推動企業(yè)重組與處置僵尸企業(yè)培訓(xùn)課件

推動國有企業(yè)重組與處置僵尸企業(yè)

國家行政學(xué)院周紹朋教授新形勢下推動企業(yè)重組的重大意義用改革的方法推進(jìn)國有企業(yè)重組企業(yè)重組要抓好的幾個環(huán)節(jié)運用企業(yè)重組的方法搞好僵尸企業(yè)處置一、新形勢下推動企業(yè)重組的重大意義企業(yè)重組，是對企業(yè)的資金、資產(chǎn)、勞動力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構(gòu)建新的生產(chǎn)經(jīng)營模式，使企業(yè)在變化中保持競爭優(yōu)勢的過程。企業(yè)重組貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個階段。企業(yè)重組是針對企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和其他債務(wù)、資產(chǎn)、管理結(jié)構(gòu)所展開的企業(yè)的改組、整頓與整合的過程，以此從整體上和戰(zhàn)略上改善企業(yè)經(jīng)營管理狀況，強(qiáng)化企業(yè)在市場上的競爭能力，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)重組有廣義和狹義之分。廣義的企業(yè)重組，包括企業(yè)的所有權(quán)、資產(chǎn)、負(fù)債、人員、業(yè)務(wù)等要素的重新組合和配置。狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以資本保值增值為目標(biāo)，運用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，以充分利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。按照重組的范圍，企業(yè)重組又可分為企業(yè)內(nèi)部重組和企業(yè)之間的重組。企業(yè)之間的重組包括企業(yè)合并、聯(lián)合、兼并、并購等。企業(yè)重組有利于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展中的重大問題，它包括去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板等各項內(nèi)容，這些都可以通過企業(yè)重組來實現(xiàn)企業(yè)重組能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高全要素生產(chǎn)率。李克強(qiáng)總理在今年的《政府工作報告》中指出：“當(dāng)前發(fā)展中總量問題與結(jié)構(gòu)性問題并存，結(jié)構(gòu)性問題更加突出，要用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在適度擴(kuò)大總需求的同時，突出抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，既做減法，又做加法，減少無效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，增加公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給，使供給和需求協(xié)同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高全要素生產(chǎn)率，不斷解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力?！逼髽I(yè)重組正是調(diào)整總量，優(yōu)化資源配置和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高全要素(資本、勞動、土地)生產(chǎn)率的重要途徑。企業(yè)重組有利于推進(jìn)僵尸企業(yè)的妥善處置，實現(xiàn)優(yōu)勢企業(yè)的低成本擴(kuò)張。僵尸企業(yè)的資產(chǎn)實際上是無效資產(chǎn)，處理僵尸企業(yè)的關(guān)鍵是安排好職工的工作、生活，盤活和有效利用企業(yè)的資產(chǎn)，把這些資產(chǎn)配置到其他企業(yè)中去，以發(fā)揮其應(yīng)有的效能。企業(yè)重組是解決這一問題的重要途徑。

