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文檔簡介
第六講東南亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和華人東南亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展東南亞華人華僑I.東南亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展90年代中期以前的經(jīng)濟(jì)奇跡經(jīng)濟(jì)增長60年代經(jīng)濟(jì)起步階段70、80年代:高速增長70年代:東盟國家年均增長率:7.8%80年代:受西方衰退影響6.6%1988年:8.2%(全球增長率:4%)金融危機(jī)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平東盟國家人均GDP從幾十美元上升到一千或幾千美元以上新加坡從400多美元上升到26000美元金融危機(jī)之前的情況:國家人均GDP(1996)
新加坡US$26071文萊17377馬來西亞4686泰國3112菲律賓1165印尼1113老撾438緬甸276越南312柬埔寨301
創(chuàng)造奇跡的原因自然條件:地理位置、資源豐富、華商國際有利條件;美國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,美國優(yōu)惠市場(chǎng),日本資本華人資本主觀條件:政府主導(dǎo)型發(fā)展模式“政府主導(dǎo)型發(fā)展模式”特征:以現(xiàn)代化為導(dǎo)向的強(qiáng)勢(shì)政府自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制外向型發(fā)展戰(zhàn)略此模式的功績:創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡建立和培育的市場(chǎng)機(jī)制:同西方國家不同,在經(jīng)濟(jì)起步時(shí),是由政府來建立市場(chǎng)機(jī)制在動(dòng)員、組織、配置資源方面具有很高的效率制定和實(shí)施了國家的趕超戰(zhàn)略(引進(jìn)資金、技術(shù)、管理),縮短了發(fā)展的進(jìn)程此模式的弊端(見下)東南亞的金融危機(jī)外部因素:投機(jī)家:索羅斯內(nèi)部因素:政府主導(dǎo)型發(fā)展模式弊端:埋下了兩大隱患和危機(jī)嚴(yán)重的政治腐敗(結(jié)構(gòu)性腐?。﹩渭兊挠?jì)劃經(jīng)濟(jì)和單純的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都不易導(dǎo)致腐敗在兩種機(jī)制交叉或從前一種機(jī)制向后一種機(jī)制過渡時(shí)期最容易導(dǎo)致政治腐敗政府干預(yù)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也是權(quán)力同經(jīng)濟(jì)關(guān)系較密切的結(jié)構(gòu)這種政經(jīng)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致大量的企業(yè)“尋租”行為政府控制著資源分配權(quán):生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品補(bǔ)貼、進(jìn)出口許可、以及投資、貸款、合同的審批權(quán)官商勾結(jié):蘇哈托與林紹良結(jié)合政治危機(jī)爆發(fā):1998年蘇哈托下臺(tái)泰國的金融危機(jī)主要原因沒有及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,出口下降,外匯儲(chǔ)備不足短期外資和游資過大,容易抽逃房地產(chǎn)過熱,引起銀行的壞帳呆帳過早放開金融市場(chǎng)的管制索羅斯的投機(jī)II.東南亞華人華僑概念:華僑、華人、華裔歷史:勞工:豬仔華工、契約華工、苦力(Coolie);一般在完成契約后可獲得自由。傳統(tǒng)小商業(yè)和服務(wù)業(yè):雜貨店、小攤販、理發(fā)店、小餐館、洗衣店、裁縫店······“華人三把刀”:菜刀、剃刀、剪刀中小商業(yè)企業(yè):批發(fā)商、中介商現(xiàn)代商業(yè)、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)為什么華人多從事商業(yè)、服務(wù)業(yè)?殖民時(shí)代的土地法殖民者利用華認(rèn)作中介商中國沿海華人的特點(diǎn)經(jīng)商容易致富70年代前后華人經(jīng)濟(jì)的變遷(前)經(jīng)營的部門(后)傳統(tǒng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)金融業(yè)、制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、交通業(yè)
經(jīng)營的規(guī)模小公司、小作坊、中小大公司企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)、企業(yè)、種植園跨國公司經(jīng)營方式家庭式經(jīng)營、宗親色彩濃大股份公司、華人之間參股較少涉及原住民華土之間相互參股當(dāng)前華人經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn):頂尖企業(yè)規(guī)模巨大印尼林紹良的三林集團(tuán):是印尼,也是東南亞最大的企業(yè)集團(tuán);在國內(nèi)外有400家企業(yè);91年代營業(yè)額達(dá)90億美元;擁有最大的私人銀行“中亞銀行”金光集團(tuán):附屬企業(yè)400多家,總營業(yè)額30億美元;擁有印尼第四大銀行“國際銀行”馬來西亞郭氏兄弟集團(tuán):所屬企業(yè)200多家,分布在全球18個(gè)國家地區(qū);總資產(chǎn)10億美元,營業(yè)額15億美元;下屬的香格里拉酒店集團(tuán)是亞太地區(qū)最大的酒店集團(tuán)之一。