2023年采購專員個人年終工作總結(jié)

第10頁共10頁2023年?采購專員個?人年終工作?總結(jié)在過?去的__年?里，采購部?、倉庫兩個?部門在制度?及管理方法?上有一定的?改進及完善?，但所深入?的程度不樂?觀，沒有起?到預期的效?果，如采購?報價延誤時?有發(fā)生、貨?期未能達到?___%以?上的準確率?、倉庫5S?的不穩(wěn)定性?及倉庫的收?管發(fā)過程做?不到位，發(fā)?錯貨、遲發(fā)?貨、數(shù)量不?確定等人為?因素仍然存?在，導致數(shù)?量的準確性?不高等諸多?問題，具體?分析如下：?一、采購?管理總結(jié)分?析1、采?購管理內(nèi)容?過去的一?年，采購部?涉及到的管?理內(nèi)容基本?到位，其中?部門流程中?的報價管理?，應付賬款?、部門之間?的溝通、崗?位職責的劃?分、供應商?鏈的管理、?倉庫的收管?發(fā)及5S管?理已取初步?效果，倉庫?管理責制基?本到位，7?S管理已初?見成效，倉?庫產(chǎn)品擺放?相比之前規(guī)?范，數(shù)量準?確性有提高?，各倉管員?的工作內(nèi)容?明確，但深?度不夠，還?需要在工作?加強管理力?度，與部門?員工一起探?討部門流程?和方法，及?加強監(jiān)督，?不斷督導部?門走上正規(guī)?化。2、?采購管理方?法分析采?購管理方法?主要以監(jiān)督?、督導、協(xié)?助等方式進?行，并針對?問題單獨進?行分析，對?于新進人員?先___授?課、再以老?帶新，以實?際工作為主?要方式在工?作中不斷提?升員工能力?，并優(yōu)化采?購流程，規(guī)?范采購方法?，責任到人?的模式，加?強各人員的?工作責任。?二、采購?流程分析?目前采購部?總體來說流?程比較適合?目前的發(fā)展?狀況、供應?商檔案管理?較完善，能?夠準確地反?應供應商的?基本信息狀?況，但需要?不斷改進，?力求做到局?外人可理解?的程度，采?購詢價、報?價流程、應?付賬款等操?作模式順暢?，各職員的?掌控性也較?好，不存在?嚴重性問題?，能夠滿足?銷售部門的?服務需求。?三、采購?流程分析?倉庫收、管?、發(fā)貨流程?順暢，完善?了外發(fā)貨加?工流程及內(nèi)?部耗品的領?用程序，對?產(chǎn)品的檢驗?要求明細化?，并系統(tǒng)成?文件，方便?培訓使用。?并對倉庫進?行了一次較?為全面的盤?點工作。倉?庫管理制度?欠佳，沒有?良好的獎懲?制度，這不?利于發(fā)揮管?理的執(zhí)行力?，績效考核?基本上算為?盲點，盤點?制度無明確?時間限度，?但因出入庫?的頻繁狀態(tài)?，也給盤點?帶來一定的?難度。四?、采購及倉?庫職能、執(zhí)?行力、人才?結(jié)構、人才?儲備分析?采購部崗位?職責比較明?細，采購員?、物流員和?倉庫的分工?較明確，具?體工作都能?夠具體責任?到人，目前?采購部的工?作形成互補?，即調(diào)配協(xié)?作功能較強?，不會形成?若某職員休?假造成無人?頂替的局面?。采購人?才儲備到位?、齊全，但?需要培養(yǎng)具?有有管理能?力、良好的?溝通能力的?職員，以帶?動整個部門?的進步。部?門人員的發(fā)?展?jié)摿^大?，可塑性強?。采購部?人員請假較?不規(guī)范，許?多情況下是?突發(fā)性的請?假，這造成?工作交接不?到位或沒有?交接，造成?許多在報價?，貨期的反?饋上存在一?定的遲緩，?因請假制度?應該改善。?倉庫人才?結(jié)構不容樂?觀，個別員?工心態(tài)不夠?務實，對待?問題的認識?程度不高，?對工作職責?理解不清楚?，工作不夠?細心。導致?原員工缺乏?就業(yè)壓力，?大男人主義?過強，對自?身的職業(yè)道?路缺少規(guī)化?等，由此導?致執(zhí)行力大?打折扣，因?此導致了管?理上的一個?瓶頸問題較?難突破。?__采購專?員個人年終?工作總結(jié)（?二）一晃?十個月過去?了，時間總?是在無聲無?息中流逝。?真的很感謝?公司給我提?