企業(yè)重組有利于提升價值鏈，優(yōu)化供應(yīng)鏈，完善產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。《政府工作報告》指出：“運用信息網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)，推動生產(chǎn)、管理和營銷模式變革，重塑產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈，改造提升傳統(tǒng)動能，使之煥發(fā)新的生機(jī)與活力。”企業(yè)重組有利于提升價值鏈，優(yōu)化供應(yīng)鏈，完善產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。提升價值鏈：一般來說，價值鏈?zhǔn)窍鄬τ谝粋€企業(yè)而言的，是企業(yè)內(nèi)部一系列互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動構(gòu)成的價值創(chuàng)造活動，它是一種價值生成機(jī)制，是一個動態(tài)過程；價值鏈從創(chuàng)造價值的地位和功能劃分，可分為基本增值活動和輔助增值活動。在一定情況下，價值鏈也可以通過供應(yīng)鏈延伸到企業(yè)外部去。從總體上看，價值鏈主要是企業(yè)內(nèi)部的問題，呈點狀。價值鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈產(chǎn)生的前提，供應(yīng)鏈?zhǔn)莾r值鏈運行的必然結(jié)果和延伸。通過企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部重重組，，可以以優(yōu)化化企業(yè)業(yè)的資資產(chǎn)配配置，，有利利于企企業(yè)加加強(qiáng)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新和和管理理創(chuàng)新新，掌掌握核核心技技術(shù)，，提高高產(chǎn)品品質(zhì)量量和技技術(shù)水水平，，提升升價值值創(chuàng)造造能力力；強(qiáng)強(qiáng)化企企業(yè)的的基本本增值值活動動，優(yōu)優(yōu)化輔輔助增增值活活動；；加強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)業(yè)內(nèi)部部管控控，提提升價價值鏈鏈，提提升企企業(yè)整整體價價值創(chuàng)創(chuàng)造能能力。。優(yōu)化供應(yīng)鏈鏈：供應(yīng)應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)業(yè)之間間由于供求關(guān)關(guān)系形形成的鏈條條連接接，它它是對對多個個企業(yè)業(yè)而言言的。一些大大型企企業(yè)集集團(tuán)可可以構(gòu)建自自身的的供應(yīng)應(yīng)鏈，，但中中小型型企業(yè)業(yè)一般般很難難構(gòu)建建自身身的供供應(yīng)鏈鏈。供供應(yīng)鏈鏈來自自于物物流范范疇，，一般是指跨企企業(yè)的的物流流管理理。在空間間布局局上，，供應(yīng)鏈鏈?zhǔn)菍賹儆谄笃髽I(yè)之之間的的問題題，它它由一一條或或多條條線構(gòu)構(gòu)成。供應(yīng)鏈鏈?zhǔn)钱a(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈的基基礎(chǔ)，，產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈?zhǔn)鞘枪?yīng)應(yīng)鏈的的綜合合與發(fā)發(fā)展。。通過企企業(yè)之之間的的重組組，可可以優(yōu)優(yōu)選供供應(yīng)商商，建建立供供需聯(lián)聯(lián)盟；；創(chuàng)新新商業(yè)業(yè)模式式，減減少流流通環(huán)環(huán)節(jié)；；加強(qiáng)強(qiáng)物流流和倉倉儲管管理，，降低低物流流成本本；保保障供供給，，保證證質(zhì)量量，降降低供供應(yīng)總總成本本完善產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈：產(chǎn)業(yè)鏈鏈?zhǔn)歉鞲鳟a(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)部基于一一定的的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)關(guān)關(guān)聯(lián)，，并依依據(jù)特特定的的邏輯輯關(guān)系系和時時空布布局形形成的的產(chǎn)業(yè)鏈條，，它是具有某某種內(nèi)內(nèi)在聯(lián)聯(lián)系的的企業(yè)業(yè)群體結(jié)構(gòu)。。