提升執(zhí)行力-行政事務(wù)部

提升基層干部執(zhí)行力王永杰2015年5月政治路線確定以后，干部就是決定性因素——毛澤東要大膽任用那些想干事、能干事、干成事的干部態(tài)度能力結(jié)果品德執(zhí)行力要素個(gè)人執(zhí)行力組織執(zhí)行力執(zhí)行力要素何為執(zhí)行力?思想結(jié)果行為支配導(dǎo)致影響對(duì)自己/平衡力對(duì)上/追隨力對(duì)外/影響力對(duì)內(nèi)/執(zhí)行力對(duì)下/領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力要素清華大學(xué)商學(xué)院教授吳維庫(kù)管理五力模型執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力追隨力影響力把思想變成行動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力把自己思想裝進(jìn)別人的腦袋,支配別人的行動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)自己或組織目標(biāo)的能力主動(dòng)把上級(jí)思想變成自己的思想,自覺按照上級(jí)意愿開展行動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)上級(jí)設(shè)定目標(biāo)的能力用自己的思想影響別人的思想,進(jìn)而影響別人的行動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的能力執(zhí)行力要素企業(yè)管理金字塔結(jié)構(gòu)越往上越強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力越往下越強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力執(zhí)行力要素事務(wù)部各基層單位對(duì)上級(jí)/追隨力對(duì)顧客/影響力對(duì)事務(wù)部/執(zhí)行力對(duì)本單位員工/領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力要素科級(jí)單位是油田最小一級(jí)的正式組織單位，直接領(lǐng)導(dǎo)最基層的廣大員工，直接與生產(chǎn)設(shè)備或者顧客打交道，是事務(wù)部提供服務(wù)的組織、站在事務(wù)部各項(xiàng)方針政策執(zhí)行的最前沿。所有基層干部處于兵頭將尾的關(guān)鍵位置，是油田和事務(wù)部指令下達(dá)的最后一環(huán)，也是很重要的一環(huán)，直接關(guān)系到事務(wù)部一項(xiàng)指令實(shí)施的正確、及時(shí)與否，從而影響一項(xiàng)政策指令的實(shí)施效果和經(jīng)濟(jì)效益。其重要性是不言而喻的。執(zhí)行力要素執(zhí)行力個(gè)人執(zhí)行力組織執(zhí)行力心態(tài)良好領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)完善的制度高效的團(tuán)隊(duì)靈活的機(jī)制執(zhí)行力要素工作能力執(zhí)行力要素個(gè)人執(zhí)行力組織執(zhí)行力個(gè)人執(zhí)行力首先是心態(tài)思想習(xí)慣行為品德命運(yùn)心態(tài)吳維庫(kù)教授清華大學(xué)個(gè)人執(zhí)行力首先是心態(tài)良好心態(tài)角色定位責(zé)任心目標(biāo)方向主動(dòng)性學(xué)會(huì)服從個(gè)人執(zhí)行力良好心態(tài)———角色定位角色定位組織分工崗位主人社會(huì)秩序父父子子君君臣臣上級(jí)下級(jí)管理操作主人翁還是打打工仔個(gè)人執(zhí)行力良好心態(tài)———學(xué)會(huì)服從社會(huì)浮躁自我認(rèn)知子女教育不愿服從得到好處了嗎嗎？1~3%13%35%35%13%1~3%堅(jiān)決不服從堅(jiān)定支持主動(dòng)服從不得不服從逐漸跟上積極響應(yīng)受益者是主動(dòng)動(dòng)服從的人追隨力變強(qiáng)追隨力減弱個(gè)人執(zhí)行力良好心態(tài)———學(xué)會(huì)服從西點(diǎn)軍校NoExcuse!沒有借口校訓(xùn)：責(zé)任榮譽(yù)譽(yù)國(guó)家行為準(zhǔn)則：準(zhǔn)時(shí)守紀(jì)紀(jì)嚴(yán)格正直剛毅毅西點(diǎn)軍規(guī)：22條第一條：無條條件執(zhí)行第二條：工作作無借口個(gè)人執(zhí)行力良好心態(tài)———學(xué)會(huì)服從西點(diǎn)軍校NoExcuse!