網(wǎng)站運營管理模型與核心指標(biāo)概述課件_第1頁
網(wǎng)站運營管理模型與核心指標(biāo)概述課件_第2頁
網(wǎng)站運營管理模型與核心指標(biāo)概述課件_第3頁
網(wǎng)站運營管理模型與核心指標(biāo)概述課件_第4頁
網(wǎng)站運營管理模型與核心指標(biāo)概述課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩93頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

網(wǎng)站運營模型與核心指標(biāo)

2009年12月網(wǎng)站運營模型與核心指標(biāo)

2009年12月1流量的衡量指標(biāo):PVUV/IP影響力的衡量指標(biāo):口碑直接訪問量站外參數(shù)(googlePR值、搜索收錄數(shù)、百度指數(shù)、反向鏈接數(shù)等)商業(yè)衡量指標(biāo):收入額、利潤率廣告:CPC、CPM、CPA/CPS商業(yè)型網(wǎng)站的目標(biāo)流量:用戶規(guī)模影響力:品牌知名度收入:商業(yè)回報產(chǎn)品、內(nèi)容、技術(shù)、推廣等部門核心目標(biāo)是流量和影響力,銷售部門轉(zhuǎn)化成商業(yè)價值。流量的衡量指標(biāo):商業(yè)型網(wǎng)站的目標(biāo)流量:用戶規(guī)模影響力:品牌知2每日進入店的客戶網(wǎng)站運營模型與核心指標(biāo)發(fā)生購買等行為,成為真正的客戶離開,成為忠實的客戶,不斷消費專賣店:每天招攬客戶和建立品牌知名度,最終為了提高銷售額重復(fù)消費不斷拉客->介紹產(chǎn)品->服務(wù)與需求->產(chǎn)生消費->用戶體驗->忠實客戶每日進入店的客戶網(wǎng)站運營模型與核心指標(biāo)發(fā)生購買等行為,成為真3網(wǎng)站運營指標(biāo)流量(Traffic)指標(biāo):整體狀況-UV:獨立訪問者數(shù)量(uniquevisitors)-IP:獨立訪問者數(shù)量,32為網(wǎng)絡(luò)地址(InternetProtocol)-PV:頁面瀏覽數(shù)(pageviews)-RV:重復(fù)訪問者數(shù)量(repeatvisitors)-停留時長網(wǎng)站運營指標(biāo)流量(Traffic)指標(biāo):整體狀況4網(wǎng)站運營指標(biāo)運營指標(biāo)-來源量:初次PV的用戶數(shù)量-轉(zhuǎn)化率:產(chǎn)生二次PV的用戶量與初次用戶量的比值(二跳率)-黏著度:-PV/UV(圖文類)-VV/UV(視頻類)-回帖量/發(fā)帖量(社區(qū)類)-回訪率:一段時間內(nèi)老用戶與用戶總樣本數(shù)的比值網(wǎng)站運營指標(biāo)運營指標(biāo)5站外來源直接訪問后續(xù)pv初次pv站內(nèi)訪問及用戶行為離開網(wǎng)站重復(fù)訪問觀看評論注冊登陸發(fā)帖收藏網(wǎng)站運營模型與核心指標(biāo)直接訪問后續(xù)pv初次pv站內(nèi)訪問及用戶行為離開網(wǎng)站網(wǎng)站運營模6來源量的獲取來源量分類方法直接訪問IE輸入/收藏夾網(wǎng)站本身品牌影響力,品牌推廣,增加收藏提示RSS/MAIL/IM提供RSS功能,增加mail推廣,增加im傳播QQ/MSN站外來源搜索來源Baidu,goole,sogou、yahoo(SEO優(yōu)化),最高效廉價的站外來源量。導(dǎo)航網(wǎng)站Hao123最大、1616.,265,爭取在這些導(dǎo)航類網(wǎng)站出現(xiàn)資源互換用自己的資源互換鏈接、互換推廣資源。推廣聯(lián)盟網(wǎng)吧聯(lián)盟,個人網(wǎng)站聯(lián)盟,客戶端軟件投放等,插件,需要費用核心指標(biāo):來源量來源量的獲取來源量分類方法直接訪問IE輸入/收藏夾網(wǎng)站本身品7轉(zhuǎn)化率的提升轉(zhuǎn)化率分類方法推廣優(yōu)化用戶匹配推廣資源在需要的用戶群上,錯誤的用戶群只有初次pv,二次轉(zhuǎn)化率很低。形式匹配根據(jù)不同的渠道,確定不同的推廣形式,如文字鏈,彈出窗口,嵌套形式等。內(nèi)容匹配根據(jù)推廣渠道的不同,給予相近或差異化內(nèi)容,用戶體驗產(chǎn)品體驗頁面下載速度、產(chǎn)品功能體驗等:速度、方便視頻感受頁面視覺感受:簡潔、邏輯、舒服站內(nèi)推廣內(nèi)容關(guān)聯(lián)度,站內(nèi)交叉推廣,提高內(nèi)容效率形成站內(nèi)流量循環(huán)。