產(chǎn)業(yè)鏈鏈一般般由一一個龍龍頭企企業(yè)和和鏈條條上的的諸多多企業(yè)業(yè)構(gòu)成成。產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈屬于于區(qū)域域經(jīng)濟(jì)濟(jì)問題題，在在空間間上呈呈網(wǎng)狀狀或面面狀。。產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈?zhǔn)鞘钱a(chǎn)業(yè)業(yè)體系系的載載體和和組成成部分分，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)體體系是是眾多多產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈的的交叉叉和融融合發(fā)發(fā)展。通過企企業(yè)重重組，，可以以做大大做強(qiáng)強(qiáng)龍頭頭企業(yè)業(yè)，強(qiáng)強(qiáng)化龍龍頭企企業(yè)輻輻射和和帶動動能力力；各各類企企業(yè)可可以通通過企企業(yè)重重組優(yōu)優(yōu)化供供應(yīng)鏈鏈，融融入產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈，并并延伸伸和完完善產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈。構(gòu)建現(xiàn)現(xiàn)代產(chǎn)產(chǎn)業(yè)體體系：：在實實現(xiàn)企企業(yè)重重組，，提升升價值值鏈，，優(yōu)化化供應(yīng)應(yīng)鏈，，完善善產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，就能能夠構(gòu)構(gòu)建具具有我我國和和區(qū)域域特色色的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)體體系。。所謂謂產(chǎn)業(yè)體體系，指是一國國國民民經(jīng)濟(jì)濟(jì)中各各產(chǎn)業(yè)業(yè)因各各種相相互關(guān)關(guān)系而而構(gòu)成成的整整體。。產(chǎn)業(yè)業(yè)體系系的發(fā)發(fā)展演演進(jìn)是是產(chǎn)業(yè)業(yè)分工工不斷斷深化化，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)要要素、、產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)和產(chǎn)產(chǎn)業(yè)功功能不不斷優(yōu)優(yōu)化的的動態(tài)態(tài)過程程。產(chǎn)業(yè)體體系是是各產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的的交叉叉融合合，成成立體體狀，，屬于于宏觀觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)問題題。二、用用改革革的方方法推推進(jìn)國國有企企業(yè)重重組完善國國有資資產(chǎn)管管理體體制，，以管資資本為為主推進(jìn)國有資資產(chǎn)監(jiān)監(jiān)管機(jī)機(jī)構(gòu)職職能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變（國資資機(jī)構(gòu)構(gòu)定位位），，為國有有企業(yè)業(yè)重組組提供供體制制保證證。國有資資產(chǎn)監(jiān)監(jiān)管機(jī)機(jī)構(gòu)要要準(zhǔn)確確把握握依法法履行行出資資人職職責(zé)的的定位位，科科學(xué)界界定國國有資資產(chǎn)出出資人人監(jiān)管管的邊邊界，，建立立監(jiān)管管權(quán)力力清單單和責(zé)責(zé)任清清單，，實現(xiàn)現(xiàn)以管管企業(yè)業(yè)為主主向以以管資資本為為主的的轉(zhuǎn)變變。將依法法應(yīng)由由企業(yè)業(yè)自主主經(jīng)營營決策策的事事項歸歸位于于企業(yè)業(yè)，將將延伸伸到子子企業(yè)業(yè)的管管理事事項原原則上上歸位位于一一級企企業(yè)，，將配配合承承擔(dān)的的公共共管理理職能能歸位位于相相關(guān)政政府部部門和和單位位。