沒有借口校訓(xùn)：責(zé)任榮譽(yù)譽(yù)國(guó)家行為準(zhǔn)則：準(zhǔn)時(shí)守紀(jì)紀(jì)嚴(yán)格正直剛毅毅西點(diǎn)軍規(guī)：22條第一條：無條條件執(zhí)行第二條：工作作無借口新生巴頓個(gè)人執(zhí)行力良好心態(tài)———主動(dòng)性把信送給加西西亞重慶渣滓洞標(biāo)標(biāo)語——長(zhǎng)官看不到、、想不到、聽聽不到、做不不到的，我們們要替長(zhǎng)官看看到、想到、、聽到、做到到機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)交給給準(zhǔn)備好的人人超前思考、超超前準(zhǔn)備——用心工作，主主人心態(tài)個(gè)人執(zhí)行力良好心態(tài)———目標(biāo)方向方向很重要———切忌南轅北轍轍方向在哪里———企業(yè)價(jià)值觀、、領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的的事務(wù)部倡導(dǎo)———挖潛增效、加加強(qiáng)管理、提提升服務(wù)對(duì)外創(chuàng)收對(duì)內(nèi)降耗減員增效制度梳理流程測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)兵該給誰個(gè)人執(zhí)行力良好心態(tài)———責(zé)任心崗位職責(zé)———職業(yè)素養(yǎng)敢于承擔(dān)———承擔(dān)方案、措措施和行動(dòng)，，承擔(dān)行動(dòng)的的后果相互補(bǔ)臺(tái)———缺位、漏洞，，杜絕有利搶搶，無利躲，，看熱鬧個(gè)人執(zhí)行力其次是個(gè)人能能力兵熊熊一個(gè)，，將熊熊一窩窩?？萍?jí)干部部是兵頭將尾尾，是執(zhí)行力力戰(zhàn)斗力的基基礎(chǔ)個(gè)人能力知識(shí)水平操作技能協(xié)調(diào)能力有效溝通分析能力經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)、管管理知識(shí)、計(jì)計(jì)算機(jī)、總結(jié)結(jié)匯報(bào)等行家里手、干干一行愛一行行、鉆一行人、財(cái)、物、、時(shí)間資源的的協(xié)調(diào)、整合合條理清晰。時(shí)時(shí)間、要點(diǎn)、、標(biāo)準(zhǔn)、程序序發(fā)現(xiàn)問題、分分析問題、解解決方案經(jīng)驗(yàn)是財(cái)富、、教訓(xùn)更是財(cái)財(cái)富。吃一塹塹長(zhǎng)一智管理上資源永永遠(yuǎn)都是不足足的個(gè)人執(zhí)行力其三是領(lǐng)導(dǎo)能能力領(lǐng)導(dǎo)力組織權(quán)力個(gè)人魅力安排權(quán)力任用權(quán)力獎(jiǎng)懲權(quán)力個(gè)人品德解決問題個(gè)人風(fēng)格越往基層越重重要越往基層越變變小個(gè)人執(zhí)行力其三是領(lǐng)導(dǎo)能能力個(gè)人魅力個(gè)人品德個(gè)人風(fēng)格辦事干練還是是拖泥帶水身先士卒還是是二傳手公道心還是私私心敢于擔(dān)當(dāng)還是是縮手縮腳解決問題善于解決難題題善于處理外部部關(guān)系善于解決內(nèi)部部糾紛善于鼓舞士氣氣穩(wěn)健低調(diào)關(guān)心下屬公平公正清清白白堂堂正正言行一致還是是搞小動(dòng)作個(gè)人執(zhí)行力其三是領(lǐng)導(dǎo)能能力個(gè)人魅力情商正確認(rèn)知自己己自我激勵(lì)妥善管理情緒緒同理心移情協(xié)調(diào)人際關(guān)系系領(lǐng)導(dǎo)力眼力腦力聽力口力腿力手力洞察力發(fā)現(xiàn)問問題5W個(gè)人執(zhí)行力其三是領(lǐng)導(dǎo)能能力個(gè)人魅力情商正確認(rèn)知自己己自我激勵(lì)妥善管理情緒緒同理心移情協(xié)調(diào)人際關(guān)系系領(lǐng)導(dǎo)力眼力腦力聽力口力腿力手力洞察力發(fā)現(xiàn)問問題傾聽力聽取意意見說服力調(diào)查跟蹤督導(dǎo)導(dǎo)寫作分析解決問題題5W自己想法有解思維個(gè)人執(zhí)行力其三是領(lǐng)導(dǎo)能能力個(gè)人執(zhí)行力其三是領(lǐng)導(dǎo)能能力工作匯報(bào)主要工作親自自匯報(bào)表明你知道、、已經(jīng)審核把把關(guān)請(qǐng)示工作說方方案兩種以上，讓讓上級(jí)選擇工作結(jié)束說結(jié)結(jié)果看情況再進(jìn)一一步說明過程匯報(bào)說步步驟已經(jīng)干了什么么到了什么程程度還需要做做什么執(zhí)行力要素個(gè)人執(zhí)行力組織執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力組織執(zhí)行力———機(jī)制組織分工———各司其職，盡盡量減少交叉叉流程銜接———不能缺失環(huán)節(jié)節(jié)，簡(jiǎn)潔高效效，監(jiān)督可控控激勵(lì)手段———正激勵(lì)、負(fù)激激勵(lì)；物質(zhì)激激勵(lì)、精神鼓鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力適當(dāng)?shù)募?lì)———