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文檔簡介

西山事業(yè)部電解車間班組建設(shè)培訓(xùn)資料(安全環(huán)保管理)

二0一0年三月十九日第一部分安全負(fù)責(zé)人與職責(zé)驗收標(biāo)準(zhǔn):班組長為班組第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)班組日常的安全環(huán)保管理,安排布置班組安全生產(chǎn)工作;班組應(yīng)利用班前、班后會及其它形式組織召開班組安全環(huán)保會議,傳達(dá)公司安全生產(chǎn)精神,布置安全環(huán)保工作。需全員明確各級部門第一安全負(fù)責(zé)人:事業(yè)部是總經(jīng)理;各部門是車間中心主任;班組是班組長為第一安全責(zé)任人,對各級的安全環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)。班組安全環(huán)保管理工作包括:當(dāng)班期間安全生產(chǎn)操作、應(yīng)急預(yù)案演練開展、環(huán)保管理、安全檢查及隱患排查工作、事故管理、安全設(shè)施管理、安全活動的組織安排(應(yīng)急預(yù)案演練、安全學(xué)習(xí)等)、班務(wù)會等。每月兩次班務(wù)會上必須對班組安全環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)及安排下階段工作計劃(班組留存總結(jié)、計劃),通過班前班后會總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和落實當(dāng)月各項安全環(huán)保工作。班組安全環(huán)保管理工作由班組長、班組安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行安排和落實,必須確保持續(xù)運(yùn)行。驗收標(biāo)準(zhǔn):班組長應(yīng)根據(jù)公司要求與班組成員簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書簽訂分為:事業(yè)部總經(jīng)理代表事業(yè)部與公司簽訂、各處室車間處長、主任代表部門與事業(yè)部簽訂、各班組長代表班組與車間(中心)簽訂、班組長與班組所有成員簽訂,各級責(zé)任書的簽訂工作在每年初一月進(jìn)行,各車間、班組按照各自簽訂的責(zé)任書完成年度安全環(huán)保目標(biāo)。安全環(huán)保目標(biāo):例如一般事故率為零、控制微小事故發(fā)生率≤2.5%、各部門A類隱患整改率≥99%;B類隱患落實整改率≥98%;等(事業(yè)部對車間)大家應(yīng)熟知車間目標(biāo):1、實現(xiàn)“八個杜絕”:即杜絕重大火災(zāi)事故、杜絕重大燃爆事故、杜絕多人中毒事故、杜絕重大工藝責(zé)任事故、杜絕重大設(shè)備責(zé)任事故、杜絕重大道路交通事故、杜絕重大環(huán)境污染事故、杜絕死亡事故。2、控制車間三違事件年百人發(fā)生率≤4;控制微小事故年百人發(fā)生率≤2;3、車間A類隱患整改率100%;B類隱患落實整改率≥99%;班組內(nèi)部隱患整改率≥80%,整改反饋率100%。4、環(huán)保設(shè)備、設(shè)施月運(yùn)行率100%,年達(dá)標(biāo)率≥98%;安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書必須全員簽訂,不得漏簽,出現(xiàn)人員調(diào)動要及時進(jìn)行補(bǔ)簽,并納入班組安全學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。安全環(huán)保目標(biāo)的落實:通過各級組織對安全環(huán)保各項工作全面管理,嚴(yán)格執(zhí)行,精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證安全環(huán)保的目標(biāo)實現(xiàn)。第一部分安全負(fù)責(zé)人與職責(zé)驗收標(biāo)準(zhǔn):班組應(yīng)設(shè)立班組安全員、群眾監(jiān)督員。按班組達(dá)標(biāo)要求設(shè)立驗收標(biāo)準(zhǔn):班組應(yīng)按照崗位安全責(zé)任制開展各項工作,認(rèn)真履行安全職責(zé)。安全責(zé)任制分為:事業(yè)部、車間、崗位三級,內(nèi)容縱向到底,橫向到邊,根據(jù)管理職責(zé)、崗位特點(diǎn),每個崗位及人員都有各自的安全職責(zé)。西山事業(yè)部各崗位安全職責(zé)已在2009年編制完畢,并由車間(中心)下發(fā)。各崗位人員必須熟知所在崗位安全職責(zé),班組由班長、安全員監(jiān)督班組成員,嚴(yán)格按崗位責(zé)任制進(jìn)行各項工作。車間管理人員安全職責(zé)已編制完成,目前正待下發(fā)。第一部分安全負(fù)責(zé)人與職責(zé)驗收標(biāo)準(zhǔn):班組考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋安全環(huán)保內(nèi)容,并嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行??己藰?biāo)準(zhǔn):是各級的績效考核制度,分為事業(yè)部、車間、班組績效考核標(biāo)準(zhǔn)??冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)必須包括安全環(huán)保管理的各個方面;至少應(yīng)包括安全生產(chǎn)操作、安全檢查及隱患排查工作、安全設(shè)施管理、事故管理、環(huán)保管理、安全活動的組織安排(應(yīng)急預(yù)案演練、安全學(xué)習(xí)等)、安全教育等內(nèi)容。班組績效考核標(biāo)準(zhǔn)由班組長,按實際情況進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。驗收標(biāo)準(zhǔn):班組員工牢記公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),了解公司安全承諾。在事業(yè)部大門處宣傳欄內(nèi)有公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)(事業(yè)部通用),需熟記熟背,了解安全承諾安全生產(chǎn)方針:預(yù)防為主,控制化工生產(chǎn)風(fēng)險;健全機(jī)制,自覺遵守法律法規(guī);以人為本,提高全員職業(yè)素質(zhì);體系管理,實現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)。安全目標(biāo):切工業(yè)事故和職業(yè)疾病經(jīng)過努力都是可以避免的,我們的最終目標(biāo)是實現(xiàn)“零事故、零傷害、零風(fēng)險”。

