承包商安全管理制度【精編版】

承包商安全管理制度【精編版】文件名稱：承包商安全管理制度版本：A/0修訂日期：2014年11月1日總頁碼：37頁版本狀態(tài)日期A/0授權批準2014-11-01黃偉東TOC\o"1-5"\h\z目錄2目的3適用范圍3參照依據(jù)3定義3描述承包商選聘和管理的必要性5承包商管理過程的5個階段5與工作性質相稱的管理級別6程序承包商核準7承包商選聘9準備和入門指導10監(jiān)督和監(jiān)控14完工后承包商評審17附件安全、健康及環(huán)保管理政策18承包商安全歷史記錄表1973承包商在施工現(xiàn)場所應辦理的事項和要求20承包商進場安全須知21承包商安全衛(wèi)生環(huán)保承諾書22生活公約23承包商工作危害預防辦法24承包商工作場所環(huán)境及危害因素通知書25承包商安全衛(wèi)生環(huán)保違規(guī)警告書26供電安全管理規(guī)定27工地會議記錄28潛在承包商核準檢查表29承包商完工后評審表33目的本標準描述了本公司關于承包商選聘和管理制度的最低要求（其中包括達到可接受的風險、服務和貨幣價值水平所需的職責、責任和過程）。本標準還提出了有助于確定最佳實踐的建議，期望通過對承包商的規(guī)范管理，以確保與本公司相關的人員、財產(chǎn)與現(xiàn)場的安全。適用范圍適用于聯(lián)悅范圍內(nèi)承擔管理責任的相關職能部門，在本公司業(yè)務相關的現(xiàn)場，包括但不限于本公司所屬、出租或客戶的現(xiàn)場，對所有承包商的相關管理工作。包括本公司的員工，非本公司的員工（承包商，分承包商，項目合作伙伴，代理商職員，臨時工等）。本標準的目標讀者是參與承包商選聘和/或管理活動的人員，通常是參與以下管理活動的人員：供應/運行施工?—線服務組織（例如客戶工程服務部門）項目管理設施管理采購安健環(huán)質（SHEQ）參考依據(jù)承包商的管理現(xiàn)場工作許可證-PTW定義1承包商受聘為本公司從事工作的非本公司的第三方（其中包括公司、合伙企業(yè)和個體經(jīng)營商）注：承包商為本公司從事各種活動（例如施工、安裝、機械吊裝、維修、服務、試驗、分析、運輸、園藝和清潔）?！翱爝f公司”的選聘或管理不同于承包商。快遞公司是指提供快遞服務的公司（例如EMS、順豐等等），本公司并不對快遞公司的日?；顒踊蜻\營進行管理。快遞公司被視為“訪客”。訪客的管理不同于承包商，應執(zhí)行訪客管理制度?！霸L客”包括潛在承包商（例如在現(xiàn)場進行報價/投標的潛在承包商）。“訪客”包括需要進入本公司場地對公用工程設備進行檢查和維修的人員（例如供電公司工作人員）或辦公設備維修人員。3.2分承包商“分承包商”是指按照本公司與承包商簽訂的承包協(xié)議為本公司從事工作、但是不屬于承包商員工的人員。注：雖然承包商應對分承包商管理承擔主要責任，但是可能需要本公司對分承包商提供入門指導并且對分承包商的活動進行監(jiān)控（如有問題，應通過承包商進行處理）。需要將分承包商管理要求包括在適用的承包安排中。3.3承包商協(xié)調員“承包商協(xié)調員”是指與承包商進行聯(lián)系并且承擔總體責任以確保按照與承包商簽訂的協(xié)議完成工作的本公司員工。“承包商協(xié)調員”通常由項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、運輸經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、一線服務經(jīng)理、項目工程師、一線工程師和建筑設施經(jīng)理擔任。注：承包商協(xié)調員不包括安健環(huán)質和采購人員。3.4風險/風險評估“風險”或“風險評估”適用于安健環(huán)質事項，并不適用于商務事項。5臨時工臨時工不屬于承包商。為了確保臨時工的安全，本公司將臨時工視為員工，向臨時工提供監(jiān)督、工作規(guī)程、設備、個人防護裝備（PPE）、工具、安全管理制度和培訓。注：臨時工包枯:“勞務派遣工”（通過職介所聘用的在本公司員工直接控制下在規(guī)定期限內(nèi)為本公司從事工作的人員）“零工”（不涉及正式承包安排、但是符合當?shù)鼐蜆I(yè)法律要求的為本公司從事工作的人員）6復雜的工作工作任務的復雜性考慮到的問題包括：涉及的人數(shù)分承包商的數(shù)量與其它內(nèi)部或外部工作組/"承包商/分承包商之間的相互關系工作的持續(xù)時間以前進行過的工作次數(shù)3.7承包商的管理控制的六個要素選擇能夠勝任工作，具有資質的承包商工作前實施危險評估建立安全工作系統(tǒng)承包商的培訓承包實施過程中溝通、聯(lián)絡本公司實施監(jiān)控4描述1承包商選聘和管理的必要性由于以下一個或多個因素導致承包商較高的風險，需要采用具體的管理制度過程來選聘和管理承包商：承包商經(jīng)常參與專業(yè)或例行任務承包商采用不同的責任制度和績效管理標準承包商采用專門（不同）的管理制度承包商可能并不熟悉工作環(huán)境、設備、規(guī)程或其他工作人員成本壓力（例如固定價格或工期延誤罰金）可能導致承包商表現(xiàn)出不安全的行為/不執(zhí)行規(guī)程承包商的標準和培訓并非基于與本公司相同的經(jīng)驗承包商可能定期更換他們的工作人員（經(jīng)常不予通知）承包商經(jīng)常在不予通知或者缺乏充分的管理安排的情況下對工作進行分包承包商的工作情況可能導致責任和/或優(yōu)先重點發(fā)生沖突2承包商管理過程的5個階段在承包商協(xié)調員確定將進行的工作并且決定聘用承包商之后，應執(zhí)行包括以下5個階段的總體過程來進行承包商選聘和管理，具體程序指引如圖示：核準選聘準備/入門指導監(jiān)控/'監(jiān)督完工后承包商評審負責人員負責人員核準（1.0）否星經(jīng)核準的童包商7承包商核淮/重新核淮過程金責人員1?選擇潛在承包商（如適用）獲得報價/投標文件并且進行評審指定承包商-嚴魔包協(xié)選聘CZ.0)頑包商協(xié)調員和頑包商1否星經(jīng)核準的童包商7承包商核淮/重新核淮過程金責人員1?選擇潛在承包商（如適用）獲得報價/投標文件并且進行評審指定承包商-嚴魔包協(xié)選聘CZ.0)頑包商協(xié)調員和頑包商1?確認對報價/投標丈:件的了解以及報價/投標功件的假定條件對承包商制訂的工作計劃進行■審批對文件（工作規(guī)程/說明書、鳳險評估）進廳更新-工作計劃-工作規(guī)程/說明書-斑險評估-承包商信息檢查單C如適用）準備卅承包商協(xié)調員1.對承包商工作人員提供入門指導和培訓（如有必要）2.簽發(fā)作業(yè)許可證（如有必要）并且確保項目安全計劃風險控3黯嚴適用）-入門扌旨導/培訓記錄-作業(yè)許可證（如適用）承包商1?接受作業(yè)許可證和斑險控制措施2?與厳包商工作人員進行溝通并且實施工作3對事故/同題/進度/條件變更進行報告（如適用）-麟度通報和爭禺辺商協(xié)調員進行■檢查、監(jiān)控或審查（視悟況而定）確定正在進行■的工作的所有變更承包商協(xié)調員1.對承包商工作人員提供入門指導和培訓（如有必要）2.簽發(fā)作業(yè)許可證（如有必要）并且確保項目安全計劃風險控3黯嚴適用）-入門扌旨導/培訓記錄-作業(yè)許可證（如適用）承包商1?接受作業(yè)許可證和斑險控制措施2?與厳包商工作人員進行溝通并且實施工作3對事故/同題/進度/條件變更進行報告（如適用）-麟度通報和爭禺辺商協(xié)調員進行■檢查、監(jiān)控或審查（視悟況而定）確定正在進行■的工作的所有變更與砥包商主管人員/管理人員進行■協(xié)調-迸行報告（如有必要）-對問題/顧慮進行處理-簽梢作業(yè)許可證-移交/簽孩監(jiān)控/監(jiān)督（4.D）承包商對信息/要求作出響應并且報告1進行監(jiān)控/監(jiān)督（視情況而定）在元工時發(fā)岀通知聯(lián)悅負責人-持續(xù)通報舐包商協(xié)調員/負責人員對舐包商績效（質17績效/成本）進行■評估對舐包商孩準名單/數(shù)據(jù)?庫進疔更新（如適用）向承包商提供反諭（如有必要）-對各項歡件進行更新-完工后評審報告-對政包商名單/數(shù)據(jù)庫進行更新完工后評審（5.0）與工作性質相稱的管理級別承包商選聘和管理過程中的管理級別必須與工作性質相對稱。工作性質是指：工作任務的復雜性危險和風險水平承包商受聘于本公司的歷史記錄要求承包商在本公司的監(jiān)督下從事工作的范圍或程度5程序5.1承包商核準5.1.1在選聘承包商為本公司從事工作之前，必須在公司數(shù)據(jù)庫《核準承包商目錄》中進行選擇。5.1.2如無可供選擇的承包商時，必須對選擇的潛在承包商進行“核準”，將核準并獲批準的承包商加入到公司數(shù)據(jù)庫《核準承包商目錄》中。