo)的官官僚的隨隨大流者者，銷售售偶像模模糊了設(shè)設(shè)計(jì)主題題，生產(chǎn)產(chǎn)一些過(guò)過(guò)時(shí)的不不連貫的的“我也也有”產(chǎn)產(chǎn)品。第1講戰(zhàn)戰(zhàn)略略管理概概述企業(yè)家學(xué)派設(shè)計(jì)學(xué)派定位學(xué)派計(jì)劃學(xué)派判斷邏輯處理戰(zhàn)略方案