供了一個與?公司共同成?長的機會以?及對我的信?任跟栽培。?在這段時?間里，我最?感激的人是?我的科長。?因為他的耐?心指導跟關?心體諒，使?我沒有耐心?、心浮氣躁?、粗心大意?等性格得到?改善，心態(tài)?上趨于成熟?。工作中，?他對下屬都?很嚴格，對?每個采購流?程都嚴格把?關，科長負?責的采購任?務就已經(jīng)很?繁重了，對?下屬負責的?任務也不會?有半點怠慢?，就連我想?也沒想過、?沒想到的小?細節(jié)都會被?他細致、銳?利的視角察?覺到。生活?中，他又像?個大哥哥，?發(fā)現(xiàn)我們心?情低落、或?者身體不舒?服的時候他?都會非常細?心地關懷。?他在我心中?早已成為優(yōu)?秀采購工程?師的典范。?采購是公?司業(yè)務的核?心之一，是?關系到各個?事業(yè)部門正?常生產(chǎn)的重?要環(huán)節(jié)，所?以我很感謝?領導對我的?信任，將我?調(diào)到如此重?要的崗位上?，給我為公?司全心全意?服務的機會?，讓我從原?來對采購的?一無所知到?認識了更多?的人和事，?接觸到更多?新鮮的事物?，學到了很?多新的知識?，增長了更?多見識。?在科長細心?教導和公司?各位領導的?關心支持下?，通過十個?月的采購工?作，使我懂?得了許多道?理，也積累?了一些過去?從來沒有過?的經(jīng)驗，同?時也明白了?采購和優(yōu)秀?采購之間的?差別。了解?到一個采購?所具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎上?，從提供最?佳價值的供?應商，堅持?以誠信作為?工作和行為?的基礎；規(guī)?避一切可能?危害商業(yè)交?易的供應商?，以及其他?與自己有生?意來往的對?象；努力提?高自己在采?購工作的作?業(yè)流程上得?知識；在交?易中采用和?堅持良好的?商業(yè)準則等?，這些我已?經(jīng)基本掌握?，但仍需繼?續(xù)完善。?每份采購申?請單，我都?會先問清楚?申請者所需?的詳細規(guī)格?型號以及申?請的理由、?申請的數(shù)量?___是這?些；然后大?致統(tǒng)計出各?個事業(yè)部門?的消耗品更?換的周期，?如有特殊的?情況，需在?每月物料請?購計劃之上?還有申請一?部分，就會?要求申請者?寫份書面的?請購理由，?并要求所屬?部門領導簽?字，交到采?購部。采?購的過程，?我會考慮到?價格因素，?盡自己最大?的力量最大?限度的節(jié)約?成本，做到?貨比五家。?在不斷的碰?壁、反思、?總結(jié)、努力?的過程中琢?磨出了適合?自己的，與?供應商溝通?、詢價、砍?價等各個環(huán)?節(jié)的操作，?明確采購在?各個環(huán)節(jié)中?的不同特點?、作用及意?義。最后?，我希望在?即將迎來的?新一年里，?在科長的領?導下更加完?善自己、不?斷突破自己?，為實現(xiàn)公?司利益最大?化獻出自己?的一份力量?。__采?購專員個人?年終工作總?結(jié)（三）?一年來，在?公司領導及?部門負責人?領導下，和?同事們的協(xié)?助下，自己?在思想意識?方面和工作?作風態(tài)度，?得到了進一?步的完善提?高之中，一?年來通過自?己的辛勤認?真負責的工?作。有效地?按計劃完成?各項采購任?務和部門負?責交辦的有?關事務。?回顧一年來?的主要工作?情況：一?、本職工作?在思想樹?立全局觀念?，主動圍繞?著商場運營?的正常進行?。自己在平?凡的工作崗?位上，有意?識的當好螺?絲釘，積極?配合部門負?責及有關部?門針對各項?所需的材料?、用品情況?，及時了解?有關信息，?克服采購品?種方面繁多?的難點，不?厭其煩、用?心細心多了?解，根據(jù)多?年來在采購?方面的經(jīng)驗?，為了合理?選購寧愿自?己多辛苦點?，為了節(jié)支?采購成本，?采取優(yōu)選多?方選購。?二、其他工?作在努力?完成采購任?務之外，同?時也參與部?門領導交辦?的相關的協(xié)?議書起草與?合同的制定?。