人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)試題和答案

2011年7月高等教育自學(xué)考試人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)試題（課程代碼11467）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共22小題，每小題1分，共22分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。1.勞動(dòng)效益的直接指標(biāo)是A.人均創(chuàng)利率B.工資利潤(rùn)率C.每百兀產(chǎn)值工資含量2.企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)研究的對(duì)象是D.企業(yè)利潤(rùn)總額A.企業(yè)人力資源現(xiàn)象的各個(gè)方面B.企業(yè)人力資源現(xiàn)象的總量方面C.企業(yè)人力資源現(xiàn)象的質(zhì)量方面3.下列屬于業(yè)余培訓(xùn)的是D.企業(yè)人力資源現(xiàn)象的數(shù)量方面A.業(yè)余短訓(xùn)班B.崗位練兵C?師傅帶學(xué)徒4.我國(guó)建立職業(yè)技能開(kāi)發(fā)體系的目的是D.技術(shù)表演示范A.提咼勞動(dòng)者的勞動(dòng)積極性B.提咼勞動(dòng)者的業(yè)余學(xué)習(xí)愛(ài)好C.提高勞動(dòng)者的道德水平5.衡量人類社會(huì)進(jìn)步的重要時(shí)間標(biāo)志是D.提高勞動(dòng)者的就業(yè)能力和工作能力A.社交時(shí)間B.工作時(shí)間受教育時(shí)間D.可自由支配時(shí)間節(jié)約勞動(dòng)力、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑是A.提咼勞動(dòng)生產(chǎn)率B.提咼勞動(dòng)報(bào)酬提高員工福利D.降低人工成本主要反映職工合理化建議活動(dòng)、技術(shù)協(xié)作活動(dòng)的狀況及這些活動(dòng)對(duì)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步作用的統(tǒng)計(jì)是A.工會(huì)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)計(jì)B.工會(huì)參與企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)C.工會(huì)參與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步統(tǒng)計(jì)D.工會(huì)參與企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽統(tǒng)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷的四個(gè)要素為題目、問(wèn)卷具體內(nèi)容、編號(hào)與A.回答種類B.說(shuō)明信或指導(dǎo)語(yǔ)C.回答方式D.主題統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳中的職工變動(dòng)臺(tái)賬、勞動(dòng)時(shí)間利用臺(tái)賬、工資臺(tái)賬屬于A.統(tǒng)計(jì)分析的臺(tái)賬B.積累資料的臺(tái)賬C.統(tǒng)計(jì)調(diào)查用臺(tái)賬10.反映勞動(dòng)爭(zhēng)議普遍程度的指標(biāo)是D.匯總資料用臺(tái)賬A.平均每件勞動(dòng)爭(zhēng)議人數(shù)B.某項(xiàng)爭(zhēng)議件數(shù)占爭(zhēng)議總件數(shù)的比重C.每千名職工勞動(dòng)爭(zhēng)議件數(shù)D.每千名女職工勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)制約企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率薯片的主要因素是

生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率B.輔助生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率C.基本生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率D.全部從業(yè)人員勞動(dòng)生產(chǎn)率車工、銑工、刨工分組的標(biāo)準(zhǔn)是按與生產(chǎn)作業(yè)的關(guān)系程度B.按勞動(dòng)技能C.按生產(chǎn)技術(shù)水平高低D.按勞動(dòng)定額的完成程度用“倒算法”進(jìn)行計(jì)算的作業(yè)者實(shí)作工時(shí)公式為實(shí)作工時(shí)=制度工時(shí)-缺勤工時(shí)-停工工時(shí)-非生產(chǎn)工時(shí)+停工被利用工時(shí)-加班加點(diǎn)工時(shí)實(shí)作工時(shí)=制度工時(shí)-缺勤工時(shí)-停工工時(shí)-非生產(chǎn)工時(shí)-停工被利用工時(shí)+加班加點(diǎn)工時(shí)實(shí)作工時(shí)=制度工時(shí)-缺勤工時(shí)-停工工時(shí)-非生產(chǎn)工時(shí)+停工被利用工時(shí)+加班加點(diǎn)工時(shí)實(shí)作工時(shí)=制度工時(shí)+缺勤工時(shí)-停工工時(shí)-非生產(chǎn)工時(shí)+停工被利用工時(shí)+加班加點(diǎn)工時(shí)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的勞動(dòng)時(shí)間消耗量規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，稱為勞動(dòng)定額B.