5.1.3在特殊或緊急情況下聘用未經(jīng)核準的承包商，具體要求參考.4核準流程：風險等級界定為一級的承包商核準，由承包商協(xié)調員提出申請，由采購管理團隊牽頭組織承包商協(xié)調員、SHEQ管理團隊人員組成一個核準小組（可邀請相關專業(yè)技術人員參力口）對承包商進行核準，采用附件12-《潛在承包商的核準檢查表》和采用附件2-《承包商安全歷史記錄表》進行核準，后將核準結果記錄在《核準承包商目錄》中。風險等級界定為二級的承包商核準，由承包商協(xié)調員提出申請，由采購管理團隊牽頭組織承包商協(xié)調員以及有關人員采用附件12-《潛在承包商核準檢查表》進行核準，并將核準結果記錄在《核準承包商目錄》中。注：風險等級分類如下：—級：重大危險工作或區(qū)域包括這類工作但不僅限于如下：?高大建筑/拆除?挖掘?高空作業(yè)高風險維修（吊裝、動火、電氣隔離、物理隔離等）?封閉空間及類似工作?運輸?被本公司當?shù)匕踩藛T確定為非常危險的工作。二級：較小或低風險工作，包括這類工作的多為較小，短期和可能重復的包工，如：園藝?清潔/清洗?較小的油漆油刷?辦公維修或非常設備管工（僅限于辦公建筑給排水）/建筑維修?其他類似潛在低風險的活動等5.1.5在特殊或緊急情況下聘用未經(jīng)核準的承包商如果在特殊/緊急情況下聘用未經(jīng)核準的承包商，必須：獲得承包商協(xié)調員的批準，并獲得其直線經(jīng)理的批準。采取商定的風險控制措施（提供歷史作業(yè)案例或施工方案，交采購、SHEQ、直線經(jīng)理.加強監(jiān)督力度，證照檢查，提供培訓/'輔導支持以消除能力差距，落實工作許可證）。注：“特殊情況”僅限于臨時/短期。1.6經(jīng)核準的承包商名單或數(shù)據(jù)庫在對潛在承包商進行評估之后，應在公司數(shù)據(jù)庫《核準承包商目錄》中進行記錄。由采購管理團隊負責創(chuàng)建和管理。數(shù)據(jù)庫《核準承包商目錄》維護要求：向需要承包商服務的相關職能部門，在本公司業(yè)務相關的現(xiàn)場，包括但不限于本公司所屬、出租或客戶的現(xiàn)場的所有人員提供中央（只讀）訪問權；?能夠對承包商詳細信息進行修改并且注明重大顧慮和備注；?每年對承包商進行回顧評審以確保證照/保險沒有過期；?每年對風險等級為一級的承包商的《承包商完工后評審表》（附件14）進行綜合評定；如果經(jīng)核準從事一級風險以上工作的承包商在過去3年中（最多不超過3年）沒有受聘.需要重新對這些承包商進行核準方能使用。如果經(jīng)核準承包商出現(xiàn)安全或質量問題，不限于公司內(nèi)部項目和信息.必須對該承包商重新進行核準。5.1.7核準事項指引做什么怎么做誰做填什么表格提出核準請求書面形式（郵件即可）承包商協(xié)調員NA承包商核準案頭評估、現(xiàn)場評估核準小組附件12、附件2建立數(shù)據(jù)庫更新《核準承包商目錄表》采購團隊《核準承包商目錄》每年回顧評估會議采購團隊牽頭，SHEQ、承包商協(xié)調員參加數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析每年更新數(shù)據(jù)庫更新《核準承包商目錄表》采購團隊《核準承包商目錄》6.2承包商選聘6.2.1基本要求和建議必須由本公司的相關負責人員（可以是承包商協(xié)調員）進行承包商選聘.同時在必要時考慮他們的直線經(jīng)理和相關采購和安健環(huán)質人員提出的意見（投入精力和細節(jié)水平應與工作性質相稱）。除了在特殊/緊急情況下以外，必須在當?shù)亟?jīng)核準的承包商名單/數(shù)據(jù)庫（如有）中選聘從事高風險和/或高金額和/或復雜的工作任務的承包商。如果已簽訂與所需服務有關的承包合同，必須按照承包合同選聘承包商。在經(jīng)核準的承包商名單/數(shù)據(jù)庫中選聘承包商時，應對可能發(fā)生變化的所有標準（例如證照和保險沒有過期）進行評審。注：對于低風險/小規(guī)模/低復雜性的工作，可合并選聘過程和核準過程。通過詢價/招標過程確定和商定要求承包商選聘過程的第一個階段必須是確定潛在承包商并且啟動詢價/招標過程。建議在這個階段對以下事項加以考慮：?工作范圍（其中包枯可交付成果、期望和時間表）?將如何進行工作/如何提供服務?本公司的具體技術或項目要求?資源（人員、技能、設備、工具和材料）?與其它工作或服務的相互關系、對其它工作或服務造成的限制或者與其它工作或服務的相依性?將如何對分承包商進行管理以及如何進行溝通?將如何應用和遵守本公司的安全作業(yè)制度（例如風險評估、作業(yè)許可證、個人防護裝備和方法說明書）（參見安全作業(yè)制度）?本公司的“安全黃金規(guī)則”（參見本公司集團安全黃金規(guī)則）?承包商將如何確保他們的工作人員經(jīng)過適當?shù)呐嘤枺ㄆ渲邪萑腴T指導）并且具有勝任能力?在安全管理方面進行合作的要求，例如事故報告和出席每日安全協(xié)調會?將使用的安全設備的詳細信息以及將由誰提供這些設備（例如高溫作業(yè)滅火器、高空作業(yè)止墜設備和封閉空間氣體監(jiān)測器）?將提供哪些文件?商務條款，例如發(fā)票安排和分階段付款（如適用）在招標過程中安排承包商參觀現(xiàn)場建議在詢價/招標過程中安排承包商參觀相關施工或生產(chǎn)現(xiàn)場、裝置、客戶設施、建筑物或運行場所，從而使承包商充分了解工作性質、確定所有的局部危險并且/或者確定可能對工作產(chǎn)生影響的因素（例如規(guī)程、通道、設施或空間）最低總體選聘標準在接到報價/投標文件之后，必須執(zhí)行以下最低選聘標準：?與詢價/招標文件的一致性以及關于滿足本公司要求的承諾?按照可接受的開工/完工時間進行工作的能力?提供的產(chǎn)品或服務的適用性和質量（其中包枯按期交付的能力）?價格、商務條款和總體服務提供6.2.5采購訂單/承包協(xié)議必須采用當?shù)?項目采購部門同意的書面采購訂單或承包協(xié)議，以書面方式正式指定承包商并且簽訂承包合同，并且將在承包合同談判過程中商定的所有結果/條件包括在內(nèi)。注：應通知在詢價/招標過程中沒有入選的承包商。6.3準備和入門指導63.1簽訂承包合同之后的第一步是對細節(jié)進行確認在簽訂承包合同之后、開工之前，承包商協(xié)調員必須確保承包商準備好開工并且向承包商工作人員提供必要的入門指導（投入精力和細節(jié)水平應與工作性質相稱）。6.3.2確認了解承包商協(xié)調員必須確認承包商清楚地了解所有的要求和承包事項。對于大規(guī)模/復雜/高金額/高風險的工作，建議使用商定的檢查單，通過“承包商信息會議”對此進行確認。關于檢查單示例。6.3.3工作計劃承包商應制訂并且向承包商協(xié)調員提交“工作計劃"進行評審（細節(jié)水平應與工作性質相稱）。建議將以下信息包括在工作計劃中：?方法說明書-關于將如何進行工作的描述，例如：?工作規(guī)程?服務水平協(xié)議?將使用的工具以及將提供的設備?需要本公司提供的設備/材料/設施?將如何對廢料進行管理?將對哪些任務進行分包?試驗和試運行?排定的時間表?表明職責和管理關系的組織結構圖（對于大型/復雜的承包合同），包括分承包商?將如何對工作進行監(jiān)督/監(jiān)控，包括承包商和本公司的責任和活動（參見監(jiān)督/監(jiān)控）注：復雜項目的“項目安全計劃"可將工作計劃涵蓋在內(nèi)。在對工作計劃進行評審時，承包商協(xié)調員應確認招標過程中的假定條件/信息（其中包括工作范圍）仍然有效。3?小型低風險任務無需工作計劃。風險評估承包商必須進行風險評估并且確定安全控制措施（根據(jù)工作計劃，如適用）。承包商協(xié)調員必須確保本公司工作人員對風險評估提出必要的意見（其中包括與本公司的安健環(huán)質人員共同進行評審）按照本公司的危險評估要求，執(zhí)行相關的危險評估程序或要求，對所要進行的工作在實施前要進行危險評估。以確定工作現(xiàn)場的風險大小以及防范措施。?確定風險?采取措施消除或減少或控制風險確定適當?shù)某绦蛞员阌诔霈F(xiàn)緊急狀況時，進行控制短工不允許從事高風險工作不允許代理商員工或臨時工在高風險中心區(qū)域工作，如鋼瓶充裝和測試等。重大危險工作或區(qū)域包括這類工作但不僅限于如下：?高大建筑/拆除?挖掘?高空作業(yè)?長時間的高風險維修?封閉空間及類似工作?被本公司當?shù)匕踩藛T確定為非常危險的工作。較小或低風險工作，包括這類工作的多為較小，短期和可能重復的包工，如：園藝清潔/清洗較小的油漆油刷辦公維修或非常設備管工（僅限于辦公建筑給排水）/建筑維修其他類似潛在低風險的活動等6.3.5確認工作人員應盡可能商定將從事工作的人員的姓名并且獲得與他們的適當性和勝任能力（知識、體能、認知技能、資質和態(tài)度）有關的證明。