設(shè)備維修管理課程

4.1設(shè)備維修模式4.2設(shè)備維修策略、計(jì)劃的制訂4.3設(shè)備維修隊(duì)伍的關(guān)聯(lián)模式及選擇4.4設(shè)備維修模式的建立（實(shí)例）4.5設(shè)備維修工程管理第四章設(shè)備維修管理維修管理必要性[案例8-1]青海省某化肥廠檢修脫硫塔，檢修時(shí)僅打開了人孔蓋，直接派人進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)。入罐檢修人員又未帶防毒面具，結(jié)果入罐8人全部中毒，其中2人死亡。案例解讀：事故原因是不進(jìn)行置換、采樣分析，盲目入罐。

[案例8-2]甘肅省某化工廠因造氣車間變換爐觸媒老化失效，停車更換觸媒，按罐內(nèi)作業(yè)要求指派了一人監(jiān)護(hù)。由于檢修的變換爐和生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)未用盲板可靠隔離，當(dāng)空分車間啟動(dòng)氮壓縮機(jī)向外送氮時(shí)，氮?dú)饨?jīng)閥門泄漏入檢修爐內(nèi)。在外監(jiān)護(hù)的人員擅離職守也進(jìn)入了爐內(nèi)，結(jié)果檢修工和監(jiān)護(hù)人員都窒息死亡。事故原因是由于檢修設(shè)備隔離不力造成的。因此，必須對(duì)進(jìn)入管內(nèi)罐內(nèi)作業(yè)實(shí)行特殊的安全管理，以避免意外事故的發(fā)生。案例解讀：化工生產(chǎn)各裝置之間，裝置與貯罐區(qū)之間有許多管道互相連通輸送物料，為了保證安全生產(chǎn)、裝置停車檢修的設(shè)備必須與運(yùn)行系統(tǒng)或有物料系統(tǒng)進(jìn)行隔離，而這種隔離只靠閥門是不行的。最保險(xiǎn)的辦法是將與檢修設(shè)備相連的管道用盲板相隔離。在抽堵盲板時(shí)必須按根據(jù)《廠區(qū)盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)程》（HG23013-1999）的要求辦理盲板抽堵安全作業(yè)證。設(shè)備維護(hù)管理的概念：所謂設(shè)備維修管理，是指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。研究的對(duì)象是各種機(jī)械或設(shè)備的維修。設(shè)備壽命周期：設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維修直至改造、更新及報(bào)廢全過程所經(jīng)歷的全部時(shí)間。引言現(xiàn)代設(shè)備管理與傳統(tǒng)設(shè)備管理區(qū)別現(xiàn)代設(shè)備管理強(qiáng)調(diào)全面性，即全壽命管理?，F(xiàn)代設(shè)備管理強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化、信息化、受控。現(xiàn)代設(shè)備管理強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)性，設(shè)備服務(wù)于生產(chǎn)。現(xiàn)代設(shè)備管理強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性，追求周期費(fèi)用最佳?，F(xiàn)代設(shè)備管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)知識(shí)管理。（運(yùn)籌學(xué)、心理學(xué)、系統(tǒng)工程、信息工程、工業(yè)工程、控制性、可靠性）現(xiàn)代設(shè)備管理理念RBI承壓系統(tǒng)RCM轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備SiL儀表控制連鎖RAM資產(chǎn)管理LCA全壽命周期分析風(fēng)險(xiǎn)可控全壽命周期運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性運(yùn)用新技術(shù)維護(hù)、檢查查、修理和和耐用度之之間的關(guān)系系如圖所示示：引言隨著科學(xué)技技術(shù)的不斷斷進(jìn)步和現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)產(chǎn)的飛速發(fā)發(fā)展，機(jī)器器設(shè)備作為為決定產(chǎn)品品生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量量和成本的的重要因素素，其作用用越來越明明顯。設(shè)備備在使用過過程中，必必然會(huì)產(chǎn)生生不同程度度的磨損、、疲勞、變變形或損傷傷，隨著時(shí)時(shí)間的延長(zhǎng)長(zhǎng)，它們的的技術(shù)狀態(tài)態(tài)會(huì)逐漸變變差，使用用性能下降降。設(shè)備維維修作為設(shè)設(shè)備管理的的重要環(huán)節(jié)節(jié)，是延長(zhǎng)長(zhǎng)設(shè)備壽命命，保證生生產(chǎn)正常運(yùn)運(yùn)行，防止止事故發(fā)生生的重要保保證。