核心指標(biāo):轉(zhuǎn)化率注:轉(zhuǎn)化率的用戶體驗重點放在用戶接觸的第一個頁面。轉(zhuǎn)化率的提升轉(zhuǎn)化率分類方法推廣優(yōu)化用戶匹配推廣資源在需要的用8黏著度的提升黏著度分類方法用戶體驗產(chǎn)品體驗頁面下載速度、產(chǎn)品功能體驗等:速度、方便視覺感受頁面視覺感受:簡潔、邏輯、舒服站內(nèi)推廣內(nèi)容關(guān)聯(lián)度,站內(nèi)交叉推廣,提高內(nèi)容效率形成站內(nèi)流量循環(huán)。需求滿足看新聞快速,全面,獨家新聞討論互動爭議新聞、評論引導(dǎo)等登陸注冊注冊清晰簡潔,登陸方便,提高注冊數(shù)和登錄數(shù)。發(fā)帖,回復(fù)發(fā)帖、回復(fù),社區(qū)氛圍,提高發(fā)帖和回復(fù)數(shù)。核心指標(biāo):黏著度黏著度的提升黏著度分類方法用戶體驗產(chǎn)品體驗頁面下載速度、產(chǎn)品9網(wǎng)站運營指標(biāo)營銷指標(biāo)-CPM:每千人印象成本(CostPerMilli-impression)-10元-CPC:單位點擊成本(CostPerClick)-0.5元以下--CPA:平均行動成本(CostPerAction),注冊,問卷-1元以下-CPS:平均購買成本(costpersalse)網(wǎng)站運營指標(biāo)營銷指標(biāo)10來源量網(wǎng)站收入流量與影響力轉(zhuǎn)化率黏著度網(wǎng)站運營模型與核心指標(biāo)網(wǎng)站運營就是緊盯三個核心的運營指標(biāo),不斷提升!來源量網(wǎng)站收入流量與影響力轉(zhuǎn)化率黏著度網(wǎng)站運營模型與核心指標(biāo)11網(wǎng)絡(luò)社區(qū)運營網(wǎng)絡(luò)社區(qū)運營12社區(qū)類網(wǎng)站運營框架運營推廣產(chǎn)品與內(nèi)容管理體系社區(qū)類網(wǎng)站運營框架運營推廣產(chǎn)品與內(nèi)容管理體系13網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是指包括BBS/論壇、貼吧、公告欄、群組討論、在線聊天、交友、個人空間、無線增值服務(wù)等形式在內(nèi)的網(wǎng)上交流空間,同一主題的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)集中了具有共同興趣的訪問者。狹義社區(qū):廣義社區(qū):相對于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)14社區(qū)的發(fā)展:從1997年至2007年11年期間,1999年-2000年和2006年-2007年是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站及社區(qū)數(shù)增幅最大的兩個年度時期,也是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的兩個時間段。社區(qū)的發(fā)展:從1997年至2007年11年期間,19915社區(qū)運營管理體系:-版務(wù)體系-版主團隊-積分,等級體系社區(qū)運營管理體系:16社區(qū)運營產(chǎn)品與內(nèi)容:-互動產(chǎn)品-熱門話題社區(qū)運營產(chǎn)品與內(nèi)容:17社區(qū)運營運營推廣:-社區(qū)活動-熱點炒作-社區(qū)推廣社區(qū)運營運營推廣:18案例分析案例分析19社區(qū)部工作職責(zé)管理規(guī)劃開發(fā)頻道社區(qū)案例分析社區(qū)部工作職責(zé)管理規(guī)劃開發(fā)頻道社區(qū)案例分析20內(nèi)容型網(wǎng)站運營內(nèi)容型網(wǎng)站運營21內(nèi)容型網(wǎng)站介紹搜狐,新浪,格局等。門戶與垂直網(wǎng)站商業(yè)模式內(nèi)容型網(wǎng)站特點內(nèi)容型網(wǎng)站介紹搜狐,新浪,格局等。