在準備過程中安排承包商參觀現(xiàn)場建議承包商協(xié)調員安排承包商代表參觀相關現(xiàn)場、裝置、建筑物或運行場所，尤其是在以下情況下：承包商在報價/投標過程中沒有參觀現(xiàn)場?承包商以前沒有受聘于本公司?涉及非例行和/或高風險和/或復雜和/或本公司不熟悉的工作?最近對工作條件或規(guī)程進行了局部改動從而可能引入或改變局部風險在討論過程中確定了某些需要親自進行檢查的事項在承包商參觀過程中，應投入時間對以下方面進行評審/確認：?工作計劃和風險評估的詳細信息?相關文件（其中包括所有必要的工作說明書）?安全隱患（其中包括周邊設施引入的安全隱患）?當?shù)鼐唧w規(guī)定?將需要提供哪些入門指導和專門培訓?對本公司安全管理制度的重要性的了解?將如何對進度進行報告入門指導要求承包商協(xié)調員必須確保對承包商/分承包商工作人員提供充分涵蓋安健環(huán)質事項的入門指導。在入門指導過程中以及入門指導結束時，本公司的相關負責人員應確保當?shù)匾?guī)則和具體的任務要求得到了解。在必要的情況下，必須通過翻譯人員對入門指導材料進行翻譯或講解。建議入門指導涵蓋以下方面（如適用）：?負責對承包商的工作進行監(jiān)督/監(jiān)控并且與承包商進行聯(lián)系的本公司工作人員（承包商協(xié)調員）的姓名、工作地點和詳細聯(lián)系信息?與承包商有關的本公司的溝通渠道和管理結構，其中包括對所有的顧慮或事故（其中包括事故苗子）進行報告與其它人員（其中包枯其他承包商和分承包商）的工作關系?承包商對他們的工作區(qū)域的熟悉，其中包括走道和所有的進場限制?承包商將執(zhí)行的或與之有關的過程和制度的概述?局部危險以及為了達到可接受的風險水平而采取的控制措施作業(yè)許可證制度的相關要求，涵蓋具體的相關事項（例如高空作業(yè)、挖掘、高溫作業(yè)、高電壓帶電作業(yè)、吊裝、進入封閉空間、高危能量/材料）設備/材料安全規(guī)定（例如爬梯、機器、工具、油漆/溶劑/油/油脂）?應在何時、何地以及如何使用本公司提供的個人防護裝備?（與本公司現(xiàn)場、客戶現(xiàn)場和項目現(xiàn)場有關的）當?shù)匕踩捅０惨?guī)程和規(guī)定（例如應急/疏散規(guī)程、急救安全、廢料處理安排、吸煙規(guī)定、交通規(guī)則、電子設備的使用限制）?本公司的“安全黃金規(guī)則”注：必須按照當?shù)匚募４嬉髮θ腴T指導記錄進行保存。6.3.8獲準開工在完成準備/入門指導之后，承包商協(xié)調員必須根據(jù)以下情況批準開工（如適用）：?執(zhí)行作業(yè)許可證（參見作業(yè)許可證制度）完成的專門培訓，例如氧脫脂、使用本公司提供的個人防護裝備（例如個人警報氣體監(jiān)測器）、防御性駕駛和吊裝信號）?承包合同中確定的所有特殊條件商定的工期以及是否（何時）需要重新批準6.4監(jiān)督和監(jiān)控6.4.1基本要求和規(guī)程如下承包商協(xié)調員必須確保對承包商工作人員進行充分監(jiān)督從而安全地按計劃完成他們的工作。承包商協(xié)調員還應對分承包商的活動進行監(jiān)控，并且與相關承包商共同解決所有已確定的問題。應根據(jù)風險評估、工作計劃（如適用）和承包商受聘于本公司的歷史記錄來確定監(jiān)督/監(jiān)控水平。對于復雜的工作或者如果對承包商監(jiān)督的充分性存在疑問，本公司必須參與監(jiān)督，否則必須停工。本公司工作人員進行的監(jiān)督和承包商工作人員進行的監(jiān)督共同構成總體監(jiān)督水平。應在規(guī)劃/準備階段商定本公司和承包商的具體監(jiān)督責任/活動。在某些情況下，可采用定期評審和抽查的方式進行監(jiān)督/監(jiān)控，不一定要求本公司工作人員總是親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督/監(jiān)控。?對于某些專門的活動，承包商可以不在本公司工作人員直接監(jiān)督下從事工作。在這種情況下，必須進行風險評估并且滿足以下標準：?對承包商進行核準、確認提供了最新的安全培訓并且將相關文件/證明存檔?提供充分的入門指導?承包商從事的不是復雜的工作?承包商不是在運行現(xiàn)場或重要的施工現(xiàn)場從事作業(yè)?定期進行評估?在承包合同中包括一項“主服務協(xié)議"或其它等同協(xié)議?承包商進行充分的監(jiān)督，其中包括對分承包商進行的所有活動進行監(jiān)督（這些事項被涵蓋在承包合同中）監(jiān)督和監(jiān)控的一般要求應盡可能將承包商/分承包商監(jiān)督和監(jiān)控整合到其它現(xiàn)有的例行管理過程中（例如計劃內(nèi)全面檢查、安全走查、審查和項目進度評審過程）。承包商的監(jiān)督/監(jiān)控水平至少必須滿足以下要求：?必須與工作性質相稱?不得低于本公司員工的監(jiān)督/監(jiān)控水平?在可能導致較高風險的情況下，必須提高監(jiān)督/監(jiān)控水平，例如：?新的、不熟悉的承包商（或分承包商）工作人員或者工作人員變更?緊急情況?時間壓力很大的工作注：如果發(fā)現(xiàn)不適當?shù)那闆r或者發(fā)生不利情況（例如發(fā)現(xiàn)不適當?shù)陌步…h(huán)質行為、態(tài)度或

不勝任、對嚴重顧慮進行報告或者發(fā)生事故），必須進一步強化承包商/分承包商監(jiān)督/監(jiān)控。最低監(jiān)督/監(jiān)控要求對承包商的工作進行監(jiān)督/監(jiān)控必須包括（如有要求）：?對照計劃，對進度進行評審?相對于服務水平協(xié)議的工作質量/績效?執(zhí)行作業(yè)許可證、安全作業(yè)規(guī)程和安全控制措施?安全行為（其中包括執(zhí)行交通安全、變更管理、工作許可證、承包商管理、個人防護裝備要求和內(nèi)勤要求）?與其他人員（本公司工作人員和分承包商）進行合作?消除所有的疑問或顧慮?作業(yè)許可證簽銷?完工后項目移交/項目完工簽核必須執(zhí)行正式的文件化安全審查過程，對重大承包工作（例如施工項目）進行監(jiān)控。注：應在適當?shù)臅r機提供積極反饋。采用不適當?shù)姆绞綇氖鹿ぷ魅绻邪虆f(xié)調員認為承包商（或分承包商）工作人員采用非常不安全的方式從事工作,承包商協(xié)調員必須：?停工，直至商定和實施安全條件?對違規(guī)情況進行記錄?與承包商公司管理人員對違規(guī)情況和糾正措施進行討論注：應在完工后承包商評審（5.0）過程中對重大違規(guī)情況進行評審。本公司的現(xiàn)場經(jīng)理或項目經(jīng)理負有最終責任，以確保承包商服從本公司的安全要求和其他要求，并達到安全目標。為了這個目的，本公司現(xiàn)場經(jīng)理或項目經(jīng)理或其所任命的代表有責任全面監(jiān)督現(xiàn)場的工作實施。這包括下列步驟：?建立并保存相關的合同文件。包括有關的管理文件，記錄；?保存承包商的所有人員清單。此清單應有承包商的經(jīng)理或負責人簽字確認，并及時通告人員的變化情況。對于大型項目，應要求承包商提供每天工作人員的清單；?承包商應保證，現(xiàn)場人員的任何變化均應使其受到本公司的適當安全培訓之后方可進入工作現(xiàn)場；?本公司的安全管理要求、措施要及時的通報給供應商；?建立和維持一個正式和非正式的、由本公司人員進行的、對承包商工作現(xiàn)場進行檢查的制度，并對任何不安全的活動和狀況提出整改要求；?建立和維持一個體系，以對任何變化都能做出快速反應；?提供并要求承包商遵照工作許可證制度；?評估對項目/設備的調試和移交。完成實施的項目，必須在取得本公司現(xiàn)場經(jīng)理的簽字-以確認其是否完全按照相關的安全要求進行工作，及是否出現(xiàn)任何事故’及現(xiàn)場是否恢復到初始的安全狀況-之后方可付與承包商相關的勞務費用。安全工作系統(tǒng)的建立與實施應確保本公司的安全政策和安全要求，完整的貫徹到承包商的管理工作中。卞列是部分涉及到承包商的要求。應確保I、?列要求和其他安全管理要求得到承包商的理解和遵守。?本公司的《安全、健康及環(huán)保管理政策》（見附件1）?承包商在施工現(xiàn)場的所應辦理的事項和要求（見附件3）?承包商進場安全須知（見附件4）?承包商安全衛(wèi)生環(huán)保承諾書（見附件5）?生活公約（見附件6）?承包商工作危害預防辦法（見附件7）?承包人工作場所環(huán)境及危害因素通知書（見附件8）?承包商安全衛(wèi)生環(huán)保違規(guī)警告書（見附件9）?供電安全管理規(guī)定（見附件10）?工地會議紀錄表（見附件11）承包商的培訓確保承包商進入公司或現(xiàn)場的工作場地之前，得到適當和充分的培訓與介紹（至少包枯現(xiàn)場的情況介紹，工作許可證制度和現(xiàn)場安全要求的培訓）經(jīng)過測試或問答確認相關人員已完全了解要求后，承包商方可進入工作現(xiàn)場工作。相關記錄的復印件應保留存檔一年C承包實施過程中的溝通對于風險評估回顧和實施工作之前，應有一個預備會議。由本公司現(xiàn)場經(jīng)理或其代表