相互關(guān)系對(duì)維修工作的影響經(jīng)濟(jì)效果設(shè)備規(guī)劃與維修規(guī)劃時(shí)就需考慮維修需求，如零部件的耐磨性，維修時(shí)的可達(dá)性，易拆卸性等，即較高的可靠性與維修性較高的設(shè)備有效度，較少的檢查及修理費(fèi)用設(shè)備籌措與維修制造廠商對(duì)產(chǎn)品維修方面的建議可減少對(duì)維修及備件的需求，提高設(shè)備有效度，特別是在運(yùn)行初期影響更為明顯降低倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用（較少的儲(chǔ)備資金、倉(cāng)儲(chǔ)空間及保險(xiǎn)費(fèi)用等）設(shè)備配置、安裝與維修設(shè)備安裝時(shí)合理的配置、布局，對(duì)裝、卸載，設(shè)備及通道的全盤考慮可降低故障率，減少某些故障的發(fā)生減少維修次數(shù)，降低故障后果費(fèi)用設(shè)備技術(shù)改造與維修及時(shí)的技術(shù)改造，如對(duì)故障多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)即排除可有效地減少維修需求降低人員、設(shè)備、材料、能源等方面的費(fèi)用設(shè)備退役（報(bào)廢）與維修及時(shí)的退役可有效減少維修次數(shù)及強(qiáng)度降低維修費(fèi)用及故障后果費(fèi)用設(shè)備更新與維修對(duì)于使用強(qiáng)度高的設(shè)備，優(yōu)化其維修策略可推遲其更新（更換）時(shí)機(jī)，延長(zhǎng)其使用壽命減少設(shè)備投資及附加費(fèi)用（如利息等）維修與設(shè)備備管理其他他環(huán)節(jié)的關(guān)關(guān)系現(xiàn)代國(guó)民經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離離不開機(jī)械械設(shè)備?機(jī)械械設(shè)備是現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)生生產(chǎn)的主要要工具；?任何何機(jī)械設(shè)備備的壽命都都不是無限限的－－更更換備件或或者維修；；?機(jī)械械設(shè)備故障障及停產(chǎn)損損失占生產(chǎn)產(chǎn)成本的30－40％；?機(jī)械械設(shè)備的維維修融合了了現(xiàn)代科學(xué)學(xué)技術(shù)；?研究究維修理論論，發(fā)展維維修技術(shù)。。引言統(tǒng)計(jì)結(jié)果表表明：大部部分故障都都是簡(jiǎn)單原原因?qū)е碌牡?。引言英?guó)標(biāo)準(zhǔn)3811號(hào)號(hào)給“維修修”下的定定義是：““各種技術(shù)術(shù)行動(dòng)與相相關(guān)的管理理行動(dòng)向配配合，其目目的是使一一個(gè)物件保保持在或者者恢復(fù)達(dá)到到能履行它它所規(guī)定功功能的狀態(tài)態(tài)?！本S修的概念念?機(jī)械械設(shè)備維修修是為了保保持或恢復(fù)復(fù)其完成規(guī)規(guī)定功能的能力而采采取的技術(shù)術(shù)管理措施施；?維修修＝維護(hù)（（maintenance）＋修理（（repair）引言德國(guó)工業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)DIN31051概念念維修：維持和恢復(fù)復(fù)設(shè)備的額額定狀態(tài)及及確定和評(píng)評(píng)估其實(shí)際際狀態(tài)的措措施。維修修是維護(hù)、、檢查及修修理的總稱稱。引言2.維護(hù)的概念念和特點(diǎn)?對(duì)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)行清掃掃、檢查、、清洗、潤(rùn)潤(rùn)滑、緊固固、調(diào)整和和防腐等一一系列工作作的總稱，，即保養(yǎng)/保全;?按事前前規(guī)定的計(jì)計(jì)劃或相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)條條件規(guī)定執(zhí)執(zhí)行；?目的是是及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理其其在運(yùn)行過過程中出現(xiàn)現(xiàn)的異常現(xiàn)現(xiàn)象，防止止設(shè)備性能能退化，降降低故障概概率；?三級(jí)保保養(yǎng)制：日日常保養(yǎng)、、一級(jí)保養(yǎng)養(yǎng)和二級(jí)保保養(yǎng)；?相當(dāng)于人的的保健、打打球、跑步步等；引言實(shí)例3.修理理的概念和特特點(diǎn)引言21/274.1設(shè)備維修模模式概念：所謂設(shè)備維維修模式，，就是在適適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)機(jī)對(duì)適當(dāng)?shù)牡木S修對(duì)象象（設(shè)備、、設(shè)施、零零部件）實(shí)實(shí)施適宜的的維修措施施（維護(hù)、、檢查或修修理）的模模式。分類：主要有三種種：計(jì)劃（（預(yù)防）維維修模式（（PM）、、設(shè)備診斷技技術(shù)與狀態(tài)態(tài)模式（CBM）、、事后維修修模式（BM）。預(yù)防維修背景——第第二次大戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí)期，軍軍工生產(chǎn)很很忙，但是是設(shè)備故障障經(jīng)常破壞壞生產(chǎn)。