版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除,謝謝!設(shè)計(jì)部績(jī)效管理第1條設(shè)計(jì)總監(jiān)1、薪酬結(jié)構(gòu)為:基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資+提成+津貼補(bǔ)助+各種福利當(dāng)月完成部門任務(wù)指標(biāo)50%以下,不享受績(jī)效獎(jiǎng)金;當(dāng)月完成任務(wù)指標(biāo)50%(不含)~80%,享受績(jī)效獎(jiǎng)金的50%;當(dāng)月完成任務(wù)指標(biāo)80%(不含)以上,計(jì)方案來(lái)確定。3、部門綜合提成考核辦法:,完成產(chǎn)值任務(wù)50%以下的按照標(biāo)準(zhǔn)提成比例的30%計(jì)提;完成50%(含)--80%提成比例的100%計(jì)提;底薪不含主材(套餐除外)>33≤54萬(wàn)>54≤108>108萬(wàn)設(shè)計(jì)總監(jiān)0.30.50.814、設(shè)計(jì)部經(jīng)理受基本產(chǎn)值考核:1)如未完成保底產(chǎn)值考核,底薪和提成同時(shí)減半。2)如完成保底產(chǎn)值且達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)值以上業(yè)績(jī),提成加1倍,同時(shí),將超額完成部分加入下月保底產(chǎn)值內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)。3)有簽單權(quán)的設(shè)計(jì)部經(jīng)理,享有所簽單值的簽單提成,不在享有該單的設(shè)計(jì)部經(jīng)理產(chǎn)值提成。第2條方案設(shè)計(jì)師1、薪酬結(jié)構(gòu)為:基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資+提成+津貼補(bǔ)助+各種福利務(wù)飽滿的情況下,當(dāng)月完成個(gè)人任務(wù)指標(biāo)3套以下,不享受績(jī)效獎(jiǎng)金;當(dāng)月完成以,無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)金;3、提成考核辦法:(1)提成:裝修合同2%A、月合同總額15萬(wàn)(不含)以內(nèi)提點(diǎn)1%;-1-B、月合同總額15萬(wàn)~25萬(wàn)(不含)提點(diǎn)1.5%;C、月合同總額25萬(wàn)以上40萬(wàn)以下提點(diǎn)2%.D、月合同總額40萬(wàn)以上提點(diǎn)2.5%.注:繪圖設(shè)計(jì)師完成效果圖制作;方案設(shè)計(jì)師完成CAD\PPT\預(yù)算\選料單;4、方案設(shè)計(jì)師考核內(nèi)容(2)方案設(shè)計(jì)師從房屋測(cè)量次日起必須在七日內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙及預(yù)算的單的,每單處罰總監(jiān)200元,處罰方案設(shè)計(jì)師300元。(3)店面經(jīng)理和方案設(shè)計(jì)師應(yīng)按要求認(rèn)真填寫設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)接單。設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)接單一式核。(4)方案設(shè)計(jì)師因預(yù)算偷漏項(xiàng)造成的損失由方案設(shè)計(jì)師全額承擔(dān),并處罰設(shè)計(jì)總監(jiān)200元。(5)方案設(shè)計(jì)師單月連續(xù)退定或丟單達(dá)5個(gè)(含)的,除按前述規(guī)定處罰外,對(duì)方案設(shè)計(jì)師無(wú)條件辭退處理;連續(xù)2月轉(zhuǎn)單低于3個(gè)的,做降級(jí)或辭退處理。(6)方案設(shè)計(jì)師在跟單過(guò)程中,因未能及時(shí)配合工程部經(jīng)理做好方案修改造成業(yè)主投訴的,處以200元罰款???,情節(jié)嚴(yán)重的直接開(kāi)除處理。