咨詢式內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)手冊

咨詢式內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)手冊(2006版)這是一個(gè)學(xué)習(xí)決定命運(yùn)的時(shí)代無論對(duì)個(gè)人，還是對(duì)企業(yè)培訓(xùn)如同一日三餐，萬萬省不得在這個(gè)時(shí)代，成功的企業(yè)要解決兩個(gè)問題：找到符合企業(yè)需要的人才把辦公室與教室合二為一什么是咨詢式內(nèi)訓(xùn)將管理咨詢的技術(shù)與某些運(yùn)作程序與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，以解決問題為導(dǎo)向，通過診斷、培訓(xùn)、牽引、發(fā)掘與實(shí)踐輔導(dǎo)等步驟，全面發(fā)展企業(yè)內(nèi)升力，推動(dòng)實(shí)際問題解決和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方法。咨詢式內(nèi)訓(xùn)與常規(guī)內(nèi)訓(xùn)一般而言，企業(yè)培訓(xùn)有三種結(jié)果訴求：知識(shí)/技能獲取：拓展視野、技能發(fā)展等知識(shí)/技能共享：學(xué)習(xí)內(nèi)容的傳播與思路啟發(fā)知識(shí)/技能利用：問題解決與業(yè)務(wù)發(fā)展咨詢式內(nèi)訓(xùn)它的最大特點(diǎn)在于根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，基于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，提出基于戰(zhàn)略的漸進(jìn)性系統(tǒng)解決方案之后，通過針對(duì)性的培訓(xùn)一步一步地幫助企業(yè)達(dá)到能夠操作的水平，一步步走向可能的戰(zhàn)略：目標(biāo)理解與共識(shí)、有效梳理與分享、問題解決與業(yè)務(wù)發(fā)展常規(guī)內(nèi)訓(xùn)僅局限于知識(shí)/技能獲取，以及一定的思路啟發(fā)與知識(shí)技能分享需要，而達(dá)不到如何與企業(yè)真實(shí)環(huán)境與實(shí)踐相結(jié)合，解決問題的需要，即無法達(dá)到知識(shí)技能利用（解決問題）的層面咨詢式內(nèi)訓(xùn)的特點(diǎn)

關(guān)注企業(yè)：以問題解決為導(dǎo)向，直接指向企業(yè)中存在的問題并探尋解決方法；

關(guān)注方法：咨詢式培訓(xùn)不僅傳授知識(shí)和提供答案，更重要的是傳授思考的方法和解決問題的方法、工具，期望學(xué)員能夠獨(dú)立解決企業(yè)中存在的問題；

關(guān)注案例：培訓(xùn)中將以相近的案例為主線，引導(dǎo)學(xué)員自己解決問題。聚焦基于戰(zhàn)略的問題解決自始至終強(qiáng)調(diào)并堅(jiān)持互動(dòng)與參與關(guān)注人的業(yè)務(wù)內(nèi)升力（境界、能力、動(dòng)力）依據(jù)資源輕重緩急，確保實(shí)踐效果培訓(xùn)、交流/提煉、總結(jié)、實(shí)踐步步為贏咨詢式內(nèi)訓(xùn)的實(shí)踐執(zhí)行步驟幫助企業(yè)界定實(shí)際需求全方位立體診斷互動(dòng)啟發(fā)的診斷方式解讀交流發(fā)掘企業(yè)成功要素建立達(dá)成共識(shí)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案促成形成項(xiàng)目推進(jìn)團(tuán)隊(duì)實(shí)施內(nèi)訓(xùn)與輔導(dǎo)，提升參與人的內(nèi)升力與境界通過牽引、交流互動(dòng)研討，提煉出問題解決方案與思路，聚焦于問題解決創(chuàng)造氛圍，推廣方案實(shí)施啟發(fā)團(tuán)隊(duì)思考，系統(tǒng)優(yōu)化方案引導(dǎo)將觀點(diǎn)、思路、手段、方法落實(shí)到操作層，固化成果發(fā)展實(shí)踐力、執(zhí)行力

輔導(dǎo)提煉

優(yōu)化固化診斷調(diào)研內(nèi)訓(xùn)咨詢式內(nèi)訓(xùn)的適用性適用于成長型企業(yè)的管理平臺(tái)升級(jí)以及其他想提升的機(jī)構(gòu)。也適合于任何想提升的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等。尤其適合：

