版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
海信新形象戰(zhàn)略工程2002/07/11目錄總體架構(gòu)新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程品牌傳播戰(zhàn)略工程海信品牌實(shí)體(TV)行銷整合傳播工程單項(xiàng)專案工作穩(wěn)固品牌基礎(chǔ):完成新形象戰(zhàn)略的宣講和轉(zhuǎn)換,在全國(guó)爭(zhēng)取最大化的知名度,初步建立海信國(guó)際品牌的新銳感和技術(shù)價(jià)值。強(qiáng)化品牌影響:以尖刀產(chǎn)品加深品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,各領(lǐng)域齊頭并進(jìn),強(qiáng)化品牌整體價(jià)值,將品牌力轉(zhuǎn)化成銷售力。提升品牌價(jià)值:邁向國(guó)際化品牌影響,在多元化發(fā)展中進(jìn)一步強(qiáng)化品牌承諾同時(shí)考慮多品牌策略,以覆蓋不同消費(fèi)者的需要,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。2000年目標(biāo)2001年目標(biāo)2002年目標(biāo)品牌形象傳播目標(biāo)
海信品牌全傳播戰(zhàn)略工程海信新形象戰(zhàn)略工程
總體構(gòu)架
專案服務(wù)
海信品牌實(shí)體(TV)整合行銷傳播工程
海信品牌全傳播戰(zhàn)略工程
海信新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程工作目標(biāo)完成以VI為核心的品牌形象體系在全方位的視覺(jué)擴(kuò)張的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生最大化的消費(fèi)者認(rèn)知度。體現(xiàn)品牌核心價(jià)值和主張,清晰的樹(shù)立品牌的個(gè)性風(fēng)格。新形象系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工程執(zhí)行措施與手段以核心基礎(chǔ)元素展開(kāi),向全面可感知界面內(nèi)聚企業(yè),外昭影響,在分階段的轉(zhuǎn)換過(guò)程中,逐步完成集團(tuán)形象、電視形象、空調(diào)形象、電腦形象,使品牌在消費(fèi)者影響中明確統(tǒng)一的認(rèn)知價(jià)值,從而對(duì)銷售產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力。新形象系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工程原則:秉承以市場(chǎng)為中心的原則,針對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)客戶化的專業(yè)解決方案。目標(biāo)確立主要的服務(wù)流程及措施研究分析發(fā)現(xiàn)之問(wèn)題解決方案提案調(diào)整相關(guān)測(cè)試修正完善法律咨詢?cè)囆惺謨?cè)培訓(xùn)實(shí)施跟蹤調(diào)整正式成冊(cè)推廣與監(jiān)控如《海信TV品牌VI執(zhí)行管理手冊(cè)》,通過(guò)手冊(cè)之建立,確保海信品牌在TV產(chǎn)品之行銷傳播涉及之范圍內(nèi),達(dá)到高度的統(tǒng)一性、規(guī)范化,可操作性。通過(guò)不同典型之市場(chǎng)環(huán)節(jié)的調(diào)查,收集原有的執(zhí)行方式,對(duì)自己及競(jìng)爭(zhēng)品牌的研究并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)之發(fā)展趨勢(shì)作出客觀的評(píng)估,提出結(jié)論。向企業(yè)決策人及相關(guān)工作人員提案,征求修正意見(jiàn)并作調(diào)整。根據(jù)目標(biāo)要求,明確診斷各項(xiàng)工作并找出問(wèn)題及問(wèn)題成因。根據(jù)目標(biāo)要求,提出一套綜合性之解決方案,形成手冊(cè)草案。以科技方式,對(duì)消費(fèi)者、經(jīng)銷商、專家作測(cè)試獲得客觀結(jié)論用于修正完善的依據(jù)。根據(jù)存在之問(wèn)題進(jìn)行修正完善。由企業(yè)法律部門作法律咨詢,或委托外包。