第一部分安全負(fù)責(zé)人與職責(zé)第二部分風(fēng)險控制管理驗收標(biāo)準(zhǔn):班組應(yīng)配發(fā)車間危險源辨識匯總記錄;將本崗位的危險源辨識納入到班組日常的培訓(xùn)中事業(yè)部每年組織一次事業(yè)部全范圍內(nèi)的危險源辨識工作,要求辨識工作按照自下而上進(jìn)行,從設(shè)備、工藝、現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)步驟等方面進(jìn)行危害辨識,制定相關(guān)的整改及控制措施。危害辨識的管理流程:由班組員工辨識形成“危害辨識記錄”(手寫版),由車間修訂完善并匯總形成“危害辨識匯總記錄表”(初稿電子版)交事業(yè)部安全環(huán)保處審核;由安全環(huán)保處組織審核后下發(fā)至車間。班組保留“危害辨識匯總記錄表”電子檔。車間留存“危害辨識匯總記錄表”紙版。車間危辨匯總表在班組由班組長、班組安全員在班組安全活動中組織學(xué)習(xí)。驗收標(biāo)準(zhǔn):員工熟悉本崗位的危險源分布情況,以及各類危險源的管理、控制措施,掌握1-2種危險源辨識與評價方法危害辨識與評價的方法包括:工作危害分析法、安全檢查表分析法。各班組通過對危害辨識匯總表的學(xué)習(xí)掌握本工序、本崗位的危險源及其潛在因素、后果、控制措施等。并通過每年組織的危險源辨識的學(xué)習(xí)掌握辨識方法。事業(yè)部常用的危險源辨識方法為工作危害分析法。由事業(yè)部對車間安全員進(jìn)行培訓(xùn),由車間安全員對車間管理人員及班組長、班組安全員進(jìn)行培訓(xùn),在經(jīng)過班組長及班組安全員對員工進(jìn)行培訓(xùn)。危害辨識方法:工作危害分析法第二部分風(fēng)險控制管理工作危害分析法風(fēng)險的確定。在決定所辨識的危害及發(fā)生后果嚴(yán)重性時,需重點(diǎn)考慮法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時間以及對事業(yè)部及公司形象的影響;而在評價發(fā)生危害事故、事件的可能性時,需重點(diǎn)考慮危害發(fā)生的條件(比如正常、異?;蚓o急狀態(tài)發(fā)生)、現(xiàn)場有否控制措施(包括個人防護(hù)品、應(yīng)急措施、日常監(jiān)控、作業(yè)規(guī)程、員工培訓(xùn))、事件或事故一旦發(fā)生,是否能發(fā)現(xiàn)或察覺,同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危害事件發(fā)生的可能性;評估危害及影響后果的嚴(yán)重性(S)等級法律、法規(guī)及其他要求人員傷害經(jīng)濟(jì)損失(萬元)工藝影響環(huán)境污染、資源消耗公司形象4違反、或潛在違反有關(guān)法律、法規(guī)人員嚴(yán)重傷害事故、3人以上死亡事故≥100系統(tǒng)嚴(yán)重?fù)p壞、產(chǎn)量損失80%以上、單套裝置停工72小時以上事業(yè)部內(nèi)及周邊范圍污染、周邊人員轉(zhuǎn)移、物料損失50噸以上市級以上影響3嚴(yán)重違反公司及事業(yè)部的安全管理制度、有關(guān)管理規(guī)定人員較大傷害事故、2人以內(nèi)死亡事故、職業(yè)病50-100部分裝置停工或設(shè)備損壞、產(chǎn)量損失50-80%、單套裝置停工48小時以上事業(yè)部范圍內(nèi)污染、廠內(nèi)人員轉(zhuǎn)移、物料損失10-50噸事業(yè)部及周邊范圍2不符合公司及事業(yè)部的操作程序、作業(yè)安全規(guī)定及要求人員一般受傷、職業(yè)病5—50裝置局部受影響,設(shè)備輕微損壞、產(chǎn)量損失10-50%、單套裝置停工24小時以上局部區(qū)域污染、物料損失5-10噸形象輕微受損1輕微不符合有關(guān)管理規(guī)定可忽略輕傷<5裝置、設(shè)備、生產(chǎn)影響小、產(chǎn)量損失<10%輕微污染、物料損失5噸以內(nèi)形象沒有受損危害發(fā)生的可能性(L)及頻率等級標(biāo)準(zhǔn)4頻繁發(fā)生:現(xiàn)場沒有監(jiān)測、報警系統(tǒng);沒有采取有效的防范、保護(hù)、控制措施;危害發(fā)生時不容易被發(fā)現(xiàn),也未作過任何監(jiān)測;危害每年多次發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生;員工的防范能力差;人員頻繁暴露。3很可能發(fā)生:在現(xiàn)場有控制、防范、監(jiān)測、保護(hù)措施,但未有效的執(zhí)行或控制措施不當(dāng);危害的發(fā)生可以被發(fā)現(xiàn)或曾經(jīng)作過監(jiān)測;危害每年均可能發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生;員工的防范能力較差差;人員經(jīng)常暴露。2有時發(fā)生:危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)、處理,并定期對其進(jìn)行監(jiān)測;現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)、防范控制措施,并能有效執(zhí)行;過去曾經(jīng)、偶爾發(fā)生或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。1極少發(fā)生:有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施;員工安全防護(hù)意識相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;極少或從未發(fā)生的事故或事件;人員極少暴露。風(fēng)險的評價

結(jié)合所辨別的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性,評價和判斷其風(fēng)險的大小以及是否是可以允許的風(fēng)險。并依據(jù)評價結(jié)果,將風(fēng)險等級填入《危險源辨識匯總表》。作業(yè)場所各類設(shè)備、設(shè)施狀態(tài)的評價準(zhǔn)則是法律法規(guī)。凡對照法律法規(guī)查出來的不符合項均列為重大風(fēng)險可能性L嚴(yán)重性S1(微?。?(較?。?(一般)4(重大)1(極少)12342(曾今)24683(偶爾)369124(頻繁)481216風(fēng)險評價價的結(jié)果果可分為為以下幾幾種:序號12345風(fēng)險度R=L*S169-126-83-41-2風(fēng)險等級特大重大中度可容許可忽略驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):崗位位員工熟熟練掌握握本崗位位安全注注意事項項、安全全處置措措施、應(yīng)應(yīng)急處置置、個體體安全防防護(hù)等信信息各崗位安安全注意意事項::工藝、、設(shè)備操操作環(huán)節(jié)節(jié)、作業(yè)業(yè)方式、、應(yīng)急處處置環(huán)節(jié)節(jié)、所接接觸?;?、日日常操作作注意事事項等。。