22內(nèi)容型網(wǎng)站運營框架內(nèi)容來源媒體報道網(wǎng)站推廣運營模型內(nèi)容型網(wǎng)站運營框架內(nèi)容來源媒體報道網(wǎng)站推廣運營模型23媒體合作:媒體簽約,信息授權(quán)內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源發(fā)稿量來源統(tǒng)計(百分比)序號頻道來源于媒體來源于原創(chuàng)1新聞2體育3娛樂4IT5財經(jīng)6汽車7女人8教育9健康10文化11讀書12旅游門戶網(wǎng)站內(nèi)容來源統(tǒng)計媒體合作:媒體簽約,信息授權(quán)內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源發(fā)稿量來源統(tǒng)24媒體合作:媒體簽約,信息授權(quán)內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源發(fā)稿量排名PV排名媒體合作:媒體簽約,信息授權(quán)內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源發(fā)稿量排名P25媒體合作:新聞內(nèi)容的發(fā)布內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源Newshoo(內(nèi)容抓取系統(tǒng))入庫編輯處理預(yù)覽發(fā)布CMS系統(tǒng)內(nèi)容來源內(nèi)容管理內(nèi)容呈現(xiàn)頁面更新媒體合作:新聞內(nèi)容的發(fā)布內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源Newshoo(26網(wǎng)絡(luò)采編:變相采編-二次編輯:-對外采訪-座客訪談-現(xiàn)場直播內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源網(wǎng)絡(luò)采編:變相采編內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源27內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道網(wǎng)絡(luò)編輯技能熱愛互聯(lián)網(wǎng)+能坐的住內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道網(wǎng)絡(luò)編輯技能熱愛互聯(lián)網(wǎng)+能坐的住28內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道報道方式與手段-標(biāo)題:內(nèi)容的入口-專題:內(nèi)容的組織能力-報道:媒體影響力內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道報道方式與手段29案例分析案例分析30內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道報道方式與手段:專題專題四要求:1、視點選擇獨特2、編輯思路明晰3、材料組織合理4、手段運用得體內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道報道方式與手段:專題專題四要求:31內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道報道方式與手段:報道內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道報道方式與手段:報道32網(wǎng)站推廣-運營模型,分析,案例-SEO-合作內(nèi)容型網(wǎng)站:網(wǎng)站推廣網(wǎng)站推廣內(nèi)容型網(wǎng)站:網(wǎng)站推廣33視頻網(wǎng)站的特點及運營視頻網(wǎng)站的特點及運營34寬帶用戶數(shù)的快速增長,為網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展奠定基礎(chǔ)500004000030000200001000002005-2010年中國網(wǎng)民與中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(萬人)網(wǎng)民數(shù)

2010e4131538836343332009e309002008e27300237512100020071701013700200682201110020053330今天,中國網(wǎng)民3.38億人網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)2.2億

