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文檔簡介
2022年交通運輸行業(yè)投資策略:苦盡甘來,靜待花開一、快遞物流:電商快遞買格局、綜合物流買布局、跨境物流買紅利從股價走勢來看(以2019年1月1日為基準),2020年電商快遞由于價格戰(zhàn)影響,快遞企業(yè)戴維斯雙殺股價持續(xù)走低,2021下半年隨基本面改善觸底反彈;2021年是順豐資本開支大年,產(chǎn)能爬坡對業(yè)績造成一定沖擊,但隨著四網(wǎng)融通項目的推進,毛利環(huán)比修復趨勢明朗,股價成功筑底。網(wǎng)上零售增速放緩,但快遞業(yè)務量增速仍維持20%以上,快遞增速隨實物網(wǎng)上零售額增速放緩,雖然2021年10月實物網(wǎng)上零售額增速降至8.7%,但快遞業(yè)務量增速仍保持21%的高速增長。價格戰(zhàn)下各快遞企業(yè)增速分化,格局改善:2019年Q4以來價格戰(zhàn)加劇,各快遞企業(yè)增速也逐漸分化,尾部企業(yè)增速持續(xù)低于行業(yè),頭部企業(yè)集中度開始加速提升。價格壓力傳導至快遞員,
政策介入單價企穩(wěn)回升:
2020年起各家企業(yè)價格持續(xù)走低,壓力不斷傳導至快遞小哥,韻達、圓通和申通派費同比下降-11.9%、-10.7%和-20.5%。2021年7月七部門聯(lián)合印發(fā)《關于做好快遞員群體合法權益保障工作的意見》,8月底通達系各企業(yè)快速響應,9月起通達單價開始回暖,10月韻達、申通單票收入降幅為-0.5%和-6.2%降幅收窄,圓通10月單票收入同比增長6.8%,價格企穩(wěn)回升趨勢明顯。單票收入回升,
2021Q3盈利能力改善:綜合來看,2021年上半年,各企業(yè)單票收入降幅平均在7%-12%,高于單票成本降幅3%-10%
,二季度各企業(yè)歸母凈利潤均為負增長。但三季度行業(yè)迎來政策底,快遞單價增速反轉,歸母凈利潤增速也同步反轉。2021年Q3韻達、圓通、申通歸母凈利潤同比增速分別為-1.25%、-25.68%
、39.91%,環(huán)比改善趨勢已成。順豐品牌協(xié)同走向業(yè)務協(xié)同,利潤環(huán)比修復:2021年Q2-Q3隨著順豐產(chǎn)品結構的不斷優(yōu)化,單票收入降幅收窄。前三季度順豐資本開支較大,業(yè)績處于產(chǎn)能爬坡期,但隨著四網(wǎng)融通項目的推進,順豐網(wǎng)絡的產(chǎn)能彈性被進一步釋放,利潤環(huán)比修復趨勢明朗。2021H1頭部快遞企業(yè)資本開始收緊,ROE企穩(wěn)回升:2021年H1龍頭中通首次放緩了產(chǎn)能投入的腳步,上半年資本開支同比增長12.99%(其中Q2同比下降1%),預期明年頭部企業(yè)資本開支將持續(xù)收緊,企業(yè)ROE將進入上升通道。電商快遞正處于生命周期中最好的投資階段:隨著行業(yè)增速的收斂,電商快遞逐漸從成長后期向成熟期切換,頭部企業(yè)量價齊升。短期有政策保護,電商快遞單價進入修復期:2021年4月份以來,隨著《浙七條》草案的推出,快遞行業(yè)迎來政策底,單票收入開始復蘇。但5-8月份的單票收入復蘇是在油價上漲、道路通行費收費的大通脹背景下,因此在企業(yè)利潤端體現(xiàn)不顯著。9月份后,在七部委發(fā)文的背景下,快遞行業(yè)分別于9.1、10.8、11.1、12.1四個時間節(jié)點進行調價,Q4快遞企業(yè)單價、利潤進入環(huán)比修復加速。政策保護之外,此次行業(yè)提價是有市場化的基本面作為支撐的:中通作為行業(yè)龍頭,其資本開支和產(chǎn)能建設是行業(yè)格局的先行指標。觀察中通數(shù)據(jù),其運輸車隊基本實現(xiàn)全自有,15-17米大容量卡車比例已逐步上升至80%