(參考考崗位操操作法)班組安全全員應(yīng)定定期組織織員工通通過對危危害辨識識、本崗崗位涉及及的?;钒踩夹g(shù)說說明書、、職業(yè)危危害告知知、崗位位操作法法、應(yīng)急急預(yù)案等等的學(xué)習(xí)習(xí),熟知知崗位安安全注意意事項。。由班組長長、班組組安全員員、班組組設(shè)備員員共同組組織班組組成員進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)。職業(yè)危害害告知每月參參考,共共享名下下:\西山事業(yè)業(yè)部\安全環(huán)保保處\有害因素素檢測\2010中關(guān)于本本崗位的的相關(guān)監(jiān)監(jiān)測數(shù)據(jù)據(jù)第二部分分風(fēng)險險控制管管理驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):崗位位人員應(yīng)應(yīng)學(xué)習(xí)掌掌握本區(qū)區(qū)域范圍圍內(nèi)重大大危險源源相關(guān)信信息;按按規(guī)定巡巡檢,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題應(yīng)及時時處理或或上報,,并做好好記錄事業(yè)部重重大危險險源包括括:聚合合132單體儲槽槽、110方單體儲儲槽、氯氯乙烯單單體儲槽槽、氯乙乙烯氣柜柜、乙炔炔氣柜、、新老電電石庫、、液氨儲儲槽。重大危險險源信息息包括::危險源源的位置置、裝置置名稱、、涉及危危險物質(zhì)質(zhì)的名稱稱數(shù)量及及物化性性質(zhì)、自自防自救救方法應(yīng)應(yīng)急措施施、注意意事項、、承包責(zé)責(zé)任人等等信息等等。事業(yè)部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)定期期進(jìn)行巡巡查;車車間負(fù)責(zé)責(zé)人每天天一次檢檢查;班班組人員員每兩小小時進(jìn)行行一次檢檢查。由由班組人人員負(fù)責(zé)責(zé)兩小時時一次填填寫重大大危險源源檢查記記錄,車車間負(fù)責(zé)責(zé)人每天天檢查記記錄,并并簽字確確認(rèn)。車車間重大大危險源源檢查記記錄每周周一上報報事業(yè)部部安全環(huán)環(huán)保處。。相關(guān)記錄錄主要包包括:重重大危險險源監(jiān)控控記錄。。此項工作作由班組組長和安安全員負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督執(zhí)行,,崗位員員工按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行巡檢。。第二部分分風(fēng)險險控制管管理驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):班組組應(yīng)組織織、參與與重大危危險源應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案演練,,根據(jù)演演練效果果提出意意見和建建議;員員工掌握握應(yīng)急預(yù)預(yù)案內(nèi)容容和應(yīng)急急操作能能力重大危險險源應(yīng)急急演練分分為四級級:公司司、事業(yè)業(yè)部、車車間、班班組級。。事業(yè)部制制定應(yīng)急急預(yù)案演演練年度度計劃,,車間、、班組根根據(jù)事業(yè)業(yè)部制定定車間應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案演練年年度計劃劃,按季季度、月月嚴(yán)格實實施。班組可根根據(jù)演練練計劃,,組織或或參與各各級重大大危險源源演練活活動。凡凡是參與與的應(yīng)急急演練活活動,均均應(yīng)填寫寫應(yīng)急預(yù)預(yù)案演練練記錄。。并根據(jù)據(jù)演練情情況對應(yīng)應(yīng)急演練練過程進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)分析,,查找演演練中的的不足及及預(yù)案中中存在的的缺陷。。填寫的相相關(guān)資料料:演練練計劃、、演練方方案、演演練記錄錄、演練練總結(jié)。。此項工作作由班組組長負(fù)責(zé)責(zé)組織員員工對演演練活動動進(jìn)行分分析總結(jié)結(jié),演練練結(jié)束后后開演練練總結(jié)會會議。第二部分分風(fēng)險險控制管管理驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):班組組應(yīng)組織織開展班班組安全全檢查及及隱患排排查治理理工作,,發(fā)現(xiàn)隱隱患及時時處理,,無法處處理的上上報并做做好記錄錄。隱患:指任何能能直接或或間接導(dǎo)導(dǎo)致傷害害或疾病病、財產(chǎn)產(chǎn)損失、、工作場場所環(huán)境境破壞或或其組合合對工作作標(biāo)準(zhǔn)、、實務(wù)、、程序、、管理體體系績效效等的偏偏離。隱隱患暴露露在人類類生產(chǎn)活活動中時時就成為為危險。。事業(yè)部隱隱患分為為A、B、C類,車間間管理A類;事業(yè)業(yè)部管理理B類;公公司管管理C類。安全檢檢查事事業(yè)部部每月月兩次次,車車間每每月至至少兩兩次。。隱患患排查查由事事業(yè)部部牽頭頭組織織,從從車間間、事事業(yè)部部級安安全檢檢查中中確定定各類類隱患患。由由車間間向事事業(yè)部部匯報報整改改結(jié)果果,由由事業(yè)業(yè)部抽抽查或或檢查查。根據(jù)班班組安安全檢檢查和和隱患患排查查的組組織情情況,,班組組每月月20日前以以隱患患登記記表的的形式式,向向車間間至少少上報報一次次隱患患,由由車間間進(jìn)行行確定定隱患患級別別,制制定整整改措措施((A類)或或上報報事業(yè)業(yè)部((B類或C類)。。第二部部分風(fēng)風(fēng)險險控制制管理理驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)::班組組應(yīng)根根據(jù)日日常實實際工工作及及時開開展危危險源源辨識識、評評價、、上報報(落實執(zhí)執(zhí)行、、全過過程跟跟蹤)危害辨辨識工工作由由公司司發(fā)起起、事事業(yè)部部組織織、車車間配配合、、班組組全員員參與與而組組織開開展的的。對于危危害辨辨識時時,班班組需需填寫寫危害害辨識識記錄錄表((手寫寫版和和電子子版)),上上交車車間。。車間間修正正審核核形成成匯總總表報報事業(yè)業(yè)部審審核,,審核核后下下發(fā)車車間。。對在辨辨識過過程中中風(fēng)險險度≥≥6作業(yè)緩緩解和和內(nèi)容容,需需制定定目標(biāo)標(biāo)管理理方案案,由由車間間組織織實施施整改改。危害辨辨識記記錄包包括::危害害辨識識記錄錄、危危害辨辨識匯匯總表表。班組留留存危危害辨辨識表表的電電子版版。