化工企業(yè)招聘入職離職管理制度

XXXXXX有限公司公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系模塊招聘入職離職管理招聘入職離職管理制度共計(jì)頁(yè)數(shù)NUMPAGES19版本1當(dāng)前頁(yè)數(shù)PAGE19XXXXXXXXX有限公司招聘入職離職管理制度機(jī)密等級(jí)：□絕密□機(jī)密■秘密□普通ConfidentialityLevel:□Topsecret□Classified■Confidential□NormalCopyrighteq\o\ac(○,c)JB―ZJB11-ZPRUGL01ALLRightsReserv目錄第一章：總則第二章：招聘管理內(nèi)容第三章：入職管理內(nèi)容第四章：試用期管理內(nèi)容第五章：崗位異動(dòng)管理內(nèi)容第六章：離職管理內(nèi)容第七章：支持性文件第八章：附則第一章：總則第一條：目的1.1規(guī)范公司招聘、入職、離職管理，確保公司招聘入職離職工作有序開(kāi)展；1.2及時(shí)準(zhǔn)確地補(bǔ)充公司所需人才，建立健全良好的人才選用機(jī)制，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要；1.3優(yōu)化公司人力資源配置，為公司發(fā)展提供人力資源保障；1.4規(guī)范公司離職管理，確保公司和離職員工的合法權(quán)益；第二條：原則公開(kāi)公正、精干高效和合理配置原則；第三條：適用范圍XXXXXXX有限公司全體員工。第四條：管理權(quán)限：4.1公司招聘入職離職管理機(jī)構(gòu)為人力資源部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)人資部）。4.2覆蓋全公司的政策、制度的制定，解釋權(quán)歸屬人資部。4.3各分廠（部室）、子公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各部門(mén)）人資專(zhuān)責(zé)人員依照本制度，結(jié)合自身情況制定的其他相關(guān)實(shí)施細(xì)則須報(bào)人資部核準(zhǔn)后方可實(shí)施。第二章：招聘管理內(nèi)容第五條：招聘計(jì)劃與需求5.1年度人力資源需求計(jì)劃5.1.1各部門(mén)根據(jù)本年度工作情況和來(lái)年整體業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，擬定下年度人力總體編制，填寫(xiě)《年度部門(mén)人員需求計(jì)劃報(bào)批表》；5.1.2《年度部門(mén)人員需求計(jì)劃報(bào)批表》適用范圍：年度定編、擴(kuò)編、減編、短期需要等5.1.3《年度部門(mén)人員需求計(jì)劃報(bào)批表》提交時(shí)間：每年12月30日前報(bào)人資部5.1.4人資部根據(jù)公司年度發(fā)展計(jì)劃、編制情況及人力資源需求計(jì)劃，制定年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，報(bào)人資部負(fù)責(zé)人審核，首席執(zhí)行官審批；5.1.5由部門(mén)報(bào)批人填寫(xiě)提交《年度部門(mén)人員需求計(jì)劃報(bào)批表》，權(quán)限表如下：審批權(quán)限符號(hào)：○提議/申請(qǐng)/擬定⊙審核◎復(fù)核●審批◆抄報(bào)工作事項(xiàng)各部門(mén)人力資源總監(jiān)首席執(zhí)行官招聘專(zhuān)員年度部門(mén)人員需求計(jì)劃報(bào)批表○⊙●◆5.2臨時(shí)增減員工編制5.2.1如果各部門(mén)需要臨時(shí)增減編制，分三類(lèi)填報(bào)：增減高層編制、增減中層副職以上編制、增減中層副職以下編制；5.2.2《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》適用范圍：年度計(jì)劃外編制增減、辭職補(bǔ)充、短期需要等；5.2.3《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》提交時(shí)間：需提前30天提交；5.2.4用人部門(mén)在定員定編計(jì)劃內(nèi)的缺編崗位如不需招聘補(bǔ)充人員，人資部可給予用人部門(mén)缺編崗位工資總額的60%供其調(diào)配（按《薪酬制度》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。