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4/4(無知+蠻干)×安全系數(shù)=隱患
平安生產(chǎn)管理中的績效考核力度應(yīng)當(dāng)偏重于削減隱患來提高效益。平安生產(chǎn)管理中的績效考核的參考系數(shù)公式可以這樣計(jì)算:(無知+蠻干)平安系數(shù)=隱患。其中針對三個(gè)值來考核以期實(shí)現(xiàn)目標(biāo):1.無知=平安操作規(guī)程考核的反比;2.蠻干=實(shí)踐閱歷與平安技術(shù)等級的差距;3.平安系數(shù)=平安設(shè)計(jì)肯定值。為什么要這樣計(jì)算呢?
一、無知=平安操作規(guī)程考核的反比
平安操作規(guī)程考核的反比(值小于等于0),是指職工的平安素養(yǎng)相對于平安操作規(guī)程的比值。
無知是違章的第一因素,生產(chǎn)實(shí)踐中必需樂觀消退無知。要使無知=0,必需加強(qiáng)實(shí)踐閱歷的民主化管理,樂觀使職工的平安素養(yǎng)相對于平安操作規(guī)程的比值零距離地接近。
實(shí)踐閱歷的民主化可以在很大程度上彌補(bǔ)和完善規(guī)程的機(jī)械性,平安操作規(guī)程在實(shí)踐工作中要針對工作崗位的不同性質(zhì)詳細(xì)制定不同的崗位工作制度,各工種各崗位的工作制度應(yīng)當(dāng)由各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)熟識工作的老職工主編,然后通過技術(shù)審核以公示于群眾接受評議,通過群眾的評議看法反復(fù)進(jìn)行修訂,相對修訂好后在相關(guān)平安人員的監(jiān)督下開頭實(shí)踐運(yùn)行,并由技術(shù)人員對比制度在工作中的運(yùn)行狀況逐條完善,最終確定符合實(shí)際,后要進(jìn)行注冊。注冊的目的有三:
1、營造平安生產(chǎn)的平安氛圍,給管理者提高操作平臺的信譽(yù)度。讓大家干的放心,賞的舒心,罰的甘心;
2、明確建立責(zé)任明細(xì)考核項(xiàng)目條款,并產(chǎn)生法律約束效應(yīng),促使職工樂觀對"三違'劃清界線,快速明確責(zé)任之所在,從而調(diào)動工作樂觀性;
3,給工資安排帶來讓人信服的依據(jù),保障績效考核有了底線,依照制度使工作量也有了公正合理的安排,使安排工心里更加有了譜。
二、蠻干=實(shí)踐閱歷與平安技術(shù)等級的差距
實(shí)踐閱歷與平安技術(shù)等級的差距(值小于等于0),是指在工作中仍舊存在的隱性違章因素。蠻干本身就是違章,但也屬于隱性違章行為,蠻干有兩種狀況:
1、明知故犯的工作態(tài)度,不依照制度或?qū)χ贫壤斫獠磺宓男袨椋@樣的違章最可怕,它具有隱伏性,班組績效考核中很簡單讓蠻干意識漏網(wǎng)。蠻干意識是無形的違章隱患,平??床怀鰜?,可是我們能夠想到它的存在。象心情的不開心產(chǎn)生的意識麻痹等,它往往超脫情理之中卻又在情理之中。比如有的同志無論理論上還是實(shí)踐考核樣樣都可以過關(guān),可是不出事故便罷了,事故往往找的就是存在蠻干意識的人。
2、相對發(fā)生的蠻干行為,它屬于一種管理者與被管理者之間的一種機(jī)械性病毒,比如,對于舊領(lǐng)導(dǎo),工作中大家都相互熟識地形成了一種默契性平安操作規(guī)程;當(dāng)新的領(lǐng)導(dǎo)來了,有的同志沒留意到變化,其實(shí)大部分人還是立即有所反應(yīng),而后轉(zhuǎn)變了平常的工作心態(tài),這個(gè)時(shí)候個(gè)別的同志可就歷史性地把他推到了事故的邊緣了。
無疑無知是導(dǎo)致蠻干的主要緣由。實(shí)踐閱歷的民主化的作用能夠充分地彌補(bǔ)和完善規(guī)程的機(jī)械性,我們只要找準(zhǔn)了使實(shí)踐閱歷與平安技術(shù)等級的差距加快縮短時(shí)效的法則,從而就可以削減、甚至毀滅了蠻干的現(xiàn)象,從生產(chǎn)內(nèi)部最終徹底橫掃隱患。
三、平安系數(shù)=平安設(shè)計(jì)的肯定值
以上我們提出了實(shí)踐閱歷民主化的實(shí)現(xiàn)意義。實(shí)踐閱歷民主化很大程度上給平安設(shè)計(jì)制造了良好的基礎(chǔ),平安設(shè)計(jì)的肯定值指的是對于生產(chǎn)工程和參加人本核算結(jié)果的科學(xué)性數(shù)據(jù)。既然無知=0、蠻干=0、那么平安系數(shù)就有了科學(xué)的保障。假如無知小于0,蠻干小于0,明顯平安系數(shù)或者平安設(shè)計(jì)都將沒有實(shí)施的保障了。平安系數(shù)小于0,但要接近于0;無知、蠻干、平安系數(shù)這三者之間的關(guān)系該如何科學(xué)合理地解決呢?我們且看績效考核的參考系數(shù)公式"(無知+蠻干)平安
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