提高污水處理池池壁施工質(zhì)量QC成果

PAGEPAGEPAGE112015年QC小組成果資料2015年QC小組成果資料南京海晟建設(shè)集團(tuán)有限公司清華啟迪園項(xiàng)目部QC小組之提高污水處理池池壁施工質(zhì)量南京海晟建設(shè)集團(tuán)有限公司發(fā)布人：劉偉二O一五年十二月提高污水處理池池壁施工質(zhì)量清華啟迪科技園南區(qū)B1#樓及地下車庫(kù)工程褚少平徐志林提高污水處理池池壁施工質(zhì)量南京海晟建設(shè)集團(tuán)有限公司清華啟迪園項(xiàng)目部QC小組一、工程概況本工程為南京市江寧區(qū)清華啟迪園污水處理池。由于壁板工程接觸較少，存在經(jīng)驗(yàn)不足，薄弱環(huán)節(jié)不易控制，這與甲方要求的工期嚴(yán)重矛盾，因此，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員組成了QC小組，在公司技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。這一方法既解決了工期的矛盾，又保證了砼的施工質(zhì)量。二、QC小組概況小組概況表小組名稱南京海晟建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限公司清清華啟迪園項(xiàng)項(xiàng)目部QC小組課題名稱提高污水處理池池池壁施工質(zhì)量量小組類型攻關(guān)型活動(dòng)日期2013.6～22013.10成立日期2013年6月接受QC教育時(shí)間平均95小時(shí)QC小組成員情況表序號(hào)姓名性別職務(wù)組內(nèi)分工接受QC教育時(shí)間1褚少平男項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)100小時(shí)以上2徐志林男項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)100小時(shí)以上3余偉峰男技術(shù)負(fù)責(zé)人組員100小時(shí)以上4劉偉男測(cè)量施工員組員90小時(shí)以上5龔偉男施工員組員90小時(shí)以上6徐杰男質(zhì)量檢查員組員90小時(shí)以上三、選題理由甲方要求池壁質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)池壁的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良甲方要求池壁質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)池壁的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良實(shí)現(xiàn)污水處理池創(chuàng)獎(jiǎng)杯工程公司對(duì)工程質(zhì)量的要求南京海晟建設(shè)集團(tuán)有限公司公司對(duì)工程質(zhì)量的要求南京海晟建設(shè)集團(tuán)有限公司，用先進(jìn)的生產(chǎn)管理和技術(shù)，為甲方提供滿意的工程項(xiàng)目部的要求爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，為項(xiàng)目部以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打下良好的基礎(chǔ)項(xiàng)目部的要求爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，為項(xiàng)目部以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打下良好的基礎(chǔ)1、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)污水處理池1、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)污水處理池工期長(zhǎng)2、大型壁板安裝位置尺寸偏差大以往存在的問題課題現(xiàn)狀大型壁板安裝工程接觸較少，存在經(jīng)驗(yàn)不足，薄弱環(huán)節(jié)不易控制課題現(xiàn)狀大型壁板安裝工程接觸較少，存在經(jīng)驗(yàn)不足，薄弱環(huán)節(jié)不易控制選定課題提高污水處理池選定課題提高污水處理池壁板施工質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查1、我們小組選擇了其他污水處理池進(jìn)行了調(diào)查，進(jìn)行了分析和統(tǒng)計(jì)，見下表：影響污水處理池池壁施工質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表序號(hào)質(zhì)量缺陷頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1溫度裂縫1341412干縮裂縫928693蜂窩麻面516854表面不平整39945其它問題261006合計(jì)32100制表人：劉偉日期：2013.6根據(jù)問題統(tǒng)計(jì)表繪出的排列圖如下：制圖人：劉偉時(shí)間：2013.6結(jié)論:從排列圖中可以看出，影響施工質(zhì)量主要問題為溫度裂縫和干縮裂縫，也是我們解決問題的主要對(duì)象。