5.2.5由申請(qǐng)人填寫(xiě)提交《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，權(quán)限表如下：審批權(quán)限符號(hào)：○提議/申請(qǐng)/擬定⊙審核◎復(fù)核●審批◆抄報(bào)工作事項(xiàng)各部門(mén)部門(mén)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人人力資源部分管副總?cè)肆Y源總監(jiān)首席執(zhí)行官董事長(zhǎng)招聘專(zhuān)員人員增補(bǔ)申請(qǐng)表高層級(jí)別///○/⊙◎●◆中層副職以上級(jí)別○///⊙◎●◆中層副職以下級(jí)別○⊙◎//●//◆第六條：招聘管理流程：6.1招聘注意事項(xiàng)：保密原則、親屬回避原則6.1.1保密原則招聘實(shí)施期間，嚴(yán)禁招聘經(jīng)辦人員泄漏應(yīng)聘人員資料，違者以泄漏工作機(jī)密論處(用人部門(mén)主管可調(diào)閱應(yīng)聘該崗位人員資料)；如擅自將應(yīng)聘人員(無(wú)論是否錄用)資料全部或一部外泄給中介公司、獵頭公司、名單公司等營(yíng)利機(jī)構(gòu)，一律免職。6.1.2親屬回避政策公司允許介紹親屬或朋友入職公司，但不得任職同一部門(mén)(上下級(jí)或同級(jí)間不得有親屬關(guān)系)，不同部門(mén)亦不得有直接業(yè)務(wù)關(guān)系，不得有不同部門(mén)同辦公室。親屬關(guān)系為夫妻、父母子女、岳父母翁婿、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、叔伯姑姨舅甥侄等。凡有親屬在本公司任職的新員工，必須在入職前將親屬關(guān)系如實(shí)填寫(xiě)在《應(yīng)聘人員登記表》上，并按親屬回避政策執(zhí)行。人資部需做好新進(jìn)員工相關(guān)背景調(diào)查及親屬回避政策的倡導(dǎo)工作。6.2面試與錄用權(quán)限，根據(jù)招聘崗位和職級(jí)的不同，權(quán)限表如下：面試審批權(quán)限符號(hào)：○初試⊙復(fù)試◎?qū)徍恕駥徟ぷ魇马?xiàng)招聘專(zhuān)員部門(mén)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人人力資源總監(jiān)分管副總首席執(zhí)行官董事長(zhǎng)面試權(quán)限總經(jīng)理級(jí)別///○//⊙●副總級(jí)別///○/⊙◎●中層副職以上級(jí)別///○⊙●/中層副職以下級(jí)別/○⊙◎●//操作工○⊙◎●//6.3招聘具體流程確定招聘渠道簡(jiǎn)歷收集初試復(fù)試確定招聘渠道簡(jiǎn)歷收集初試復(fù)試試用 →→ → → 6.3.1確定招聘渠道：結(jié)合公司現(xiàn)有人力資源狀況，根據(jù)職位和職級(jí)的不同，選擇有效的招聘渠道組合，主要的招聘渠道如下：內(nèi)部招聘、員工推薦、外部招聘：現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、媒體招聘、公司人才庫(kù)和獵頭公司等。6.3.2簡(jiǎn)歷收集、確定候選人：人資部收到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷后，依據(jù)職位和職級(jí)的不同，按照《年度部門(mén)人員需求計(jì)劃報(bào)批表》、《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》、《崗位說(shuō)明書(shū)》等要求，對(duì)應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步的篩選，確定初試候選人；6.3.3初試管理流程：確定復(fù)試候選人初試通知候選人確定初試時(shí)間確定初試內(nèi)容→→→→確定復(fù)試候選人初試通知候選人確定初試時(shí)間確定初試內(nèi)容初試內(nèi)容：包括面試、筆試和機(jī)試，由人資部與用人部門(mén)協(xié)商擬訂試題，建立考試題庫(kù)。