云頂集團(tuán):以娛樂業(yè)為主,擁有公司近百家;泰國盤谷銀行集團(tuán):總資產(chǎn)256億美元,國內(nèi)外分公司367家;正大卜豐集團(tuán):農(nóng)工貿(mào)綜合集團(tuán),擁有分公司200多家經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化原有的三類企業(yè)集團(tuán):產(chǎn)業(yè)型、金融型、服務(wù)型逐步向混合型轉(zhuǎn)化家族色彩濃厚,但近年來,產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)有所分離印尼三林集團(tuán):林紹良家族金光集團(tuán):黃奕聰家族馬來西亞郭氏兄弟集團(tuán):郭鶴年家族云頂集團(tuán):林梧桐家族菲律賓亞洲世界集團(tuán):鄭周敏家族新加坡大華銀行集團(tuán):黃祖耀家族華僑銀行集團(tuán):李成偉家族泰國盤谷銀行集團(tuán):陳弼臣家族正大卜蜂集團(tuán):謝國民家族華商同國家資本、軍政權(quán)貴的結(jié)合阿里巴巴制(AliBaba),主公制(Cukong)結(jié)合的原因華商安全上的需求,尋求政策上的優(yōu)惠官員追求經(jīng)濟(jì)利益,政府借助華商帶動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)合的方式華商從政府得到政策上的優(yōu)惠:關(guān)稅保護(hù)、減免稅收、信貸優(yōu)惠、特許權(quán);官員得到某種回報(bào)華人資本同國有資本相互參股:印尼三林集團(tuán)的水泥公司中有政府的股份39%;郭氏兄弟集團(tuán)、云頂集團(tuán)、豐隆(馬)集團(tuán)都有馬來西亞國民投資公司、聯(lián)邦土地發(fā)展局、武裝部隊(duì)基金局等政府機(jī)構(gòu)的股份。郭鶴年也在國有國際船舶等公司占有股份,并出任該公司董事會(huì)主席。華商同權(quán)貴家族結(jié)合林紹良的中亞銀行中有蘇哈托兩個(gè)子女的17%的股份云頂集團(tuán)9名董事中有1/3是馬來族上層官員,其中執(zhí)行董事前議長、已故總理拉扎克的岳父盤谷銀行曾邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)部次長等官員桌做董事長和董事,經(jīng)濟(jì)部向該銀行注資使之成為最大的銀行。后來還請(qǐng)軍人領(lǐng)袖出任董事長對(duì)該制度的評(píng)估“華商是政治腐敗的根源”華商無奈的生存發(fā)展之道華人經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位國民經(jīng)濟(jì)的三大成分國有資本外國資本私人資本華人經(jīng)濟(jì)一般不占國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位“華人經(jīng)濟(jì)控制了大部分國民經(jīng)濟(jì)?”否!馬來西亞華人經(jīng)濟(jì)只占整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的38%華人經(jīng)濟(jì)在私人經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位印尼73%馬61%泰81%新81%菲50%在部分經(jīng)濟(jì)部門華人資本占主導(dǎo)地位印尼:60%的紡織業(yè)、大部分的鋼鐵業(yè)、造紙業(yè)、電器設(shè)備、水泥業(yè)泰國:60%的紡織業(yè)、成衣業(yè)、家用電器、農(nóng)產(chǎn)品加工菲律賓:60%的紡織和成衣業(yè)、70%的鋼鐵和金屬加工在金融業(yè),占絕對(duì)統(tǒng)治地位全球500家最大銀行在東南亞有5家,全部為華人銀行TheUnitedOverseasBank(Singapore)TheMalaysiaBank(Malaysia)TheBangkokBank(Thailand)TheThaiFarmersBank(Thailand)TheBangkokMetropolitanBank(Thailand)華人銀行在所有銀行的比重Thailand:11of16largebanksbelongtoChinese;theyaccountfor70%ofThaientirebankcapitalIndonesia:9of10largestbanksareChinesePhilippines:13of30largebanksareChinese政治地位低下的原因殖民政策:分而之治日本政策:鎮(zhèn)壓屠殺華人原主民的傳統(tǒng)偏見:“土地之子”政府政策比較馬、印尼、新政策華人自身問題中華文化的優(yōu)越感華人比原住民好學(xué)、勤勞、成功引起原住民的排斥一部分華商奢華:菲律賓富商喬遷儀式參與公益事業(yè)少華人政治地位的改善印度支那國家重視華商對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用泰國政界由華人控制:從總理到鄉(xiāng)長曼谷市長態(tài)度變化競選稱自己是華人華人小伙子搶手學(xué)華文熱、辦華校熱、留學(xué)中國熱泰國民族的寬厚性格(美斯樂、友誼村、和平村)美斯樂村位于清萊西北約60公里處、海拔約1300米的美斯樂山上。村內(nèi)主要聚居著在1949年潰退來此、后經(jīng)泰國政府批準(zhǔn)定居的前國民黨93師的軍人及其后裔,也有部分來自中國西南地區(qū)的移民。村民們保留了濃厚的中國漢民族生活習(xí)慣和風(fēng)格,是泰北最大的華人村。
美斯樂村地處高山,氣候溫和濕潤,終年云霧繚繞,林木雋秀,山花爛漫,美景宜人,故又被稱為“小瑞士”。美斯樂村歷經(jīng)多年的發(fā)展,旅游及商業(yè)設(shè)施較為完善,現(xiàn)已成為泰北又一個(gè)熱門旅游地點(diǎn)。
美斯樂村的歷史和人物與中國大陸、臺(tái)灣淵源深長,拋開政治,就其歷史軌跡來看,無疑又是一部反映華人
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