2、目標(biāo)值確定及可行性分析目標(biāo)確定：根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，小組成員本著立足于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，積極尋找解決問題的途徑，全體成員圍繞中心議題，仔細(xì)分析，經(jīng)過綜合評(píng)定，確定本次活動(dòng)目標(biāo)為污水處理池池壁施工質(zhì)量合格率達(dá)到98%以上?？尚行苑治鰣D如下：領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量是基礎(chǔ)，是提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件，污水處理池池壁施工質(zhì)量的好壞關(guān)系到創(chuàng)獎(jiǎng)杯工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此QC小組負(fù)責(zé)“提高污水處理池池壁施工質(zhì)量”這一課題，受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為該課題的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的支持。目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可行性分析成員素質(zhì)成員素質(zhì)本組成員具有土建專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，所有成員具有大專以上學(xué)歷，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，每人QC教育培訓(xùn)時(shí)間均達(dá)到90小時(shí)以上/年，技術(shù)素質(zhì)、管理水平較高。施工單位配合施工單位配合我們?nèi)テ渌┕挝粎⒂^學(xué)習(xí)，單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員積極配合，協(xié)助調(diào)查，詳細(xì)的講解施工中經(jīng)常碰到的問題，技術(shù)難點(diǎn)，解決辦法，保證了課題現(xiàn)狀調(diào)查的真實(shí)性，為課題的研究和方案制定奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。技術(shù)措施應(yīng)用采用適宜于現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)措施，能夠消除施工中存在的操作方法失誤，提高池壁施工質(zhì)量。技術(shù)措施應(yīng)用采用適宜于現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)措施，能夠消除施工中存在的操作方法失誤，提高池壁施工質(zhì)量。人員素質(zhì)通過技術(shù)培訓(xùn)、素質(zhì)教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)，提高人員的整體操作水平，達(dá)到了提高工程質(zhì)量的目的。人員素質(zhì)通過技術(shù)培訓(xùn)、素質(zhì)教育，不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)，提高人員的整體操作水平，達(dá)到了提高工程質(zhì)量的目的。分析結(jié)果分析結(jié)果通過以上分析，污水處理池池壁施工質(zhì)量合格率提高到98%以上是完全可行的。