執(zhí)行力的的藝術(shù)——適當(dāng)處罰罰員工，起到到殺一儆百的的警示作用；；——建立績(jī)效效考核，獎(jiǎng)金金數(shù)量與日常常工作成正比比；——對(duì)員工的的辛勤要及時(shí)時(shí)給予肯定和和感謝；——關(guān)心體貼貼員工是最好好的獎(jiǎng)勵(lì)；——培養(yǎng)員工工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)識(shí)；——多征求意意見，讓員工工有參與感和和成就感；——培養(yǎng)骨干干，樹立榜樣樣，帶動(dòng)大家家；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力組織執(zhí)行力———制度制度覆蓋面———不能缺失，要要細(xì)分可執(zhí)行性強(qiáng)———標(biāo)準(zhǔn)清楚、職職責(zé)明細(xì)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明合理合法———合乎企業(yè)現(xiàn)狀，符符合法律規(guī)定定機(jī)制、制度是是企業(yè)正常運(yùn)運(yùn)行的基礎(chǔ)條款釋義團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力組織執(zhí)行力———制度加工過程原材料——措措施制度流程規(guī)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資獎(jiǎng)金懲懲罰表表?yè)P(yáng)……預(yù)想結(jié)果？?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品？?jī)?yōu)良工程？團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力組織執(zhí)行力———制度加工過程AB更多的精力花花在A還是B?在這里我們做做了什么？在這里我們做做了什么？團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力組織執(zhí)行力———制度你如何對(duì)待別別人是一回事事，別人如何何感受你對(duì)他他是另外一回回事你如何采取措措施是一回事事，下屬如何何解讀該措施施是另外一回回事感受不同回報(bào)你的態(tài)度度就不同解讀不同工作的態(tài)度就就不同團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力組織執(zhí)行力———制度怎么辦？文化價(jià)值的培培育員工技能的培培訓(xùn)政策措施的修修正政策措施的過過程監(jiān)督政策措施的過過程指導(dǎo)員工情緒的化化解打開黑匣子政策措施的參參與度政策措施的解解釋團(tuán)隊(duì)隊(duì)執(zhí)執(zhí)行行力力組織織執(zhí)執(zhí)行行力力————打打造造團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)執(zhí)執(zhí)行行力力組織織執(zhí)執(zhí)行行力力————打打造造高高效效團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)動(dòng)車車組組與與傳傳統(tǒng)統(tǒng)機(jī)機(jī)車車的的最最大大區(qū)區(qū)別別？？團(tuán)隊(duì)隊(duì)執(zhí)執(zhí)行行力力組織織執(zhí)執(zhí)行行力力————打打造造高高效效團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)思想想發(fā)發(fā)動(dòng)動(dòng)營(yíng)造造氣氣氛氛人文文關(guān)關(guān)懷懷技能能提提升升展示示權(quán)權(quán)威威熔煉煉精精神神教育育引導(dǎo)導(dǎo)關(guān)心心培訓(xùn)訓(xùn)獎(jiǎng)罰罰協(xié)作作溶入入企企業(yè)業(yè)精精神神、、核心心價(jià)價(jià)值值、、職業(yè)業(yè)道道德德公平平競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)、、管管理理民民主主，，積積極極發(fā)發(fā)揮揮主主觀觀能能動(dòng)動(dòng)性性關(guān)心心員員工工成成長(zhǎng)長(zhǎng)、、前前途途，幫幫助助解解決決生活活難題題規(guī)章章制制度度、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范范、、辦辦事事流流程程正負(fù)負(fù)激激勵(lì)勵(lì)，，物物質(zhì)質(zhì)、、榮榮譽(yù)譽(yù)、、地地位位善于于團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)，，相相互互愛愛護(hù)護(hù)，，互互相相補(bǔ)補(bǔ)臺(tái)臺(tái)，，內(nèi)內(nèi)和和外外爭(zhēng)爭(zhēng)，，齊齊心心協(xié)協(xié)力力結(jié)束束語語假設(shè)設(shè)我我們們每每一一個(gè)個(gè)基基層層干干部部都都能能自自覺覺地地提提高高自自己己的的執(zhí)執(zhí)行行力力，，每一一個(gè)個(gè)基層層負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人都都帶出出一一個(gè)個(gè)執(zhí)執(zhí)行行力力強(qiáng)強(qiáng)大大的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)，，我們們行行政政事事務(wù)務(wù)部部就就會(huì)會(huì)成為為一一個(gè)個(gè)非常常有凝凝聚聚力力的的集集體體，，再大大困難難我我都都會(huì)會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)勝勝，，所所有有任任務(wù)務(wù)我我們們都都能能完完成成，，在百百年年塔塔里里木木建建設(shè)設(shè)的的大大局局中中就就會(huì)會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)友友一一席席之之地地！謝謝謝！！西點(diǎn)點(diǎn)軍軍校校是是美美國(guó)國(guó)陸陸軍軍軍軍官官學(xué)學(xué)校校的的別別稱稱，，因因其其坐坐落落在在美美國(guó)國(guó)紐紐約約州州東東南南部部奧奧蘭蘭治治縣縣山山區(qū)區(qū)哈哈德德遜遜河河畔畔的的西西點(diǎn)點(diǎn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)而而得得名名。。200多多年年來來，，西西點(diǎn)點(diǎn)軍軍校校為為美美國(guó)國(guó)培培養(yǎng)養(yǎng)了了三三位位總總統(tǒng)統(tǒng)，，五五位位五五星星級(jí)級(jí)上上將將（艾艾森森豪豪威威爾爾、、巴巴頓頓、、麥麥克克阿阿瑟瑟等等）），3700名名將將軍軍及及無無數(shù)數(shù)的的精精英英人人才才。。美美國(guó)國(guó)前前總總統(tǒng)統(tǒng)羅羅瑟瑟福福在在幾幾十十年年前前就就指指出出：：““在在這這整整整整一一個(gè)個(gè)世世紀(jì)紀(jì)中中，，我我們們國(guó)國(guó)家家其其他他的的任任何何學(xué)學(xué)校校都都沒沒有有像像西西點(diǎn)點(diǎn)這這樣樣，，在在我我們們民民族族最最偉偉大大公公民民的的光光榮榮史史冊(cè)冊(cè)上上寫寫下下了了如如此此眾眾多多的的名名字字。?！薄辈坏缛绱舜耍?，更更讓讓人人驚驚訝訝的的是是，，大大批批西西點(diǎn)點(diǎn)軍軍校校的的畢畢業(yè)業(yè)生生在在企企業(yè)業(yè)界界同同樣樣獲獲得得了了非非凡凡的的成成就就。?？煽煽诳诳煽蓸窐?、、通通用用公公司司、、杜杜邦邦化化工工的的總總裁裁都都出出身身于于西西點(diǎn)點(diǎn)。。美美國(guó)國(guó)商商業(yè)業(yè)年年鑒鑒的的資資料料顯顯示示，，二二次次世世界界大大戰(zhàn)戰(zhàn)以以后后，，在在世世界界500強(qiáng)強(qiáng)里里面面，，西西點(diǎn)點(diǎn)軍軍校校培培養(yǎng)養(yǎng)出出來來的的董董事事長(zhǎng)長(zhǎng)有有1000多多名名，，副副董董事事長(zhǎng)長(zhǎng)有有2000多多名名，，總總經(jīng)經(jīng)理理、、董董事事有有5000多多名名。?？煽梢砸哉f說，，任任何何商商學(xué)學(xué)院院都都沒沒有有培培養(yǎng)養(yǎng)出出這這么么多多優(yōu)優(yōu)秀秀的的管管理理人人才才。。西點(diǎn)點(diǎn)軍軍校校1、、無無條條件件執(zhí)執(zhí)行行;2、、工工作作無無借借口口;3、、細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)決決定定成成敗敗;4、、以以上上司司為為榜榜樣樣;5、、榮榮譽(yù)譽(yù)原原則則;6、、受受人人歡歡迎迎;7、、善善于于合合作作;8、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精精神神;9、、只只有有第第一一;10、、敢敢于于冒冒險(xiǎn)險(xiǎn);11、、火火一一般般的的精精神神;12、、不不斷斷提提升升自自己己;13、、勇勇敢敢者者的的游游戲戲;14、、全全力力以以赴赴;15、盡盡職盡責(zé)責(zé);16、沒沒有不可可能;17、永永不放棄棄;18、敬敬業(yè)為魂魂;19、為為自己奮奮斗;20、理理念至上上;21、自自動(dòng)自發(fā)發(fā);22、立立即行動(dòng)動(dòng)。西點(diǎn)軍校校軍規(guī)我要提拔拔人時(shí)常常常把所所有的候候選人排排到一起起，給他他們提一一個(gè)我想想要他們們解決的的問題。。我說：：“伙計(jì)計(jì)們，我我要在倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)后面面挖一條條戰(zhàn)壕，，8英尺尺長(zhǎng)，3英尺寬寬，6英英寸深。?！