以管資本本為主主改革革國有有資本本授權(quán)權(quán)經(jīng)營營體制制（國有資資本市市場化化運作作平臺臺），構(gòu)造國國有企企業(yè)重重組的的市場場主體體。改組組組建國國有資資本投投資、、運營營公司司；通通過股股權(quán)運運作、、價值值管理理、有有序進(jìn)進(jìn)退，，促進(jìn)進(jìn)國有有資本本合理理流動動與企業(yè)業(yè)重組組?？茖W(xué)學(xué)界定定國有有資本本所有有權(quán)和和經(jīng)營營權(quán)的的邊界界，國國有資資產(chǎn)監(jiān)監(jiān)管機(jī)機(jī)構(gòu)依依法對對國有有資本本投資資、運運營公公司和和其他他直接接監(jiān)管管的企企業(yè)履履行出出資人人職責(zé)責(zé)，并并授權(quán)權(quán)國有有資本本投資資、運運營公公司對對授權(quán)權(quán)范圍圍內(nèi)的的國有有資本本履行行出資資人職職責(zé)。。國有資資本投投資、、運營營公司司作為為國有有資本本市場場化運運作的的專業(yè)業(yè)平臺臺，依依法自自主開開展國國有資資本運運作，，對所所出資資企業(yè)業(yè)行使使股東東職責(zé)責(zé)。開展展政府府直接接授權(quán)權(quán)國有有資本本投資資、運運營公公司履履行出出資人人職責(zé)責(zé)的試試點，使其其直接接成為為國有有企業(yè)業(yè)重組組的主主體。。以管資本本為主主推動動國有有資本本合理理流動動優(yōu)化化配置置（國有資資本經(jīng)經(jīng)營），明明確企企業(yè)重重組的的目標(biāo)標(biāo)。要以市場場為導(dǎo)導(dǎo)向、、以企企業(yè)為為主體體，有有進(jìn)有有退、、有所所為有有所不不為，，通過企企業(yè)重重組優(yōu)化國國有資資本布布局結(jié)結(jié)構(gòu)，圍繞服服務(wù)國國家戰(zhàn)戰(zhàn)略，，落實實國家家產(chǎn)業(yè)業(yè)政策策和重重點產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布布局，，優(yōu)化化國有有資本本重點點投資資方向向和領(lǐng)領(lǐng)域，，推動動國有有資本本向關(guān)關(guān)系國國家安安全、、國民民經(jīng)濟(jì)濟(jì)命脈脈和國國計民民生的的重要要行業(yè)業(yè)和關(guān)關(guān)鍵領(lǐng)領(lǐng)域、、重點點基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施施集中中，向向前瞻瞻性戰(zhàn)戰(zhàn)略性性產(chǎn)業(yè)業(yè)集中中，向向具有有核心心競爭爭力的的優(yōu)勢勢企業(yè)業(yè)集中中。通過企企業(yè)重重組提提升企業(yè)開開展國國際化化經(jīng)營營的水平平，加快快培育育一批批具有有世界界一流流水平平的跨跨國公公司。?，F(xiàn)行企企業(yè)組組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖圖集團(tuán)公公司轉(zhuǎn)制部部分未轉(zhuǎn)制制部分分(存續(xù))上市公公司股份公公司有限責(zé)責(zé)任公公司獨資公公司主業(yè)輔業(yè)存續(xù)企企業(yè)企業(yè)辦辦社會會廠辦大大集體體在企業(yè)業(yè)重組組中不不斷完善現(xiàn)現(xiàn)代企企業(yè)制制度。通過企企業(yè)重重組推進(jìn)公公司制制股份份制改改革。。加大大集團(tuán)團(tuán)層面面公司司制改改革力力度，，運用企企業(yè)重重組引入各各類投投資者者實現(xiàn)現(xiàn)股權(quán)權(quán)多元元化，，推動動國有有企業(yè)業(yè)改制制上市市，創(chuàng)創(chuàng)造條條件實實現(xiàn)集集團(tuán)公公司整整體上上市。。根據(jù)據(jù)不同同企業(yè)業(yè)的功功能定定位，，通過不不同所所有制制企業(yè)業(yè)的重重組調(diào)整國國有股股權(quán)比比例，，形成成股權(quán)權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)多元元、股股東行行為規(guī)規(guī)范、、內(nèi)部部約束束有效效、運運行高高效靈靈活的的經(jīng)營營機(jī)制制。通過企業(yè)業(yè)重組，，優(yōu)化企企業(yè)股權(quán)權(quán)結(jié)構(gòu)，，健全公司法人人治理結(jié)結(jié)構(gòu)。