3、原因分析操作失誤職工責(zé)任心不強(qiáng)新工人不熟練操作失誤職工責(zé)任心不強(qiáng)新工人不熟練技術(shù)培訓(xùn)不到位技術(shù)培訓(xùn)不到位定位偏差大責(zé)任心不強(qiáng)定位偏差大責(zé)任心不強(qiáng)測(cè)量員放線不認(rèn)真人工序檢查存在漏洞質(zhì)檢員檢查不全面經(jīng)驗(yàn)不足，檢查不認(rèn)真人工序檢查存在漏洞質(zhì)檢員檢查不全面經(jīng)驗(yàn)不足，檢查不認(rèn)真鋼筋焊接存在缺陷技術(shù)培訓(xùn)不到位焊接技術(shù)水平低鋼筋焊接存在缺陷技術(shù)培訓(xùn)不到位焊接技術(shù)水平低工作時(shí)間長(zhǎng)、枯燥記錄人責(zé)任心不強(qiáng)工作時(shí)間長(zhǎng)、枯燥記錄人責(zé)任心不強(qiáng)模板位置偏差大模板加固不牢靠模板的支撐太少模板位置偏差大模板加固不牢靠模板的支撐太少法法振搗時(shí)間太長(zhǎng)砼成型偏差大砼過振造成漲模振搗時(shí)間太長(zhǎng)砼成型偏差大砼過振造成漲模鋼筋質(zhì)量不達(dá)標(biāo)未把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)鋼筋質(zhì)量不達(dá)標(biāo)未把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)料未把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)料未把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)未把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)砼不達(dá)標(biāo)未把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)砼不達(dá)標(biāo)環(huán)雨季施工環(huán)雨季施工接縫處砼被損壞接縫砼強(qiáng)度未達(dá)到要求便繞絲4、要因論證接縫處砼被損壞接縫砼強(qiáng)度未達(dá)到要求便繞絲要因確認(rèn)表序號(hào)論證要因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)結(jié)果1溫度不到位混凝土裂縫產(chǎn)生的的主要原因之之一混凝土溫溫度差產(chǎn)生的的，測(cè)溫工作作的組織與實(shí)實(shí)施不到位，較較難控制裂縫縫的產(chǎn)生調(diào)查分析是2配合比不當(dāng)混凝土配合比不好好，將直接影影響混凝土的的和易性，容容易產(chǎn)生離析析現(xiàn)象，從而而使混凝土產(chǎn)產(chǎn)生裂縫調(diào)查分析否3制度不完善經(jīng)驗(yàn)證，各項(xiàng)管理理制度及質(zhì)量量責(zé)任制度完完善現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查否4未把好材料進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料抽檢檢都符合要求求，材料驗(yàn)收收比較仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查否5技術(shù)交底不到位查看技術(shù)交底資料料，發(fā)現(xiàn)交底底內(nèi)容不夠仔仔細(xì)，且針對(duì)對(duì)性不強(qiáng)調(diào)查分析是6養(yǎng)護(hù)不好混凝土養(yǎng)護(hù)不好，極極易使混凝土土產(chǎn)生干縮裂裂縫問題調(diào)查分析是7缺乏QC意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)詢問混凝土施施工的注意事事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是8關(guān)鍵部位疏忽現(xiàn)場(chǎng)詢問沉淀池混混凝土工程與與普通混凝土土工程的區(qū)別別現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查是針對(duì)以上分析，共找出五條影響沉淀池池壁施工質(zhì)量的要因如下：溫度不到位、技術(shù)交底不到位、養(yǎng)護(hù)不好、缺乏QC意識(shí)、關(guān)鍵部位疏忽。5、對(duì)策措施根據(jù)發(fā)現(xiàn)的要因我們QC小組全體成員一起制定出如下相應(yīng)對(duì)策表。