為為了加強(qiáng)設(shè)設(shè)備維修，，減少設(shè)備備停工修理理時(shí)間，出出現(xiàn)了設(shè)備備預(yù)防維修修的制度。。概念——這這種制度要要求設(shè)備維維修以預(yù)防防為主，在在設(shè)備運(yùn)用用過程中做做好維護(hù)保保養(yǎng)工作，，加強(qiáng)日常常檢查和定定期檢查，，根據(jù)零件件磨損規(guī)律律和檢查結(jié)結(jié)果，在設(shè)設(shè)備發(fā)生故故障之前有有計(jì)劃地進(jìn)進(jìn)行修理。。優(yōu)點(diǎn)——由由于加強(qiáng)了了日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工作作．使得設(shè)設(shè)備有效壽壽命延長(zhǎng)了了，而且由由于修理的的計(jì)劃性，，便于做好好修理前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，，使設(shè)備修修理停歇時(shí)時(shí)間大為縮縮短，提高高了設(shè)備有有效利用率率。事后修理———事后修修理是指設(shè)設(shè)備發(fā)生故故障后，再再進(jìn)行修理理。這種修理法法出于事先先不知道故故障在什么么時(shí)候發(fā)生生，缺乏修修理前準(zhǔn)備備，因而，，修理停歇歇時(shí)間較長(zhǎng)長(zhǎng)。此外，，因?yàn)樾蘩砝硎菬o計(jì)劃劃的，常常常打亂生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，影影響交貨期期。事后修理是是比較原始的設(shè)備維修修制度。目目前，除在在小型、不不重要設(shè)備備中采用外外，已被其其它設(shè)備維維修制度所所代替。4.1設(shè)備維修模模式狀態(tài)修理又又叫預(yù)知修修理，就在在于修理之之前是預(yù)知知“狀態(tài)””，因而檢檢測(cè)工作顯顯得尤為重重要。檢測(cè)測(cè)方法有兩兩種：一種種是依靠五五官檢測(cè)，，即眼看、、耳聽、手手摸、鼻聞聞的方法；；另一種是是用科學(xué)儀儀器對(duì)設(shè)備備狀態(tài)進(jìn)行行檢測(cè)。狀態(tài)維修并并不是簡(jiǎn)單單的推翻周周期計(jì)劃維維修，仍要要繼承和發(fā)發(fā)揚(yáng)周期計(jì)計(jì)劃維修的的優(yōu)良傳統(tǒng)統(tǒng)。狀態(tài)維維修也是有有計(jì)劃的。。周期計(jì)劃劃維修側(cè)重重于計(jì)劃，，狀態(tài)維修側(cè)側(cè)重于狀態(tài)態(tài)，這絕不等等于說狀態(tài)態(tài)維修沒有有計(jì)劃，狀狀態(tài)維修也非常注重重計(jì)劃，這種計(jì)劃劃是建立在在狀態(tài)基礎(chǔ)礎(chǔ)上的計(jì)劃劃，這種計(jì)計(jì)劃的目的的性和針對(duì)對(duì)性更強(qiáng)，，在計(jì)劃的的按排上要要求更合理理，計(jì)劃的的編排要求求更詳細(xì)。。狀態(tài)維修修只需要更更換或修理理損壞的零零件，減少少了壞車停停臺(tái)時(shí)間，，減少了機(jī)機(jī)物料、機(jī)機(jī)配件的消消耗，使設(shè)設(shè)備維修的的成本大幅幅度降低。。4.1設(shè)備維修模模式設(shè)備狀態(tài)維維修作為一一種新型的的維修方式式，其應(yīng)用用范圍越來來越廣，越越來越受到到人們的重重視。但是是設(shè)備維修修工作中還還不可能完完全采用這這種技術(shù)。。這是因?yàn)闉椋海?）隨著著科學(xué)技術(shù)術(shù)水平的發(fā)發(fā)展，目前前已經(jīng)有很很多設(shè)備可可以用設(shè)備備診斷技術(shù)術(shù)進(jìn)行維修修，但作為為一種新技技術(shù)，它本本身還處于于不斷發(fā)展展和完善之之中，并不不是所有的的機(jī)器設(shè)備備都可以用用設(shè)備診斷斷技術(shù)進(jìn)行行維修。（2）從經(jīng)經(jīng)濟(jì)上考慮慮，如果所所有的設(shè)備備都采用狀狀態(tài)維修方方式，需要要一筆很大大的經(jīng)濟(jì)投投入。這些些診斷設(shè)備備只在企業(yè)業(yè)內(nèi)部使用用的話，使使用率低，，部分維修修資源平時(shí)時(shí)可能閑置置，這樣使使得維修成成本大大提提高，對(duì)企企業(yè)來說經(jīng)經(jīng)濟(jì)上是不不合適的。。4.1設(shè)備維修模模式4.1設(shè)備維修模模式第三代維修修模式基于可靠性性的維修（（RCM））狀態(tài)維修（（CBM））全員生產(chǎn)維維修（TPM）（日日本）全面計(jì)劃質(zhì)質(zhì)量維修（（TPQM）適應(yīng)性維修修（AM））利用率為中中心的維修修（ACM）風(fēng)險(xiǎn)維修（（RBM））費(fèi)用有效性性維修（CEM）商業(yè)關(guān)鍵性性維修（CCA）第三代維修修模式（上世紀(jì)60年代出出現(xiàn)，上世世紀(jì)80年年代至今廣廣泛使用））4.2.1設(shè)備維修修策略的選選擇4.2設(shè)備維修策策略、計(jì)劃劃的制訂任何單位都都有數(shù)量不不等、型號(hào)號(hào)不一的設(shè)設(shè)備。有些些設(shè)備復(fù)雜雜，有些設(shè)設(shè)備簡(jiǎn)單。。