在優(yōu)化股股權(quán)結(jié)構(gòu)構(gòu)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上不斷斷加強(qiáng)董事會建建設(shè)，建建立健全全權(quán)責(zé)對等等、運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、、有效制制衡的決決策執(zhí)行行監(jiān)督機(jī)機(jī)制，規(guī)范董事事長、總總經(jīng)理行行權(quán)行為為，充分分發(fā)揮董事會的的決策作作用、監(jiān)監(jiān)事會的的監(jiān)督作作用、經(jīng)經(jīng)理層的的經(jīng)營管管理作用用、黨組組織的政政治核心心作用，實現(xiàn)規(guī)范范的公司司治理。。要切實落落實和維維護(hù)董事會依依法行使使重大決決策、選選人用人人、薪酬酬分配等等權(quán)利，，保障經(jīng)理層經(jīng)經(jīng)營自主主權(quán)，法無授權(quán)權(quán)任何政政府部門門和機(jī)構(gòu)構(gòu)不得干干預(yù)。加加強(qiáng)董事事會內(nèi)部部的制衡衡約束，，國有獨資資、全資資公司的的董事會會和監(jiān)事事會均應(yīng)應(yīng)有職工工代表，，董事會會外部董董事應(yīng)占占多數(shù)。把企企業(yè)業(yè)重重組組與與發(fā)展展混混合合所所有有制制經(jīng)濟(jì)濟(jì)緊緊密密結(jié)結(jié)合合起起來來（混混合合所所有有制制經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的的兩兩個個層層次次)。?？梢砸酝ㄍㄟ^過不不同同企企業(yè)業(yè)之之間間的的重重組組推進(jìn)進(jìn)混混合合所所有有制制改改革革，以促促進(jìn)進(jìn)國國有有企企業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)換換經(jīng)經(jīng)營營機(jī)機(jī)制制，，放放大大國國有有資資本本功功能能，，提提高高國國有有資資本本配配置置和和運運行行效效率率，實現(xiàn)現(xiàn)各各種種所所有有制制資資本本取取長長補(bǔ)補(bǔ)短短、、相相互互促促進(jìn)進(jìn)、、共共同同發(fā)發(fā)展展為為目目標(biāo)標(biāo)，，在進(jìn)進(jìn)行行企企業(yè)業(yè)重重組組，，發(fā)發(fā)展展混混合合所所有有制制過過程程中中，，充分分發(fā)發(fā)揮揮市市場場機(jī)機(jī)制制作作用用，，堅堅持持因地地施施策策、、因因業(yè)業(yè)施施策策、、因因企企施施策策，，宜獨獨則則獨獨、、宜宜控控則則控控、、宜宜參參則則參參，，不不搞搞拉拉郎郎配配，，不不搞搞全全覆覆蓋蓋，，不不設(shè)設(shè)時時間間表表，，成成熟熟一一個個推推進(jìn)進(jìn)一一個個。。重組組要依依法法依依規(guī)規(guī)、、嚴(yán)嚴(yán)格格程程序序、、公公開開公公正正，，切切實實保保護(hù)護(hù)混混合合所所有有制制企企業(yè)業(yè)各類類出出資資人人的的產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)權(quán)權(quán)益益，杜杜絕絕國國有有資資產(chǎn)產(chǎn)流流失失。。企業(yè)業(yè)重重組組可可以以通通過過引入入非非國國有有資資本本（企企業(yè)業(yè)））參與與國有有企企業(yè)業(yè)改改革革的辦辦法法。鼓勵勵非非國國有有資資本本通通過過出資資入入股股、、收收購購股股權(quán)權(quán)、、認(rèn)認(rèn)購購可可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)債債、、股股權(quán)權(quán)置置換換等多多種種方方式式，，參參與與國國有有企企業(yè)業(yè)改改制制重重組組或或國國有有控控股股上上市市公公司司增增資資擴(kuò)擴(kuò)股股。?？稍谑陀汀?、天天然然氣氣、、電電力力、、鐵鐵路路、、電電信信、、資資源源開開發(fā)發(fā)、、公公用用事事業(yè)業(yè)等等領(lǐng)領(lǐng)域域，，向非非國國有有資資本本（企企業(yè)業(yè)））推出出符符合合產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)政政策策、、有有利利于于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型型升升級級的的項項目目。。重組組還還可可以以通通過過國有有資資本本（企企業(yè)業(yè)））以多多種種方方式式入股股非非國國有有企企業(yè)業(yè)來進(jìn)進(jìn)行行。