對(duì)策表序號(hào)要因項(xiàng)目對(duì)策措施負(fù)責(zé)人完成日期1溫度不到位采用科學(xué)測(cè)溫技術(shù)術(shù)，指派專人人負(fù)責(zé)測(cè)溫，并并做好記錄龔偉2013.72技術(shù)交底不到位由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行行詳細(xì)有針對(duì)對(duì)性的技術(shù)交交底，增加記記錄人人數(shù)，輪輪流工作，確確保記錄的真真實(shí)性余偉峰2013.73養(yǎng)護(hù)不好組織專門養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍伍進(jìn)行養(yǎng)護(hù)徐杰2013.74缺乏QC意識(shí)組織專門的QC培培訓(xùn)，全員參參加徐志林2013.75關(guān)鍵部位疏忽組織技術(shù)員學(xué)習(xí)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)認(rèn)真熟悉圖紙紙，將圖紙中中的所有內(nèi)容容全部掌握，在在施工過程中中做到準(zhǔn)確無無誤龔偉2013.76、對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施表序號(hào)對(duì)策實(shí)施針對(duì)問題具體情況1一針對(duì)測(cè)溫工作不到到位2013年8月，為為了防止大體體積混凝土內(nèi)內(nèi)外溫差超過過限值而產(chǎn)生生溫度裂縫，QC小組成員劉劉偉在混凝土土內(nèi)布置測(cè)溫溫點(diǎn)，組長(zhǎng)褚褚少平指定專專人負(fù)責(zé)掌握握基礎(chǔ)內(nèi)部實(shí)實(shí)際溫度變化化情況，在砼砼升溫階段，2-3h測(cè)一次，溫溫度下降階段段4-8h測(cè)一次，監(jiān)監(jiān)視溫差變化化情況，以指指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工作作。并由徐杰杰對(duì)測(cè)溫全過過程進(jìn)行監(jiān)控控。2二針對(duì)養(yǎng)護(hù)不好2013年8月，QC小組成員徐杰杰負(fù)責(zé)建立專專門的養(yǎng)護(hù)隊(duì)隊(duì)伍，并監(jiān)督督實(shí)施?；炷翝仓戤叜?，按標(biāo)高找找平，用木杠杠刮平；初凝凝前，用鐵磙磙子碾壓二遍遍，再用木抹抹子搓平。表表面干硬后，緊緊貼一層塑料料布，以防止止混凝土表面面水分散失；；然后覆蓋兩兩層麻袋，并并澆水濕潤(rùn)，并并根據(jù)溫度變變化趨勢(shì)及溫溫控?cái)?shù)據(jù)確定定覆蓋材料增增減，將混凝凝土內(nèi)外溫差差控制在2550C范圍內(nèi)。當(dāng)當(dāng)晝夜溫差較較大或氣象報(bào)報(bào)告有暴雨時(shí)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)備足足保溫材料。3三針對(duì)技術(shù)交底不具具體2013年8月，QC小組組長(zhǎng)編編寫了施工作作業(yè)指導(dǎo)書，并并對(duì)班組人員員進(jìn)行了詳細(xì)細(xì)的有針對(duì)性性的技術(shù)交底底，明確質(zhì)量量控制措施及及操作要點(diǎn)，重重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下下幾點(diǎn)1、混凝土澆筑采用用分段分層澆澆筑，分層厚厚度為4000mm，每個(gè)個(gè)澆筑點(diǎn)配備備3臺(tái)插入式振振搗器。振搗搗上層混凝土土?xí)r，要插入入下層混凝土土內(nèi)50mmm左右。2、為了防止混凝土土表面因砂漿漿過多出現(xiàn)干干縮裂縫，澆澆筑完的混凝凝土表面應(yīng)加加一層潔凈的的石子，并增增加壓面的數(shù)數(shù)量。采用二二次振搗，排排除混凝土因因泌水在粗集集料、水平鋼鋼筋下部生成成的水分和空空隙，提高混混凝土與鋼筋筋的握裹力，防防止因混凝土土沉落而出現(xiàn)現(xiàn)的裂縫，減減少內(nèi)部微裂裂，增加混凝凝土密實(shí)度，使使混凝土的抗抗壓強(qiáng)度提高高，從而提高高抗裂性。3、為了降低混凝土土的入模溫度度，混凝土的的入模溫度應(yīng)應(yīng)控制在1550C左右。當(dāng)混混凝土內(nèi)外溫溫差小于2550C后方可拆除除模板和保溫溫層，如拆模模后，混凝土土內(nèi)外溫差大大于250C時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)覆蓋保溫材材料，使其緩緩慢冷卻。4、為確保新?lián)v筑的的混凝土有適適宜的硬化條條件，防止在在早期由于干干縮而產(chǎn)生裂裂縫，澆筑完完畢后應(yīng)在12h內(nèi)覆蓋和澆澆水，養(yǎng)護(hù)時(shí)間間不少于14d。4四培訓(xùn)情況差，缺乏乏QC意識(shí)組織專門的QC培培訓(xùn)，全員參參加。5五工人領(lǐng)悟能力低，操操作方法不對(duì)對(duì)，關(guān)鍵部位位疏忽組織QC知識(shí)的考核，包括括口試與筆試試，選派考核核合格的人員員上崗。