【企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析開(kāi)題報(bào)告2700字】

1.畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題背景.研究意義（1）研究背景目前，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)一步加強(qiáng)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇，各國(guó)企業(yè)紛紛謀求自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)如何培育并保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為企業(yè)家和理論研究者廣泛關(guān)注的戰(zhàn)略問(wèn)題。隨著財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論和實(shí)踐的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力思想正逐步滲透到財(cái)務(wù).營(yíng)銷.生產(chǎn)及人力資源等各個(gè)職能領(lǐng)域。由于財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升離不開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的改善和提高。因此，財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力與財(cái)務(wù)的結(jié)合研究，開(kāi)始興起并逐漸得到人們的重視，財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理理論研究的新方向，財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力是借鑒企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)理論，基于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的財(cái)務(wù)創(chuàng)新。它作為現(xiàn)代財(cái)務(wù)學(xué)科體系中一個(gè)新的領(lǐng)域，為人們認(rèn)識(shí)和發(fā)展財(cái)務(wù)學(xué)提供了新的思路。財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提出，使企業(yè)的財(cái)務(wù)理念提升到了一個(gè)更高的境界。企業(yè)保持財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，有助于形成創(chuàng)造價(jià)值.降低成本的思想，以有效地實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，保持財(cái)務(wù)狀況的健康發(fā)展。企業(yè)一旦陷人財(cái)務(wù)危機(jī)，必定會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)危機(jī).管理危機(jī)甚至生存危機(jī)。因此，在這個(gè)信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用，本文以騰訊公司為例，就此課題對(duì)其財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行研究。（2）研究意義1.理論意義研究騰訊公司的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于騰訊公司的發(fā)展具有重要的理論意義。研究騰訊公司的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，有助于騰訊公司轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，從外部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部核心能力，從而有助于發(fā)展和完善騰訊公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論體系，有助于提高騰訊公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)意義研究騰訊公司的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于騰訊公司的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先，通過(guò)對(duì)騰訊公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀分析，幫助騰訊公司客觀地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，從而更好的引導(dǎo)它們改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，提高其經(jīng)濟(jì)效益，以更好地貢獻(xiàn)社會(huì)。其次，加強(qiáng)對(duì)騰訊公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究，可改善騰訊公司一味追求市場(chǎng)高額盈利機(jī)會(huì)，從事短期經(jīng)營(yíng)，忽視企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵財(cái)務(wù)資源.財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)能力培育的行為。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)（1）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)學(xué)者基于西方學(xué)者關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的觀點(diǎn)也提出了自己的見(jiàn)解。盧有秀（2016）提出財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品和提供新服務(wù)以適應(yīng)市場(chǎng)的能力，不斷創(chuàng)新管理的能力，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的能力的組合，其觀點(diǎn)比較接近基于組合觀的財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。劉虹（2017）提出中國(guó)社會(huì)科學(xué)院陳佳貴研究員認(rèn)為財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的積累性知識(shí)和能力，尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)的知識(shí)和能力，并據(jù)此創(chuàng)造出超越其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特的管理理念.技術(shù).產(chǎn)品和服務(wù)，他的觀點(diǎn)融入了整合觀和知識(shí)觀的財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。吳麗芳（2017）認(rèn)為企業(yè)核心能力就是無(wú)形資產(chǎn)，他認(rèn)為核心能力的內(nèi)容包括技術(shù).技能和知識(shí)，它在本質(zhì)上是企業(yè)通過(guò)對(duì)各種技術(shù)，技能和知識(shí)進(jìn)行整合而獲得的能力，核心能力由無(wú)形資產(chǎn)構(gòu)成，是通過(guò)對(duì)各種無(wú)形資產(chǎn)的有機(jī)整合而形成的。劉海（2016）認(rèn)為財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力是以企業(yè)核心價(jià)值觀為主導(dǎo)的，旨在為顧客提供更好的企業(yè)核心能力的體系。國(guó)外研究現(xiàn)狀Kabaci（2015）認(rèn)為財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力是組織中主要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值并被多個(gè)產(chǎn)品或多種業(yè)務(wù)共享的技能和能力的組合。