造就管理團(tuán)隊(duì)（經(jīng)理人職業(yè)化）提升組織績效（績效管理體系建立）強(qiáng)化人力資源平臺(tái)（人力資源系統(tǒng)建立）重整與變革組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)文化咨詢式內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行程序項(xiàng)目建議書修改確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)客戶資料分析確定培訓(xùn)思路調(diào)查實(shí)施行業(yè)搜索與分析確定內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目課程規(guī)劃確定調(diào)研框架課程體系完善講師確定案例匯編講義編寫課前溝通N現(xiàn)場講授N互動(dòng)研討N意見反饋N效果評(píng)估后續(xù)服務(wù)項(xiàng)目結(jié)案簽定合同接洽、溝通初步研究雙方溝通討論培訓(xùn)時(shí)間安排客戶企業(yè)需求（1）（5）（4）（3）（2）N次循環(huán)咨詢式內(nèi)訓(xùn)的實(shí)施實(shí)施周期：視項(xiàng)目大小與具體目標(biāo)訴求（技能獲取、共識(shí)與分享、成果與轉(zhuǎn)化，需要時(shí)間消化）服務(wù)模式A：——普通內(nèi)訓(xùn)升級(jí)：在普通內(nèi)訓(xùn)基礎(chǔ)上引入咨詢式內(nèi)訓(xùn)方法模式培訓(xùn)前期通過資料或者實(shí)地調(diào)研培訓(xùn)中以客戶為背景的實(shí)景案例研討培訓(xùn)后提供長達(dá)一年效果跟蹤與咨詢服務(wù)費(fèi)用：與普通內(nèi)訓(xùn)價(jià)格相同，根據(jù)進(jìn)行培訓(xùn)的天數(shù)按天收費(fèi)服務(wù)模式B：——全面咨詢式內(nèi)訓(xùn)：以實(shí)現(xiàn)具體客戶目標(biāo)為基礎(chǔ)的咨詢式內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)實(shí)地調(diào)研與客戶共同制定咨詢式內(nèi)訓(xùn)方案和咨詢內(nèi)訓(xùn)課程體系咨詢與內(nèi)訓(xùn)全面結(jié)合實(shí)施一般需要1個(gè)月以上，項(xiàng)目結(jié)束后提供長達(dá)一年效果跟蹤與咨詢服務(wù)費(fèi)用：根據(jù)項(xiàng)目大小與具體目標(biāo)訴求收費(fèi)按每月3～5萬固定支付，滿意或持續(xù)要求繼續(xù)執(zhí)行、認(rèn)為項(xiàng)目成果足夠或不滿意則可終止（靈活）歡迎您選擇咨詢式內(nèi)訓(xùn)！咨詢式內(nèi)訓(xùn)不僅是提升培訓(xùn)有效性的工具，更是促進(jìn)組織學(xué)習(xí)的催化劑，有效培養(yǎng)——組織學(xué)習(xí)文化：參與性坦率的氛圍持續(xù)的交流與學(xué)習(xí)全方位知識(shí)共享（正式/非正式的）系統(tǒng)的思考與持續(xù)的創(chuàng)新個(gè)體境界與組織戰(zhàn)略發(fā)展平衡個(gè)體發(fā)展與組織發(fā)展促進(jìn)共識(shí)與認(rèn)同企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)部部培培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目目以下下提提供供的的最最新新企企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)課課程程：：整體體績績效效管管理理————從從人人員員績績效效到到企企業(yè)業(yè)績績效效的的全全面面提提升升通向向一一流流績績效效管管理理企企業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)企業(yè)業(yè)人人力力資資源源規(guī)規(guī)劃劃內(nèi)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)課課程程成功企業(yè)業(yè)培訓(xùn)體體系構(gòu)建建企業(yè)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)有效的選選聘與留留人技巧巧企業(yè)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)整體薪酬酬方案設(shè)設(shè)計(jì)與員員工激勵(lì)勵(lì)企業(yè)內(nèi)內(nèi)訓(xùn)非人力資資源經(jīng)理理的人力力資源管管理企業(yè)業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作分析析操作實(shí)實(shí)務(wù)企業(yè)業(yè)內(nèi)訓(xùn)勝任能力力（素質(zhì)質(zhì)）模型型以及構(gòu)構(gòu)建企業(yè)業(yè)內(nèi)訓(xùn)職業(yè)生涯涯規(guī)劃與與管理企企業(yè)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)企業(yè)文化化塑造與與變革企企業(yè)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)與人員員溝通企企業(yè)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)人員管理理與團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)企企業(yè)內(nèi)訓(xùn)訓(xùn)中高層經(jīng)經(jīng)理人職職業(yè)化素素質(zhì)培訓(xùn)訓(xùn)歡迎發(fā)信信索取最最新企業(yè)業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程手冊冊或定制制您所需需要的培培訓(xùn)課程程！9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。03:10:1503:10:1503:1012/22/20223:10:15AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2203:10:1503:10Dec-2222-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。03:10:1503:10:1503:10Thursday,December22,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2203:10:1503:10:15December22,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。22十二月月20223:10:15上午03:10:1512月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月223:10上上午12月-2203:10December22,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/223:10:1503:10:1522December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。3:10:15上上午3:10上上午03:10:1512月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。03:10:1503:10:1503:1012/22/20223:10:15AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2203:10:1503:10Dec-2222-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。03:10:1503:10:1503:10Thursday,December22,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2203:10:1503:10:15December22,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。22十十二月20223:10:15上午午03:10:1512月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月223:10上上午12月-2203:10December22,202216、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/223:10:1503:10:1522December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。3:10:15上上午3:10上上午午03:10:1512月月-229、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。03:10:1503:10:1503:1012/22/20223:10:15AM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。12月-2203:10:1503:10Dec-2222-Dec-2212、越越是是無無能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯(cuò)錯(cuò)兒兒。。03:10:1503:10:1503:10Thursday,December22,202213、知人者智，，自知者明。。勝人者有力力，自勝者強(qiáng)強(qiáng)。12月-2212月-2203:10:1503:10:15December22,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。22十二月月20223:10:15上午03:10:1512月-2215、最具具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過過于提提升自自我。。。十二月月223:10上上午午12月月-2203:10December22,202216、業(yè)余生活要要有意義，不不要越軌。2022/12/223:10:1503:10:1522December202217、一個(gè)人即