產(chǎn)量定額C.工作定額D.工時(shí)定額用于評(píng)價(jià)廠區(qū)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)綠化、美化程度的主要指標(biāo)是空氣含塵濃度的超標(biāo)率C.空氣含塵濃度的超標(biāo)率C.空氣含塵濃度的超標(biāo)倍數(shù)衡量勞動(dòng)保護(hù)工作水平的標(biāo)準(zhǔn)是工傷事故的直接損失C.工傷事故的嚴(yán)重程度參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)屬于A.缺勤工日C.制度工作工日為避免人力資源統(tǒng)計(jì)的重復(fù)與遺漏A.在哪工作由哪統(tǒng)計(jì)的原則C.誰(shuí)發(fā)工資誰(shuí)統(tǒng)計(jì)的原則社會(huì)保障體系要實(shí)現(xiàn)的最高目標(biāo)是A.社會(huì)福利C.社會(huì)保險(xiǎn)我國(guó)的退休養(yǎng)老人員不．包．括．A.離休人員C.退職人員樹(shù)木花草覆蓋率設(shè)備完好率工傷事故的間接損失D.工傷事故的頻繁程度和嚴(yán)重程度非生產(chǎn)工日D.停工工日各企業(yè)進(jìn)行人力資源統(tǒng)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循由人事關(guān)系所在單位統(tǒng)計(jì)的原則D.由管理工作部門統(tǒng)計(jì)的原則社會(huì)優(yōu)撫社會(huì)救助B.離異人員D.退休人員A.分組分析法B.對(duì)比分析法動(dòng)態(tài)分析法D.因素分析法現(xiàn)象之間確實(shí)存在數(shù)量上的相互依存關(guān)系，但關(guān)系數(shù)值不固定時(shí)，可采用A.相關(guān)分析方法B.因素分析方法B.因素分析方法D.回歸分析方法I精I(xiàn)精二、多項(xiàng)選擇題（本大題共9小題，每小題2分，共18分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無(wú)分。從表象上觀察，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有A.產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)B.產(chǎn)品包裝的競(jìng)爭(zhēng)C.產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)E.人才的競(jìng)爭(zhēng)D.產(chǎn)品售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)人均創(chuàng)利率、平均工資與工資利潤(rùn)率三者之間的關(guān)系為A?人均創(chuàng)利率上升、平均工資上升，則工資利潤(rùn)率上升人均創(chuàng)利率上升、平均工資下降，則工資利潤(rùn)率下降人均創(chuàng)利率下降、平均工資下降，則工資利潤(rùn)率下降人均創(chuàng)利率下降、平均工資上升，則工資利潤(rùn)率下降E?人均創(chuàng)利率下降、平均工資上升，則工資利潤(rùn)率上升企業(yè)職工福利統(tǒng)計(jì)包括的指標(biāo)有A.個(gè)人福利統(tǒng)計(jì)B.企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)C.企業(yè)職工失業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)E.集體福利統(tǒng)計(jì)26.企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)范圍的人員不．包．括．D.企業(yè)職工生育保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)實(shí)行個(gè)人承包，離開(kāi)單獨(dú)經(jīng)營(yíng)，不再由原單位支付工資的人員經(jīng)單位批準(zhǔn)停薪留職、自費(fèi)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、出國(guó)探親以及離開(kāi)單位自謀出路的人員由本單位發(fā)放工資的人員參加企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的在校學(xué)生已由國(guó)家司法部門法辦，在一定時(shí)期內(nèi)被剝奪政治權(quán)力的犯罪分子勞動(dòng)關(guān)系包含了一切與雇傭行為相關(guān)的社會(huì)現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為A.勞動(dòng)爭(zhēng)議B.勞動(dòng)仲裁C.實(shí)施執(zhí)行勞動(dòng)合同E.勞資糾紛28.生產(chǎn)環(huán)境因素包括D.工資報(bào)酬的集團(tuán)談判A.生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)計(jì)B.衛(wèi)生技術(shù)設(shè)備C.安全防護(hù)設(shè)備E.使用的勞動(dòng)工具和體位狀況等D.