對(duì)大中型型企業(yè)來說說則設(shè)備數(shù)數(shù)量大、品品種多。隨隨著企業(yè)生生產(chǎn)技術(shù)水水平的進(jìn)步步，所擁有有的設(shè)備的的種類越來來越多、技技術(shù)性越來來越來越強(qiáng)強(qiáng)。不同的設(shè)備備使用的環(huán)環(huán)境不同、、故障率曲曲線不一樣樣。如何選擇設(shè)設(shè)備維修策策略，進(jìn)行行設(shè)備維修修？（1）根據(jù)設(shè)備的的重要性，，采取相應(yīng)應(yīng)的維修策策略。一般來說，，企業(yè)規(guī)模模越大，設(shè)設(shè)備數(shù)量越越多。大、、中型企業(yè)業(yè)所擁有設(shè)設(shè)備數(shù)量非非常多。不不同設(shè)備在在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行過程程中所起的的作用是不不一樣的，，所采用的的維修方式式也不一樣樣。在制定定機(jī)器設(shè)備備維修策略略時(shí)，首先應(yīng)對(duì)設(shè)設(shè)備重要程程度進(jìn)行分分類。分類的方法法很多，其其中ABC分類類法就是一種常常用的、較較好的方法法。4.2設(shè)備維修策策略、計(jì)劃劃的制訂ABC分類類法：在一個(gè)單位位中，A類類設(shè)備數(shù)量量少，所起起的作用大大，大約占占總數(shù)的10%左右右——這類類設(shè)備流程程工藝復(fù)雜雜，是企業(yè)業(yè)生產(chǎn)過程程中的關(guān)鍵設(shè)備。高可靠性：：一旦這些設(shè)設(shè)備發(fā)生故故障，會(huì)造造成重大的的經(jīng)濟(jì)損失失，對(duì)企業(yè)業(yè)產(chǎn)生重大大影響。這類設(shè)備應(yīng)應(yīng)是設(shè)備維維修工作的的重點(diǎn)對(duì)象。這類設(shè)備最最好采用狀狀態(tài)維修，，針對(duì)性地實(shí)實(shí)施狀態(tài)維維修，可使使維修工作作量和費(fèi)用用大幅度降降低，獲得得少投入多多產(chǎn)出的效效果。注意：如果果沒有相應(yīng)應(yīng)的診斷設(shè)設(shè)備，或狀狀態(tài)維修方方式費(fèi)用太太高，技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析析的結(jié)果不不合適，企企業(yè)無法承承受，則應(yīng)應(yīng)采取標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)維修法，，也可以采采用定期修修理法。4.2設(shè)備維修策策略、計(jì)劃劃的制訂（2）根據(jù)據(jù)設(shè)備故障障信息的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，，選擇合適適的維修方方式對(duì)這些設(shè)備備來說，故故障信息是是決定設(shè)備備維修方式式的基礎(chǔ)。。通過對(duì)故故障信息的的分析，可可以判斷設(shè)設(shè)備故障的的類型，從從而選擇維維修方式。。設(shè)備備故故障障信信息息主主要要包包括括設(shè)設(shè)備備的的故故障障次次數(shù)數(shù)（（停停機(jī)機(jī)頻頻率率））和和故故障障后后果果（（停停機(jī)機(jī)時(shí)時(shí)間間長(zhǎng)長(zhǎng)短短、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)損損失失等等））這這兩兩方方面面的的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)資資料料。。4.2設(shè)備備維維修修策策略略、、計(jì)計(jì)劃劃的的制制訂訂方法法：：收收集集一一年年來來（（或或半半年年、、季季、、月月））設(shè)設(shè)備備的的停停機(jī)機(jī)頻頻率率（（次次數(shù)數(shù)））和和停停機(jī)機(jī)時(shí)時(shí)間間的的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)資資料料。。繪繪制制設(shè)設(shè)備備停停機(jī)機(jī)時(shí)時(shí)間間和和停停機(jī)機(jī)頻頻率率排排列列圖圖表表，，各各單單位位設(shè)設(shè)備備很很多多，，只需需列列出出占占總總數(shù)數(shù)80％％以以上上的的停停機(jī)機(jī)時(shí)時(shí)間間最最長(zhǎng)長(zhǎng)及及停停機(jī)機(jī)次次數(shù)數(shù)最最多多的的設(shè)設(shè)備備即即可可。。對(duì)停停機(jī)機(jī)時(shí)時(shí)間間長(zhǎng)長(zhǎng)、、頻頻率率高高的的設(shè)設(shè)備備，，采采用用計(jì)計(jì)劃劃維維修修，，徹徹底底消消除除故故障障。。對(duì)停停機(jī)機(jī)頻頻率率低低，，但但一一旦旦停停機(jī)機(jī)需需要要延延續(xù)續(xù)較較長(zhǎng)長(zhǎng)的的停停機(jī)機(jī)時(shí)時(shí)間間的的設(shè)設(shè)備備，，應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)造造成成故故障障停停機(jī)機(jī)的的過過程程和和原原因因進(jìn)進(jìn)行行分分析析，，并并進(jìn)進(jìn)行行狀狀態(tài)態(tài)監(jiān)監(jiān)測(cè)測(cè)，，進(jìn)進(jìn)行行狀狀態(tài)態(tài)維維修修。。對(duì)停停機(jī)機(jī)頻頻率率高高，，停停機(jī)機(jī)時(shí)時(shí)間間短短的的設(shè)設(shè)備備采采取取的的維維修修策策略略是是提提高高操操作作人人員員的的技技能能水水平平，，一一般般維維修修由由他他們們完完成成即即可可。。對(duì)停停機(jī)機(jī)時(shí)時(shí)間間短短，，頻頻率率低低的的設(shè)設(shè)備備采采取取的的方方式式是是不不壞壞不不修修。。4.2設(shè)備備維維修修策策略略、、計(jì)計(jì)劃劃的的制制訂訂推廣廣實(shí)實(shí)例例：：石化化工工業(yè)業(yè)擁擁有有大大量量機(jī)機(jī)器器設(shè)設(shè)備備，，是是安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)。。對(duì)對(duì)它它們們的的運(yùn)運(yùn)行行質(zhì)質(zhì)量量要要求求很很高高，，每每年年用用于于維維修修費(fèi)費(fèi)用用支支出出也也很很大大。。和和一一般般的的機(jī)機(jī)器器設(shè)設(shè)備備維維修修策策略略比比較較，，既既有有其其共共性性，，也也有有它它的的特特殊殊性性，，本本課課提提出出的的原原理理和和觀觀點(diǎn)點(diǎn)，，同同樣樣也也基基本本適適合合于于石石化化工工業(yè)業(yè)，，當(dāng)當(dāng)然然需需根根據(jù)據(jù)本本行行業(yè)業(yè)的的特特點(diǎn)點(diǎn)，，進(jìn)進(jìn)一一步步深深化化細(xì)細(xì)化化，，才才能能制制定定出出一一套套符符合合石石化化工工業(yè)業(yè)的的機(jī)機(jī)器器維維修修策策略略。。4.2設(shè)備備維維修修策策略略、、計(jì)計(jì)劃劃的的制制訂訂煉化化企企業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備特特點(diǎn)點(diǎn)高溫溫、、高高壓壓、、大大型型化化。。專業(yè)業(yè)跨跨度度大大，，技技術(shù)術(shù)復(fù)復(fù)雜雜，，技技術(shù)術(shù)密密集集型型。。設(shè)備備種種類類多多、、數(shù)數(shù)量量多多。。對(duì)生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程起起關(guān)關(guān)鍵鍵作作用用。。連續(xù)續(xù)生生產(chǎn)產(chǎn)，，運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)周周期期長(zhǎng)長(zhǎng)。。工藝藝復(fù)復(fù)雜雜、、流流程程長(zhǎng)長(zhǎng)、、對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)備備依依賴賴度度高高，，停停機(jī)機(jī)影影響響大大。。因設(shè)設(shè)備備原原因因引引起起的的事事故故在在煉煉廠廠事事故故中中占占很很大大比比例例技術(shù)術(shù)性性專專業(yè)業(yè)種種類類多多綜合合性性機(jī)機(jī)電電儀儀表表，，技技術(shù)術(shù)系系統(tǒng)統(tǒng)，，人人財(cái)財(cái)物物隨機(jī)機(jī)性性偶偶發(fā)發(fā)性性問問題題多多，，設(shè)設(shè)備備故故障障全面性設(shè)設(shè)計(jì)選型、采采購(gòu)、操作、、保養(yǎng)、維修修更高的要求安安全、節(jié)節(jié)能、綠色環(huán)環(huán)保提出更高高要求設(shè)備運(yùn)行、檢檢修風(fēng)險(xiǎn)控制制難度大（高高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，，變動(dòng)操作、、檢修事故事事件多發(fā)）新技術(shù)多狀狀態(tài)監(jiān)測(cè)、、RBI、RCM、價(jià)值值工程、機(jī)電電一體、軟件件技術(shù)煉化企業(yè)設(shè)備備管理特點(diǎn)煉化企業(yè)設(shè)備備管理新技術(shù)術(shù)RBIRCM狀態(tài)監(jiān)測(cè)1、基于風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的檢驗(yàn)———RBIRBI是針對(duì)對(duì)壓力單元（（容器、管線線等設(shè)備）進(jìn)進(jìn)行腐蝕、耐耐壓分析的設(shè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)系統(tǒng)，是一一種追求系統(tǒng)統(tǒng)安全性與經(jīng)經(jīng)濟(jì)性統(tǒng)一的的理念與方法法，它是在對(duì)對(duì)系統(tǒng)中固有有或潛在危險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生的可能能性與后果進(jìn)進(jìn)行科學(xué)分析析的基礎(chǔ)上，，給出風(fēng)險(xiǎn)排排序，找出薄薄弱環(huán)節(jié)，提提出優(yōu)化的檢檢驗(yàn)策略以確確保設(shè)備本質(zhì)質(zhì)安全。理念：安全性＋經(jīng)濟(jì)性方法：系統(tǒng)論、概率論、可靠性理論等原理：失效可能性×失效后果 風(fēng)險(xiǎn)排序關(guān)鍵：優(yōu)化檢驗(yàn)策略 (風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制)目的：本質(zhì)安全＋節(jié)約成本W(wǎng)HAT： 要檢查何種類型的缺陷？WHERE：何處去尋找缺陷？缺陷的位置/可接近性？HOW： 能發(fā)現(xiàn)缺陷的最佳技術(shù)？破壞形式(減薄，裂紋等)WHEN： 從風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和經(jīng)濟(jì)性平衡角度確定最佳檢驗(yàn)時(shí)間？