與承包商的現(xiàn)場經(jīng)理、及有關工作人員參加。會議記錄并至少涉及下列：?回顧工作情況?回顧風險評估，并減少或控制所鑒定的風險；及緊急處理程序?回顧承包商的工作狀況?現(xiàn)場的組織和責任?現(xiàn)場安全安排和承包商員工及參觀者通道?項目的狀況和日常進度表?系統(tǒng)回顧承包商是否按照要求實施，以及對不符合的情況進行處理?對項目的變化進行通報?任命適當?shù)某邪檀砗捅竟敬?，以做好安全協(xié)調及相關的事務?對進行特種操作的人員資質進行確認?回顧對分承包商的安排及相關程序?回顧檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題整改狀況，及PTW、PPE執(zhí)行情況?回顧現(xiàn)場是否有違禁藥物、毒品、酗酒、抽煙、等其他違法狀況發(fā)生?其他臨時突發(fā)事件6.4.10安全工作回顧會議安全損失控制回顧會議必須由承包商和本公司的項目經(jīng)理或相關負責人共同主持與參加。會議召開的頻率取決于項目的合同期限和工作進度。但對長期合同至少每月召開一次。會議中必須包括討論:在此前所涉及的相關報告和記錄任何可能出現(xiàn)的緊急事件及它們可能的所造成的危害及反應措施及從中得到的教訓和經(jīng)驗。所有不規(guī)范或違反政策的事件的記錄，及要采取的整改行動。對任何合同和項目的變化、工作狀況或設備操作的變化，評估任何變化所帶來的風險。任何承包商/此承包商人員或活動的變化。其他相關的工作程序（如裝置和設備完成后的調試），要評估任何變化所帶來的潛在風險。對項目合作伙伴，進行本公司的審計和做出整改行動。確保承包商人員的工作小時和運輸里程及相關數(shù)據(jù)的及時提供。6.5完工后承包商評審的要求完工后承包商評審的總體目標是減輕由于承包商績效低下/態(tài)度不當導致的風險，并且鼓勵承包商持續(xù)改進他們提供的服務。具體目標是確定哪些承包商：?提供了良好的服務并且建議在今后的工作中繼續(xù)聘用他們?沒有滿足安全和/或績效要求完工后承包商評審過程中的投入精力和細節(jié)水平必須與工作性質相稱（例如簡單的低風險工作只需相對非正式和簡短的評審）。在以下情況下，必須進行完工后承包商評審：?長期承包合同；和/或?中央名單/數(shù)據(jù)庫中的經(jīng)核準的承包商出現(xiàn)重大問題；和/或?在規(guī)劃階段認為有必要進行完工后承包商評審（例如高風險/復雜的工作）在其它情況下，可按要求進行完工后承包商評審，但是簡單/低風險/非重復性的工作通常無需完工后承包商評審。注：必須對承包商提供的與本公司工作人員、過程或規(guī)程有關的所有重要反饋進行記錄，并且采取措施以確保持續(xù)改進。6.5.1完工后承包商評審的一般要求應由承包商協(xié)調員進行完工后承包商正式評審.建議在必要時考慮到安健環(huán)質和采購人員提出的意見。應在完工后立即進行承包商評審；如果是長期承包合同，應每隔一段適當?shù)臅r間進行一次承包商評審（參見以下“長期承包商評審會議"）o在完工后承包商評審過程中，應考慮到安健環(huán)質、采購、供應/運行和項目管理績效。應使用商定的表單進行完工后承包商評審。關于表單示例，參見完工后承包商評審-模板（附件14）長期承包商評審會議對于長期承包合同（例如運輸承包合同、保安服務或辦公服務（例如餐飲服務）承包合同），不應僅在完工時進行承包商評審。必須定期召開會議對績效進行持續(xù)評審：必須由承包商協(xié)調員主持召開評審會議（在采購部門的支持下，如有必要）至少必須每年召開一次評審會議（對于大型/復雜的承包合同，應更加頻繁地召開評審會議）完工后承包商評審結果現(xiàn)有經(jīng)核準的承包商名單，必須按《附件14》對完工后承包商評審結果進行記錄，完工后承包商評審結果的分類建議如下：?將再次聘用?將慎重地再次聘用?將不再聘用-由于重大顧慮（安全、適當性和/或服務）而暫停核準無論完工后承包商評審結果是什么，都應向承包商提供反情，對分類的理由進行說明，從而：?對良好實踐進行積極強化；或者?在需要改進的方面向承包商提出建議并且向承包商提供輔導文件更新在完工后承包商評審過程中，應提供和/或更新與承包工作有關的本公司文件，例如承包商可能需要提供以下信息：維修時間表/計劃工作規(guī)程/工作說明書培訓7附件7.1附件1安全、健康及環(huán)保管理政策以人為本創(chuàng)造優(yōu)良的安全、健康及環(huán)保的經(jīng)營壞境，始終堅持把員工、顧客、承辦商和社會公眾的安全、健康與環(huán)保的工作放在首位，始終堅持將持續(xù)改進作為公司良性發(fā)展的基本要求及永恒追求的目標。為了不斷提高安全、健康及壞保的水平和質量，我們承諾：持續(xù)改善工作條件，消除事故隱患，控制職業(yè)危害，切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針。嚴格遵守國家的法律法規(guī)和相關工業(yè)標準，以保障員工安全健康及履行企業(yè)之社會責任。建立健全安全生產(chǎn)責任制，通過全員參與及溝通協(xié)調，將安全、健康及壞保貴任指標層層落實，并以此作為每年考績的一項重要指標。為員工提供適當及必要的教育培訓及資源，與時俱進，創(chuàng)新觀念，確保員工勝任其工作。由于經(jīng)營活動、產(chǎn)品或服務會帶來一定的風險，我們將在所涉及的業(yè)務領域，通過有效管理，不斷檢討運作及生產(chǎn)過程，建立科學的工作程序來保持一個安全、健康及環(huán)保的工作場所，以保持優(yōu)秀的壞保業(yè)績和保證員工安全與健康的良好記錄。對銷售及開發(fā)的產(chǎn)品，必須按符合安全、健康及壞保的要求向使用者提供所需的資料和協(xié)助。鼓勵、引導我們的顧客、承辦商，持對社會負責的態(tài)度共同搞好安全及環(huán)保工作。從事故中學習，并將總結的經(jīng)驗及時與員工、顧客、承辦商及其他有關方面共同分享。盡量減少能源、原材料和其他資源的浪費及可能對壞境造成的污染。貴成全體員工，在任何時侯都應遵守本政策的原則和精神，都要對社會負貴，追求穩(wěn)定發(fā)展，并和所有相關單位進行及時有效的溝通。7.2附件2ContractorSafetyHistory-承包商安全歷史記錄表SUBMITBY(TITLE):提交CONTRACTORNAME:SUBMITBY(TITLE):提交ContractorSafetyHistory-承包商安全歷史記錄表SUBMITBY(TITLE):提交CONTRACTORNAME:SUBMITBY(TITLE):提交1?SAFETYPERFORMANCE安全業(yè)績Provideabriefdescriptionofeachfatalityyourfirmhasincurredinthethreemostrecentyears(addpagesifrequired):提供貴公司最近三年所發(fā)生的重大傷害爭件的簡短描述(如有必要請附頁)：2.Checkyourtypeofwork:所從爭類型的工作□Civil土建□□Mechanical機械□□Electrical電器□□Instrument儀表□□Structure建筑□Siding&Enclosure圍欄HVAC高壓電Installtubing管道安裝運輸（客車一股貨物危化品）Yes有Other（StateTypes）:Yes有3.Areaccidentreportsandreportsummarieskeptincompanyfilesforreviewby?爭故報告是否被保存和由誰定期回顧？NoYesMonthly月Quarterly季Annually年a.ProjectSuperintendent/SiteManager現(xiàn)場經(jīng)理□□□□□b.ManagerofProject項目經(jīng)理□□□□□c.SafetySupervisor安全主管□□□□□d.DirectorofFirm公司主管□□□□□4.DoyouholdsitesafetymeetingsforfieldemployeesbothManualandNon-Manual?有無施工現(xiàn)場人員參加的安全會議記錄？No無口HowOften?頻次Daily天□Weekly周口Monthly月口LessOften,Asneeded很少，按需要口5.Doyouconductprojectsafetyinspections?是否實施項目安全檢查？丫es是口No否口Ifyes,whoconductsthisinspection?如果是，誰來實施這個檢查TITLE職位頻次??6.Howareaccidentrecordsandaccidentsummarieskept?Howoftenaretheyreported?爭故統(tǒng)計如何進行？多久報告NoYesMonthly月Annually年a.Accidentstotaledfortheentirecompany全公司的事故總數(shù)□□□□b.Accidentstotaledbyproject項目的爭故總數(shù)□□□□(1)Subtotaledbysuperintendent負賁人統(tǒng)計□□□□(2)Subtotaledbyforeman領班統(tǒng)計□□□□7.Doyouhaveawrittensafetyprogram?是否有韋面的安全制度Yes是□No否口Ifyes,submitacopyforevaluation.若有，請?zhí)峁┮环萦糜谠u估8.Listthree(3)dientreferencesthatcouldverifythequalityandmanagementcommitmentofyoursafetyprogram.