初試主要了解候選人的求職動(dòng)機(jī)、職業(yè)道德、學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷等信息，并考核候選人在職業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和日常辦公室軟件的應(yīng)用等職業(yè)技能。初試時(shí)間：安排面試前應(yīng)與用人部門(mén)溝通，確定初試時(shí)間。同時(shí)確定初試、復(fù)試是否安排在同一天，做好時(shí)間上的合理調(diào)配，避免時(shí)間沖突及浪費(fèi)；通知候選人：包括通知面試時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人及電話(huà)、應(yīng)聘者需攜帶的材料等；.1初試時(shí)間：按與用人部門(mén)約定的初試時(shí)間電話(huà)通知候選人到指定地點(diǎn)面試，同時(shí)知會(huì)用人部門(mén)做好復(fù)試準(zhǔn)備工作；.2初試地點(diǎn)：以實(shí)際辦公地點(diǎn)為準(zhǔn)，應(yīng)告知具體面試時(shí)間及地點(diǎn)；如進(jìn)廠面試則應(yīng)與行政綜合部做好應(yīng)聘者進(jìn)廠面試乘車(chē)安排，告知具體乘車(chē)時(shí)間、廠址。.3聯(lián)系人及電話(huà)：凡應(yīng)聘者面試均由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排，第一聯(lián)系人均為人資部專(zhuān)員、聯(lián)系電話(huà)均留人資部辦公電話(huà)；.4應(yīng)聘者需攜帶的材料：初試：按《面試與錄用權(quán)限表》進(jìn)行初試，應(yīng)聘者填寫(xiě)《應(yīng)聘人員推薦復(fù)試候選人：按照《面6.3.錄用復(fù)試通知候選人確定復(fù)試時(shí)間確定候選人→→→→錄用復(fù)試通知候選人確定復(fù)試時(shí)間確定候選人復(fù)試時(shí)間：復(fù)試時(shí)間由用人部門(mén)面試官確定；通知候選人：由人力資源部負(fù)責(zé)通知，包括通知面試時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系人及電話(huà)、應(yīng)聘者需攜帶的材料等；.1面試時(shí)間：按用人部門(mén)面試官約定的復(fù)試時(shí)間電話(huà)通知候選人到指定地點(diǎn)面試，同時(shí)知會(huì)用人部門(mén)做好復(fù)試準(zhǔn)備工作；.2面試地點(diǎn)：以實(shí)際辦公地點(diǎn)為準(zhǔn)，應(yīng)告知具體地點(diǎn)；如進(jìn)廠面試則應(yīng)與行政綜合部做好應(yīng)聘者進(jìn)廠面試乘車(chē)安排，告知具體乘車(chē)時(shí)間、廠址；.3聯(lián)系人及電話(huà)：凡應(yīng)聘者面試均由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排，第一聯(lián)系人均為人資部專(zhuān)員、聯(lián)系電話(huà)均留人資部辦公電話(huà)；第二聯(lián)系人為復(fù)式面試官；.4應(yīng)聘者需攜帶的材料：以復(fù)試：按《面試與錄用權(quán)限表》進(jìn)行復(fù)試，主要以面試為主，對(duì)復(fù)試候選人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力、必備技能等進(jìn)行測(cè)評(píng)，以審查是否能夠勝任崗位要求。面試官填寫(xiě)《面試評(píng)估表》復(fù)試意見(jiàn)。