5、方案設(shè)計(jì)師制圖標(biāo)準(zhǔn):CAD施工圖制作(原始建筑平面圖、平面家具布置圖、天花布置圖、地面鋪裝圖、天花放線圖、開(kāi)關(guān)燈具布置圖、強(qiáng)弱電插座布置圖、水路布置圖、立面示意圖、造型立面圖、造型剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖)PPT全案制作(整體設(shè)計(jì)說(shuō)明、第3條繪圖設(shè)計(jì)師專職繪圖員的政策:1、公司根據(jù)具體需要,可以配備(任命)專職繪圖員,最多3人,設(shè)計(jì)總監(jiān)提出申請(qǐng),注明申請(qǐng)理由,經(jīng)總經(jīng)理簽批后報(bào)行政與人力資源管理中心備案.2、專職繪圖員的考核工作由設(shè)計(jì)總監(jiān)和公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé),試用期一個(gè)月.3、基本薪金標(biāo)準(zhǔn):高級(jí):3000元/月(試用期2300元/月)4、專職繪圖員與方案設(shè)計(jì)師分成,提成在設(shè)計(jì)費(fèi)交納清后體現(xiàn);以設(shè)計(jì)費(fèi)的10%為提成,如施工另加200元/套。,5、繪圖設(shè)計(jì)師制圖標(biāo)準(zhǔn):-2-下表。四室或躍配置圖元罰款,連續(xù)丟單3個(gè)(含)以上的做開(kāi)除處理。第4條設(shè)計(jì)師底薪及提成發(fā)放細(xì)則底薪150001113500普通設(shè)計(jì)師3000試用期兩個(gè)月,按照80%發(fā)放薪資設(shè)計(jì)師的報(bào)價(jià)折扣權(quán)限為正常報(bào)價(jià)9.8折有以下情況的,設(shè)計(jì)提點(diǎn)一律減去0.5%:低于正常折扣95折簽單的客戶公司在小區(qū)駐地簽單的客戶公司樣板間、關(guān)系戶的客戶業(yè)務(wù)部門形成積單后轉(zhuǎn)入設(shè)計(jì)部3個(gè)月為一個(gè)考核周期,連續(xù)三個(gè)月未完成責(zé)任產(chǎn)值,可對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)崗,降級(jí)或辭退:進(jìn)行評(píng)定及至辭退。-3-晉級(jí)任命權(quán)任務(wù)額產(chǎn)值額產(chǎn)值額總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理董事會(huì)董事會(huì)5萬(wàn)EDCBA10萬(wàn)16萬(wàn)21萬(wàn)設(shè)計(jì)總監(jiān)2、提成發(fā)放比例:①一次提成設(shè)計(jì)師一次提成發(fā)放比例調(diào)整為50%,計(jì)算方法如下:15000總經(jīng)理一次提成=基本裝修工程造價(jià)簽單額×相應(yīng)的簽單提成比例(2%)×50%二次提成=工程結(jié)算額×經(jīng)評(píng)分的簽單提成比例(2%)-一次提成②設(shè)計(jì)師簽單提成比例以簽單時(shí)確定的提成比例為準(zhǔn),計(jì)算二次提成時(shí),③二次提成比例:提成比例%執(zhí)單服務(wù)提成結(jié)算月發(fā)放評(píng)定人工程負(fù)責(zé)人客服主任/助理工程負(fù)責(zé)人④設(shè)計(jì)師二次提成圖紙滿意度評(píng)定、核算方法(工程部負(fù)責(zé)人)評(píng)分%圖紙滿意度3、洽商及時(shí)、準(zhǔn)確。洽商圖紙規(guī)范且簽字全。-4-⑤設(shè)計(jì)師二次提成工程質(zhì)量評(píng)定、核算方法(工程部負(fù)責(zé)人)評(píng)分%0.25%項(xiàng)目工程質(zhì)量質(zhì)量評(píng)定為A級(jí)質(zhì)量評(píng)定為B級(jí)質(zhì)量評(píng)定為C或D級(jí)客戶滿意2、客戶在《竣工工程客戶設(shè)計(jì)2、客戶在《竣工工程客戶設(shè)計(jì)、質(zhì)量、質(zhì)量與服務(wù)評(píng)定表》簽署“滿與客戶滿意度2、客戶在《竣工工程客戶設(shè)計(jì)2、客戶在《竣工工程客戶設(shè)計(jì)、質(zhì)量、質(zhì)量與服務(wù)評(píng)定表》簽署“滿與服3、設(shè)計(jì)費(fèi)、及主材提成具體發(fā)放時(shí)間規(guī)定:①設(shè)計(jì)費(fèi)提成:1)2)放。4、展會(huì)期間公司積單超過(guò)十單,所有設(shè)計(jì)師積單均享有積單獎(jiǎng)金,具體為定金1000元,獎(jiǎng)金100元;定金2000元,獎(jiǎng)金200元;定金3000元,獎(jiǎng)金300元;定金4000元,獎(jiǎng)金400元;定金5000元,獎(jiǎng)金600元(收到定金的50%當(dāng)日即發(fā))5、設(shè)計(jì)師特殊獎(jiǎng)勵(lì)部分:排名第一位者,公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元,并在公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。-5-6、底薪及提成的發(fā)放:底薪及提成統(tǒng)一為每月15日合并發(fā)放。