ContractorSafetyHistory-承包商安全歷史記錄表列舉3個客戶作為參考，可求證你們的安全程序的管理效果Name名稱a/b/c?//Address地址//PhoneNo.電話//CONTRACTORNAME:承包商名稱SUBMITBY(TITLE):提交7.3附件3承包商在施工現(xiàn)場所應辦理的事項和要求No.實施時機工作項目進場前二周依《承包商進場安全須知》備齊下列資料，向本公司申請識別證：承包商進場施工申請表。特殊工種作業(yè)資格證/許可證的復印件二進場前1~7天工地安全培訓和要求介紹。三每日上工前實施工作會議，并繳交《工地會議紀錄表》附件12。四每曰下午16:00參加每日工作安全會議。（施工周期小于7天例外）五每周五13:10參加溝通會議。（施工周期小于7天例外）六施工時遵守政府法令，落實設施及安全管理。遵守溝通會議之決議事項。接受本公司人員的指導和遵守本公司的安全要求。七接到違規(guī)處分通知時1.立即改善設施、糾正人員行為。

2.繳交罰款。八工程結束時交還識別證。清理現(xiàn)場現(xiàn)場恢復到安全狀況交清各項未交罰款。取得現(xiàn)場經(jīng)理或及代表的簽字驗收7.4附件4承包商進場安全須知承包商進場安全須知每位承包商的工作人員須參加本公司辦理的工地安全培訓與要求介紹或承包本公司相應工作的安全要求。現(xiàn)場的所有工作必須執(zhí)行本公司現(xiàn)場工作許可證制度（PTW）和相關的管理要求。承包商必須自備相應的勞動保護用品和急救用品。未經(jīng)許可的現(xiàn)場不得進入。未經(jīng)許可的設施嚴禁操作。進場前應先經(jīng)工地安全培訓與要求介紹后申請識別證，繳交資料到本公司人員。及如下：A）承包商進場施工申請表及其附件。B）特殊工種作業(yè)資格證/許可證的復印件（如適用）不戴安全帽、未佩帶識別證，不得進入工作區(qū)域。從事高處作業(yè)人員，應當配戴安全帶。使用移動式吊（卡）車時，應有下列資料及裝置才可進入工作區(qū)域。（復印件送本公司人員）A）操作人員訓練結業(yè)證書。B）吊掛作業(yè)人員（指揮手）訓練結業(yè)證書。0移動式起重機檢查合格證。D）安全檢查表（吊鉤須有防滑舌片/設有過卷揚預防裝置等）。施工區(qū)因施工需要拆除而造成開口部位，應于工作中以黃色警示標識圈圍，工作完畢后應恢復原狀。氧氣、乙快等高壓氣體鋼瓶應使用手推車、鐵鏈或鋼瓶架直立固定于定點，不得橫放、滾動。并滿足保持安全距離的要求臨時用電（延長線）應架高/架空二公尺以上，不得經(jīng)過潮濕地面。并須有漏電保護裝置。使用電焊機、發(fā)電機、電鉆等移動電氣設備.外殼應良好接地。并須由漏電保護裝置接出。廢棄物須定期清除，以保證工作現(xiàn)場的整潔。廢棄物的處理應滿足環(huán)保的要求。承包商應制訂出相應的緊急狀況處理程序，并適應于本公司現(xiàn)場的緊急處理程序的要求。事故的報告與處理，必須按照本公司的相關程序實施。并在本公司進行相關的調查時，提供全面的支持。7.5附件5承包商安全衛(wèi)生環(huán)保承諾書茲承攬貴公司工程，施工地點：工地，施工周期為O施工前已了解、并愿意遵守貴公司的承包商管理制度的各項規(guī)定。且已轉知所屬施工人員。承包人承諾愿負擔所屬人員的雇主責任，并承諾遵守勞動安全衛(wèi)生法，實施各項危險預防計劃、遵照承包商進場安全須知的要求，及執(zhí)行安全衛(wèi)生管理要求。承包人將提供所屬施工人員一切必要的勞動安全防護用品及器材、及教育訓練，并對所使用之機械、設備或器具實施安全衛(wèi)生自動檢查?以確保人員施工之安全。并遵守環(huán)保及政府頒布法令施工。承包人將依據(jù)承包商進場安全須知的規(guī)定，準備必要文件資料、取得識別證后，進場施工。承包人承諾簽訂此協(xié)議，并接受其管理。施工期間，承包商及附屬的施工人員，如違反施工本公司公司安全或相關規(guī)定，本公司工廠的安全管理人員有權禁止本公司或人員繼續(xù)施工，直至完成改善為止。因此而造成的停工及所造成之損失，承包人并愿意負賠償之責任。承包商人員’若在施工地點肇事、發(fā)生職業(yè)災害或其它任何意外事故。承包人愿負擔其—切責任，并賠償因而衍生之一切損失；對每一次的不符合規(guī)定情況，愿意接受按照承包款項的1%比例所給予的處罰；施工期間，若因本承包商人員責任所造成的事故，而造成本公司公司或其它第三者人員、機械、設備、器具、生產(chǎn)、財產(chǎn)等之損失，承攬人愿無條件負責賠償。此致敬禮立承諾書承包商：負責人：筌童公司地址：年月日7.6附件6生活公約?進入工地戴安全帽，使用時應扣緊帽帶。?工作人員一律配戴識別證（衣）。?飲食應于指定地點。工作現(xiàn)場和禁火區(qū)域禁止吸煙或其他明火。?工區(qū)嚴禁賭博、酗酒、吸毒、飲用亢奮性飲料等行為。?高架作業(yè)應配戴安全帶。?不隨意大小便及亂丟垃圾，確實將生活與工程垃圾分類棄置。?動火作業(yè)應完成許可證審批手續(xù)。將周圍易燃物清除，并確實置備滅火器、防火毯、護目鏡、手套等設施。必要時應增設監(jiān)護人。?吊裝作業(yè)應完成許可證審批手續(xù)。確實做好圍籬、交通及人員管制、安全檢查，且需備有相關合格證照。?封閉空間應完成許可證審批手續(xù)。作業(yè)前、作業(yè)中，應做好通風及環(huán)境測定，若不符法令規(guī)定應立即停止作業(yè)。?電氣作業(yè)應完成許可證審批手續(xù)。不得使用裸線，電線必須接入設有漏電斷路器的臨時配電盤。?挖掘作業(yè)應完成許可證審批手續(xù)。除做好作業(yè)前、作業(yè)中的良好通風之夕卜，還要確保施工中避免對地下設施的破壞及防止坍塌。?如因工程需要暫時拆除安全設施，施工當日必需復原，中途休息無人時,使用臨時警告。?材料進場后不得隨意帶出工地，應持有本公司開具放行單方可帶出。違者.以盜竊論。?嚴禁非相關人員進入吊裝區(qū)域。?乙快、氧氣等氣體鋼瓶應直立放置及保持安全間距，并使用鐵鏈或鋼瓶架妥善固定，使用時應注意安全。?進入工地所有人員服裝儀容應整齊，不得穿拖鞋、打赤膊。?不得擅自攜家屬進入工地。?經(jīng)協(xié)議組織通知參加會議者，必須準時出席。?各單位的管理階層應以身作則，遵守生活公約，違者加重處分。?遵守本公司所訂有關規(guī)章。7.7附件7承包商工作危害預防辦法目的利用事前申請來評估可能的潛在危害，以防止職業(yè)災害發(fā)生。范圍（適用）A）動火作業(yè)（電焊、氣焊、氧氣乙快等等）B）封閉空間作業(yè)及挖掘作業(yè)。C）高空作業(yè)（二公尺以上）。D）吊裝作業(yè)E）其它有潛在危險的事項等。實施內(nèi)容A）施工廠商填寫工作安全計劃。B）告知施工人員相關之安全衛(wèi)生規(guī)定及工作場所之潛在危害。0糾正施工人員之不安全動作。D）發(fā)生事故時應立即通報本公司（在24小時內(nèi)），并采取措施防止災害擴大，實施必要之急救與搶救、災害調查、分析，并填報意外事故報告。流程A）承包商工作前一曰14:00前向本公司提出工作安全計劃及本公司指定的各項作業(yè)申請表格。B）承包商將工作環(huán)境危害因素及安全衛(wèi)生相關規(guī)定及采取之措施告知施工人員并要求其遵守。0本公司人員實施現(xiàn)場查核，如有未符合規(guī)定情況，即令停止作業(yè)，并對每一次的不符合規(guī)定情況給予按照承包款項的1%比例給予處罰。由此造成的工期延誤責任由承包商承擔。NO.施工環(huán)境或方式潛在危害因素應備安全措施1.封閉空間作業(yè)缺氧、中毒★機械通風汰環(huán)境測定★個人防護具2.動火作業(yè)（電焊、M焊、氣焊、氧氣乙快等）灼傷、輻射危害、燃燒、火災、爆炸、感電★個人防護具、防火毯★自備消防設備★遮光圍幕7.8附件8承包商工作場所環(huán)境及危害因素通知書