錄用：.1按照《面試評(píng)估表》分?jǐn)?shù)，綜合評(píng)定；.2按《面試與錄用權(quán)限表》進(jìn)行審核和審批；.3人力資源部對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，調(diào)查合格，擇優(yōu)錄用；其它：已通過(guò)復(fù)試及背景調(diào)查但未能錄取人員，列入儲(chǔ)備人才庫(kù)，保留1年，1年內(nèi)如有相同職務(wù)出缺，可免試徑行錄用；第三章：入職管理內(nèi)容第七條：入職管理流程入職登記管理入職資料審核錄取通知用人部門(mén)報(bào)到勞動(dòng)合同簽訂 入職登記管理入職資料審核錄取通知用人部門(mén)報(bào)到勞動(dòng)合同簽訂 →→→→ 7.1錄取通知確定錄用的員工，人資部以電話(huà)形式發(fā)出錄取通知，新員工按照通知時(shí)間準(zhǔn)備好相關(guān)材料按時(shí)報(bào)到；凡發(fā)出正式錄用通知一星期內(nèi)不報(bào)到，公司取消錄用資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報(bào)到。7.2入職資料審核.1身份證、學(xué)歷證書(shū)原件和復(fù)印件各1份；職稱(chēng)證、特種作業(yè)操作許可證等相關(guān)證件原件和復(fù)印件各1份；操作工崗位需提供化工行業(yè)職業(yè)病體檢報(bào)告（3個(gè)月有效期）；其它崗位需提供入職體檢報(bào)告（6個(gè)月內(nèi)有效）；工資結(jié)算賬戶(hù)復(fù)印件1份（柳州銀行借記卡開(kāi)戶(hù)名、賬號(hào)）；一寸近期免冠照片5張；戶(hù)口本復(fù)印件1份；人資部要求提供的其他資料。7.2.2由人資部負(fù)責(zé)對(duì)擬錄用者提交的相關(guān)材料和證件進(jìn)行審核和背景調(diào)查，擬錄用者須保證提交的相關(guān)材料真實(shí)有效，否則將取消錄用資格；7.3入職登記管理7.3.1新入職員工遞交材料齊全后，招聘專(zhuān)員組織新員工學(xué)習(xí)《柳州東風(fēng)化工股份有限公司新員工入職須知》，新員工需簽字確認(rèn)；7.3.2招聘專(zhuān)員填寫(xiě)《入職登記表》，相關(guān)部門(mén)為新員工辦理入職手續(xù)，權(quán)限表如下：審批權(quán)限符號(hào)：○提議/申請(qǐng)/擬定⊙審核◎復(fù)核●審批◆抄報(bào)工作事項(xiàng)招聘專(zhuān)員人資部上級(jí)主管人力資源總監(jiān)用人部門(mén)行政綜合部倉(cāng)儲(chǔ)中心入職登記表○⊙●◆◆◆考勤卡辦理：人資部須在新員工入職24小時(shí)內(nèi)為其辦理好考勤卡；考勤卡記錄作為員工入職時(shí)間確認(rèn)及工作出勤的有效依據(jù)；飯卡、宿舍入住手續(xù)辦理：以人資部為主導(dǎo)帶領(lǐng)新員工到行政綜合部辦理飯卡、宿舍入住手續(xù)勞保用品申領(lǐng)：由人資部通知用人部門(mén)帶領(lǐng)新員工7.4勞動(dòng)合同的簽訂7.4.1勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間：一經(jīng)錄用，公司將按《國(guó)家勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定與新員工簽訂勞動(dòng)合同；7.4.2勞動(dòng)合同簽訂形式：以書(shū)面形式簽訂一式兩份，應(yīng)由員工本人和公司法定代表人或其委托代理人簽字；7.4.3勞動(dòng)合同期限的分類(lèi)：首簽、續(xù)簽；操作工人員的勞動(dòng)合同：.1首簽：首次勞動(dòng)合同期限為2年，以新員工正式上崗的第一天為起點(diǎn)日；.2續(xù)簽：?jiǎn)T工首次勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后，經(jīng)雇、傭雙方協(xié)商一致同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，續(xù)簽為期2年的勞動(dòng)合同此后每次續(xù)簽周期均為2年。技術(shù)人員和管理人員的勞動(dòng)合同：.1首簽：首次勞動(dòng)合同期限為4年，以新員工正式上崗的第一天為起點(diǎn)日；.2續(xù)簽：?jiǎn)T工首次勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后，經(jīng)雇、傭雙方協(xié)商一致同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的，續(xù)簽為期4年的勞動(dòng)合同，此后每次續(xù)簽周期均為4年。