第二部部分風(fēng)風(fēng)險險控制制管理理驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)::班組組員工工應(yīng)掌掌握轄轄區(qū)內(nèi)內(nèi)的關(guān)關(guān)鍵裝裝置重重點(diǎn)部部位的的相關(guān)關(guān)信息息;對對轄區(qū)區(qū)內(nèi)的的危險險點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行安安全檢檢查,,查出出問題題及時時整改改,無無法處處理的的及時時上報報做好好記錄錄;定定期組組織應(yīng)應(yīng)急演演練活活動,,活動動要有有計劃劃、方方案、、記錄錄、效效果評評價等等內(nèi)容容事業(yè)部及車車間關(guān)鍵裝裝置重點(diǎn)部部位見《西山事業(yè)部部關(guān)鍵裝置置、重點(diǎn)部部位安全管管理規(guī)定》。電解車間間事業(yè)部級級關(guān)鍵裝置置包括:整整流裝置、、電槽裝置置、氯氫處處理裝置、、天然氣制制氫裝置((車間級))。崗位員工應(yīng)應(yīng)熟悉關(guān)鍵鍵裝置、重重點(diǎn)部位相相關(guān)信息包包括:物料料物化性質(zhì)質(zhì)及數(shù)量、、承包責(zé)任任人、應(yīng)急急預(yù)案、生生產(chǎn)工藝數(shù)數(shù)據(jù)、設(shè)備備管理情況況;安全、、消防設(shè)施施配備管理理情況;各各類事故事事件處理情情況;儀表表使用情況況等。關(guān)鍵裝置重重點(diǎn)部位危危險點(diǎn)由車車間進(jìn)行辨辨識確認(rèn),,形成危險險點(diǎn)分布圖圖在車間保保管。關(guān)鍵裝置、、重點(diǎn)部位位由安環(huán)處處每季度組組織一次安安全檢查,,車間每月月組織一次次。班組每天(中班)對關(guān)鍵裝置置、重點(diǎn)部部位巡檢一一次,并填填寫關(guān)鍵裝裝置、重點(diǎn)點(diǎn)部位日常常巡檢表,,并要求巡巡檢人簽名名確認(rèn)。第二部分風(fēng)風(fēng)險控制制管理第三部分安安全培訓(xùn)訓(xùn)教育、活活動驗收標(biāo)準(zhǔn)::班組應(yīng)及及時組織學(xué)學(xué)習(xí)與本崗崗位相關(guān)的的安全、環(huán)環(huán)保規(guī)章制制度,班組組員工熟知知并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行主要為事業(yè)業(yè)部八大作作業(yè)制度必必須熟記熟熟背:八大大作業(yè)制度度包括動火火作業(yè)、進(jìn)進(jìn)入設(shè)備內(nèi)內(nèi)作業(yè)、登登高作業(yè)、、斷路作業(yè)業(yè)、動土作作業(yè)、吊裝裝作業(yè)、臨臨時用電、、專業(yè)檢維維修。其它制度應(yīng)應(yīng)學(xué)習(xí),并并執(zhí)行和會會使用。驗收標(biāo)準(zhǔn)::崗位人員員必須持證證上崗,未未經(jīng)培訓(xùn)取取證的,不不得獨(dú)立上上崗作業(yè);;證件不得得涂改、亂亂畫安全作業(yè)證證:員工在在接受崗位位培訓(xùn)、安安全培訓(xùn)后后,經(jīng)考評評合格,具具備獨(dú)立上上崗作業(yè)資資質(zhì)的憑證證。事業(yè)部組織織轉(zhuǎn)正人員員進(jìn)行安全全上崗作業(yè)業(yè)證的取證證工作,車車間每年組組織員工進(jìn)進(jìn)行兩次安安全考試((一般情況況下在每年年的6月和12月),考試試結(jié)束應(yīng)及及時將考評評成績填入入《安全上崗作作業(yè)證》,車間及時時更新安全全上崗作業(yè)業(yè)證臺賬,,保留相關(guān)關(guān)培訓(xùn)資料料。員工工作時時需持證上上崗,員工工當(dāng)班期間間必須將《安全作業(yè)證證》放置于安全全作業(yè)證壁壁斗內(nèi),以以便隨時接接受上崗資資質(zhì)的檢查查,下班后后將《安全作業(yè)證證》收回,并妥妥善保管。。證件衛(wèi)生差差、有損壞壞的,需及及時與車間間安全員聯(lián)聯(lián)系,協(xié)調(diào)調(diào)更換。驗收標(biāo)準(zhǔn)::班組應(yīng)對對新進(jìn)員工工、轉(zhuǎn)崗、、復(fù)崗員工工進(jìn)行班組組級安全培培訓(xùn)教育,,考核合格格后方可上上崗操作轉(zhuǎn)崗:人員員由一個崗崗位調(diào)轉(zhuǎn)到到另一個崗崗位(包括括車間內(nèi)部部各崗位調(diào)調(diào)轉(zhuǎn));復(fù)崗:人員員離開本崗崗位時間超超過六個月月回到原崗崗位。員工在發(fā)生生轉(zhuǎn)崗、復(fù)復(fù)崗等崗位位變動時,,需按程序序重新接受受崗位培訓(xùn)訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)合格后,,由本人將將原有《安全作業(yè)證證》交至新進(jìn)部部門安全管管理人員進(jìn)進(jìn)行復(fù)崗、、轉(zhuǎn)崗考試試成績的登登記。如同同時存在復(fù)復(fù)崗和轉(zhuǎn)崗崗的,新部部門安全管管理人員需需到安全環(huán)環(huán)保處變更更《安全作業(yè)證證》中的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容未經(jīng)安全培培訓(xùn)教育或或安全培訓(xùn)訓(xùn)教育不合合格的人員員不得上崗崗任職或上上崗作業(yè);;各項安全培培訓(xùn)教育應(yīng)應(yīng)有計劃、、有記錄、、可溯源新進(jìn)員工必必須接受公公司三級安安全培訓(xùn)教教育,并考考核合格。。三級培訓(xùn)訓(xùn)教育包括括公司級((事業(yè)部))、車間級級(車間))、班組級級(班組)),班組級級培訓(xùn)教育育由班組安安全員負(fù)責(zé)責(zé)在班組安安全活動記記錄中記錄錄,并負(fù)責(zé)責(zé)考試,做做好考試試試卷的存檔檔。第三部分安安全培訓(xùn)訓(xùn)教育、活活動驗收標(biāo)準(zhǔn)::班組按照照月度安全全活動計劃劃開展安全全活動;安安全活動每每月不少于于2次,每次次活動時時間不少少于1學(xué)時;班班組安全全活動應(yīng)應(yīng)有負(fù)責(zé)責(zé)人、有有計劃、、有內(nèi)容容、有記記錄;班班組按照照月度安安全活動動計劃開開展安全全活動;;安全活活動每月月不少于于2次,每次次活動時時間不少少于1學(xué)時;班班組安全全活動應(yīng)應(yīng)有負(fù)責(zé)責(zé)人、有有計劃、、有內(nèi)容容、有記記錄班組每月月制定班班組安全全活動計計劃(包括活動動、學(xué)習(xí)習(xí)、工作作安排),要求安安全活動動每10天一次,,定期組組織員工工進(jìn)行安安全學(xué)習(xí)習(xí),提高高員工安安全綜合合技術(shù)素素質(zhì)事業(yè)部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)每月月至少一一次參與與班組安安全活動動,安全全環(huán)保處處長(副副)每月月至少參參加二次次班組安安全活動動,各車車間主任任(助理理級以上上)每月月必須至至少二次次班組安安全活動動,各級安全全管理人人員每月月至少參參加三次次班組安安全活動動,并在在班組安安全活動動記錄本本上簽字字第三部分分安全全培訓(xùn)教教育、活活動驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):班組組應(yīng)及時時對新技技術(shù)、新新設(shè)備相相關(guān)安全全環(huán)保知知識組織織進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)三新:新新工藝、、新技術(shù)術(shù)、新裝裝置新工藝、、新技術(shù)術(shù)、新裝裝置、新新產(chǎn)品投投產(chǎn)前,,事業(yè)部部、車間間應(yīng)組織織編制新新的安全全操作規(guī)規(guī)程或操操作指導(dǎo)導(dǎo)書,并并由各部部門組織織進(jìn)行專專門培訓(xùn)訓(xùn)。