占網(wǎng)民總數(shù)的65%成為第五大應(yīng)用每1.25個網(wǎng)民中就有1個網(wǎng)絡(luò)視頻用戶,比爾蓋羨預(yù)言:未來5年沒人會呆在電視機旁看電視!寬帶用戶數(shù)的快速增長,為網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展奠定基礎(chǔ)5000020035視頻網(wǎng)站發(fā)展階段:一、影視收費階段(2000年-2004年):21CN、搜狐寬頻、互聯(lián)星空等、受到收費障礙與P2P免費模式?jīng)_擊。二、新聞視頻階段(2002年-至今):搜狐,新浪等門戶新聞網(wǎng)站為主的“新聞視頻”階段。三、視頻爆發(fā)階段(2005年-至今):以微視頻為主的視頻分享(酷6、土豆、優(yōu)酷)、視頻搜索(openv、soso)、直播流(pplive/ppstream/uusee/qqlive),2006年中國的視頻年。行業(yè)分析:發(fā)展階段視頻網(wǎng)站發(fā)展階段:行業(yè)分析:發(fā)展階段36行業(yè)分析:網(wǎng)站分布用戶規(guī)模優(yōu)酷酷6土豆Web-視頻分享搜狐視頻Web-門戶類新浪視頻騰訊視頻發(fā)展時間百度迅雷看看

暴風(fēng)客戶端PPL/PPS等HuluYoutubeJoost國外網(wǎng)站捷報激動央視國際WEB-點播類行業(yè)分析:網(wǎng)站分布用戶規(guī)模優(yōu)酷酷6土豆Web-視頻分享搜狐視37國外視頻網(wǎng)站形成兩大陣營VSYOUTUBEHULU視頻分享(網(wǎng)友上傳)流量大,成本大版權(quán)問題嚴(yán)重廣告收入高達(dá)1.14億美元,未盈利視頻點播(編輯發(fā)布)流量小,成本小基本無版權(quán)問題收入為6500萬美元,利潤1200萬美元行業(yè)分析:網(wǎng)站國外視頻網(wǎng)站形成兩大陣營VSYOUTUBEHULU視頻分享(38國內(nèi)視頻網(wǎng)站正在混戰(zhàn)視頻分享(社區(qū))酷6、優(yōu)酷、土豆客戶端(p2p):迅雷看看、PPl/PPs點播類(正版):激動、CCTV門戶(圖文配合):搜狐、新浪、騰訊視頻搜索引擎百度行業(yè)分析:網(wǎng)站國內(nèi)視頻網(wǎng)站正在混戰(zhàn)視頻分享(社區(qū))客戶端(p2p):點播類39視頻網(wǎng)站內(nèi)容流程體系手機/相機網(wǎng)站核心產(chǎn)品形式內(nèi)容來源DV/攝像機攝像頭視頻播客原創(chuàng)電視臺網(wǎng)絡(luò)/FTP轉(zhuǎn)載排行(數(shù)據(jù)統(tǒng)計)長視頻庫(影視等)搜索(目的搜索)標(biāo)簽(TAG聚合)CMS(編輯推薦)光碟轉(zhuǎn)碼審核審核過程視頻網(wǎng)站內(nèi)容流程體系手機/相機網(wǎng)站核心產(chǎn)品形式內(nèi)容來源DV/40調(diào)查結(jié)果萬瑞報告視頻網(wǎng)站的特點-速度調(diào)查結(jié)果萬瑞報告視頻網(wǎng)站的特點-速度41酷6門戶高峰高峰高峰高峰視頻網(wǎng)站的特點-訪問習(xí)慣酷6門戶高峰高峰高峰高峰視頻網(wǎng)站的特點-訪問習(xí)慣42視頻已經(jīng)成為未來的趨勢,視頻網(wǎng)站的歸屬應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)化的媒體電視,未來,將擁有更大的話語權(quán)和公眾民生的份量。這就是視頻的魅力!視頻已經(jīng)成為未來的趨勢,43酷6=創(chuàng)意+傳播平臺創(chuàng)意傳播電視臺:廣告視頻化視頻互動化觀看游戲化互聯(lián)網(wǎng)病毒式營銷與電視臺大眾傳播屬性與一身!互聯(lián)網(wǎng):互動性自由性大眾性視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式酷6=創(chuàng)意+傳播平臺創(chuàng)意傳播電視臺:互聯(lián)網(wǎng)病毒式營銷與電視臺44案例分析案例分析45電腦屏電視屏觀看終端在不斷融合視頻網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)電視臺,可以更有力,有效傳播廣告信息!視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式-視頻廣告電腦屏電視屏觀看終端在不斷融合視頻網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)電視臺,可以46觀看節(jié)目觀看廣告觀看節(jié)目視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式-視頻廣告觀看節(jié)目觀看廣告觀看節(jié)目視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式-視頻廣告47案例分析案例分析48謝謝!謝謝!49網(wǎng)站運營模型與核心指標(biāo)

2009年12月網(wǎng)站運營模型與核心指標(biāo)