避免：檢驗(yàn)不足檢驗(yàn)無效過度檢驗(yàn)RBI基本概念2、以可靠性性為中心的維維修（RCM）依據(jù) 可靠性性狀況應(yīng)用 邏輯判判斷方法確定維修大綱綱→→達(dá)到到優(yōu)化維修的的目的安全最小的維修資源消耗功能與故障分析后果與嚴(yán)重程度維修內(nèi)容維修類型維修間隔期維修級(jí)別RCM在我國(guó)國(guó)RCM在我國(guó)國(guó)應(yīng)用于軍事事裝備維護(hù)。。航空設(shè)備公司司維護(hù)。發(fā)電廠。中石化。4.2設(shè)備維修策略略、計(jì)劃的制制訂4.2.2設(shè)設(shè)備維修計(jì)劃劃的制訂設(shè)備維修計(jì)劃劃是企業(yè)設(shè)備管管理部門組織織設(shè)備修理工工作的指導(dǎo)性性文件，也是是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重重要組成部分分，由企業(yè)設(shè)設(shè)備管理部門門負(fù)責(zé)編制。。編制注意事項(xiàng)項(xiàng)：編制修理計(jì)劃劃時(shí)，應(yīng)優(yōu)先先安排重點(diǎn)設(shè)設(shè)備，充分考考慮所需物資資、勞動(dòng)力及及資金來源的的可能性，從從企業(yè)的技術(shù)術(shù)裝備條件出出發(fā)，采用新新工藝、新技技術(shù)、新材料料，在保證質(zhì)質(zhì)量的前提下下，力求減少少停歇時(shí)間和和降低修理費(fèi)費(fèi)用。4.2.2.1維修的作作業(yè)流程設(shè)備維修施工工計(jì)劃主要內(nèi)內(nèi)容：為使設(shè)設(shè)備維修達(dá)到到預(yù)期目標(biāo),必須制定設(shè)設(shè)備維修作業(yè)業(yè)施工計(jì)劃,一般的施工工計(jì)劃主要包包括以下內(nèi)容容:(1)設(shè)備備名稱、規(guī)格格型號(hào)、安裝裝地點(diǎn)；(2)維修修性質(zhì)(小、、中、大修)；(3)施工工作業(yè)內(nèi)容、、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；；(4)施工工計(jì)劃工期；；(5)材料料、配件耗用用清單；(6)施工工專用工具、、量具、儀器器等清單；(7)作業(yè)業(yè)人員配置(工種、人數(shù)數(shù)及分工)；；(8)施工工方案或安全全技術(shù)措施。。對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)設(shè)備中修及以以上的維修，，應(yīng)編制施工工組織設(shè)計(jì)。。4.2設(shè)備維修策略略、計(jì)劃的制制訂維修的作業(yè)流流程如表所示示：維修作業(yè)流程名稱批量編號(hào)：作業(yè)類型委托書編號(hào)：維修材料作業(yè)量圖紙編號(hào)：流程編號(hào)：簽發(fā)：順序成本核算部門作業(yè)地點(diǎn)工序設(shè)備或機(jī)組工具、器材技術(shù)等級(jí)剩余時(shí)間（分）時(shí)間定額（分）編號(hào)變更性質(zhì)日期簽名已檢驗(yàn)已觀察已擬定日期簽名維修作業(yè)流程程的編制一般般是按照下列列步驟進(jìn)行的的：工序計(jì)劃：工工序順序的編編制；5.維修作作業(yè)所需設(shè)備備、器材的選選擇：確定維維修作業(yè)必需需的設(shè)備、工工具、器材、、焊接裝置等等；2.實(shí)施時(shí)時(shí)間的確定：：定額時(shí)間（（包括剩余時(shí)時(shí)間及時(shí)間單單位）的確定定；3.維修人人員的確定：：實(shí)質(zhì)上是對(duì)對(duì)專業(yè)技能的的要求。在維維修領(lǐng)域，多多數(shù)情況下參參與作業(yè)的是是具有多種技技能的熟練工工人，在表中中按技術(shù)等級(jí)級(jí)劃分；4.維修材材料的確定：：確定維修作作業(yè)所需原材材料的種類及及數(shù)量；作業(yè)流程不僅僅是一種維修修領(lǐng)域內(nèi)的信信息（數(shù)據(jù)））載體，同時(shí)時(shí)從廣義上說說也是一種用用于對(duì)維修作作業(yè)進(jìn)行控制制的輸出信息息載體。其它它一系列有關(guān)關(guān)維修作業(yè)的的文件，如作作業(yè)工單、材材料領(lǐng)取單、、工期卡片、、作業(yè)流程圖圖（表）、計(jì)計(jì)件工作單等等都是由作業(yè)業(yè)流程導(dǎo)出的的。在維修作作業(yè)中，作業(yè)業(yè)流程還可以以被用來作為為確定維修委委托書內(nèi)容的的參考文件。。6.成本計(jì)計(jì)劃：用以評(píng)評(píng)估維修作業(yè)業(yè)所需人員、、材料、設(shè)備備、器材所支支出的費(fèi)用。。