個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品29.企業(yè)職業(yè)技能開(kāi)發(fā)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的分析指標(biāo)包含A.培訓(xùn)費(fèi)用年收益率B.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)費(fèi)用比重C.培訓(xùn)資金收獲率E.企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用水平30.下列屬于工資管理方面的原始記錄有D.培訓(xùn)資金利用率A.職工工資表B.職工傷亡事故登記表C.職工（缺字）定額記錄E.離職通知單31.相關(guān)分析的方法有D.職工加班加點(diǎn)通知單A.相關(guān)圖B.相關(guān)表計(jì)算相關(guān)矩陣D.計(jì)算相關(guān)系數(shù)求解（缺字）方程三、簡(jiǎn)答題（本大題共2小題，每小題5分，共10分）簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源素質(zhì)的概念及個(gè)體素質(zhì)的分類。簡(jiǎn)述因素分析法的概念和分類。四、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）企業(yè)工資總額構(gòu)成包括哪些內(nèi)容？企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)分析的方法有哪些？五、計(jì)算題（本題10分）（題目沒(méi)有特殊要求，計(jì)算一律精確到2位小數(shù)。要求寫出計(jì)算公式，計(jì)算步驟。）某企業(yè)生產(chǎn)工人工時(shí)消耗與產(chǎn)量等資料為：合格品產(chǎn)量12000件，非工人原因造成的廢品產(chǎn)量800件；基本定額4.5工時(shí)/件，追加定額0.5工時(shí)/件；全部實(shí)耗工時(shí)58900工時(shí)，缺勤3000工時(shí)，停工2000工時(shí)，非生產(chǎn)1000工時(shí)。求解：（1）計(jì)算該企業(yè)工人與企業(yè)各種勞動(dòng)定額的完成情況。（2）分析條件不正常和勞動(dòng)時(shí)間利用不充分對(duì)勞動(dòng)定額完成情況的影響。六、綜合計(jì)算分析題（本題20分）（題目沒(méi)有特殊要求，計(jì)算一律精確到2位小數(shù)，要求寫出計(jì)算公式，計(jì)算步驟。）37.某企業(yè)興辦甲、乙兩個(gè)工廠的統(tǒng)計(jì)材料如下表：總產(chǎn)量（萬(wàn)噸）平均人數(shù)基期報(bào)告期基期報(bào)告期人數(shù)人數(shù)甲廠200055005001100乙廠16003800400800全企業(yè)360093009001900缺問(wèn)題I精I(xiàn)精'精'精2011年7月高等教育自學(xué)考試人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)試題答案及評(píng)分參考（課程代碼11467）一、單項(xiàng)選擇題（本大題共22小題，每小題1分，共22分）1——5：ADADD6——10：ACBDC11——15：CBCDB16——20：DBCAB21:A22.A二、多項(xiàng)選擇題（本大題共9小題，每小題2分，共18分）23.ACD24.BD25.AE26.ABDE27.ABCDEABCD29.ABCDE30.ACD31.ABDE三、簡(jiǎn)答題（本大題共2小題，每小題5分，共10分）企業(yè)人力資源素質(zhì)指人在勞動(dòng)中運(yùn)用勞動(dòng)能力綜合水平的高低程度，包括個(gè)體素質(zhì)和整體素質(zhì)。（2分）衡量人力資源素質(zhì)的主要標(biāo)志是人的體力和智力水平。（1分）反映人力資源素質(zhì)的間接指標(biāo)有：健康狀況、文化程度、年齡、性別等。（1分）智力水平是衡量人力資源素質(zhì)的最重要因素，能力是衡量人力資源素質(zhì)的一個(gè)包含范圍很廣的綜合指標(biāo)。（1分）因素分析法是指從現(xiàn)象之間的聯(lián)系分析現(xiàn)象總變動(dòng)的因素影響。（2分）因素分析法具體分為：（1）總和因素分析法。（1分）（2）連乘因素分析法。（1分）（3）差額分析法。（1分）四、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）工資總額的構(gòu)成包括：（1）計(jì)時(shí)工資。指按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的工資，一般包括結(jié)構(gòu)工資制的工資及一定比例的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金與運(yùn)動(dòng)員津貼。（2分）（2）計(jì)件工資。指按工人生產(chǎn)的合格品數(shù)量和預(yù)先確定的計(jì)件單價(jià)支付的工資，一般有超額累進(jìn)計(jì)件、直接無(wú)限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件、工作任務(wù)包干工資與營(yíng)業(yè)額工資。（2分）（3）獎(jiǎng)金。指支付給職工的超額勞動(dòng)的勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬，一般有生產(chǎn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)、機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)工資等。