2009年12月50流量的衡量指標(biāo):PVUV/IP影響力的衡量指標(biāo):口碑直接訪問量站外參數(shù)(googlePR值、搜索收錄數(shù)、百度指數(shù)、反向鏈接數(shù)等)商業(yè)衡量指標(biāo):收入額、利潤率廣告:CPC、CPM、CPA/CPS商業(yè)型網(wǎng)站的目標(biāo)流量:用戶規(guī)模影響力:品牌知名度收入:商業(yè)回報產(chǎn)品、內(nèi)容、技術(shù)、推廣等部門核心目標(biāo)是流量和影響力,銷售部門轉(zhuǎn)化成商業(yè)價值。流量的衡量指標(biāo):商業(yè)型網(wǎng)站的目標(biāo)流量:用戶規(guī)模影響力:品牌知51每日進入店的客戶網(wǎng)站運營模型與核心指標(biāo)發(fā)生購買等行為,成為真正的客戶離開,成為忠實的客戶,不斷消費專賣店:每天招攬客戶和建立品牌知名度,最終為了提高銷售額重復(fù)消費不斷拉客->介紹產(chǎn)品->服務(wù)與需求->產(chǎn)生消費->用戶體驗->忠實客戶每日進入店的客戶網(wǎng)站運營模型與核心指標(biāo)發(fā)生購買等行為,成為真52網(wǎng)站運營指標(biāo)流量(Traffic)指標(biāo):整體狀況-UV:獨立訪問者數(shù)量(uniquevisitors)-IP:獨立訪問者數(shù)量,32為網(wǎng)絡(luò)地址(InternetProtocol)-PV:頁面瀏覽數(shù)(pageviews)-RV:重復(fù)訪問者數(shù)量(repeatvisitors)-停留時長網(wǎng)站運營指標(biāo)流量(Traffic)指標(biāo):整體狀況53網(wǎng)站運營指標(biāo)運營指標(biāo)-來源量:初次PV的用戶數(shù)量-轉(zhuǎn)化率:產(chǎn)生二次PV的用戶量與初次用戶量的比值(二跳率)-黏著度:-PV/UV(圖文類)-VV/UV(視頻類)-回帖量/發(fā)帖量(社區(qū)類)-回訪率:一段時間內(nèi)老用戶與用戶總樣本數(shù)的比值網(wǎng)站運營指標(biāo)運營指標(biāo)54站外來源直接訪問后續(xù)pv初次pv站內(nèi)訪問及用戶行為離開網(wǎng)站重復(fù)訪問觀看評論注冊登陸發(fā)帖收藏網(wǎng)站運營模型與核心指標(biāo)直接訪問后續(xù)pv初次pv站內(nèi)訪問及用戶行為離開網(wǎng)站網(wǎng)站運營模55來源量的獲取來源量分類方法直接訪問IE輸入/收藏夾網(wǎng)站本身品牌影響力,品牌推廣,增加收藏提示RSS/MAIL/IM提供RSS功能,增加mail推廣,增加im傳播QQ/MSN站外來源搜索來源Baidu,goole,sogou、yahoo(SEO優(yōu)化),最高效廉價的站外來源量。導(dǎo)航網(wǎng)站Hao123最大、1616.,265,爭取在這些導(dǎo)航類網(wǎng)站出現(xiàn)資源互換用自己的資源互換鏈接、互換推廣資源。推廣聯(lián)盟網(wǎng)吧聯(lián)盟,個人網(wǎng)站聯(lián)盟,客戶端軟件投放等,插件,需要費用核心指標(biāo):來源量來源量的獲取來源量分類方法直接訪問IE輸入/收藏夾網(wǎng)站本身品56轉(zhuǎn)化率的提升轉(zhuǎn)化率分類方法推廣優(yōu)化用戶匹配推廣資源在需要的用戶群上,錯誤的用戶群只有初次pv,二次轉(zhuǎn)化率很低。形式匹配根據(jù)不同的渠道,確定不同的推廣形式,如文字鏈,彈出窗口,嵌套形式等。內(nèi)容匹配根據(jù)推廣渠道的不同,給予相近或差異化內(nèi)容,用戶體驗產(chǎn)品體驗頁面下載速度、產(chǎn)品功能體驗等:速度、方便視頻感受頁面視覺感受:簡潔、邏輯、舒服站內(nèi)推廣內(nèi)容關(guān)聯(lián)度,站內(nèi)交叉推廣,提高內(nèi)容效率形成站內(nèi)流量循環(huán)。核心指標(biāo):轉(zhuǎn)化率注:轉(zhuǎn)化率的用戶體驗重點放在用戶接觸的第一個頁面。轉(zhuǎn)化率的提升轉(zhuǎn)化率分類方法推廣優(yōu)化用戶匹配推廣資源在需要的用57黏著度的提升黏著度分類方法用戶體驗產(chǎn)品體驗頁面下載速度、產(chǎn)品功能體驗等:速度、方便視覺感受頁面視覺感受:簡潔、邏輯、舒服站內(nèi)推廣內(nèi)容關(guān)聯(lián)度,站內(nèi)交叉推廣,提高內(nèi)容效率形成站內(nèi)流量循環(huán)。需求滿足看新聞快速,全面,獨家新聞討論互動爭議新聞、評論引導(dǎo)等登陸注冊注冊清晰簡潔,登陸方便,提高注冊數(shù)和登錄數(shù)。發(fā)帖,回復(fù)發(fā)帖、回復(fù),社區(qū)氛圍,提高發(fā)帖和回復(fù)數(shù)。