這個(gè)定義除了指出創(chuàng)造價(jià)值和被多個(gè)產(chǎn)品或多種業(yè)務(wù)共享這個(gè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征外，也把財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力定義在了技能和能力的組合上。Cude（2018）認(rèn)為，財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的專有技能和與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比能夠更好地指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盡可能高的顧客滿意的認(rèn)知，財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)能力.生產(chǎn)指導(dǎo)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力的組合。Jian（2017）認(rèn)為核心能力是市場(chǎng)上一家公司擁有的特有技術(shù).知識(shí)和技能的組合，財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力是由許多有價(jià)值的能力聚合而形成的，并具有獨(dú)一無(wú)二的特性，以及對(duì)于潛在業(yè)務(wù)的成功具有戰(zhàn)略性的彈性貢獻(xiàn)。3.主要研究?jī)?nèi)容和研究方法（1）研究?jī)?nèi)容（大綱）1.財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力概述1.1.財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義1.2.財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素1.3.企業(yè)核心價(jià)值觀1.4.組織制度與管理1.5.技術(shù)能力1.6.財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義2.騰訊公司財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析2.1.騰訊公司的發(fā)展概況2.2.騰訊公司的競(jìng)爭(zhēng)策略2.3.騰訊公司財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的SWOT解析2.3.1.優(yōu)勢(shì)分析2.3.2.劣勢(shì)分析2.3.3.機(jī)遇分析2.3.4.威脅分析3.財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力與騰訊公司的集成創(chuàng)新3.1樹(shù)立財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力觀念3.2.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)職能3.3.完善財(cái)務(wù)流程3.4構(gòu)建財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝（2）研究方法文獻(xiàn)研究法：充分掌握現(xiàn)有的文獻(xiàn)資料是研究工作的第一環(huán)節(jié)，通過(guò)手工查閱、電子檢索等手段對(duì)現(xiàn)有的文獻(xiàn)進(jìn)行盡可能的搜集。4.工作進(jìn)度計(jì)劃畢業(yè)論文的寫(xiě)作時(shí)間跨度為2018年9月至2019年4月，大致可以分為五個(gè)階段：第一階段：2018年9月1日——2018年10月31日在學(xué)校系統(tǒng)平臺(tái)下載畢業(yè)論文相關(guān)文檔并進(jìn)行論文選題。第二階段：2018年11月1日——2018年11月30日等待分配指導(dǎo)老師。第三階段：2018年12月1日——2018年12月31日（1）分析整理文獻(xiàn)資料，完成開(kāi)題報(bào)告的撰寫(xiě)。（2）進(jìn)一步搜集資料，每?jī)芍芟蛑笇?dǎo)老師匯報(bào)情況，及時(shí)提出疑問(wèn)。（3）撰寫(xiě)畢業(yè)論文，完成論文初稿。第四階段：2019年1月1日——2019年2月28日提交論文初稿，根據(jù)老師意見(jiàn)對(duì)論文進(jìn)行修改。第五階段：2019年3月1日——2019年4月30日對(duì)論文進(jìn)行進(jìn)一步的修改，知道通過(guò)為止。5.參考文獻(xiàn)與資料盧有秀.企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)能力研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016(1):43-43.劉虹.基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究[J].企業(yè)改革與管理,2017(19):121+128.吳麗芳.基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[J].企業(yè)改革與管理,2017(8):149-150.劉海松.企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)探討[J].經(jīng)濟(jì)師,2016(11):116-117.王永紅.基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式研究[J].中國(guó)商論,2016(7):63-65.董譯陽(yáng),馬云平.核心競(jìng)爭(zhēng)力視角下企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力評(píng)價(jià)分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016(12).丁曙亞.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(24):138-139.劉蓮菲.核心競(jìng)爭(zhēng)力視角下的財(cái)務(wù)管理能力評(píng)價(jià)分析[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào),2017(39):12-12.邢源.我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2017(8):161-163.劉丹靜.企業(yè)財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2018.孔明.論通信企業(yè)基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)務(wù)管理策略[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào),2017(9).張發(fā)洪.企業(yè)提升財(cái)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2017(06):60-62.陳璘.從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力角度探討企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016(2):27-28.KabaciMJ.ADelphiStudytoIdentifyPersonalFinanceCoreConceptsandCompetenciesofFirst-GenerationCollegeStudents[J].FamilyandConsumerSciencesResearchJournal,2015,43(3):244-258.CudeQ.TheTheoreticalConnotationandSystematicEssenceofCoreCompetenceofAgriculturalHigh-techEnterprises[J].AsianAgriculturalResearch,2018,2(4):22-26.JiangC.MeasuringE-commerceWebsiteCoreCompetenceBasedonPrincipalComponentAnalysis:TheCaseofChina[C]//InternationalCon