員工工經(jīng)考核合格格后,方可可上崗操操作驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):OA辦公系統(tǒng)統(tǒng)安全環(huán)環(huán)保文化化之窗的的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)納入班班組日常常學(xué)習(xí)中中,并積積極參與與HSE論壇。班組安全全員定期期組織人人員對辦辦公系統(tǒng)統(tǒng)中相關(guān)關(guān)安全環(huán)環(huán)保內(nèi)容容進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)(提前摘抄抄),同同時,鼓鼓勵班組組成員積積極參與與HSE論壇的研研討工作作。第三部分分安全全培訓(xùn)教教育、活活動第四部分分安全全環(huán)保設(shè)設(shè)施驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):班組組員工必必須掌握握本轄區(qū)區(qū)內(nèi)的安安全、環(huán)環(huán)保、消消防、特特防設(shè)施施的相關(guān)關(guān)信息,,并熟練練操作和和使用。。安全設(shè)施施是指::為預(yù)防防火災(zāi)、、爆炸、、中毒、、災(zāi)害事事故和職職業(yè)病的的發(fā)生,,防止事事故擴(kuò)大大,減輕輕災(zāi)害損損失,保保障人身身和設(shè)備備安全為為直接目目的而設(shè)設(shè)計、安安裝并使使用的設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備、器器材等。。安全設(shè)施施分為預(yù)預(yù)防事故故設(shè)施、、控制事事故設(shè)施施、減少少與消除除事故影影響設(shè)施施三類。。西山事業(yè)業(yè)部安全全設(shè)施包包括:消消氣防設(shè)設(shè)施、個個人防護(hù)護(hù)用品、、職業(yè)病病預(yù)防設(shè)設(shè)施、日日常安全全設(shè)施,,各類安安全標(biāo)識識、應(yīng)急急安全設(shè)設(shè)施。環(huán)保設(shè)施施指:用用于治理理環(huán)境污污染的裝裝置與設(shè)設(shè)施。包包括:廢廢水處理理設(shè)施;;污水綜綜合利用用、重復(fù)復(fù)利用和和閉路循循環(huán)設(shè)施施;廢氣氣綜合利利用、除除塵、降降塵設(shè)施施;廢渣渣儲存、、處理設(shè)設(shè)施;噪噪聲治理理設(shè)施;;環(huán)境標(biāo)標(biāo)識、廢廢棄物儲儲存和處處置場等等。車間間環(huán)保設(shè)設(shè)施包括括:離子子膜次鈉鈉緊急吸吸收裝置置、廢水水回用裝裝置、淡淡鹽水脫脫氯裝置置、鹽泥泥板框壓壓濾裝置置、氯氫氫次鈉環(huán)環(huán)保裝置置、鹽酸酸降膜吸吸收裝置置。消防、特特防設(shè)施施需牢記記使用方方法,使使用范圍圍,使用用注意事事項,氣氣防設(shè)施施(空氣氣呼吸器器)操作作應(yīng)達(dá)到到事業(yè)部部要求標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)20秒。各類類安全設(shè)設(shè)施、環(huán)環(huán)保設(shè)施施緊急挪挪用或廢廢棄不用用。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)應(yīng)及時處處理并上上報。各崗位根根據(jù)實際際情況,,必須熟熟知本轄轄區(qū)內(nèi)安安全、環(huán)環(huán)保、消消防、特特防設(shè)施施的信息息(位置置,數(shù)量量、使用用等)。。各班組組特別是是班組安安全員應(yīng)應(yīng)清楚本本班組涉涉及工序序的安全全環(huán)保設(shè)設(shè)施情況況,并能能將信息息對本班班組成員員進(jìn)行傳傳達(dá)。驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):班組應(yīng)對對崗位安安全、環(huán)環(huán)保、消消防設(shè)施施進(jìn)行日日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)和和定期檢檢查;保保證當(dāng)班班期間崗崗位安全全、環(huán)保保、消防防設(shè)施的的完好,,確保應(yīng)應(yīng)急時正正常使用用班組每周周三前最最所屬消消防設(shè)施施進(jìn)行檢檢查,并并完成檢檢查記錄錄;每周一,,由當(dāng)班班白班班班組負(fù)責(zé)責(zé)對本工工序氣防防設(shè)施、、防護(hù)用用品進(jìn)行行全面檢檢查,并并填寫《空氣呼吸吸器檢查查記錄》、《防護(hù)用品品檢查記記錄》。驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):班組組應(yīng)保持持本崗位位安全環(huán)環(huán)保設(shè)施施的完好好,不得得隨意占占用、挪挪用、拆拆除、停停用要求納入入交接班班內(nèi)容,,形成書面面記錄,記錄時時將安全全環(huán)保設(shè)設(shè)施名稱稱寫細(xì),,消防、、氣防、、特防用用品按照照相關(guān)的的檢查記記錄進(jìn)行行檢查,,要求所所有安全全設(shè)施不不得挪用用、閑置置、或因因維護(hù)不不當(dāng)起不不到應(yīng)急急作用安全設(shè)施施、環(huán)保保設(shè)施存存在問題題,當(dāng)班班應(yīng)及時時協(xié)調(diào)各各方面力力量及時時恢復(fù),,并由當(dāng)當(dāng)班班長長或安全全員通知知車間安安全員。。第四部分分安全全環(huán)保設(shè)設(shè)施驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):班組組及時對對現(xiàn)場的的安全環(huán)環(huán)保標(biāo)識識進(jìn)行維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)做到無無損壞、、無油污污、無雜雜物、無無脫落安全環(huán)保保標(biāo)識牌牌包括安安全警示示牌、安安全提示示牌、危危險化學(xué)學(xué)品安全全信息牌牌、危害害告知牌牌、環(huán)保保監(jiān)測牌牌、環(huán)保保外排口口標(biāo)志等等,要求求內(nèi)容清清晰整潔潔,能見見度高,,能夠起起到提示示、警示示作用。。