安全文化不僅是一種理念3

安全文化不僅是一種理念 3規(guī)范員工安全行為，轉(zhuǎn)變安全意識形態(tài)安全文化也是企業(yè)的一種行為文化，包括全體成員要具有明確的行為規(guī)范，各級領(lǐng)導干部具有優(yōu)良的工作作風，能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用，每個人員具備良好的素質(zhì)等。安全行為文化是電力企業(yè)全體員工的安全意識在實際行動中的體現(xiàn)，它促進員工積極地參與企業(yè)的安全管理活動，把理想、信念、認識轉(zhuǎn)化為實際行動，為實現(xiàn)企業(yè)的安全目標而努力。規(guī)范安全行為是實施安全文化建設(shè)的內(nèi)在要求和直接目標。超高壓局及時制定出安全生產(chǎn)各類預(yù)案，定期修編和發(fā)布，開展重大反事故措施和應(yīng)急預(yù)案專項安全監(jiān)督。積極參與重慶、華中、國家電網(wǎng)公司開展的聯(lián)合反事故演習，使隊伍得到了鍛煉，應(yīng)急能力也得到了檢驗；結(jié)合重慶 500千伏電網(wǎng)管理實際，科學編制各個專業(yè)的標準化作業(yè)書，形成統(tǒng)一的《標準化作業(yè)指導書》并加以推行；對生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的安全措施進行完善，員工習慣性違章得到遏止，保證了操作安全，提高了員工的安全生產(chǎn)意識，同時也維護了員工的合法權(quán)益。建立健全了三級安全網(wǎng)。超高壓局每月定期召開全局的三級安全網(wǎng)會議，做到職責明確，人員到位，運轉(zhuǎn)正常。目前，超高壓局形成了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度體系。完善了動態(tài)安全評價和風險評估機制。推進超前查評和診斷，借助風險辨識、風險分析、風險評估、風險控制的科學手段，實現(xiàn)對生產(chǎn)過程中人的問題、設(shè)備的問題、管理的問題的事前評價、事后評價和跟蹤評價，查糾安全隱患，遏止安全事故，保障了生產(chǎn)一線員工的安全與健康。深入開展反違章活動。根據(jù)反違章管理辦法和督察辦法，進一步加大反違章力度。利用反違章網(wǎng)站、手機短信等渠道對好人好事進行表揚、對違章行為進行曝光，確保了反違章工作取得實效。培訓是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，通過培訓，可以增強員工的安全意識，提高員工的安全技能。培訓工作要形式多樣，經(jīng)常進行。專家授課、崗前培訓、崗位練兵、案例教育、觀摩學習、分析討論、預(yù)案演練等，要結(jié)合具體情況進行。培訓工作要改變以前安全管理工作"頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳"的痼疾，要改變不出事故不培訓，出了事故才培訓，哪方面有問題培訓那方面內(nèi)容的做法，變事后補救為事前預(yù)防。培訓中應(yīng)進一步激發(fā)員工興趣，講求培訓效果。超高壓局在加強員工培訓方面采用集中培訓和派出培訓的方式，分層次對各級領(lǐng)導、管理人員、安全培訓員、班組長、生產(chǎn)一線人員開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準、生產(chǎn)技能等知識培訓。以全面推行職業(yè)資格準入制度、實行持證上崗為保證，加強生產(chǎn)技能人員培訓，提高了員工的綜合素質(zhì)和崗位技能。安全文化是一種理念，也是一種習慣行為，更是一種責任。加強安全文化建設(shè)，實現(xiàn)超高壓局安全發(fā)展，確保重慶500千伏電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，是超高壓局義不容辭的職責。超高壓局會以對社會負責、對企業(yè)負責、對員工負責、對自己負責的態(tài)度，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，真抓實干，不斷夯實超高壓局安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高超高壓