3?高處作業(yè)墜落、物品墜落、施工架倒塌頭五點式安全帶（索）、安全帽、施工架★工具材料牢告固定4?吊裝作業(yè)翻倒、吊桿彎曲、荷件掉落、感電★起重機檢杳合格證汰操作人員結業(yè)證書★起重機具檢點承包人應指派監(jiān)工或專人扌日任現(xiàn)場安全員，執(zhí)行自動檢查、安全管理，并接受本公司人員督導。承包人在施工場所應豎立各類危害、警告標志及黃色警告帶、備妥應變器材、急救器材等。承包人應指派監(jiān)工或專人扌日任現(xiàn)場安全員，執(zhí)行自動檢查、安全管理，并接受本公司人員督導。承包人在施工場所應豎立各類危害、警告標志及黃色警告帶、備妥應變器材、急救器材等。承包商從事吊裝作業(yè)前，應檢視其吊裝施工旋轉半徑與高壓電線保持5M以上距離,方可從事吊裝作業(yè)。施工中如有安全隱患，承包商應立即自行停工，使員工退避至安全場所，至改毎完成后再行復工，期間本公司或承包人之所有損失，槪由承包人負完全責任。承包商名稱：負責人簽署：簽署日期：★高壓線防護汰指派指揮（監(jiān)督）手5?高壓容器、管路施工氣體外泄、火災、爆炸次個人防護齋具★應變茄材★自備消防設備6.氣體搬運、儲存、輸送、使用及排放場所氣體外泄、火災、爆炸次個人防護齋具★應變茄材★自備消防設備7.酸/'堿液容器、管路施工液體外泄、誤食、滑倒、皮膚灼傷、酸./堿氣體吸入中毒次個人防護齋具★應變茄材8?有機溶劑作業(yè)環(huán)境（油漆、FRP./EP0XYlining及其它有機溶劑存在之場所）有機溶劑氣體吸入中毒、缺氧、燃燒、火災、爆炸★機械通風夫個人防護器具★應變器材★自備消防設備9.粉塵作業(yè)燃燒、火災、爆炸、鼻口吸入★個人防護器具★自備消防設備10.電氣作業(yè)感電、火災、爆炸、燃燒★個人防護器具汰自備消防設備11.機臺裝設、維修、保養(yǎng)上述危害因素及撞擊、刺傷、拌倒、滑倒等★上述之適當防護具*自備消防設備★應變命材12.其它撞擊、刺傷、拌倒、滑倒等★個人防護器具工地負責人:年月曰?承包人在施工前應對其員工進行工作內(nèi)容說明、危害預知、安全衛(wèi)生教育訓練、急救方式、緊急應變處理……等訓練。工地負責人:年月曰7.9附件9承包商安全衛(wèi)生環(huán)保違規(guī)警告書No.年月日承攬商作業(yè)場所違規(guī)日期年月日警告事項貴單位下列事項已違反本工地之安全環(huán)保規(guī)定，請于月曰刖確實改善完成，否則將依［承包商安全衛(wèi)生環(huán)保處罰標準］辦理二違反規(guī)定事實—、組織與管理：（違反本項者將罰款1000元整）1.未執(zhí)行法定要求事項。2.未執(zhí)行協(xié)議組織要求事項。3.雇用童工。4.女工從事危險性或有害性工作。5.未按要求參加發(fā)包方現(xiàn)場管理人員組織的現(xiàn)場工作會議。&現(xiàn)場無監(jiān)工、安全……等督導人員。7.未依規(guī)定申請工作許可。（吊裝、動火、主處、封閉空間、挖掘）。8.未實施一般教育訓練。9.未按期提交，發(fā)包方要求的與現(xiàn)場施工相關的風險評估、工期進度計劃、測試、施工方案等安全、質量、進度管理文件。二、個人行為：（違反該項者罰款200元整）1.未依規(guī)定申請暨配戴識別證（或識別衣），2.未按要求佩戴安全帽、安全帶、未使用個人防護具、使用裸線等。3.安全帽之帽帶未扣。口4.未出席協(xié)議組織會議。5.在非指定地點吸煙。口6?有違反法律的行為。7.遺失或離廠時未繳回識別證?！?工作場所酗酒/吸毒/飲用亢奮性飲料。9.施工架、電焊機、開關箱、發(fā)電機等未標示。10.鋼瓶未宜立并固定，Q11.電線未架高。12.吊裝作業(yè)無警示帶圍護、無防滑舌片、無過卷預防裝置。二、安全衛(wèi)生設施：（違反本項者罰款1000元整）1.無符合標準之必要安全衛(wèi)生設備:（安全網(wǎng)、開口防護、施工架、照明、鋼瓶、滅火器）2.設養(yǎng)不符合防護標準之機械器具=（電焊機外殼無接地、無自動電擊防止裝養(yǎng)、電線經(jīng)潮濕路面、無漏電斷路器。）3.危險性機械或設備未經(jīng)檢查合格：:4.危險性機械或設備之操作人員無法定合格證照。四，環(huán)境保護：（違反本項罰款1000元整）1.造成施工場所或施工道路塵土飛揚。2.未保持施工場所整潔，工程及一般廢棄物未隨時處理.五、事故調查與處理（違反本項者罰款1000元整）1.工作場所有發(fā)生危險之虞，未令停止作業(yè)，使勞工退避至安全場所。2.1作場所發(fā)生職業(yè)災害，未通報發(fā)包方項目經(jīng)理，未依相關規(guī)定辦理。六、重大違規(guī)之處理：（違反本項者罰款5000元整）1.因人為疏忽，致發(fā)生意外事故，有人員或財產(chǎn)之損傷。2.違反第一項至第五項規(guī)定，經(jīng)罰款仍未改善。3.違反勞工安全衛(wèi)生法及相關環(huán)保法令，遭檢杳機構處分。4.有立即危險，經(jīng)通知停工改善而未改善。5.雇用非法勞工。備注7.10附件10供電安全管理規(guī)定?生活區(qū)供電a）禁止私人電器用品，于工區(qū)擅自接電使用。b）插座只允許單一插頭接續(xù)使用，嚴禁多數(shù)搭接°c）除原設計規(guī)劃指定之供電設備外，不得擅自增設。d）工區(qū)使用延長線或電氣器具，應有符合國家標準或出廠檢驗合格之標示，并每月至少實施自動檢查一次，并紀錄備查。e）任何接電，其導線不得外露。（絕緣被覆應完整）f）未使用之電源一律切斷開關。?工區(qū)供電a）工區(qū)照明應設專屬電盤供電，避免施工中的跳電導致照明用電中斷。b）為防止無預警停電產(chǎn)生作業(yè)安全，必要工區(qū)應設緊急照明或備用照明設備。c）施工設備用電，一律由施工電盤接電，禁止使用照明電盤接電，又二者務必分開標示。d）電盤全部加蓋上鎖，未經(jīng)專人核準，禁止私自接電。e）施工接電必須掛牌標示使用廠商’以資區(qū)別責任歸屬。f）配電線路具有絆倒施工行人或遭車輛軋之虞，須改架高方式配線（高度2.5公尺以），或就地保護。S）線徑大小應依電工法規(guī)定，使用符合安培容量表之線徑。h）配電盤內(nèi)接電，其線端必須用螺絲或壓端子固定之，不可使用勾線接電。i）導線連接，應仍電工法規(guī)規(guī)定施工，并用P￥C絕緣膠布包扎。（嚴禁使用非絕緣性膠布）J）嚴禁使用裸線直接插入插座供電，（必須使用插頭）電焊供電a）電焊機必須設置自動電擊防止裝置’接地線之連接應接近焊點。b）電焊作業(yè)嚴禁使用鋼筋取代電源線之裸線接地。0）禁止使用接續(xù)不良（線端未固定）或電線表皮破損之延長線或電線于施工中作業(yè)。d）雨天戶外禁止接電施工。e）電焊機之供電，須在電焊機本體裝漏電斷路器，作為緊急隔離和人員線路保護用。f）保護裝置必保持正常動作下進行操作。g）上方電焊具火花掉落之工區(qū)，監(jiān)督、指揮或管理人員應加防護措施，禁止置放易燃品，防止火警發(fā)生。安全注意事項a）供電中發(fā)生無熔絲開關跳脫，承包商應即通知電氣技術人員檢查供電線路.確認無問題才可再次供電°b）供電中發(fā)生火警須立即切除電源，并通知關系責任人員處理。c）各承包商須指定電氣技術人員，實施用電責任區(qū)這供電管理、自動檢查及維護工作，防止意外災害發(fā)生。d）未經(jīng)核準禁止擅自供電、接電使用。e）各工區(qū)下班、作業(yè)中止，務必關閉電源開關，停止供電，確保電氣安全。7.11附件11工地會議紀錄表年月日No.承包商時間地點主持者所屬單位V-1—■憐出席者簽名報告/討論事項/結論:1?工作內(nèi)容：2.工作分配:3.危險告知：□墜落、滾落□跌倒電□倒塌、崩塌□被撞3.危險告知：□墜落、滾落□跌倒電□倒塌、崩塌□被撞□被夾、被卷□與高溫、低溫之接觸□火災□物體破裂□交通事故□沖撞□被切、割、擦傷□與有害物之接觸□物體飛落□感□踩踏□爆炸□其它4?安全提示:□戴好安全帽、扣好帽帶□現(xiàn)場清掃整理□注意吊掛作業(yè)安全□戴好安全帽、扣好帽帶□現(xiàn)場清掃整理□注意吊掛作業(yè)安全□配帶安全帶□注意現(xiàn)場整理整頓□注意用電安全□注意高處作業(yè)穩(wěn)定性□注意重心位置□注意支撐狀況全□維持環(huán)境衛(wèi)生□配帶安全帶□注意現(xiàn)場整理整頓□注意用電安全□注意高處作業(yè)穩(wěn)定性□注意重心位置□注意支撐狀況全□維持環(huán)境衛(wèi)生□注意搬運作業(yè)安全□防范空氣污染5.