充分分發(fā)發(fā)揮揮國國有有資資本本投投資資、、運運營營公公司司的的資資本本運運作作平平臺臺作作用用，，通通過過市市場場化化方方式式，，使國國有有企企業(yè)業(yè)以公共共服服務(wù)務(wù)、、高高新新技技術(shù)術(shù)、、生生態(tài)態(tài)環(huán)環(huán)保保、、戰(zhàn)戰(zhàn)略略性性產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)為為重重點點領(lǐng)領(lǐng)域域，，對對發(fā)發(fā)展展?jié)摑摿αΥ蟠蟆?、成成長長性性強(qiáng)強(qiáng)的的非非國國有有企企業(yè)業(yè)進(jìn)進(jìn)行行股股權(quán)權(quán)投投資資。。鼓勵勵國國有有企企業(yè)業(yè)通通過過投投資資入入股股、、聯(lián)聯(lián)合合投投資資、、重重組組等等多多種種方方式式，，與與非非國國有有企企業(yè)業(yè)進(jìn)進(jìn)行行股股權(quán)權(quán)融融合合、、戰(zhàn)戰(zhàn)略略合合作作、、資資源源整整合合。。三、、企企業(yè)業(yè)重重組組要要抓抓好好的的幾幾個個環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)確立立企企業(yè)業(yè)重重組組主主體體（（出出資資人人））明確確企企業(yè)業(yè)重重組組目目標(biāo)標(biāo)，，包包括括籌籌集集資資金金、、尋尋求求未未來來發(fā)發(fā)展展；；提高高管管理理效效率率，，降降低低營營運運成成本本；收購購、、合合并并業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)，，確確定定行行業(yè)業(yè)地地位位；擴(kuò)展展?fàn)I營銷銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，，增增加加產(chǎn)產(chǎn)品品市市場場占占有有率率；分拆拆業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)上上市市；實現(xiàn)現(xiàn)最最佳佳資資源源分分配配；發(fā)揮揮協(xié)協(xié)同同效效應(yīng)應(yīng)等根據(jù)據(jù)重重組組目目標(biāo)標(biāo)選選擇擇重重組組對對象象確定定重重組組內(nèi)內(nèi)容容，，包包括括業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)重重組組、、資資產(chǎn)產(chǎn)重重組組、、債債務(wù)務(wù)重重組組、、股股權(quán)權(quán)重重組組、、人人員員重重組組、、管管理理體體制制重重組組等等選擇擇重重組組方方式式，，包包括括合合并并、、聯(lián)聯(lián)合合、、兼兼并并（（并并購購））進(jìn)行行資資產(chǎn)產(chǎn)評評估估與與定定價價實施施重重組組，，進(jìn)進(jìn)行行交交割割和和帳帳務(wù)務(wù)處處理理進(jìn)行行重重組組后后的的整整合合，，包包括括產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)、、產(chǎn)產(chǎn)品品或或業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)整整合合，，資資產(chǎn)產(chǎn)整整合合，，流流程程再再造造組組織織與與人人員員整整合合，，文文化化整整合合等等四、、運用用企企業(yè)業(yè)重重組組的的方方法法搞搞好好僵僵尸尸企企業(yè)業(yè)處處置置僵尸尸企企業(yè)業(yè)是是指指那那些些無無望望恢恢復(fù)復(fù)生生氣氣，，通通過過獲獲得得放放貸貸者者或或政政府府的的支支持持而而免免于于倒倒閉閉的的負(fù)負(fù)債債企企業(yè)業(yè)。。僵僵尸尸企企業(yè)業(yè)不不同同于于因因問問題題資資產(chǎn)產(chǎn)陷陷入入困困境境的的問問題題企企業(yè)業(yè)，，這這些些能能很很快快起起死死回回生生。。僵僵尸尸企企業(yè)業(yè)的的特特點點是是““吸吸血血””的的長長期期性性、、依依賴賴性性，，而而放放棄棄對對僵僵尸尸企企業(yè)業(yè)的的救救助助，，又又可可能能會會產(chǎn)產(chǎn)生生嚴(yán)嚴(yán)重重的的社社會會問問題題，，因因此此它它具具有有綁綁架架勒勒索索性性。。我國國僵僵尸尸企企業(yè)業(yè)的的特特點點：：企業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)模模較較大大。。我國國“僵僵尸尸企企業(yè)