蔽揖途透嬖V他他們那么么多。我我有一個(gè)個(gè)有窗戶戶或有大大節(jié)孔的的倉(cāng)庫(kù)。。候選人人正在檢檢查工具具時(shí)，我我走進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)，通通過窗戶戶或節(jié)孔孔觀察他他們。我我看到伙伙計(jì)們把把鍬和鎬鎬都放到到倉(cāng)庫(kù)后后面的地地上。他他們休息息幾分鐘鐘后開始始議論我我為什么么要他們們挖這么么淺的戰(zhàn)戰(zhàn)壕。他他們有的的說6英英寸深還還不夠當(dāng)當(dāng)火炮掩掩體。其其他人爭(zhēng)爭(zhēng)論說，，這樣的的戰(zhàn)壕太太熱或太太冷。如如果伙計(jì)計(jì)們是軍軍官，他他們會(huì)抱抱怨他們們不該干干挖戰(zhàn)壕壕這么普普通的體體力勞動(dòng)動(dòng)。最后后，有個(gè)個(gè)伙計(jì)對(duì)對(duì)別人下下命令：：“讓我我們把戰(zhàn)戰(zhàn)壕挖好好后離開開這里吧吧。那個(gè)個(gè)老畜牲牲想用戰(zhàn)戰(zhàn)壕干什什么都沒沒關(guān)系。?！弊詈蠛?，巴頓頓寫到道道：那個(gè)個(gè)伙計(jì)得得到了提提拔。我我必須挑挑選不找找任何借借口地完完成任務(wù)務(wù)的人。。"無論什么么工作，，都需要要這種不不找任何何借口去去執(zhí)行的的人。對(duì)對(duì)我們而而言，無無論做什什么事情情，都要要記住自自己的責(zé)責(zé)任，無無論在什什么樣的的工作崗崗位上，，都要對(duì)對(duì)自己的的工作負(fù)負(fù)責(zé)。不不要用任任何借口口來為自自己開脫脫或搪塞塞，完美美的執(zhí)行行是不需需要任何何借口的的。5W案例例保險(xiǎn)絲斷斷負(fù)荷大軸承潤(rùn)滑滑油泵供油油金屬屑吸吸入無過濾器器為什么？？為什么？？為什么？？為什么？？為什么標(biāo)兵評(píng)給給誰？核心經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理理理念:誠(chéng)誠(chéng)信創(chuàng)創(chuàng)新新業(yè)業(yè)績(jī)和和諧安安全全9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。04:58:2504:58:2504:5812/24/20224:58:25AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2204:58:2504:58Dec-2224-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。04:58:2504:58:2504:58Saturday,December24,202213、乍見翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2204:58:2504:58:25December24,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見見青山。。。24十十二月20224:58:25上午午04:58:2512月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月224:58上上午12月-2204:58December24,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/244:58:2604:58:2624December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。4:58:26上上午午4:58上上午午04:58:2612月月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。04:58:2604:58:2604:5812/24/20224:58:26AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2204:58:2604:58Dec-2224-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。04:58:2604:58:2604:58Saturday,December24,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2204:58:2604:58:26December24,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。24十十二月20224:58:26上午午04:58:2612月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月224:58上午午12月-2204:58December24,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/244:58:2604:58:2624December