（2分）（4）津貼和補(bǔ)貼。指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和其他特殊原因支付給職工的津貼，一般有崗位津貼和物價(jià)補(bǔ)貼等。（2分）（5）加班加點(diǎn)工資和特殊情況下發(fā)放的工資。一般有加班工資、加點(diǎn)工資和各種假期工資與附加工資、保留工資等。（2分）企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)分析的方法包括統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)分析方法、統(tǒng)計(jì)綜合分析方法和統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代分析方法三個(gè)部分。下面介紹在企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)分析中常用的幾種基礎(chǔ)分析方法和綜合分析方法。（3分）（1）分組分析方法。（1分）（2）對(duì)比分析方法。（1分）（3）動(dòng)態(tài)分析方法。（1分）（4）平衡分析方法。（1分）

5）因素分析法。（1分）6）相關(guān)分析法。（1分）7）預(yù)測(cè)分析法。（1分）五、計(jì)算題（本題10分）解：（1）生產(chǎn)工人定額完成程度X100%（合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）X（基本定額+X100%實(shí)耗工時(shí)總數(shù)(12000+800)x(4.5+0.5)“的x100%5890012800x512800x558900x100%=108.66%2分)2）企業(yè)勞動(dòng)定額完成程度指標(biāo)合格品數(shù)量X基本定額

實(shí)耗工時(shí)總數(shù)x100%12000x4.558900x100%=91.68%2分)3）企業(yè)勞動(dòng)條件失常增耗工時(shí)占實(shí)耗工時(shí)的比重（合格品數(shù)量合格品數(shù)量X基本定額

實(shí)耗工時(shí)總數(shù)x100%12000x4.558900x100%=91.68%2分)3）企業(yè)勞動(dòng)條件失常增耗工時(shí)占實(shí)耗工時(shí)的比重（合格品數(shù)量+廢品數(shù)量）x追加定額+廢品數(shù)量x基本定額實(shí)耗工時(shí)總數(shù)100%(12000+800)x0.5+800x4.5“的x100%589006400+360010000x100%=5890058900=16.98%2分)4）以企業(yè)全部工時(shí)消耗為基礎(chǔ)的勞動(dòng)定額綜合完成程度合格品數(shù)量x基本定額工時(shí)實(shí)耗工時(shí)總數(shù)+停工工時(shí)總數(shù)+非生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)+缺勤工時(shí)總數(shù)x100%12000X4?5x100%=竺058900+3000+2000+100064900=83.20%2分)企業(yè)與生產(chǎn)工人的勞動(dòng)定額完成程度存在差別的原因分析如下：分析：企業(yè)生產(chǎn)工人工時(shí)消耗過(guò)程中由于勞動(dòng)條件不正常，損失了10000個(gè)定額工時(shí)，使企業(yè)勞動(dòng)定額少完成16.98%；由于時(shí)間利用不充分（出勤率偏低，勞動(dòng)時(shí)間利用不充分，停工時(shí)間、非生產(chǎn)時(shí)間、缺勤工時(shí)合計(jì)為6000工時(shí)），按企業(yè)勞動(dòng)定額完成程度計(jì)算,總計(jì)約6000X91.68%=5500工時(shí)，使企業(yè)勞動(dòng)定額少完成了91.68%-83.20%=8.48%。（2分）六、綜合計(jì)算分析題（本題20分）37?解：（1）設(shè)亍為全廠勞動(dòng)生產(chǎn)率，q為各車間勞動(dòng)生產(chǎn)率，f為各車間人數(shù)，則甲車間：q二5500/1100二5（萬(wàn)噸/人）；q二2000/500二4（萬(wàn)噸/人）；（2分）10乙車間：q二3800/800二4.75（萬(wàn)噸/人）；q二1600/400二4（萬(wàn)噸/人）；（2分）10全廠：q1=_5500+3800_1100+800190°=4.89（萬(wàn)噸/人）（2分）1900q0工qfS00f0全廠：q1=_5500+3800_1100+800190°=4.89（萬(wàn)噸/人）（2分）1900q0工qfS00f02000+1600500+4003600900=4（萬(wàn)噸/人）（2分）q01qfS01f14x1100+4x8001100+8007600=4（萬(wàn)噸/人）（2分）19004.89二一=122.25%4qfF1對(duì)總產(chǎn)量的影響為：0.89X1900=1691（萬(wàn)噸）（2）勞動(dòng)生產(chǎn)率固定組成指數(shù)計(jì)算如下：qfF=f0=4.89—4=0.89（萬(wàn)噸/人）02分）4.89二一=122.25%4qfF1qf—01f1=4.89—4=0.89（萬(wàn)噸/人）1）全廠勞動(dòng)生產(chǎn)率可變組成指數(shù)計(jì)算如下qfr02分）對(duì)總產(chǎn)量的影響為：0.89X1900=16912分）（3）勞動(dòng)生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)計(jì)算如下：-=-=100%400f0qfSqfS01f1ff-^=4—4=0（萬(wàn)噸/