吳群學(xué)如何有效領(lǐng)導(dǎo)后員工之五

聚成華企在線商學(xué)院如何有效領(lǐng)導(dǎo)80后員工之五講師：吳群學(xué)12/29/2022180后員工的領(lǐng)導(dǎo)對策PART-512/29/20222討論作為部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)了解下屬的哪些方面？通過哪些途徑去了解？12/29/20223第一層次：背景、簡歷、知識、經(jīng)驗(yàn)、特長、工作能力、興趣愛好以及性格等第二層次：心理行為指導(dǎo)幫助（理解支持）第三層次：知人善用，發(fā)揮下屬的最大潛力(三位一體）一、了解80后的三個(gè)層次12/29/20224二、四種人格類型老虎型——權(quán)威強(qiáng)勢孔雀型——樂觀主義者富有同情心大熊貓型——和平善調(diào)節(jié)人際關(guān)系表里不一貓頭鷹——精確保守謹(jǐn)慎12/29/202251、老虎型（黃色）——力量型

明確目標(biāo)方向以結(jié)果為導(dǎo)向能夠抓得住重點(diǎn)果斷權(quán)威重實(shí)質(zhì)報(bào)酬強(qiáng)調(diào)底線結(jié)果優(yōu)點(diǎn)是承諾性很強(qiáng)缺點(diǎn)就是以自我為中心拉姆斯·菲爾德12/29/202262、孔雀型（紅色）——活潑型個(gè)性比較張揚(yáng)外向喜歡冒險(xiǎn)敢于創(chuàng)新喜歡展示自己有說服力善于激勵(lì)優(yōu)點(diǎn)就是好動(dòng)喜樂樂觀主義者缺點(diǎn)就是持續(xù)力比較弱而且容易情緒化缺少邏輯性小燕子12/29/202273、大熊貓型（綠色）——和平型

好好先生富同情心較敏感能夠體貼別人善處理人際關(guān)系優(yōu)點(diǎn)是配合度比較高親和力比較強(qiáng)缺點(diǎn)就是表里不一鮑威爾12/29/202284、貓頭鷹型（藍(lán)色）

——分析型

講求精確遵循各種規(guī)章制度個(gè)性比較勤奮組織力比較強(qiáng)細(xì)心謹(jǐn)慎優(yōu)點(diǎn)就是善于思考追求完美講究細(xì)節(jié)但是有一個(gè)缺點(diǎn)就是不容易親近固執(zhí)12/29/20229知識技能心態(tài)是什么？怎么做？愿不愿意做!知識+技能=能力三、影響80后的三個(gè)績效要素12/29/202210態(tài)度不錯(cuò)，就是干不了事。將就用吧！態(tài)度好，又有能力。真是公司的財(cái)源呀！馬特蘭或宇宙法則能力挺強(qiáng)，就是態(tài)度太差。真是難用呀！心態(tài)能力、才才精品半成品廢品毒品四、人才類別別與激勵(lì)勵(lì)12/22/202211目標(biāo)激勵(lì)培訓(xùn)激勵(lì)感情激勵(lì)榮譽(yù)激勵(lì)參與激勵(lì)榜樣激勵(lì)興趣激勵(lì)五、精神神激勵(lì)的的7種有有效方法法12/22/202212“教育是是為美好好生活作作準(zhǔn)備?。　?/p>