7.5用人部門(mén)報(bào)到以人資部為主導(dǎo)安排新員工到用人部門(mén)負(fù)責(zé)人處報(bào)到，用人部門(mén)人資專(zhuān)責(zé)人員帶領(lǐng)新員工認(rèn)識(shí)和熟悉公司本部門(mén)和各部門(mén)相關(guān)人員。7.6.新入職員工人事檔案的建立7.6.1人事檔案建檔時(shí)間：辦理入職手續(xù)后，人資部應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成新員工人事資料的建檔工作；7.6.2新入職員工人事檔案包含：新員工入職提交審核的所有材料復(fù)印件、《柳州東風(fēng)化工股份有限公司新員工入職須知》、《勞動(dòng)合同》等；第四章試用期管理內(nèi)容第八條：試用期時(shí)間8.1新員工試用期時(shí)間：1-6個(gè)月，入職之日起開(kāi)始計(jì)算，各部門(mén)可根據(jù)新員工的表現(xiàn)決定其試用期的長(zhǎng)短；8.2非正常渠道招聘錄用者，以首席執(zhí)行官和董事長(zhǎng)批復(fù)的試用期時(shí)間為準(zhǔn)。第九條：試用期工資9.1新員工起薪日以考勤機(jī)打卡記錄的當(dāng)天為起薪基準(zhǔn)日；9.2試用期工資按《薪酬管理制度》中的相關(guān)規(guī)定所執(zhí)行，入職未滿(mǎn)1個(gè)月者不享受公司其他福利；第十條：轉(zhuǎn)正考核時(shí)間：10.1.1按期轉(zhuǎn)正：試用期滿(mǎn)前1周，用人部門(mén)依據(jù)新員工提交的《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告》、《試用期轉(zhuǎn)正審批表（操作員/管理人員及以上）》按相關(guān)規(guī)定對(duì)新員工在試用期的表現(xiàn)予以考核鑒定，1周內(nèi)完成《試用期轉(zhuǎn)正審批表（操作員/管理人員及以上）》的填寫(xiě)，考核通過(guò)后予以按時(shí)轉(zhuǎn)正；10.1.2提前轉(zhuǎn)正：用人部門(mén)任何人均不可擅自承諾新員工提前轉(zhuǎn)正,對(duì)特別優(yōu)秀的新員工需將其優(yōu)秀事跡整理成書(shū)面文件上報(bào)至人資部,經(jīng)人資部審核報(bào)首席執(zhí)行官（董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)后方可提前轉(zhuǎn)正。若因用人部門(mén)擅自承諾提前轉(zhuǎn)正而未經(jīng)批準(zhǔn)者,用人部門(mén)將承擔(dān)一切后果10.2新員工填寫(xiě)《試用期轉(zhuǎn)正審批表（操作員/管理人員及以上）》，權(quán)限表如下：審批權(quán)限符號(hào)：○提議/申請(qǐng)/擬定⊙審核◎復(fù)核●審批◆抄報(bào)工作事項(xiàng)各部門(mén)上級(jí)主管各部門(mén)負(fù)責(zé)人人力資源部分管副總/首席執(zhí)行官績(jī)效考核專(zhuān)員試用期轉(zhuǎn)正審批表管理人員及以上○⊙⊙◎●◆操作員○⊙◎●/◆第十一條：轉(zhuǎn)正考核程序轉(zhuǎn)正復(fù)核考核結(jié)果提交轉(zhuǎn)正考核表提交轉(zhuǎn)正報(bào)告轉(zhuǎn)正復(fù)核考核結(jié)果提交轉(zhuǎn)正考核表提交轉(zhuǎn)正報(bào)告→→→11.1提交轉(zhuǎn)正報(bào)告：試用期滿(mǎn)前1周，由員工提交《轉(zhuǎn)正報(bào)告》、填寫(xiě)《試用期轉(zhuǎn)正審批表（操作員/管理人員及以上）》員工填寫(xiě)部分，一起交給所在部門(mén)負(fù)責(zé)人；11.2提交轉(zhuǎn)正考核表：部門(mén)負(fù)責(zé)人收到員工轉(zhuǎn)正材料后，按相關(guān)崗位要求對(duì)新員工試用期表現(xiàn)予以考核鑒定，填寫(xiě)《試用期轉(zhuǎn)正審批表（操作員/管理人員及以上）》相應(yīng)部分后提交人資部；11.3復(fù)核考核結(jié)果：人資部收到用人部門(mén)提交的《轉