提案定稿,制作試行手冊(cè)對(duì)相關(guān)執(zhí)行環(huán)節(jié)之人員作操作培訓(xùn)在操作執(zhí)行中、收集、總結(jié)在實(shí)踐中的問(wèn)題,匯總作進(jìn)一步完善正式成冊(cè)全程推廣及監(jiān)核海信集團(tuán)形象系統(tǒng)產(chǎn)品事業(yè)業(yè)部應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃基本元素事務(wù)用品類包裝用品類旗幟規(guī)劃類員工制服類媒體標(biāo)志類廣告招牌類室內(nèi)外指標(biāo)類交通運(yùn)輸類展示風(fēng)格類其他用品類TV產(chǎn)品品牌視覺(jué)系統(tǒng)空調(diào)電腦應(yīng)用規(guī)范展示規(guī)范管理規(guī)范海信TV品牌執(zhí)行管理手冊(cè)通用基本元素控制通用應(yīng)用元素控制事業(yè)部專屬設(shè)計(jì)構(gòu)成事業(yè)部專屬應(yīng)用系統(tǒng)控制事業(yè)部品牌手冊(cè)管理規(guī)范注意事項(xiàng)事業(yè)部品牌手冊(cè)執(zhí)行規(guī)范事業(yè)部品牌展示系統(tǒng)規(guī)范形象戰(zhàn)略原則基本原則基本原素基本規(guī)范集團(tuán)形象應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃海信TV品牌執(zhí)行管理手冊(cè)目錄手冊(cè)規(guī)劃組織前言企業(yè)背景品牌定位使用手冊(cè)請(qǐng)注意運(yùn)用LOGO廣告要素超平系列促銷用品設(shè)計(jì)售場(chǎng)設(shè)計(jì)環(huán)保系列促銷用品設(shè)計(jì)售場(chǎng)設(shè)計(jì)喜盈門系列促銷用品設(shè)計(jì)售場(chǎng)設(shè)計(jì)圖文系列促銷用品設(shè)計(jì)售場(chǎng)設(shè)計(jì)123456A1-A16B1-B10C1.1-C1.17C2.1-C2.4D1.1-D1.17D2.1-D2.4E1.1-E1.17E2.1-E2.4F1.1-F1.17F2.1-F2.4通用LOGO目錄標(biāo)準(zhǔn)海信LOGOLOGO的組成及比例大型LOGO的復(fù)制LOGO的標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色LOGO在有色底上的反白使用規(guī)定不可接受的LOGO修改已不采用的LOGO品牌名的組成比例不可接受的品牌名修改LOGO與品牌名組成的比例大型LOGO與品牌名組合的復(fù)制LOGO與品牌名的色彩組合LOGO與品牌名不可接受的修改品牌核心訴求的組成及比例品牌核心訴求的復(fù)制及比例品牌標(biāo)志與品牌核心訴求的三種基本組成及比例專用字體、字母、符號(hào)表1234567891011121314151617AAAAAAAAAAAAAAAAA7海信品牌———廣告要素電視廣告商標(biāo)標(biāo)風(fēng)格報(bào)紙廣告商標(biāo)標(biāo)風(fēng)格雜志廣告商標(biāo)標(biāo)風(fēng)格人事廣告商標(biāo)標(biāo)風(fēng)格公司簡(jiǎn)介廣告告商標(biāo)風(fēng)格產(chǎn)品簡(jiǎn)介廣告告商標(biāo)風(fēng)格促銷DM商標(biāo)標(biāo)風(fēng)格產(chǎn)品說(shuō)明書商商標(biāo)風(fēng)格海報(bào)商標(biāo)風(fēng)格格POP商標(biāo)風(fēng)風(fēng)格12345678910BBBBBBBBBB掛旗POP吊式展示牌海報(bào)臺(tái)式POP單頁(yè)宣傳品折頁(yè)宣傳品大型噴繪布幅條幅柜臺(tái)橫眉示價(jià)牌氣球、巨無(wú)霸霸遮陽(yáng)傘帽子T恤衫手提袋贈(zèng)品:筆賣場(chǎng)設(shè)計(jì)賣場(chǎng)展示規(guī)劃劃(背板、拐拐角、圓柱賣場(chǎng)產(chǎn)品規(guī)劃劃賣場(chǎng)宣傳規(guī)劃劃賣場(chǎng)新品展示示1234567891011121314151617C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C2-C3-1C3-2C3-3C3-4設(shè)計(jì)要素基本要素系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目(一))基本要素系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目(二))應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃劃項(xiàng)目(一))應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃劃項(xiàng)目(二))應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃劃項(xiàng)目(三))應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃劃項(xiàng)目(四))應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃劃項(xiàng)目(五))應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃劃項(xiàng)目(六))總體構(gòu)架海信新形象戰(zhàn)戰(zhàn)略工程專案服務(wù)海信品牌實(shí)體體(TV)整整合行銷傳播播工程海信品牌全傳播戰(zhàn)略工程海信新形象系系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程程海信品牌全傳傳播戰(zhàn)略工程程海信整體形象象傳播廣告策略與表表現(xiàn)公關(guān)策略與規(guī)規(guī)劃軟新聞全年傳傳播公益活動(dòng)傳播播媒介策略規(guī)劃劃平面及立體制制作物轉(zhuǎn)換服務(wù)品牌傳播播多媒體網(wǎng)絡(luò)傳傳播項(xiàng)目分類項(xiàng)目?jī)?nèi)容廣告?zhèn)鞑サ暮撕诵母拍顝V告?zhèn)鞑サ膭?chuàng)創(chuàng)意表現(xiàn)廣播傳播的制制作監(jiān)督廣播傳播的媒媒體策略與計(jì)計(jì)劃廣告效果的監(jiān)監(jiān)督與評(píng)估廣告類別1、電視廣告告(形象片、、專題片、主主題欄目等))2、報(bào)紙廣告告3、雜志廣告告4、店頭展示示系統(tǒng)表現(xiàn)5、展覽會(huì)形形象表現(xiàn)6、電影院廣廣告7、戶外廣告告(路牌、燈燈箱、霓虹燈燈等)8、直郵廣告告海信整體形象象傳播——廣廣告的策略略與表現(xiàn)海信品牌全傳傳播戰(zhàn)略工程程公關(guān)核心主題題公關(guān)的傳播策策略公關(guān)的組織與與規(guī)劃公關(guān)的操作方方案公關(guān)的效果與與評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)容海信整體形象象傳播——公公關(guān)的策略略與規(guī)劃海信品牌全傳傳播戰(zhàn)略工程程海信整體形象象傳播——軟軟新聞的全全年傳播項(xiàng)目?jī)?nèi)容軟新聞的組織織與規(guī)劃各媒體的聯(lián)絡(luò)絡(luò)與發(fā)播軟新聞的監(jiān)控控與評(píng)估數(shù)量的保證及及預(yù)算的控制制消費(fèi)者的意見(jiàn)見(jiàn)反饋海信品牌全傳傳播戰(zhàn)略工程程海信整體形象象傳播——媒媒介的策略略與規(guī)劃預(yù)算的計(jì)劃與與分配媒介傳播的策策略方向數(shù)據(jù)化分析的的媒介計(jì)劃媒介的協(xié)助購(gòu)購(gòu)買和推薦媒介的發(fā)播情情況監(jiān)控媒介效果的評(píng)評(píng)估與測(cè)試項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容海信品品牌全全傳播播戰(zhàn)略略工程程海信整整體形形象傳傳播———各各項(xiàng)項(xiàng)制作作物的的轉(zhuǎn)換換平面與與立體體制作作物的的創(chuàng)意意及完完稿制作及及監(jiān)督督新形象象轉(zhuǎn)換換的協(xié)協(xié)助新形象象轉(zhuǎn)換換的階階段與與重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容海信品品牌全全傳播播戰(zhàn)略略工程程海信整整體形形象傳傳播———服服務(wù)務(wù)品牌牌的傳傳播服務(wù)概概念的的提煉煉與闡闡釋(綠色色管家家服務(wù)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng))服務(wù)品品牌的的傳播播渠道道服務(wù)全全程中中的品品牌操操作服務(wù)精精神的的內(nèi)部部培訓(xùn)訓(xùn)服務(wù)效效果的的階段段性評(píng)評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容海信品品牌全全傳播播戰(zhàn)略略工程程海信整整體形形象傳傳播———多多媒媒體網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)傳傳播多媒體體新形形象網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)設(shè)計(jì)多媒體體新形形象網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)內(nèi)容設(shè)設(shè)計(jì)站點(diǎn)的的傳播播與影影響網(wǎng)上直直銷的的嘗試試與推推進(jìn)新科技技信息息的網(wǎng)網(wǎng)上傳傳播項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容海信品品牌全全傳播播戰(zhàn)略略工程程海信整整體形形象傳傳播———公公益益活動(dòng)動(dòng)傳播播贊助及及公益益活動(dòng)動(dòng)的組組織與與規(guī)劃劃公益活活動(dòng)核核心主主題公益活活動(dòng)的的傳播播策略略公益活活動(dòng)的的操作作方案案公益活活動(dòng)的的效果果與評(píng)評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容