,核心轉運中心直營化率保持在90%附近,自動化設備套數(shù)環(huán)比增加降至個位數(shù),龍頭的投資周期將率先進入尾聲。行業(yè)資本開支進入尾聲:頭部企業(yè)資本開支高峰期已過,意味著行業(yè)產(chǎn)能擴張期接近尾聲,頭部企業(yè)將逐步進入高營收、低資本開支的收獲期。直營化的體制與全國領先的貨航資源鑄就了順豐歷史沉淀的品牌優(yōu)勢(順豐排名全球最有價值物流品牌第八)和不斷強化的網(wǎng)絡協(xié)同效應(成熟的空運大網(wǎng),造就壟斷格局下的時效件業(yè)務,也為新業(yè)務不斷輸送血液)。為進一步加深護城河,順豐通過建設鄂州機場積累獨特的資源優(yōu)勢,成為國內(nèi)唯一卡位機場資源的物流企業(yè);通過品牌協(xié)同快速積累規(guī)模,再利用資源優(yōu)勢不斷增強協(xié)同效應,未來多業(yè)務的組合使用,有望使順豐擁有較高的轉換成本,增強客戶粘性,從品牌協(xié)同走向業(yè)務協(xié)同。商業(yè)模式紅利:與傳統(tǒng)貨代的商業(yè)模式相比,跨境電商物流獨特的業(yè)務模式使得公司能夠負責全流程的服務,包括頭程的攬件、倉儲以及尾程的中轉、配送,更加復雜的環(huán)節(jié),以及多元化的需求為跨境電商物流帶來更大的附加值。僅僅是傳統(tǒng)貿(mào)易模式的不同,貨代企業(yè)的盈利空間就大不相同。由于中國早先在世界貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈條中扮演的是代工、加工的角色,中國貨代企業(yè)通常采用FOB提供運輸服務,而國際貨代則更多采用“C”組或“D”組提供服務;這導致國際貨代巨頭在空、海運業(yè)務上的單位營收要大幅高于國內(nèi)貨代(以DSV與中外運為例,2020年DSV空、海運貨代單價分別是中外運的2.7倍和4倍)。二、機場航空:拐點還需耐心等待,底部機會建議把握一線城市機場是中國民航業(yè)優(yōu)質核心資產(chǎn),采用流量變現(xiàn)的商業(yè)模式。雖然疫情持續(xù)沖擊,但其作為高端流量平臺的本質沒有變化,其壟斷的地位也沒有變化。隨著新一輪基建投產(chǎn),一線機場正在從過去單一的公共基礎設施,向匯聚高奢頂奢品牌和網(wǎng)紅餐飲的頂級購物中心進化。
疫情之前,免稅承擔著機場流量變現(xiàn)的核心角色。疫情以來,機場有稅重奢破局,有望帶動機場流量變現(xiàn)效率再提升,但成長尚需時日,短期不宜預期過高。航空股受供、需、油、匯四大因素的共同作用,其中需求周期起主導作用。在大周期中,需求周期通常表現(xiàn)為危機周期,大危機的爆發(fā)導致需求徹底崩潰,股價重回底部,同時也意味著新一輪周期的開始。之后需求復蘇帶動周期上行,需求爆發(fā)程度決定周期頂部??傮w而言,需求決定航空股周期幅度。航空業(yè)分為全服務和低成本兩大賽道,全服務賽道商業(yè)模式的核心是強壟斷,低成本賽道商業(yè)模式的核心是高周轉,分賽道來看:(1)低成本:長期推薦中國低成本龍頭春秋航空,處在厚雪長坡的賽道,享受需求紅利、競爭格局清晰、具備先發(fā)優(yōu)勢。(2)全服務:①推薦既有α邏輯又有β邏輯的吉祥航空,短期看估值修復,中期看供需彈性,長期看成長速度。②南方航空、中國國航、中國東航均處于大周期級別底部,長期邏輯沒有變化,但當下決定性變量是疫情。由于還沒有觀察到疫情防控轉向的明確信號,推薦底部布局機會,暫不推薦復蘇和彈性邏輯,還需耐心等待拐點。三、集運干散:集運看供給,干散看需求,重點關注供需變化目前無論是OECD綜合領先指標和全球制造業(yè)PMI指標均已觸頂回落,且IHSMarkit預測2022年GDP增速會出現(xiàn)環(huán)比下滑。預示著2022年出口數(shù)量可能會受到一定拖累而弱于今年,且隨著2022年疫情進一步恢復,各國制造業(yè)的正常開工也會削弱部分由于替代效應產(chǎn)生的出口。供應鏈壓力短期難緩解,疫情擾動或加劇運輸節(jié)點勞動力短缺。美國長期基建缺口已達2.1萬億美元,而基建計劃的投資周期長,短期改良效果有限;卡車司機、碼頭工人、倉儲人員等貿(mào)易運輸類工人嚴重短缺,病毒的再度變異擴散或致使供應鏈各節(jié)點人力
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