4.2設(shè)備維修策略略、計(jì)劃的制制訂4.2.2.2維修修委托托書的的編制制過程程設(shè)備承承修單單位具具備的的條件件a)必必須須具備備有關(guān)關(guān)部門門認(rèn)定定的資資質(zhì)等等級(jí)證證書。。b)要要有有合法法的營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、、銀行行開戶戶行帳帳號(hào)和和正規(guī)規(guī)的發(fā)發(fā)票。。c)注注冊(cè)冊(cè)資金金應(yīng)達(dá)達(dá)到一一定的的數(shù)額額。d)維維修修場(chǎng)地地、維維修裝裝備及及其它它設(shè)施施要達(dá)達(dá)到承承修任任務(wù)所所必須須的基基本要要求。。e)必必須須擁有有與承承修任任務(wù)相相關(guān)的的技術(shù)術(shù)資料料、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，，同時(shí)時(shí)應(yīng)擁擁有相相應(yīng)數(shù)數(shù)量的的、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐豐富的的、掌掌握多多方面面的知知識(shí)和和技能能的中中高級(jí)級(jí)設(shè)備備工程程師或或技師師指導(dǎo)導(dǎo)或參參與設(shè)設(shè)備維維修工工作。。f)要要有有符合合實(shí)際際需要要的質(zhì)質(zhì)量保保證體體系和和完善善的檢檢測(cè)手手段。。g)要要有有計(jì)算算承修修費(fèi)用用和價(jià)價(jià)格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)范范方法法及相相關(guān)規(guī)規(guī)定，，作為為委托托與承承修雙雙方議議定維維修價(jià)價(jià)格的的基礎(chǔ)礎(chǔ)。4.3設(shè)備維維修隊(duì)隊(duì)伍的的關(guān)聯(lián)聯(lián)模式式及選選擇設(shè)備承承修單單位的的選擇擇a)優(yōu)優(yōu)先先選擇擇原設(shè)設(shè)備制制造、、生產(chǎn)產(chǎn)單位位進(jìn)行行維修修。b)其其次次考慮慮本地地區(qū)的的專業(yè)業(yè)設(shè)備備維修修單位位、設(shè)設(shè)備制制造廠廠。表6-1施工單位及施工任務(wù)的落實(shí)4.5設(shè)備維維修工工程管管理包括計(jì)計(jì)劃管管理、、資金金管理理、施工管管理、預(yù)決決算管管理及及工程程招投投標(biāo)管管理。。4.5.1施施工前前的準(zhǔn)準(zhǔn)備與與管理理4.5.1.1施工工前的的準(zhǔn)備備的意意義在檢修修工程程的施施工中中，對(duì)對(duì)檢修修計(jì)劃劃、施施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、、施工工技術(shù)術(shù)方案案、施施工安安全措措施、、檢修修質(zhì)量量、文文明檢檢修、、交工工驗(yàn)收收、開開停車車銜接接、費(fèi)費(fèi)用核核算十十分重重視。。檢修修工程程施工工后，，做到到臺(tái)臺(tái)臺(tái)設(shè)備備符合合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，每每套裝裝置一一次開開車成成功。。實(shí)例：：對(duì)于檢檢修工工作量量很大大的化化工裝裝置（（系統(tǒng)統(tǒng)）或或全廠廠性停停車檢檢修，，應(yīng)在籌籌備領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小小組織織下做做好““十落落實(shí)””、““五交交底””、““三運(yùn)運(yùn)到””、““一辦辦理””等項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備備工作作。“十落落實(shí)””是：：組織織工作作落實(shí)實(shí)、施施工項(xiàng)項(xiàng)目落落實(shí)、、檢修修時(shí)間間落實(shí)實(shí)、設(shè)設(shè)備、、零部部件落落實(shí)、、各種種材料料落實(shí)實(shí)、勞勞動(dòng)力力落實(shí)實(shí)、施施工圖圖紙落落實(shí)、、政治治思想想工作作落實(shí)實(shí)?！拔褰唤坏住薄笔牵海喉?xiàng)目目任務(wù)務(wù)交底底，施施工圖圖紙交交底，，質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)交底底，施施工安安全措措施交交底，，設(shè)備備零部部件、、材料料交底底?！叭\(yùn)運(yùn)到””是：：施工工前必必須把把設(shè)備備備件件、材材料和和工機(jī)機(jī)具運(yùn)運(yùn)到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，，并按按規(guī)定定位置置擺放放整齊齊?！耙晦k辦理””是：：檢修修施工工前必必須辦辦理““安全全檢修修任務(wù)務(wù)書””。4.5設(shè)備維維修工工程管管理4.5.1.2準(zhǔn)備備工作作的要要點(diǎn)由甲方方負(fù)責(zé)責(zé)，做做好協(xié)協(xié)調(diào)、、配合合和統(tǒng)統(tǒng)籌檢檢查工工作。。A.