(zhuǎn)正報(bào)告》、《試用期轉(zhuǎn)正審批表（操作員/管理人員及以上）》后，開(kāi)展復(fù)核考察工作，復(fù)核《試用期轉(zhuǎn)正審批表（操作員/管理人員及以上）》評(píng)分情況是否屬實(shí)；11.4轉(zhuǎn)正管理：1111.11.1111人資部確定新員工轉(zhuǎn)正考核結(jié)果真實(shí)有效后，按照《試用期轉(zhuǎn)正審批表（操作員/管理人員及以上）》表審批權(quán)限完成新員工轉(zhuǎn)正簽批手續(xù)后，以電話(huà)通知的形式告知員工本人轉(zhuǎn)正考核結(jié)果；11.5轉(zhuǎn)正生效時(shí)間：以《試用期轉(zhuǎn)正審批表（操作員/管理人員及以上）》最高職級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批完成時(shí)間為準(zhǔn)；崗位異動(dòng)管理內(nèi)容第十二條：異動(dòng)類(lèi)型：部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)、跨部門(mén)調(diào)動(dòng)12.1部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)類(lèi)型：晉升、降級(jí)、平級(jí)調(diào)動(dòng)；12.2跨部門(mén)調(diào)動(dòng)：晉升、降級(jí)、平級(jí)調(diào)動(dòng)；第十三條：異動(dòng)管理部門(mén)13.1內(nèi)部調(diào)動(dòng)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)員工無(wú)人事任免權(quán)，但有權(quán)限管理和調(diào)整內(nèi)部人員崗位。需按流程填寫(xiě)《調(diào)動(dòng)審批表》、《員工調(diào)動(dòng)通知書(shū)》等，并及時(shí)在公司內(nèi)發(fā)布公告；13.2跨部門(mén)調(diào)動(dòng)：凡跨部門(mén)調(diào)動(dòng)人員，歸口管理部門(mén)為人資部。由人資部按流程統(tǒng)一辦理，填寫(xiě)《調(diào)動(dòng)審批表》、《員工調(diào)動(dòng)通知書(shū)》等，并及時(shí)在公司內(nèi)發(fā)布公告；第十四條：跨部門(mén)調(diào)動(dòng)，人資部填寫(xiě)《調(diào)動(dòng)審批表》，權(quán)限表如下：審批權(quán)限符號(hào)：○提議/申請(qǐng)/擬定⊙審核◎復(fù)核●審批◆抄報(bào)工作事項(xiàng)人力資源部調(diào)入部門(mén)意見(jiàn)調(diào)出部門(mén)意見(jiàn)人力資員總監(jiān)分管副總首席執(zhí)行官人事專(zhuān)員調(diào)動(dòng)審批表主管及以上級(jí)別○⊙⊙◎◎●◆專(zhuān)員及以下級(jí)別○⊙⊙◎●/◆第十五條：跨部門(mén)調(diào)動(dòng)管理流程15.1因工作需要，由人力資源部提交跨部門(mén)《調(diào)動(dòng)審批表》，按照權(quán)限審批；15.2人力資源部填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)通知書(shū)》，一式兩份：一份為存根：有員工本人簽字確認(rèn)后，人資部存檔；一份為副本：由員工本人帶到新部門(mén)報(bào)到，交由新部門(mén)存檔；15.3人力資源部在公司范圍內(nèi)發(fā)布調(diào)動(dòng)公告；第十六條：內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理流程（略）離職管理內(nèi)容第十七條：離職分類(lèi)：包括解除勞動(dòng)關(guān)系和終止勞動(dòng)關(guān)系17.1解除勞動(dòng)關(guān)系17171717.2終止勞動(dòng)關(guān)系1717第十八條：本人填寫(xiě)《員工離職審批表》，權(quán)限表如下：審批權(quán)限符號(hào)：○提議/申請(qǐng)/擬定⊙審核◎復(fù)核●審批◆抄報(bào)工作事項(xiàng)員工本人部門(mén)