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耐磨材料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 外聯(lián)部 42、 生產(chǎn)部 43、 供應(yīng)部 44、 財務(wù)部 45、 技術(shù)中心 56、 企管部 57、 銷售部 58、 國際市場部 5
耐磨材料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)外聯(lián)部負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)管理工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃組織制造;保證生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定,不斷提高生產(chǎn)效率,確保制造過程的行為質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,保證制造任務(wù)的完成并按時交貨;制訂、貫徹、落實和檢查安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度;編制本部門的各種生產(chǎn)報表;負(fù)責(zé)公司能源和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),保障生產(chǎn)安全。供應(yīng)部負(fù)責(zé)做好原料的供應(yīng)管理,拓展采購渠道,開發(fā)新的供應(yīng)商;收集生產(chǎn)進(jìn)度和原料需求信息,編制采購計劃,安排生產(chǎn)計劃,保障供銷平衡;處理質(zhì)量事故,協(xié)助業(yè)務(wù)部門處理客戶的質(zhì)量投訴;實施原材料、設(shè)備的采購、驗收,進(jìn)行比質(zhì)比價,降低采購成本;負(fù)責(zé)采購合同及價格的統(tǒng)計、分析、存檔工作;負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理工作。財務(wù)部負(fù)責(zé)建立和健全本公司財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)核算體系、財物管理體系,負(fù)責(zé)成本費(fèi)用監(jiān)控,完成記賬、審核、核對等財務(wù)日常工作,確保公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整;負(fù)責(zé)公司財務(wù)預(yù)算工作,制定公司財務(wù)政策,統(tǒng)籌資金管理,監(jiān)督資金合理使用;定期組織編制財務(wù)工作報告,組織或參與公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評定和考核工作;負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)各部門以及財政、稅務(wù)、銀行等外部單位之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系;負(fù)責(zé)財務(wù)分析工作;公司對外投資的調(diào)研、實施、控制、管理;負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品及采購產(chǎn)品核價。技術(shù)中心負(fù)責(zé)根據(jù)公司開發(fā)戰(zhàn)略制訂新產(chǎn)品開發(fā)計劃并組織實施;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的評審驗證;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)創(chuàng)新、配方優(yōu)化;負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)和管理工作;負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新方案的技術(shù)支持工作;完成ISO9000:2000質(zhì)量保證體系的日常檢查與監(jiān)督,協(xié)助外審單位完成對體系的復(fù)核,對公司執(zhí)行的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂;定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有計劃的普查、抽查,實施過程控制,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、參與解決技術(shù)質(zhì)量問題,召開技術(shù)品質(zhì)分析會。負(fù)責(zé)科技項目申報。負(fù)責(zé)用戶技術(shù)支持,協(xié)助開拓市場,及時反饋用戶信息。積極開展客戶關(guān)懷工作,做好客戶投訴的處理;提供各類配送服務(wù)及24小時的維修服務(wù)響應(yīng),為客戶提供超值類服務(wù)。企管部負(fù)責(zé)公司的辦文、辦會、人力資源招聘、社會保險辦理、對外宣傳、法律事務(wù)、合同管理、后勤工作。銷售部負(fù)責(zé)制訂營銷策略和方案,建立營銷體系,維護(hù)客戶關(guān)系,制定合理有效的銷售人員激勵政策,發(fā)展銷售隊伍,確保公司銷售計劃的完成。國際市場部負(fù)責(zé)調(diào)查各產(chǎn)品市場信息,及時有效反饋相關(guān)競爭對手動態(tài)狀況;負(fù)責(zé)國際市場預(yù)測和市場動態(tài)分析,收集
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