施施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備a.思思想落落實(shí)b.組組織落落實(shí)c.施施工項(xiàng)項(xiàng)目落落實(shí)d.施施工方方案落落實(shí)e.網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃編編制f.施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)B.施施工資資料準(zhǔn)準(zhǔn)備a.機(jī)機(jī)械備備件及及設(shè)備備落實(shí)實(shí)b.材材料落落實(shí)4.5設(shè)備備維維修修工工程程管管理理設(shè)置置檢檢修修指揮揮部部明確確分分工工，，分分片片包包干干，，各各司司其其職職,各各負(fù)負(fù)其其責(zé)責(zé)。。制定定檢檢修修方方案案檢修修時(shí)時(shí)間間、、內(nèi)內(nèi)容容、、質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、工工作作程程序序、、施施工工方方法法、、起起重重方方法法、、安安全全措措施施、、明明確確施施工工負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人、、檢檢修修項(xiàng)項(xiàng)目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人等等。。制定定安安全全檢檢修修措措施施制定定動(dòng)動(dòng)火火、、動(dòng)動(dòng)土土、、罐罐內(nèi)內(nèi)空空間間作作業(yè)業(yè)、、登登高高、、電電氣氣、、起起重重等等安安全全措措施施，，以以及及教教育育、、檢檢查查、、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰的的管管理理辦辦法法。。技術(shù)術(shù)交交底底安安全全教教育育明確確檢檢修修內(nèi)內(nèi)容容、、步步驟驟、、方方法法質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、人人員員分分工工、、注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)、、存存在在的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)因因素素和和由由此此而而采采取取的的的的安安全全技技術(shù)術(shù)措措施施。。全面面檢檢查查消消除除隱隱患患裝置置停停車車檢檢修修前前，，應(yīng)應(yīng)有有指指揮揮部部統(tǒng)統(tǒng)一一組組織織，，分分組組對(duì)對(duì)停停產(chǎn)產(chǎn)前前的的準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作進(jìn)進(jìn)行行一一次次全全面面細(xì)細(xì)致致的的檢檢查查。?；すどa(chǎn)產(chǎn)裝裝置置檢檢修修的的安安全全管管理理始始終終貫貫穿穿于于檢檢修修的的全全過過程程，，包包括括檢檢修修前前的的準(zhǔn)準(zhǔn)備備、、裝裝置置的的停停車車、、吹吹掃掃置置換換、、檢檢修修、、開開工工前前的的確確認(rèn)認(rèn)以以及及開開工工的的全全過過程程。。實(shí)際際應(yīng)應(yīng)用用：：化化工工裝裝置置停停車車檢檢修修前前的的準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作4.5.1.3編編制制過過程程管管理理設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)是將將工工程程準(zhǔn)準(zhǔn)備備過過程程中中形形成成的的規(guī)規(guī)定定、、計(jì)計(jì)劃劃、、方方案案，，通通過過適適當(dāng)當(dāng)整整理理，，編編制制出出綜綜合合性性的的管管理理文文件件。。4.5設(shè)備備維維修修工工程程管管理理4.5.2施施工工過過程程中中的的管管理理4.5設(shè)備備維維修修工工程程管管理理1.施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)以以圖圖表表和和數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)指指導(dǎo)導(dǎo)修修理理工工作作。。主主要要裝裝置置（（系系統(tǒng)統(tǒng)））和和大大修修項(xiàng)項(xiàng)目目應(yīng)應(yīng)有有二二圖圖二二表表。。即即檢檢修修網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖和和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平平面面布布置置圖圖，，主主要要項(xiàng)項(xiàng)目目進(jìn)進(jìn)度度表表和和主主要要質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表表。。做做到到圖圖表表規(guī)規(guī)格格化化，，擺擺放放整整齊齊。。6號(hào)號(hào)爐爐C級(jí)級(jí)檢檢修修網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖20120421_5065(1)20120426_6903.xls2.檢檢修修工工