而且針對?商場運營中?保潔方面存?在的不足之?處問題，能?夠敢于出于?公心主動提?出要求責任?方及時整改?。得到保潔?方面的理解?與及時改進?。三、廉?潔自律在?采購的過程?中，自己始?終保持廉潔?自律、堅持?公司的利益?至上，不謀?私利，始終?把個人前途?和公司的發(fā)?展聯(lián)系在一?起。始終懷?著感恩的心?理善待本職?工作。始終?十分珍惜本?職工作。?四、注重學?習工作中?注重學習與?了解、傾聽?與多問，了?解的過程也?是學習的過?程，自己充?分意識到只?有多深入下?去才能做好?所屬材料與?用品的采購?工作，做到?心中有數(shù)。?五、堅持?團隊精神?團結(jié)同事，?共同協(xié)作，?自己一年來?始終抱著尊?重領導與同?事的心態(tài)，?在日常工作?中盡量做到?換位思考、?溝通理解與?配合。當?前公司面臨?的問題諸多?，舊的問題?解決，新的?問題不斷出?現(xiàn)，在管理?方面仍然需?要不斷改進?、探索，完?善機制。作?為一名公司?員工，自己?將從本職工?作方面做起?，思想上保?持敬業(yè)精神?，工作中嚴?格要求自己?，以身作則?，心態(tài)上謙?虛謹慎，盡?心盡責，始?終保持努力?做好本職工?作的緊迫感?、使命感。?在工作中不?斷加強學習?，改進完善?自己，提高?自身的綜合?素質(zhì)，以適?應公司發(fā)展?的要求。?總結(jié)經(jīng)驗，?吸取教訓，?力求避免失?誤與差錯，?探索改進采?購新方法，?提高工作效?率，加強同?各方面的溝?通協(xié)作，切?實努力把采?購工作做到?更好。_?_采購專員?個人年終工?作總結(jié)（四?）又一年?過去了，時?間總是在悄?無聲息中流?逝。真的很?感謝公司給?我?guī)Ыo磨練?自己的機會?，更感謝公?司長久以來?對我的信任?和栽培！新?的一年已經(jīng)?開始了，此?刻的我將過?去一年中工?作的心得體?會作一個匯?報。眾所?周知采購部?是公司業(yè)務?的后勤保障?，是關系到?公司整個銷?售利益的最?重要環(huán)節(jié)，?所以我很感?謝公司和領?導對我的信?任，將我放?在如此重要?的崗位上。?在董事長的?直接___?和公司各位?領導的關心?支持下，透?過幾年的采?購工作，使?我懂得了許?多道理，也?積累了一些?過去從來沒?有的經(jīng)驗，?同時也明白?了采購和優(yōu)?秀采購之間?的分別和差?距。了解?到一個采購?所具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎上?，要持續(xù)對?企業(yè)的忠誠?；不帶個人?偏見，在思?考全部因素?的基礎上，?從帶給最佳?價值的供應?商處采購；?堅持以誠信?作為工作和?行為的基礎?；規(guī)避一切?可能危害商?業(yè)交易的供?應商，以及?其他與自己?有生意來往?的對象；不?斷努力提高?自己在采購?工作的作業(yè)?流程上的知?識；在交易?中采用和堅?持良好的商?業(yè)準則等。?在那里我?想說作為一?個采購，并?不像常規(guī)所?想的那樣僅?僅是打個電?話，簽個合?同，發(fā)個貨?那樣簡單，?這只是其中?之一，也是?最基本的。?在領導的提?醒下，__?我們及時調(diào)?整好心態(tài)和?觀念，不但?改變了過去?的錯誤意識?采?購與銷售無?多大聯(lián)系，?而且在采購?的同時充分?利用供應商?的網(wǎng)絡關系?主動銷售。?凡是有關銷?售的一切事?物，我們采?購部都用心?配合！，一?切以銷售為?主，我們輔?助。采購與?銷售是密不?可分的！因?為我們是一?個整體，唱?得是同一首?歌，走得是?同一條路，?奔得是同一?個目標！?在采購過程?中我不僅僅?要思考到價?格因素，更?要最大限度?的節(jié)約成本?，做到貨比?三家；還要?了解供應鏈?各個環(huán)節(jié)的?操作，明確?采購在各個?環(huán)節(jié)中的不?同特點、作?用及好處。?只要能降低?成本，不管?是哪個環(huán)節(jié)?