在易燃、、易爆、、有毒、、有害場場所的醒醒目設(shè)置置警示標(biāo)標(biāo)示和告告知牌即即安全警警示牌;;在容易易產(chǎn)生職職業(yè)病如如:高溫溫、粉塵塵、噪聲聲等地點(diǎn)點(diǎn)設(shè)置職職業(yè)健康康信息牌牌;在危危險區(qū)域域內(nèi)相應(yīng)應(yīng)的各種種危害在在各界區(qū)區(qū)路口設(shè)設(shè)置區(qū)域域提示標(biāo)標(biāo)示(包包括重大大危險源源標(biāo)示)),以告告知進(jìn)入入該區(qū)域域內(nèi)人員員。對于危險險化學(xué)品品使用場場所的相相應(yīng)地點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置置危險化化學(xué)品信信息牌,,表達(dá)該該化學(xué)品品的物化化性質(zhì)和和應(yīng)急處處理措施施及防護(hù)護(hù)措施;;安全警警句牌和和主干道道燈箱牌牌是用于于傳達(dá)企企業(yè)安全全文化氛氛圍,應(yīng)應(yīng)設(shè)置在在員工經(jīng)經(jīng)常進(jìn)出出且醒目目的路口口、樓梯梯間等位位置;環(huán)環(huán)保設(shè)施施信息牌牌是用于于表達(dá)該該區(qū)域內(nèi)內(nèi)環(huán)保設(shè)設(shè)施的性性能及作作用,應(yīng)應(yīng)設(shè)置在在相應(yīng)的的裝置區(qū)區(qū)域醒目目位置。。車間、班班組應(yīng)將將安全環(huán)環(huán)保標(biāo)識識納入各各崗位職職責(zé)范圍圍內(nèi),平平時對維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)做到無無損壞、、無油污污、無雜雜物、無無脫落,,并由車車間安全全員和班班組安全全員負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督,,各工序序、各班班組嚴(yán)格格落實執(zhí)執(zhí)行。第四部分分安全全環(huán)保設(shè)設(shè)施驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):班組組不得隨隨意摘除除安全聯(lián)聯(lián)鎖保護(hù)護(hù)裝置;;聯(lián)鎖摘摘除、參參數(shù)值修修改應(yīng)有有審批記記錄班組必須須熟知本本崗位聯(lián)聯(lián)鎖保護(hù)護(hù)的設(shè)置置情況和和連鎖裝裝置的應(yīng)應(yīng)急操作作。不得得隨意摘摘除連鎖鎖保護(hù)裝裝置,不不得隨意意調(diào)整儀儀表高低低報警值值。員工必須須清楚現(xiàn)現(xiàn)場各類類可燃?xì)鈿怏w探頭頭的在用情況,必必須清楚楚各類報報警探頭頭的設(shè)置置地點(diǎn),,以便于于應(yīng)急處處理。嚴(yán)格按工工藝操作作制度執(zhí)執(zhí)行。第四部分分安全全環(huán)保設(shè)設(shè)施第五部分分作業(yè)業(yè)過程控控制驗收標(biāo)準(zhǔn):班班組人員嚴(yán)格格遵守公司各各項安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度,,不違章指揮揮、違章作業(yè)業(yè)、違反勞動動紀(jì)律班組人員嚴(yán)格格按照各類規(guī)規(guī)章制度規(guī)范范自己的作業(yè)業(yè)行為,嚴(yán)格格按照崗位操操作法進(jìn)行操操作。主要八大作業(yè)業(yè)制度:動火火作業(yè)、進(jìn)入入設(shè)備內(nèi)作業(yè)業(yè)、登高作業(yè)業(yè)、斷路作業(yè)業(yè)、動土作業(yè)業(yè)、吊裝作業(yè)業(yè)、臨時用電電、專業(yè)檢維維修(酸堿作作業(yè),指派專專人監(jiān)護(hù))、、班組長、班組組安全員嚴(yán)格格對上述作業(yè)業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督考核驗收標(biāo)準(zhǔn):班班組應(yīng)對轄區(qū)區(qū)內(nèi)的各項危危險作業(yè)進(jìn)行行監(jiān)督檢查,,作業(yè)審批符符合公司要求求、票證齊全全、安全措施施落實到位危險性作業(yè)分分為:車間范范圍內(nèi)包括合合成爐檢修作作業(yè)、氯氣泵泵檢修作業(yè)、、電槽檢修作作業(yè)、鹽水工工序清罐作業(yè)業(yè)、次鈉檢修修作業(yè)等以及及動火作業(yè)、、登高作業(yè)、、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)內(nèi)作業(yè)、酸堿堿作業(yè)、高溫溫作業(yè)、吊裝裝作業(yè)、檢維維修作業(yè)、酸酸堿作業(yè)等。。班組長、班組組安全員以及及各崗位人員員對于轄區(qū)內(nèi)內(nèi)的上述作業(yè)業(yè),負(fù)有屬地地管理職責(zé),,通過票據(jù)檢檢查,安全措措施落實,隨隨時關(guān)注作業(yè)業(yè)是否符合相相關(guān)要求。((票據(jù)辦理流流程)驗收標(biāo)準(zhǔn):班班組人員應(yīng)掌掌握轄區(qū)內(nèi)危危險作業(yè)的危危險性及應(yīng)急急處置措施危險性作業(yè)同同上。通過各項作業(yè)業(yè)前的危害辨辨識,熟知作作業(yè)所產(chǎn)生的的危險性及應(yīng)應(yīng)急處置措施施。應(yīng)急處置措施施:工藝應(yīng)急急措施、人員員急救、自救救措施等。班組通過各類類安全活動,,使員工熟知知本轄區(qū)內(nèi)各各類作業(yè)的危危險性及應(yīng)急急處置措施驗收標(biāo)準(zhǔn):員員工作業(yè)行為為應(yīng)符合《員工安全行為為規(guī)范》要求《員工安全行為為規(guī)范》在公司OA辦公門戶制度度欄內(nèi),要求求各級員工熟熟知,事業(yè)部部、車間不定定期進(jìn)行檢查查。第五部分作作業(yè)過程控制制驗收標(biāo)準(zhǔn):盲盲板管理符合合制度要求,,臺賬記錄填填寫規(guī)范,盲盲板與編號牌牌一一對應(yīng),,盲板記錄必必須與現(xiàn)場相相符安全環(huán)保處編編制盲板管理理制度,對盲盲板與編號進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一要求求,各部門需需建立部門盲盲板總臺帳,,現(xiàn)場建立盲盲板拆裝臺帳帳,事業(yè)部、、車間隨時進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查查;事業(yè)部盲板及及編號牌制作作由機(jī)動處、、檢修車間負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助車間間完成。盲板的要求::直徑應(yīng)根據(jù)據(jù)管道法蘭密密封面的直徑徑制作,厚度度需經(jīng)本部門門工藝、設(shè)備備技術(shù)員進(jìn)行行強(qiáng)度計算((平壓盲板需需選用厚度δ≥4mm鋼板制作),,高壓盲板應(yīng)應(yīng)經(jīng)探傷合格格。