1)時(shí)扣除,不得拖延至下月。2),即以該員工的入職時(shí)間為準(zhǔn),例如:某設(shè)計(jì)師7月16日入職,至10月15日為3個(gè)月,如果該員工連續(xù)三個(gè)月零產(chǎn)值,則該設(shè)計(jì)師的底薪計(jì)算應(yīng)該為:7月份底薪應(yīng)按出勤天數(shù)算;8,9月份如果是全勤則底薪應(yīng)為薪計(jì)算。3)可連續(xù)計(jì)算,無(wú)須重新考核。4)轉(zhuǎn)下月發(fā)放,實(shí)發(fā)工資數(shù)為零。5)資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。6)凡簽訂《裝飾裝修工程施工合同》預(yù)約協(xié)議書(shū)的,只要圖紙齊全、預(yù)算書(shū)已簽定準(zhǔn)確合同額及客戶交足10000萬(wàn)元合同款的,均記入當(dāng)月產(chǎn)值,設(shè)計(jì)總監(jiān)提成在當(dāng)月發(fā)放,設(shè)計(jì)師提成在交齊首期款當(dāng)月發(fā)放。7)定簽單提成比例,核算提成。①簽訂正式合同當(dāng)月的簽單產(chǎn)值中,并據(jù)此核算設(shè)計(jì)師底薪。②訂月設(shè)計(jì)師底薪的,須予以調(diào)整,同時(shí)須調(diào)整設(shè)計(jì)總監(jiān)的底薪及提成。據(jù)實(shí)沖抵當(dāng)月產(chǎn)值。-6-10)只有在客戶交清尾款的情況下才可以計(jì)算二次提成,如客戶拒交而款的基礎(chǔ)上按照公司規(guī)定的提成標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,待客戶補(bǔ)充尾款后予以補(bǔ)發(fā)。11)增項(xiàng)提成隨設(shè)計(jì)師二次提成一并計(jì)算發(fā)放。12)工隊(duì)中期款已撥后發(fā)生設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)單,須轉(zhuǎn)給設(shè)計(jì)總監(jiān),無(wú)二次提成。13)設(shè)計(jì)師未按規(guī)定辦理交接手續(xù)(特別是業(yè)務(wù)交接)而離職的、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度民間借貸論文文獻(xiàn)綜述與綜述寫作合同
- 2025年度配套服務(wù)用房租賃合同解除協(xié)議
- 二零二五年度木板行業(yè)人才培養(yǎng)與技術(shù)交流合同
- 二零二五年度木門產(chǎn)品線上線下?tīng)I(yíng)銷推廣合同范本
- 2025年度冷鏈運(yùn)輸車輛租賃及運(yùn)輸服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度合伙經(jīng)營(yíng)圖書(shū)書(shū)店合同書(shū)模板2篇
- 2025年建筑用磚采購(gòu)與質(zhì)量控制管理合同3篇
- 二零二五年度排水溝施工工程進(jìn)度款支付及結(jié)算合同
- 課題申報(bào)參考:農(nóng)村父母養(yǎng)育倦怠所致兒童手游依賴之危害及其矯正機(jī)制研究
- 二零二五版耐火材料行業(yè)環(huán)保設(shè)施建設(shè)合同4篇
- 電纜擠塑操作手冊(cè)
- 浙江寧波鄞州區(qū)市級(jí)名校2025屆中考生物全真模擬試卷含解析
- 2024-2025學(xué)年廣東省深圳市南山區(qū)監(jiān)測(cè)數(shù)學(xué)三年級(jí)第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題含解析
- IATF16949基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材
- 【MOOC】大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知能訓(xùn)練與指導(dǎo)-西北農(nóng)林科技大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 勞務(wù)派遣公司員工考核方案
- 基礎(chǔ)生態(tài)學(xué)-7種內(nèi)種間關(guān)系
- 2024年光伏農(nóng)田出租合同范本
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第3講 阻燃基本理論
- 2024-2030年中國(guó)黃鱔市市場(chǎng)供需現(xiàn)狀與營(yíng)銷渠道分析報(bào)告
- 新人教版九年級(jí)化學(xué)第三單元復(fù)習(xí)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論