海信品品牌全全傳播播戰(zhàn)略略工程程海信品品牌全全傳播播戰(zhàn)略略工程程海信整整體形形象管管理經(jīng)營(yíng)標(biāo)標(biāo)志管管理商品經(jīng)經(jīng)營(yíng)結(jié)結(jié)構(gòu)營(yíng)業(yè)系系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)風(fēng)格管管理其他管管理管理形形象管管理職工形形象管管理企業(yè)家家形象象管理理社會(huì)形形象管管理項(xiàng)目分分類通過(guò)各各種形形象界界面的的管理理,產(chǎn)產(chǎn)生各各形象象效果果的疊疊加,,保證證品牌牌線路路的一一致性性,向向社會(huì)會(huì)傳播播企業(yè)業(yè)的總總體印印象,,形成成整體體沖擊擊力,,以此此來(lái)傳傳播品品牌的的核心心價(jià)值值,同同時(shí)促促進(jìn)內(nèi)內(nèi)部從從生產(chǎn)產(chǎn)型向向品牌牌營(yíng)銷銷型的的轉(zhuǎn)化化。海信品品牌全全傳播播戰(zhàn)略略工程程海信形形象管管理目目標(biāo)::項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容海信品品牌全全傳播播戰(zhàn)略略工程程海信整整體形形象管管理———1、經(jīng)營(yíng)標(biāo)標(biāo)志管管理企業(yè)名名稱企業(yè)標(biāo)標(biāo)志((店面面招牌牌、廣廣告物物、包包裝紙紙、購(gòu)購(gòu)物物袋、、制服服、廣廣告))吉祥物物、象象征物物節(jié)日要要求POP特殊性性商品經(jīng)經(jīng)營(yíng)結(jié)結(jié)構(gòu)管管理商品類類別結(jié)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品品品種結(jié)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品價(jià)價(jià)格產(chǎn)品的的售前前、售售中、、售后后服務(wù)務(wù)項(xiàng)目目管理理(咨咨詢、、服務(wù)務(wù)走向向、退退換、、保修修、調(diào)調(diào)試、、送貨貨及特特定服服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目))項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容海信品品牌全全傳播播戰(zhàn)略略工程程海信整整體形形象管管理———2、商品經(jīng)經(jīng)營(yíng)結(jié)結(jié)構(gòu)店面裝裝潢管管理店內(nèi)基基本布布局管管理產(chǎn)品陳陳列((陳列列方式式、重重點(diǎn)產(chǎn)產(chǎn)品、、特殊殊產(chǎn)品品和一一般產(chǎn)產(chǎn)品的的陳列列特點(diǎn)點(diǎn)、產(chǎn)產(chǎn)品說(shuō)說(shuō)明、、標(biāo)簽簽布置置等))營(yíng)業(yè)用用品((包裝裝袋、、各種種票據(jù)據(jù)、標(biāo)標(biāo)簽形形式、、營(yíng)業(yè)業(yè)用工工具、、使用用設(shè)施施、消消防保保衛(wèi)措措施、、售貨貨員、、各種種及各各級(jí)管管理人人員服服飾))“后臺(tái)臺(tái)”布布置與與產(chǎn)品品管理理(總總部、、配送送中心心、分分公司司辦公公室、、店內(nèi)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、更更衣室室、出出入口口、辦辦公室室布置置、談?wù)勁?、、接待待與會(huì)會(huì)議場(chǎng)場(chǎng)所))銷售方方式收款方方式顧客接接待方方式和和溝通通方式式(規(guī)規(guī)范用用語(yǔ)、、處理理投訴訴來(lái)件件的態(tài)態(tài)度和和方式式、會(huì)會(huì)員、、貴賓賓管理理方式式、店店面廣廣播、、告示示、值值班經(jīng)經(jīng)理制制)產(chǎn)品管管理((產(chǎn)品品管理理規(guī)范范、產(chǎn)產(chǎn)品保保養(yǎng)、、衛(wèi)生生、補(bǔ)補(bǔ)貨))項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容海信品品牌全全傳播播戰(zhàn)略略工程程海信整整體形形象管管理———3、營(yíng)業(yè)系系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)營(yíng)風(fēng)格格管理理賣場(chǎng)環(huán)環(huán)境管管理職工管管理為顧客客服務(wù)務(wù)狀況況管理理工作效效率管管理形象的的一貫貫性統(tǒng)一性性管理理項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容海信品品牌全全傳播播戰(zhàn)略略工程程海信整整體形形象管管理———4、管理形形