盲板的選選材要適宜、、平整、光滑滑,經(jīng)檢查無無裂紋、孔洞洞,必要時應(yīng)應(yīng)有一個或二二個手柄,便便于辨識、拆拆裝。各部門根據(jù)本本部門所使用用盲板的情況況按要求統(tǒng)一一對盲板、盲盲板編號牌進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計編號號,盲板必須須與盲板編號號牌一一對應(yīng)應(yīng),不得發(fā)生生混亂現(xiàn)象,,并將盲板及及盲板編號及及時填寫在車車間盲板臺帳帳上。各車間間的實際盲板板數(shù)量及盲板板具體情況、、編號應(yīng)與臺臺帳保持一致致特殊盲板應(yīng)加加強(qiáng)管理,專專板專用;新新增盲板應(yīng)及及時編號、上上帳,損壞盲盲板應(yīng)及時更更換,編號不不變;各部門門不得有無編編號的盲板存存在、使用。。第五部分作作業(yè)過程控制制第六部分危危險化學(xué)品管管理驗收標(biāo)準(zhǔn):崗崗位必須配發(fā)發(fā)所涉及危險險化學(xué)品的安安全技術(shù)說明明書,并將內(nèi)內(nèi)容納入日常常培訓(xùn)危險化學(xué)品::包括爆炸品品、壓縮氣體體和液化氣體體、易燃液體體、易燃固體體、自燃物品品和遇濕易燃燃物品、氧化化劑和有機(jī)過過氧化物、有有毒品和腐蝕蝕品等。安全技術(shù)說明明書:簡稱MSDS或CSDS。是一份關(guān)于于危險化學(xué)品品燃爆、毒性性和環(huán)境危害害以及安全使使用、泄漏應(yīng)應(yīng)急處置、主主要理化參數(shù)數(shù)、法律法規(guī)規(guī)等方面信息息的綜合性文文件。事業(yè)部、車間間已將各類危?;钒踩技夹g(shù)說明書配配發(fā)至所涉及及崗位,要求求崗位人員對對安全使用、、泄漏應(yīng)急處處置、主要理理化參數(shù)等信信息熟知。應(yīng)全員熟悉各各類危險化學(xué)學(xué)品的應(yīng)急處處置方法,特特別是酸堿灼灼傷的應(yīng)急處處置。請車間和班組組安全員負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督落實。。驗收標(biāo)準(zhǔn):班班組人員應(yīng)熟熟練掌握本崗崗位所涉及危危險化學(xué)品的的物化性質(zhì)、、危險特性、、應(yīng)急措施、、個體防護(hù)等等相關(guān)信息要求班組通過過班組安全安安全活動,組組織員工進(jìn)行行學(xué)習(xí),使員員工熟知本崗崗位所涉及危?;返奈锘再|(zhì)、危險險特性、應(yīng)急急措施、個體體防護(hù)等相關(guān)關(guān)信息。車間、班組隨隨時對員工熟熟知程度進(jìn)行行監(jiān)督檢查。。驗收標(biāo)準(zhǔn):危危險化學(xué)品的的存儲、使用用、廢棄必須須符合公司的的相關(guān)管理要要求關(guān)于?;穱?yán)嚴(yán)格執(zhí)行公司司危化品管理理辦法、劇毒毒?;钒踩芾硪?guī)定、、易制毒?;钒踩芾砝硪?guī)定、固體體廢棄物管理理規(guī)定等劇毒?;罚海郝然然吖?;二氯氯化汞)、氯化鋇;氯[液化的](液氯);三氧化二砷、、硝酸汞、碘碘化汞、氫溴溴酸、氫氟酸酸、亞砷酸鈉鈉、氰化鉀。。各級對劇毒危?;穼嵭形逦咫p管理:雙人收發(fā)、雙雙人記帳、雙雙人雙鎖、雙雙人保管、雙雙人使用(雙雙人運(yùn)輸)。易制毒危化品品:鹽酸、硫酸、、高錳酸鉀、、甲苯、丙酮酮第六部分危危險化學(xué)品管管理驗收標(biāo)準(zhǔn):班班組在進(jìn)行危危險化學(xué)品作作業(yè)時必須按按規(guī)定佩戴勞勞動防護(hù)用品品從事?;纷髯鳂I(yè)需佩戴的的防護(hù)用品有有:各種防飛飛濺眼鏡、防防護(hù)口罩、防防護(hù)手套、防防化服等。酸堿作業(yè)必須須規(guī)范佩戴橡橡膠手套、防防護(hù)眼鏡、膠膠靴等;機(jī)泵泵清理作業(yè)嚴(yán)嚴(yán)禁佩戴手套套。氯化鋇、碳酸酸鈉配制作業(yè)業(yè)必須佩戴3M防塵口罩、橡橡膠手套、防防塵服、膠靴靴等。驗收標(biāo)準(zhǔn):崗崗位員工應(yīng)熟熟悉本崗位職職業(yè)危害因素素及其檢測結(jié)結(jié)果職業(yè)病危害::是指對從事事職業(yè)活動的的勞動者可能能導(dǎo)致職業(yè)病病的各種危害害。職業(yè)病危危害因素包括括:職業(yè)活動動中存在的各各種有害的化化學(xué)、物理、、生物因素以以及在作業(yè)過過程中產(chǎn)生的的其他職業(yè)有有害因素。崗位員工應(yīng)知知道在崗期間間所有可能發(fā)發(fā)生的職業(yè)危危害因素及可可能導(dǎo)致的職職業(yè)病,車間間負(fù)責(zé)及時告告知崗位員工工職業(yè)危害監(jiān)監(jiān)測結(jié)果,并并對不符合職職業(yè)健康要求求的工作場所所做出管控性性措施。車間涉及職業(yè)業(yè)健康監(jiān)測點(diǎn)點(diǎn)包括離子膜膜電槽(夏季季)高溫區(qū)域域、氯氫氯氣氣泵房、氫氣氣泵房噪聲污污染;按照職職業(yè)健康要求求為離子膜工工序槽工配備備降溫安全帽帽、降溫背心心,為氯氫工工序操作工配配備耳塞。第六部分危危險化學(xué)品管管理第七部分職職業(yè)危害管理理驗收標(biāo)準(zhǔn):崗崗位員工應(yīng)掌掌握職業(yè)危害害防護(hù)的基本本知識和基本本技能崗位員工應(yīng)掌掌握個人防護(hù)護(hù)用品的使用用方法,應(yīng)急急處置、逃生生方法、使用用環(huán)境等。熟練掌掌握特特殊防防護(hù)用用品的的維護(hù)護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)及使使用方方法,,職業(yè)業(yè)健康康防治治設(shè)施施的使使用方方法以以及本本崗位位相關(guān)關(guān)的應(yīng)應(yīng)急急急救知知識。。對崗位位內(nèi)的的各類類應(yīng)急急安全全設(shè)施施熟知知熟用用。驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)::崗位位員工工按崗崗位生生產(chǎn)特特點(diǎn)正正確佩佩戴符符合國國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或或行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的勞勞動防防護(hù)用用品、、器具具后方方可作作業(yè)崗位員員工應(yīng)應(yīng)知道道勞動動防護(hù)護(hù)用品品的使使用范范圍,,使用用方法法,在在各類類危險險性作作業(yè)時時選用用合適適的防防護(hù)器器具,,車間間負(fù)責(zé)責(zé)給班班組提提供符符合安安全要要求的的防護(hù)護(hù)用品品。班組在在各類類防護(hù)護(hù)用品品使用用過程程中,,可根根據(jù)需需要增增加防防護(hù)應(yīng)應(yīng)急設(shè)設(shè)施。。第八部部分事事故故管理理驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)::班組組應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按按照事事故管管理要要求,,及時時上報報班組組事故故,并并配合合相關(guān)關(guān)人員員進(jìn)行行事故故調(diào)查查。