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人人力資源總監(jiān)分管副總首席執(zhí)行官董事長(zhǎng)招聘專(zhuān)員員工離職審批表總經(jīng)理級(jí)別○/////●◆副總級(jí)別○////⊙●◆中層副職以上級(jí)別○//⊙◎●/◆中層副職以下級(jí)別○/⊙●///◆操作工○⊙◎●///◆第十九條：試用期離職分為:辭職、辭退19.1辭職：試用期間員工辭職，需提前3天通知部門(mén)負(fù)責(zé)人和人資部，由本人提交《辭職報(bào)告》獲得簽批后，填寫(xiě)《離職審批表》和《離職交接表》，試用期不滿(mǎn)3天離職者不予以計(jì)算工資；19.2辭退：19.2.1試用期不符合公司崗位要求者，將不予錄用；試用不合格員工由所在部門(mén)提出其不符合崗位要求的書(shū)面情況，人資部為其辦理離職相關(guān)手續(xù)及薪資核算1919第二十條：正式員工離職20.1辭職：由本人提交《辭職報(bào)告》獲得簽批后，填寫(xiě)《離職審批表》和《離職交接表》，正式員工辭職需提前1個(gè)月申請(qǐng)（以部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后的《離職審批表》提交到人資部之日起算）；20.2辭退、開(kāi)除等其它離職形式有其直接主管填寫(xiě)《離職審批表》；20.3離職交接20.3.1員工須在離職申請(qǐng)?zhí)岢霁@得部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后1星期內(nèi)辦理完離職交接手續(xù)，做好離職交接記錄，填寫(xiě)《離職交接表》，各部門(mén)經(jīng)辦人和20.次月工資一起發(fā)放。第二十一條：離職簽批流程21.1中層副職級(jí)別以下：?jiǎn)T工本人填寫(xiě)《離職審批表》的離職申請(qǐng)欄，并簽字確認(rèn)→離職崗位上級(jí)主管進(jìn)行面談，并簽批離職意見(jiàn)，安排工作交接經(jīng)辦人，填寫(xiě)《離職交接表》，經(jīng)辦人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)→與行政綜合部交接辦公用品，經(jīng)辦人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)→與財(cái)務(wù)部核實(shí)是否有借款和欠款，經(jīng)辦人簽字確認(rèn)→與人資部進(jìn)行面談，人資部經(jīng)辦人、人資部負(fù)責(zé)人審批并確認(rèn)社保停止和薪資發(fā)放截止日→正式離職；21.2中層副職級(jí)別以上（包括中層副職）：?jiǎn)T工本人填寫(xiě)《離職審批表》的離職申請(qǐng)欄，并簽字確認(rèn)→部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談，并簽批離職意見(jiàn)，安排工作交接經(jīng)辦人，填寫(xiě)《離職交接表》，經(jīng)辦人和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)→與行政綜合部部交接辦公用品，經(jīng)辦人和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)→與財(cái)務(wù)部核實(shí)是否有借款和欠款，經(jīng)辦人簽字確認(rèn)→與人資部進(jìn)行面談，人資部經(jīng)辦人和人資部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)社保停止和薪資發(fā)放截止日→分管副總或首席執(zhí)行官審批→正式離職。21.3高層級(jí)別：?jiǎn)T工本人填寫(xiě)《離職審批表》的離職申請(qǐng)欄，并簽字確認(rèn)→首席執(zhí)行官進(jìn)行面談，并簽批離職意見(jiàn)，安排工作交接經(jīng)辦人，填寫(xiě)《離職交接表》，經(jīng)辦人和監(jiān)督人簽字確認(rèn)→與行政綜合部部交接辦公用品，經(jīng)辦人和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)→與財(cái)務(wù)部核實(shí)