使用防護具：□安全帽□安全帶□□注意熔接火花□注意火災防止□注意溶劑安全□充分通風□注意起重作業(yè)安全□注意出入工地第三者安全□服從引導指揮□車輛外出時清洗輪胎□注意鋼筋熔接安全□注意突出鋼筋保護□防范倒塌災害□注意架高電線及配管安□注意泥漿污染□注意施工之三角架安全□注意現(xiàn)場各種狀況□注意材料堆置整齊□□□安全鞋□護目鏡□耳塞、耳罩□防塵口罩□□2.112.11□□□□□□□□7.12附件7.12附件12ContractorDetails承包商資料BusinessRegistrationNumber:承包商工商登記號BusinessTelephoneNumbers:承包商電話號碼BusinessName:承包商名稱BusinessAddress:地址Primaryservice(s)provided:主要服務內(nèi)容ContractorAssessment承包商評核AllproposedcontractorcompaniesmustbeassessedagainstItemsmarked*所有建議的承包商必須對有”號的項目進行核實Forworktaskswithhighlevelsofriskand/orcomplexityitisrecommendedthatallquestionsareaddressed對于高風險或/和復雜度高(風險等級為一級)的項目，建議對所有條款進行核實SHEQRequirements安健環(huán)質有關的要求General*DotheyhavecompanypoliciesdemonstratingtheircommitmenttomattersrelatingSHEQ一般toSHEQ?性項目承包商有無安健環(huán)質政策或相符的政策能展示其對安全、健康、環(huán)境和質呈的承諾？DotheyhaveaSafetyManagementSysteminplacethatcoversasuitablerangeofsubjects?承包商有無安全管理系統(tǒng)以管理安全相關事宜？IsthereagreementonhowtheywillintegrateintoLinde'sSafetyManagementSystem,e.g.PermittoWork,IncidentReportingandInvestigation,Supervision,etc?如果成為廣鋼林德的承包商，他們是否會同意融入和執(zhí)行廣鋼林德的安全管理制度，如工作許可證制度、事故分析和報告程序等？Willtheyensurethesatisfactorymanagementofsub-contractors?(ifused)RegulatoryCompliance合規(guī)SafetyRecord安全記錄4RegulatoryCompliance合規(guī)SafetyRecord安全記錄4QualificationandCompetency員工資歷和于文目匕5Tools,PlantandEquipment承包商是否有程序亞用于對員工的培訓及測試？承包商是否會確保對其分包商的有效管理？（如有）Willtheyprovidefirst-aidfortheirworkers?承包商有向他的員工提供急救服務嗎？Willmethodstatementsbepreparedasnecessaryforworktasks?對于某一任務，承包商都會向員工展示正確的工作方法？Areadequateriskassessmentsperformedpriortostartingwork?在展開工作前，承包商會進行適度的風險評估？Cantheydemonstrateawarenessofandcomplianeewithexternalregulations(e.g?口||knowoftheappropriatecontrolsfordangerousgoods,I計ting,construction,chemicals,safetymanagement.electricalinstallationsetc.)?承包商是否能展示對法規(guī)的認識并依從法規(guī)行事，如?；返目刂?，提升重物，建筑，化學品處理，安全管理及電氣安裝等？IsthereevideneefrompreviousworkwithLindeorotherreputablecompaniesofsafe口||workwithlittleornoinvolvementinsignificantincidents?(referencesrawards,statisticaldataandanalysisetc)承包商能否提供證據(jù)以證明其過去參與林德或知名公司的項目中鮮有發(fā)生重大事故(推薦信、獎項、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析等)？Dotheyhavearecordofnofatalities,seriousinjuriesorsignificantincidents?口|~~|承包商可否提供發(fā)生死亡事件、嚴重受傷和重大事故數(shù)字的記錄？Issafetyperformaneemeasuredandcanstatisticsdemonstrateasatisfactorylevelof口||performanceandcontinuousimprovement?(e.g.totalrecordablecaserates;firstaidcases;medicaltreatmentcases;totalnumberofinjuries;lostworkdayrates;restrictedworkdaycases;truck&passengervehicleincidentrates)承包商在安全方面的表現(xiàn)是否有呈化？數(shù)據(jù)是否顯示其安全表現(xiàn)達到滿意程度和持續(xù)改進？（例如：總事故數(shù)、急救事件、醫(yī)療處理事件，總受傷事件數(shù)，失時工傷數(shù)/日、限制工作日數(shù)、客車和貨車事故發(fā)生率）Cantheydemonstrateprocessesfortrainingtheirpersonnelandassessingtheirunderstand!ng?WilltheyallowtheirworkerstoattendLindeinductiontraining?承包商會否同意其員工參加廣鋼林德安排對承包商的培訓？Dotheyensurethatcompetentsub?contractorsareused(ifapplicable)?承包商會否采取措施以保證其分包商是符合要求的？(如有)Cantheydemonstratethattheirpersonnelholdtherelevantlicences/certificates,e.g.口||drivinglicences.weldingcodes,lifting,rigging,scaffoldingetc?承包商是否能展示其員工所持有的相關證照，如駕駛證，焊接證、起重、鉆挖、搭架等Cantheyprovidetherangeoftools,plantandequipmentappropriatetodothework口||tasksafelyandeffectivelyandwillitbeproperlyinspectedandmaintained?工具和設備PersonalProtectiveEquipmen個人保護裝備Security工具和設備PersonalProtectiveEquipmen個人保護裝備Security安全保障EnvironmentalManagement環(huán)境管理Quality質量YesN承包商可否提供安全和有效完成項目所使用的工具和設備清單？這些工具和設備是否有適時的檢查和維護？*ArePPErequirementsbasedonriskassessment?個人保護裝備的需要是否參照了風險評估的結果而訂立？*WilltheyprovidetherequiredPPEfortheirworkersandwillitbefitforservice?承包商是否向其員工提供適合工作所需的個人保護裝備？*WilltheirworkersbetrainedinPPErequirements,includingpracticaluse?承包商是否對員工進行關于個人保護裝備需求的培訓，包括對這些裝備的使用培訓？WilltheyagreetocomplywithLinde/customersecurityarrangements?承包商是否同意遵從廣鋼林德/其客戶的安保程序？Canitbeconfirmedthattherearenosignificantgroundsforconcernonmattersofsecurity?承包商是否可確認其在安全保障的事宜上並未設立底線？*Cantheydemonstrateadequatecontrolstoavoidharmingtheenvironment?承包商是否控制損壞壞境的行為？*WilltheyprovidenotificationinadvaneeandrelevantSafetyDataSheets(SDS)forhazardousmaterialsused?