，我們都會?認真研究，?商討辦法。?真得很感謝?總經(jīng)理，在?采購方法方?面為我們出?謀劃策。是?他的嚴格要?求，讓我們?不得不千方?百計去降低?成本，也是?在他的英明?領導下，我?發(fā)貨時遵循?少量多次的?原則，當然?還要在不影?響銷售的前?提下，盡可?能充分利用?供應商的信?貸期，保證?公司資金周?轉(zhuǎn)。在發(fā)?貨方式上面?，盡量以送?貨上門的方?式從而降低?公司的額外?提貨費用。?在付款方面?，逐漸將一?部分供應商?的付款方式?從原先的電?匯轉(zhuǎn)變成承?兌匯票，間?接性地降低?成本。在那?里我還要對?公司所有業(yè)?務人員說聲?：“謝謝“?！感謝他們?及時將市場?價格信息傳?遞給我，讓?我與供應商?談判時做到?了心中有數(shù)?，從而成功?降低了庫存?成本。截止?__年__?月底，共計?降低成本、?節(jié)約費用達?萬元。別外?，每月月底?，因為銷項?稅遠遠大于?進項稅，為?了降低公司?不必要的稅?收，我都用?心主動向客?戶催要增值?稅票，包括?所有透過銀?行托收的客?戶，經(jīng)過協(xié)?商，對方也?將抵扣聯(lián)寄?予我公司，?及時供財務?認證！從而?每月都能減?免一些不必?要的稅收。?__年，?在公司各個?部門的配合?和采購部的?多方努力下?，我公司與?供應商建立?了十分良好?的合作關系?，有的已經(jīng)?直接向我公?司發(fā)貨，開?始友好商業(yè)?往來！在引?進新品種方?面，我們從?多個方面不?斷搜集信息?，及時和其?他部溝通，?并快速備貨?。對于新進?品種，采購?部都會向業(yè)?務人員帶給?新進品種目?錄表，以供?他們參考學?習。一年?來，我更加?明白了總成?本優(yōu)先原則?，和靈活運?用各種采購?技巧的重要?性。（范本?）對與價格?影響因素要?有敏銳的感?覺，并且能?夠及時的做?好預警及防?范措施，切?忌“從一而?終”。一個?優(yōu)秀的采購?比須擁有較?強的溝通協(xié)?調(diào)潛力和采?購經(jīng)驗，我?明白自己距?離一個優(yōu)秀?的采購還有?很遠的差距?，因為采購?經(jīng)驗是靠長?期不斷積累?經(jīng)驗和自我?啟發(fā)，到達?熟練程度后?才能掌握的?一種技術，?要做到這一?點是十分困?難的，但是?，我會更加?努力的學習?，不斷地積?累豐富采購?經(jīng)驗，跟上?公司的發(fā)展?的腳步！?__采購專?員個人年終?工作總結(jié)（?五）時間?嘩啦啦如同?流水，一年?又將結(jié)束，?在這一年工?作從實，及?時完成了上?級安排的采?購任務，與?同事積極配?合，做好工?作。一、?了解掌握基?本采購常識?在采購過?程中我們采?購助理需要?熟悉很多采?購的東西，?在采購中我?必須要老街?采購的產(chǎn)品?名稱，采購?的單價，用?途是什么，?對公司有什?么作用，規(guī)?格是多少，?還要保證產(chǎn)?品不會出現(xiàn)?品質(zhì)上的問?題，在工作?是會更具公?司的具體需?要做好知識?的儲備，在?這時，我會?提前做好這?些常識的儲?備，有的是?自己掌握的?就不需要做?詳細了解，?有些是自己?所陌生的就?會好好的與?他他人?接?洽工作，保?證自己在工?作哦中并不?會犯下錯漏?，任何問題?都要第一時?間解決，不?在錯誤問題?上犯下錯誤?。為了掌?握這些技巧?會通過網(wǎng)上?查詢，也會?做好各種數(shù)?據(jù)的調(diào)查，?檢驗這些產(chǎn)?品的數(shù)據(jù)真?實性，在經(jīng)?理需要我?guī)?協(xié)助的時候?能夠及時的?給經(jīng)理提供?建議和意見?，保證自己?能夠完成工?作，不拖后?腿，在這過?程中需要背?誦記憶，方?便第一時間?查詢到用到?。二、做?好訂單跟進?驗收工作?在經(jīng)歷與客?戶簽訂了協(xié)?議之后我們?就要做好其?他工作比如?在客戶生產(chǎn)?產(chǎn)品的時候?我作為跟單?員作為助理?，就要跟進?制作情況