事故::指造造成人人員死死亡、、職業(yè)業(yè)疾病病、人人員傷傷害、、財產(chǎn)產(chǎn)損失失、環(huán)環(huán)境污污染或或其它它損失失的意意外事事件。。分為為:微微小事事故((事業(yè)業(yè)部處處理上上報公公司))、一一般事事故、、重大大事故故、特特大事事故發(fā)生事事故時時事故故班組組必須須配合合車間間,及及時將將事故故情況況及原原始資資料((包括括事故故經(jīng)過過、原原因分分析等等)上上報車車間、、事業(yè)業(yè)部相相關(guān)部部門,,配合合事業(yè)業(yè)部、、車間間對事事故的的調(diào)查查。事故班班組在在發(fā)生生事故故后,,請注注意保保護(hù)好好現(xiàn)場場,嚴(yán)嚴(yán)禁破破壞現(xiàn)現(xiàn)場,,阻撓撓上級級部門門進(jìn)行行的事事故調(diào)調(diào)查工工作。。驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)::班組組應(yīng)組組織學(xué)學(xué)習(xí)與與本崗崗位生生產(chǎn)特特點(diǎn)相相關(guān)的的事故故,并并做好好學(xué)習(xí)習(xí)記錄錄班組根根據(jù)安安全活活動計計劃,,以及及上級級學(xué)習(xí)習(xí)任務(wù)務(wù)的通通知,,自行行組織織班組組學(xué)習(xí)習(xí),并并做好好相關(guān)關(guān)記錄錄。車間、、班組組應(yīng)針針對本本行業(yè)業(yè)、本本崗位位的生生產(chǎn)實實際特特點(diǎn)組組織學(xué)學(xué)習(xí)相相同或或相近近崗位位的安安全生生產(chǎn)事事故,,組織織事故故研討討活動動,提提出切切實有有效的的安全全控制制措施施,保保證生生產(chǎn)操操作安安全。。驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)::班組組對未未遂事事故要要及時時上報報,并并組織織學(xué)習(xí)習(xí)未遂事事故::由于于偶然然因素素,實實際上上未造造成人人員傷傷亡、、職業(yè)業(yè)疾病病、人人員傷傷害、、財產(chǎn)產(chǎn)損失失、環(huán)環(huán)境污污染或或其它它損失失的事事件。。班組發(fā)發(fā)生未未遂事事故應(yīng)應(yīng)立即即通知知車間間和調(diào)調(diào)度中中心,,不得得隱瞞瞞不報報。要求班班組通通過交交接班班會、、班務(wù)務(wù)會安安全專專業(yè)點(diǎn)點(diǎn)評、、安全全活動動、相相關(guān)的的研討討學(xué)習(xí)習(xí)報告告等形形式,,組織織員工工進(jìn)行行學(xué)習(xí)習(xí)。第八部部分事事故故管理理第九部部分應(yīng)應(yīng)急急預(yù)案案驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)::班組組員工工必須須熟知知轄區(qū)區(qū)內(nèi)的的應(yīng)急急預(yù)案案應(yīng)急預(yù)預(yù)案分分為::事業(yè)業(yè)部綜綜合應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案、、專項項應(yīng)急急預(yù)案案(二二級))、事事故現(xiàn)現(xiàn)場處處置預(yù)預(yù)案((三級級)西山事事業(yè)部部應(yīng)急急預(yù)案案包括括事業(yè)業(yè)部級級5個,其其中專專項預(yù)預(yù)案4個,綜綜合預(yù)預(yù)案1個,其其他各各部門門的現(xiàn)現(xiàn)場處處置預(yù)預(yù)案46個。各各班組組必須須掌握握本工工序所所有應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案。。車間現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急處處置預(yù)預(yù)案包包括::35KV跳閘現(xiàn)現(xiàn)場處處置預(yù)預(yù)案、、8000m3循環(huán)水水跳閘閘應(yīng)急急處置置預(yù)案案、電電槽跳跳閘現(xiàn)現(xiàn)場處處置預(yù)預(yù)案、、電槽槽著火火事故故現(xiàn)場場處置置預(yù)案案、氯氯氣泵泵跳閘閘事故故現(xiàn)場場處置置預(yù)案案、氫氫氣泵泵跳閘閘現(xiàn)場場處置置預(yù)案、液液氯應(yīng)應(yīng)急裝裝置氯氯氣泄泄露應(yīng)應(yīng)急處處置預(yù)預(yù)案、、主物物料泄泄露應(yīng)應(yīng)急處處置預(yù)預(yù)案。。還包包括一一個事事業(yè)部部專項項預(yù)案案:鹽鹽酸合合成爐爐防爆爆膜破破裂事事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案。。班組組員員工工必必須須熟熟知知本本崗崗位位的的各各類類應(yīng)應(yīng)急急處處置置預(yù)預(yù)案案,,必必須須知知道道上上下下游游崗崗位位的的應(yīng)應(yīng)急急處處置置措措施施,,對對上上下下游游工工序序的的應(yīng)應(yīng)急急知知識識進(jìn)進(jìn)行行理理解解性性記記憶憶,,對對事事業(yè)業(yè)部部級級應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案,,除除知知道道本本崗崗位位的的應(yīng)應(yīng)急急處處置置方方法法外外,,還還需需了了解解應(yīng)應(yīng)急急逃逃生生路路線線,,并并經(jīng)經(jīng)常常性性進(jìn)進(jìn)行行現(xiàn)現(xiàn)場場模模擬擬演演練練。。驗收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)::班班組組應(yīng)應(yīng)定定期期開開展展應(yīng)應(yīng)急急演演練練,,演演練練要要有有計計劃劃、、方方案案、、記記錄錄、、評評價價效效果果,,評評審審應(yīng)應(yīng)急急救救援援預(yù)預(yù)案案的的充充分分性性和和有有效效性性;;留留存存相相關(guān)關(guān)資資料料2010年事事業(yè)業(yè)部部、、車車間間、、班班組組三三級級應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案演演練練計計劃劃已已由由生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)處處、、安安全全環(huán)環(huán)保保處處共共同同審審核核確確定定,,并并已已下下發(fā)發(fā)至至車車間間、、班班組組。。各級級嚴(yán)嚴(yán)格格按按照照計計劃劃進(jìn)進(jìn)行行演演練練,,按按要要求求留留存存相相關(guān)關(guān)資資料料保保存存完完整整((有有計計劃劃、、方方案案、、記記錄錄、、總總結(jié)結(jié)、、評評價價效效果果))

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