對于危險物料的使用，承包商會否提供預示和有關物料的安全資料？*Willtheyprovidedetailsofwastematerials(hazardous&non?hazardous)generatedbytheworkandprovideassurancesthatallwastewillberemoved/recycled/disposedofappropriately&responsibly?承包商會否提供在工作過程中產(chǎn)生的廢棄物質的詳情(不論是有危害或無危害物質)，并且保證洽當?shù)睾拓撠熑蔚匾瞥?再循環(huán)/處遲掉所有廢料？Willtheyadequatelycontrolenvironmentalimpacts,suchasnoiseortraffic?承包商會否有效地控制其對環(huán)境的影響？例如制造噪音、妨礙交通Willtheyconfirmthatthesuppliedproduct/servicehasbeendeliveredtotherequiredspecifications?承包商會否確認其交付的產(chǎn)品/服務是符合所要求的規(guī)格？Willtheyprovidecert計icatesoftest,usermanuals,conditionmonitoringandmaintenancerequirements?承包商會否提供測試證明、使用手冊和滿足監(jiān)察和維修的需求？Aretheywillingtojointlycompleteapost-contractworkreview?承包商是否愿意與廣鋼林德一同完成完工后的檢討/回顧？ProcurementRequirements購買有關的要求1Reasonabl*Aretheyacompanywewanttodobusinesswith?(ethicalpolicies,easytodealwith,口口eSupplieretc)通情達理的供應商2Reputation信譽3Suitability

適合性4通情達理的供應商2Reputation信譽3Suitability

適合性4Insuranee保險展業(yè)務的對象?□□□□□□□□□□n□□□□□YesNo該承包商在業(yè)務道德和政策上是否與廣鋼林德相近，令業(yè)務更暢順，是廣鋼林德想與其開Dotheyagreetothecommercialtermsofcontract?(asapplicablelocally)承包商會否接受合同上的商務條款？Willtheyparticipateinthetenderandselectionprocess?承包商會否參予投標和篩選程序？Willtheyprovideguaranteesthatillegallabourresourcewillnotbeused?承包商會否保證不使用非法勞工？Willtheycooperateandworkasapartnertocontinuouslyimprovecosts,service/performanceetc?承包商會否與廣鋼林德一同努力去持續(xù)改善成本和提高服務/表現(xiàn)？Arerecommendationsfromcrediblesourcesavailableregardingthelevel/quality□□ofservice?承包商的服務水平/質量是否獲得可信的機構推舉？Dotheyhaveareputationforreliability,qualityofwork,ethicalapproachandacooperativeworkingattitude?承包商是否在可靠性上、質量上，業(yè)務道德和合作態(tài)度上享有信譽？DotheycomplywiththeLindeCodeofEthics?承包商會否依從廣鋼林德的道德標準？Canitbeconfirmedthattherearenoreputablewarningsontheirsuitability?(e.g.□□tradeassociations)Isthereevideneethatthecontractorisfinanciallystable?是否有資料顯示承包商的財務狀況健全？Cantheyprovidegoodreferencesfrompreviousdients?承包商是否能提供過往一些好的業(yè)績作參考？Cantheydemonstratepastrelevantexperience?承包商是否能展現(xiàn)其相關的工作經(jīng)驗？Cantheyprovideadequateassurancesonmattersofcommercialconfidentiality?(ifapplicable)承包商是否能確保遵守商業(yè)保密原則？Aretheyamemberofrelevanttradebodies?承包商是否相關工商機構的成員？*Dotheyhaveappropriatelevelsofinsuraneecover?(meetingpotentialclaimsfor口||injury/illness/disease/compensation/rectificationcostsandcommercialpenaltyconditions)承包商是否購買足夠的保險？Supply/Operations/ProjectsRequirements

供應/運行/項目的要求1General*Dotheyhavetherelevantworkprocedures?□□Supply承包商是否有相關的工作程序？一股性供應*Aretheworkers/sub-contractorstobeusedlegallyemployedandabletolegally□□workinthecountrywheretheworkistobecompleted?承包商使用的員工/分包商是否合法雇用并能合法在該地區(qū)工作？Aretheyabletoprovidereasonableserviceback-up(forexample24/7contact,responsetime/distanceetc)承包商是否能提供合理的服務支援，如24/7聯(lián)系，反應時間，距離等？□□2Suitable*Cantheydemonstratethattheskillsofthecontractlabourmatchtheneedsofthe□□Personnelworktask⑸？合適的人員承包商是否能展示其員工的技能能達到工作所需？Willtheyprovide,inadvance,alistofthepersonnelapprovedtodothework?承包商會否提供該項目執(zhí)行人員的清單？□□3Availabilit*Aretheyabletostarttheworkwhenrequired?□□y承包商是否能在需要的時間開展工作？可利用性*Aretheyabletomaintainapplicableservicelevelsforthedurationofthe□□contract?承包商是否能在合約期內(nèi)維持合適的服務水平？4Cooperati*Aretheywillingtoparticipateinplanningprocesses,riskassessments,attend□□oninductionsandothertrainingandtocomplywithsecurityarrangements?合作性承包商是否愿意參與計劃過程、風險評估、出席簡介會和其它培訓，并依從廣鋼林德的保安安排？Aretheywillingtoparticipateinpost-contractworkreviews(asapplicable)?承包商是否愿意參加完工后的檢討和回顧(如有)？□□3Appro\al■Thiscontractoris(selectoneonly)審批-本承包商被(選其一)：|Approved批淮□No□No□No□NoHasapprovalstatusbeenenteredintheListingofApprovedContractors?□就獲批準的承包商，廣鋼林德是否已加入合格供應商清單？YesHasfeedbackbeenprovidedtothecontractortoexplainthereasonsforthisclassification?□廣鋼林德是否向承包商反饋和解析審批結果？YesComment

評論意見Assessmentperformedby評估人（二級）:Name姓名:Signature簽署：Jobtitle/functionSR位：Date日期：（DD/MM/YYY）FORHIGHCOMPLEXITY/HIGHRISKWORK-Assessmentconfirmedby（高復雜性価風險項目（一級）由評估確認：SHEQ安健環(huán)質Name:Signature:Date:Pr