象管管理職業(yè)道道德專業(yè)訓(xùn)訓(xùn)練文化素素養(yǎng)精神風(fēng)風(fēng)貌服務(wù)質(zhì)質(zhì)量裝束儀儀表言談舉舉止項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容海信品品牌全全傳播播戰(zhàn)略略工程程海信整整體形形象管管理———5、職工形形象管管理思想政政治水水平知識(shí)水水平管理能能力工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)氣質(zhì)風(fēng)風(fēng)度個(gè)性魅魅力開(kāi)拓創(chuàng)創(chuàng)新精精神項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容海信品品牌全全傳播播戰(zhàn)略略工程程海信整整體形形象管管理———6、企企業(yè)家家形象象管理理企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)形形象管理形形象職工形形象公共關(guān)關(guān)系/廣告告形象象企業(yè)家家形象象總和匯匯總的的協(xié)調(diào)調(diào)管理理項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容海信品品牌全全傳播播戰(zhàn)略略工程程海信整整體形形象管管理———7、社社會(huì)形形象管管理總體構(gòu)構(gòu)架海信新新形象象戰(zhàn)略略工程程專案服服務(wù)海信品品牌實(shí)實(shí)體((TV)整整合行行銷傳傳播工工程海信品品牌全傳播播戰(zhàn)略工工程海信新新形象象系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)工程程海信品品牌實(shí)實(shí)體((TV)整整合行行銷傳傳播工工程項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容全年行行銷傳傳播計(jì)計(jì)劃明星產(chǎn)產(chǎn)品、、尖刀刀產(chǎn)品品、戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)產(chǎn)品的的概念念產(chǎn)出出、測(cè)測(cè)試、、傳播播全年促促銷計(jì)計(jì)劃及及執(zhí)行行方案案全年事事件行行銷公公關(guān)活活動(dòng)方方案市場(chǎng)行行銷建建議符合品品牌方方向的的新產(chǎn)產(chǎn)品的的研發(fā)發(fā)市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的的定性性、定定量分分析(市場(chǎng)場(chǎng)、媒媒介、、產(chǎn)品品、價(jià)價(jià)格))以及上上市傳傳播前前相關(guān)關(guān)的工工作海信品品牌實(shí)實(shí)體((TV)整整合行行銷傳傳播工工程工作目目標(biāo)以市場(chǎng)場(chǎng)為中中心、、以產(chǎn)產(chǎn)品為為主角角,把把每一一個(gè)產(chǎn)產(chǎn)品集集中成成高度度集中中的策策略性性概念念,反反映和和建造造品牌牌的核核心價(jià)價(jià)值,,并且且最大大化的的把品品牌力力轉(zhuǎn)化化為銷銷售力力,總體構(gòu)構(gòu)架海信新新形象象戰(zhàn)略略工程程專案服服務(wù)海信品品牌實(shí)實(shí)體((TV)整整合行行銷傳傳播工工程海信品品牌全傳播播戰(zhàn)略工工程海信新新形象象系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)工程程專案服服務(wù)單項(xiàng)委委托通路行行銷行銷顧顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)傳傳播各產(chǎn)品品系列列整合合行銷銷傳播播機(jī)動(dòng)設(shè)設(shè)計(jì)工工作廣告產(chǎn)產(chǎn)品((CF,印印刷,,路牌牌等))專案服服務(wù)工作目目標(biāo)在動(dòng)態(tài)態(tài)的市市場(chǎng)環(huán)環(huán)境中中,提提供及及時(shí)應(yīng)應(yīng)變的的服務(wù)務(wù)方案案,確確保行行銷推推廣和和品牌牌建設(shè)設(shè)的順順暢進(jìn)進(jìn)行。。2000年年完成成的10件件大事事一、啟啟動(dòng)海海信國(guó)國(guó)際化化戰(zhàn)略略以新的的VI識(shí)別別為啟啟動(dòng)點(diǎn)點(diǎn),品品牌推推廣為為重點(diǎn)點(diǎn),使使新的的海信信形象象向國(guó)國(guó)際化化品牌牌發(fā)展展邁出出第一一步,,使企企業(yè)內(nèi)內(nèi)外從從一個(gè)個(gè)全新新的角角度,,看到到一個(gè)個(gè)全新新的海海信品品牌二、海海信國(guó)國(guó)際化化形象象系統(tǒng)統(tǒng)的建建立樹(shù)立海海信國(guó)國(guó)際化化形象象的品品牌憲憲法,,保證證在消消費(fèi)的的各個(gè)個(gè)層面面,都都能感感受到到海信信品牌牌的價(jià)價(jià)值。。