五、效果檢查通過本次QC活動(dòng)，我們QC小組不但成功地解決了污水處理池混凝土產(chǎn)生溫度裂縫和干縮裂縫的質(zhì)通病，而且產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。1、直接效果通過我們QC小組成員以及全體一線施工人員的共同努力，在嚴(yán)格的PDCA循環(huán)下，使得我們清華啟迪園工程地下室底板大體積混凝土的施工質(zhì)量得到了很大的提高。在公司質(zhì)量部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)技術(shù)人員對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，未發(fā)現(xiàn)混凝土裂縫，而且沒有蜂窩麻面、表面不平整、濕漬的現(xiàn)象。成果達(dá)到并超過了原先制定的95﹪的目標(biāo)通過檢查驗(yàn)收可以看出污水處理池池壁施工質(zhì)量合格率為98%，達(dá)到了預(yù)期的效果。見下圖：活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后合格率活動(dòng)前后的合格率比較100%98%90%98%90%95%80%90%95%70%60%50%40%30%20%10%0%活動(dòng)前目標(biāo)值活動(dòng)后柱狀分析圖制圖：劉偉時(shí)間：2013年10月1、鞏固措施：為了鞏固取得的成成果，我們將將解決各類影影響因素的方方法、措施、制制度納入項(xiàng)目目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理制度度中，在污水水處理池后期期的工作中，繼繼續(xù)保持加強(qiáng)強(qiáng)施工、技術(shù)術(shù)、管理人員員的培訓(xùn)工作作作為提高施施工質(zhì)量的重重點(diǎn)，通過機(jī)機(jī)械的合理選選用、性能指指標(biāo)的嚴(yán)格檢檢測(cè)、操作技技術(shù)的嚴(yán)格培培訓(xùn)作為提高高施工質(zhì)量的的手段，各種種材料的質(zhì)量量檢驗(yàn)作為基基本點(diǎn)，從以以上三個(gè)方面面出發(fā)，解決決施工中碰到到的質(zhì)量問題題，以總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)查找不足足，為確保施施工質(zhì)量合格格率的進(jìn)一步步提高奠定基基礎(chǔ)。經(jīng)過鞏固期的活動(dòng)動(dòng)實(shí)施，污水水處理池池壁壁施工質(zhì)量合合格率達(dá)到預(yù)預(yù)期要求，工工程質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為為下一步創(chuàng)太太陽(yáng)杯工程做做好了充分的的準(zhǔn)備。2、遺留問題本次QC小組活動(dòng)中，在公公司質(zhì)量辦公公室的大力支支持和項(xiàng)目部部小組全體成成員的共同努努力下，達(dá)到到了預(yù)期的效效果。項(xiàng)目部部施工人員愛愛崗敬業(yè)，刻刻苦鉆研，人人員整體素質(zhì)質(zhì)和實(shí)際操作作水平有了很很大的提高，能能夠滿足當(dāng)前前工作需要，但但美中不足的的是基層工作作人員變動(dòng)比比較頻繁，新新上崗人員需需及時(shí)培訓(xùn)，另另外設(shè)備有些些陳舊，要根根據(jù)工作需要要及時(shí)進(jìn)行不不斷的改進(jìn)。3、QC小組活動(dòng)總結(jié)：在本次活動(dòng)中，我我們QC小組成功解解決了污水處處理池池壁施施工質(zhì)量合格格率較低的難難題，小組成成員都積極發(fā)發(fā)揮各自特長(zhǎng)長(zhǎng)，集思廣益益，提高了小小組的管理水水平和能力。小組成員活動(dòng)前后后自我評(píng)價(jià)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）質(zhì)量意識(shí)35個(gè)人能力24QC知識(shí)34解決問題的信心35團(tuán)隊(duì)精神25制表：劉偉時(shí)間：2013年10月我們小組自成立以以來，始終堅(jiān)堅(jiān)持以質(zhì)量求求生存、以效效益求發(fā)展的的宗旨。在施施工中運(yùn)用全全面質(zhì)量管理理方法，提高高了工程質(zhì)量量、施工速度度和經(jīng)濟(jì)效益益，創(chuàng)出了優(yōu)優(yōu)良工程，實(shí)實(shí)現(xiàn)了安全生生產(chǎn)。我們QQC小組月活活動(dòng)四次以上上，成員出席席率均在800%以上，并并