核心指標(biāo):黏著度黏著度的提升黏著度分類方法用戶體驗產(chǎn)品體驗頁面下載速度、產(chǎn)品58網(wǎng)站運營指標(biāo)營銷指標(biāo)-CPM:每千人印象成本(CostPerMilli-impression)-10元-CPC:單位點擊成本(CostPerClick)-0.5元以下--CPA:平均行動成本(CostPerAction),注冊,問卷-1元以下-CPS:平均購買成本(costpersalse)網(wǎng)站運營指標(biāo)營銷指標(biāo)59來源量網(wǎng)站收入流量與影響力轉(zhuǎn)化率黏著度網(wǎng)站運營模型與核心指標(biāo)網(wǎng)站運營就是緊盯三個核心的運營指標(biāo),不斷提升!來源量網(wǎng)站收入流量與影響力轉(zhuǎn)化率黏著度網(wǎng)站運營模型與核心指標(biāo)60網(wǎng)絡(luò)社區(qū)運營網(wǎng)絡(luò)社區(qū)運營61社區(qū)類網(wǎng)站運營框架運營推廣產(chǎn)品與內(nèi)容管理體系社區(qū)類網(wǎng)站運營框架運營推廣產(chǎn)品與內(nèi)容管理體系62網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是指包括BBS/論壇、貼吧、公告欄、群組討論、在線聊天、交友、個人空間、無線增值服務(wù)等形式在內(nèi)的網(wǎng)上交流空間,同一主題的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)集中了具有共同興趣的訪問者。狹義社區(qū):廣義社區(qū):相對于網(wǎng)絡(luò)社區(qū)63社區(qū)的發(fā)展:從1997年至2007年11年期間,1999年-2000年和2006年-2007年是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站及社區(qū)數(shù)增幅最大的兩個年度時期,也是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的兩個時間段。社區(qū)的發(fā)展:從1997年至2007年11年期間,19964社區(qū)運營管理體系:-版務(wù)體系-版主團隊-積分,等級體系社區(qū)運營管理體系:65社區(qū)運營產(chǎn)品與內(nèi)容:-互動產(chǎn)品-熱門話題社區(qū)運營產(chǎn)品與內(nèi)容:66社區(qū)運營運營推廣:-社區(qū)活動-熱點炒作-社區(qū)推廣社區(qū)運營運營推廣:67案例分析案例分析68社區(qū)部工作職責(zé)管理規(guī)劃開發(fā)頻道社區(qū)案例分析社區(qū)部工作職責(zé)管理規(guī)劃開發(fā)頻道社區(qū)案例分析69內(nèi)容型網(wǎng)站運營內(nèi)容型網(wǎng)站運營70內(nèi)容型網(wǎng)站介紹搜狐,新浪,格局等。門戶與垂直網(wǎng)站商業(yè)模式內(nèi)容型網(wǎng)站特點內(nèi)容型網(wǎng)站介紹搜狐,新浪,格局等。71內(nèi)容型網(wǎng)站運營框架內(nèi)容來源媒體報道網(wǎng)站推廣運營模型內(nèi)容型網(wǎng)站運營框架內(nèi)容來源媒體報道網(wǎng)站推廣運營模型72媒體合作:媒體簽約,信息授權(quán)內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源發(fā)稿量來源統(tǒng)計(百分比)序號頻道來源于媒體來源于原創(chuàng)1新聞2體育3娛樂4IT5財經(jīng)6汽車7女人8教育9健康10文化11讀書12旅游門戶網(wǎng)站內(nèi)容來源統(tǒng)計媒體合作:媒體簽約,信息授權(quán)內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源發(fā)稿量來源統(tǒng)73媒體合作:媒體簽約,信息授權(quán)內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源發(fā)稿量排名PV排名媒體合作:媒體簽約,信息授權(quán)內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源發(fā)稿量排名P74媒體合作:新聞內(nèi)容的發(fā)布內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源Newshoo(內(nèi)容抓取系統(tǒng))入庫編輯處理預(yù)覽發(fā)布CMS系統(tǒng)內(nèi)容來源內(nèi)容管理內(nèi)容呈現(xiàn)頁面更新媒體合作:新聞內(nèi)容的發(fā)布內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源Newshoo(75網(wǎng)絡(luò)采編:變相采編-二次編輯:-對外采訪-座客訪談-現(xiàn)場直播內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源網(wǎng)絡(luò)采編:變相采編內(nèi)容型網(wǎng)站:內(nèi)容來源76內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道網(wǎng)絡(luò)編輯技能熱愛互聯(lián)網(wǎng)+能坐的住內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道網(wǎng)絡(luò)編輯技能熱愛互聯(lián)網(wǎng)+能坐的住77內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道報道方式與手段-標(biāo)題:內(nèi)容的入口-專題:內(nèi)容的組織能力-報道:媒體影響力內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道報道方式與手段78案例分析案例分析79內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道報道方式與手段:專題專題四要求:1、視點選擇獨特2、編輯思路明晰3、材料組織合理4、手段運用得體內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道報道方式與手段:專題專題四要求:80內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道報道方式與手段:報道內(nèi)容型網(wǎng)站:媒體報道報道方式與手段:報道81網(wǎng)站推廣-運營模型,分析,案例-SEO-合作內(nèi)容型網(wǎng)站:網(wǎng)站推廣網(wǎng)站推廣內(nèi)容型網(wǎng)站:網(wǎng)站推廣82視頻網(wǎng)站的特點及運營視頻網(wǎng)站的特點及運營83寬帶用戶數(shù)的快速增長,為網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展奠定基礎(chǔ)500004000030000200001000002005-2010年中國網(wǎng)民與中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(萬人)網(wǎng)民數(shù)

2010e4131538836343332009e309002008e27300237512100020071701013700200682201110020053330今天,中國網(wǎng)民3.38億人網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)2.2億

占網(wǎng)民總數(shù)的65%成為第五大應(yīng)用每1.25個網(wǎng)民中就有1個網(wǎng)絡(luò)視頻用戶,比爾蓋羨預(yù)言:未來5年沒人會呆在電視機旁看電視!寬帶用戶數(shù)的快速增長,為網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展奠定基礎(chǔ)5000020084視頻網(wǎng)站發(fā)展階段:一、影視收費階段(2000年-2004年):21CN、搜狐寬頻、互聯(lián)星空等、受到收費障礙與P2P免費模式?jīng)_擊。二、新聞視頻階段(2002年-至今):搜狐,新浪等門戶新聞網(wǎng)站為主的“新聞視頻”階段。三、視頻爆發(fā)階段(2005年-至今):以微視頻為主的視頻分享(酷6、土豆、優(yōu)酷)、視頻搜索(openv、soso)、直播流(pplive/ppstream/uusee/qqlive),2006年中國的視頻年。行業(yè)分析:發(fā)展階段視頻網(wǎng)站發(fā)展階段:行業(yè)分析:發(fā)展階段85行業(yè)分析:網(wǎng)站分布用戶規(guī)模優(yōu)酷酷6土豆Web-視頻分享搜狐視頻Web-門戶類新浪視頻騰訊視頻發(fā)展時間百度迅雷看看

暴風(fēng)客戶端PPL/PPS等HuluYoutubeJoost

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論