并以以此系系統(tǒng)不不斷加加深與與消費(fèi)費(fèi)者的的關(guān)系系。海信信品品牌牌全全傳傳播播戰(zhàn)戰(zhàn)略略工工程程2000年年完完成成的的10件件大大事事三、、新新國(guó)國(guó)際際化化的的品品牌牌形形象象公公關(guān)關(guān)通過(guò)過(guò)強(qiáng)強(qiáng)有有力力的的公公關(guān)關(guān)活活動(dòng)動(dòng),,吸吸引引社社會(huì)會(huì)廣廣泛泛的的關(guān)關(guān)注注力力,,以以活活動(dòng)動(dòng)的的方方式式加加深深各各個(gè)個(gè)層層面面對(duì)對(duì)海海信信的的理理解解。。四、、海海信信國(guó)國(guó)際際化化形形象象在在消消費(fèi)費(fèi)界界面面革革命命性性的的強(qiáng)強(qiáng)制制轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換分階階段段、、有有重重點(diǎn)點(diǎn)、、分分步步驟驟在在消消費(fèi)費(fèi)界界面面全全面面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換形形象象系系統(tǒng)統(tǒng),,保保證證整整體體的的沖沖擊擊力力和和一一致致性性,,明明確確無(wú)無(wú)誤誤的的傳傳達(dá)達(dá)出出品品牌牌印印象象,,為為下下一一步步品品牌牌推推展展,,搭搭建建最最好好的的平平臺(tái)臺(tái)。。海信信品品牌牌全全傳傳播播戰(zhàn)戰(zhàn)略略工工程程2000年年完完成成的的10件件大大事事五、、海海信信國(guó)國(guó)際際化化服服務(wù)務(wù)水水準(zhǔn)準(zhǔn)的的建建立立利用用品品牌牌化化的的服服務(wù)務(wù)概概念念,,全全面面提提升升服服務(wù)務(wù)水水準(zhǔn)準(zhǔn),,樹(shù)樹(shù)立立服服務(wù)務(wù)口口碑碑,,加加強(qiáng)強(qiáng)消消費(fèi)費(fèi)者者對(duì)對(duì)品品牌牌的的認(rèn)認(rèn)同同感感與與美美譽(yù)譽(yù)度度海信信品品牌牌全全傳傳播播戰(zhàn)戰(zhàn)略略工工程程六、、海海信信產(chǎn)產(chǎn)品品造造型型國(guó)國(guó)際際化化的的形形象象建建構(gòu)構(gòu)以高高新新技技術(shù)術(shù)產(chǎn)產(chǎn)品品切切入入市市場(chǎng)場(chǎng),,樹(shù)樹(shù)立立產(chǎn)產(chǎn)品品形形象象,,不不求求直直接接銷銷量量,,擴(kuò)擴(kuò)大大產(chǎn)產(chǎn)品品的的價(jià)價(jià)值值影影響響,,樹(shù)樹(shù)立立專專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者形形象象。。2000年年完完成成的的10件件大大事事海信信品品牌牌全全傳傳播播戰(zhàn)戰(zhàn)略略工工程程七、、““海海信信科科技技之之旅旅””海海信信產(chǎn)產(chǎn)品品10個(gè)個(gè)城城市市大大巡巡展展以大大篷篷車車的的方方式式或或當(dāng)當(dāng)?shù)氐卣拐故臼镜牡姆椒绞绞剑?,分分別別在在中中國(guó)國(guó)10個(gè)個(gè)最最具具影影響響力力的的中中心心城城市市,,以以消消費(fèi)費(fèi)者者游游園園互互動(dòng)動(dòng)的的方方法法,,展展示示海海信信的的最最現(xiàn)現(xiàn)代代科科技技,,樹(shù)樹(shù)立立海海信信品品牌牌的的未未來(lái)來(lái)新新形形象象。。八、海信信服務(wù),,穿梭中中國(guó)以全國(guó)一一線通的的服務(wù)概概念強(qiáng)化化海信服服務(wù)的影影響力,,消除區(qū)區(qū)域品牌牌影響。。把服務(wù)務(wù)做深、、做細(xì),,深化服服務(wù)形象象。2000年完成成的10件大事事海信品牌牌全傳播播戰(zhàn)略工工程九、華人電電子科技創(chuàng)創(chuàng)新精英獎(jiǎng)獎(jiǎng)每年選定在在國(guó)際電子子科技上,,有杰出貢貢獻(xiàn)的中華華兒女,回回國(guó)頒獎(jiǎng)拉拉高國(guó)際科科技形象,,體現(xiàn)海信信經(jīng)營(yíng)者對(duì)對(duì)創(chuàng)新的崇崇尚和不懈懈努力十、評(píng)“酒酒香不怕巷巷子深”“光說(shuō)不練練傻把式””“皇帝的女女兒不愁嫁嫁”等以對(duì)比式、、議論文的的方式比較較海爾與海海信,反證證海信的品品質(zhì)優(yōu)良,,加強(qiáng)對(duì)海海信的認(rèn)同同。