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歡迎您閱讀并下載本文檔，本文檔來源于互聯(lián)網(wǎng)，如有侵權請聯(lián)系刪除！我們將竭誠為您提供優(yōu)質的文檔！一、目的:通過有效的激勵措施，提高檢驗員學習與工作積極性、工作素質，充分發(fā)揮檢驗員工作能力，提升質量管理功能，為產品質量提供有力的保障。二、適用范圍:激光公司質量部檢驗人員三、職責:質量部負責該辦法的編制與修訂，報部門主管審核，再報部門經(jīng)理批準；質量部負責對檢驗員的工作考評和考核，將考核結果報部門主管或者經(jīng)理審批；四、激勵方式及激勵金額的設定1、根據(jù)激勵考核評價方法，按考核得分情況評選出前2名和末尾一名，第一名獎勵200元，第二名獎勵100元，末尾第一名扣罰50元。連續(xù)3個月排名在末尾（固定1況（實習期32、一個月考核評價一次，在每個月5日之前將上月考核評價結果報批，獎金在每個月的工資中兌現(xiàn)。（注：試用期及在崗未滿3個月的檢驗員不參與考核）3、凡獲第一名的檢驗員，優(yōu)先獲得加薪、優(yōu)秀員工評選及提名，連續(xù)3次為末選名次前進2名（含2名）以上）將恢復評選資格。4A”的人員不在享受排名獎勵；排名第一的人員不能考評為“A議通過報告或者事件通報的形式進行獎勵。五、激勵考核評價方法評分標準（共）2C5分5分分1（2）分及完成度檢驗出現(xiàn)的異常問題，未及時準確的反饋與傳遞.一次扣5分不重復考核22小元/次質量部負責對檢驗員進行管理，對因檢驗員原因出現(xiàn)重大質量批次事故的，質量部有權直接取消檢驗員資格。3、工作態(tài)度及1111檢驗組長每月對檢驗員考核結果通過郵件形式進行公開,對排名最后一名的檢驗員進行溝通，使其客觀認識到自己的優(yōu)勢和劣勢，檢驗組長根據(jù)檢

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