品管部工資與考核方案

經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除，謝謝！A0生效日期：2015年04月01日第1頁(yè)共4頁(yè)1．目的為了規(guī)范本部門的內(nèi)部管理，更大地發(fā)揮本部員工的工作積極性和主動(dòng)性，以提高工作效率,嚴(yán)格檢驗(yàn)、控制、管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量。2．職責(zé)和權(quán)限2．1質(zhì)量部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制品管部工資基本方案及考核辦法，并提交給公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；22據(jù)本文件實(shí)施對(duì)本科員工的考核，并根據(jù)考核結(jié)果和評(píng)定辦法提出考核處理方式；2．3考核結(jié)果須經(jīng)副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)審核，質(zhì)量部長(zhǎng)審批后實(shí)施；24質(zhì)量部副部長(zhǎng)將每季度中各月存檔的績(jī)效考核評(píng)分表進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)后將結(jié)果給質(zhì)量部長(zhǎng)確認(rèn)。3.工資方案:3.1.1薪資結(jié)構(gòu)由職位/崗位/技術(shù)基本薪資、績(jī)效考核金、加班費(fèi)（計(jì)時(shí)員工有此項(xiàng)，月薪制沒(méi)有此項(xiàng)）等三部分組成，其它津貼等執(zhí)行管理部有關(guān)規(guī)定；3.1.2員工當(dāng)月薪資職務(wù)/崗位/技術(shù)基本薪資（由質(zhì)量部核算）＋績(jī)效考核金（由質(zhì)量部核算）＋加班費(fèi)（由質(zhì)量部核算，說(shuō)明：計(jì)時(shí)員工有此項(xiàng)，月薪制沒(méi)有此項(xiàng)）/123⑴說(shuō)明3．考核辦法3．1考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目包括：勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)合作精神、工作主動(dòng)性和工作能力、工作績(jī)效等四個(gè)方3．2．1月度考評(píng)由副部長(zhǎng)或部長(zhǎng)在每月5日前將其考核人員在上月中的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行考核并記錄于月份績(jī)效考核表》中，經(jīng)質(zhì)量部部長(zhǎng)審批后存檔；《A0由主管匯總各員工相關(guān)季度的月考評(píng)進(jìn)行一次季考評(píng)；3．3．3考核評(píng)定根據(jù)單次扣分?jǐn)?shù)、每月累計(jì)扣分?jǐn)?shù)、每季累計(jì)扣分?jǐn)?shù)，月考核評(píng)定和季度考核評(píng)定分為五個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀73456及格．．．．．．加薪嘉獎(jiǎng)表?yè)P(yáng)警告罰款辭退檔4．3．3本文件的解釋權(quán)屬于質(zhì)量部部長(zhǎng)，所有的考核及處理執(zhí)行本文件的最新版本。2勞2動(dòng)2紀(jì)．．．2律21A011．．．．．．．．．．121111團(tuán)12隊(duì)1合1作3精2神21111111111111工作主動(dòng)性和工作能力TZ-DT-01A01工3作績(jī)2效33/組長(zhǎng)及以上職員，檢/試驗(yàn)有關(guān)人員/組長(zhǎng)及以上職員，檢/試驗(yàn)有關(guān)人員/組長(zhǎng)及以上職員，檢/試驗(yàn)有關(guān)人員/組長(zhǎng)及以上職員，檢/試驗(yàn)有關(guān)人員/組長(zhǎng)及以上職員，檢