完成構(gòu)建海海信形象的的七個(gè)方面面海信國(guó)際化形象市場(chǎng)形象外觀形象技術(shù)形象未來(lái)感性形形象經(jīng)營(yíng)者形象象信息形象公司風(fēng)格新世紀(jì)新品牌新干線9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃葉葉樹(shù),燈下下白頭人。。。04:00:0604:00:0604:0012/25/20224:00:06AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久,,愧愧君君相相見(jiàn)見(jiàn)頻頻。。。。12月月-2204:00:0604:00Dec-2225-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。04:00:0604:00:0604:00Sunday,December25,202213、乍乍見(jiàn)見(jiàn)翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng),,相相悲悲各各問(wèn)問(wèn)年年。。。。12月月-2212月月-2204:00:0604:00:06December25,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青青山。。25十二月月20224:00:06上午04:00:0612月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月224:00上上午12月-2204:00December25,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果,,工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/254:00:0604:00:0625December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時(shí)時(shí),你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。4:00:06上上午4:00上上午午04:00:0612月月-229、沒(méi)有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。04:00:0604:00:0604:0012/25/20224:00:06AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2204:00:0604:00Dec-2225-Dec-2212、世間成成事,不不求其絕絕對(duì)圓滿滿,留一一份不足足,可得得無(wú)限完完美。。。04:00:0604:00:0604:00Sunday,December25,202213、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2204:00:0604:00:06December25,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。25十
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2029年中國(guó)影子銀行行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資方向研究報(bào)告
- 2025年室內(nèi)木門項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 質(zhì)量工程學(xué)課課程設(shè)計(jì)
- 風(fēng)力發(fā)電原理課程設(shè)計(jì)
- 音樂(lè)單元課程設(shè)計(jì)
- 課程設(shè)計(jì)排版樣板
- 超市收銀接口課程設(shè)計(jì)
- 2025至2031年中國(guó)黃狼皮服裝行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)雙鼓振蕩水洗機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)帶混床除鹽系統(tǒng)設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- ICU常見(jiàn)藥物課件
- CNAS實(shí)驗(yàn)室評(píng)審不符合項(xiàng)整改報(bào)告
- 農(nóng)民工考勤表(模板)
- 承臺(tái)混凝土施工技術(shù)交底
- 臥床患者更換床單-軸線翻身
- 計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材201309
- 中考英語(yǔ) 短文填詞、選詞填空練習(xí)
- 一汽集團(tuán)及各合資公司組織架構(gòu)
- 阿特拉斯基本擰緊技術(shù)ppt課件
- 初一至初三數(shù)學(xué)全部知識(shí)點(diǎn)
- 新課程理念下的班主任工作藝術(shù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論