企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理資訊財(cái)務(wù)管理

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(資訊財(cái)務(wù)管理)13.重新定位

整備出發(fā)2.企業(yè)的職

場(chǎng)環(huán)境企業(yè)生涯

成果回顧2賴清源實(shí)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)：[1]企業(yè)資訊診斷與規(guī)劃顧問(wèn)[2]系統(tǒng)分析流程&BPR[3]ERP規(guī)劃與導(dǎo)入[4]海外網(wǎng)路通訊整合規(guī)劃[5]資訊管理整合[6]成本會(huì)計(jì)[7]豐田式生產(chǎn)[8]人事總務(wù)管理規(guī)劃[9]內(nèi)部控制管理[10]績(jī)效制度規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)入[11]

KM知識(shí)管理1.企業(yè)生涯成果回顧3一個(gè)年青有為..生涯打拼4主要產(chǎn)品家庭用縫衣機(jī)慧國(guó)工業(yè)(AISINELITE)工業(yè)區(qū)三路

多項(xiàng)業(yè)界No.1的功能!5主要產(chǎn)品6經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)7經(jīng)營(yíng)管理-面的展開(kāi)8資訊管理網(wǎng)路通訊設(shè)備構(gòu)築

．DATA(資訊流)．VOICE(交換機(jī)電話)．TVMeeting9資源整合效益10賴清源僑光技術(shù)學(xué)學(xué)院全球運(yùn)運(yùn)籌中心顧顧問(wèn)協(xié)助建構(gòu)NVC(newvaluecenter)發(fā)展平臺(tái)，，發(fā)展成為為中部部地區(qū)的ERP實(shí)務(wù)研究、、學(xué)習(xí)與認(rèn)認(rèn)證中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)管管理輔導(dǎo)顧顧問(wèn)(TPS,ERP,HR)僑光技術(shù)學(xué)學(xué)院等兼任任講師與助助理教授逢甲大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)人學(xué)會(huì)會(huì)理監(jiān)事中華民國(guó)傑傑出經(jīng)理人人選拔評(píng)審審委員MRP生產(chǎn)管理部門(mén)6週預(yù)測(cè)500英呎鋼卷材材周二、四各一次每日的訂貨單18,400件/月12,000件「左側(cè)」」6,400件「右側(cè)側(cè)」一箱＝20件2班工作工沖壓200T1週期時(shí)間=1秒換模時(shí)間=1小時(shí)可動(dòng)率=85%稼動(dòng)時(shí)間27,600秒EPE=2週份批量點(diǎn)焊#1

1點(diǎn)焊#2

1裝配#11裝配#21出貨疊放現(xiàn)狀圖第四四視圖表示情報(bào)流流和推動(dòng)的的箭頭線5天的鋼卷材4,600(左)2,400(右)1,100(左)600(右)1,600(左)850(右)1,200(左)640(右)2,700(左)1,440(右)每週傳真每日的出貨計(jì)劃每日一次每週計(jì)畫(huà)90/60/30天預(yù)測(cè)週期時(shí)間=30秒換模時(shí)間=10分鐘可動(dòng)率=100%2班工作稼動(dòng)時(shí)間27,600秒週期時(shí)間=30秒換模時(shí)間=10分鐘可動(dòng)率=80%2班工作稼動(dòng)時(shí)間27,600秒週期時(shí)間=62秒換模時(shí)間=0可動(dòng)率=100%2班工作稼動(dòng)時(shí)間27,600秒週期時(shí)間=40秒換模時(shí)間=0可動(dòng)率=100%2班工作稼動(dòng)時(shí)間27,600秒密西鋼鐵公司大道裝配廠工工工工工生產(chǎn)Layout圖5天1秒7.6天39秒1.8天46秒2.7天62秒2天40秒4.5天生產(chǎn)前置時(shí)時(shí)間23.6天加工時(shí)間188秒IT資訊效能運(yùn)運(yùn)用於企業(yè)業(yè)971117_CIOTALK專(zhuān)訪IT-home375導(dǎo)入系系統(tǒng)不不能追追求名名牌與與潮流流能能為企企業(yè)發(fā)發(fā)揮出出價(jià)值值才是是關(guān)鍵鍵940412經(jīng)濟(jì)日日?qǐng)?bào)企企管副副刊專(zhuān)專(zhuān)訪【IBMGMB/經(jīng)濟(jì)日日?qǐng)?bào)專(zhuān)專(zhuān)欄系系列慧國(guó)靠靠IT打造價(jià)價(jià)值鏈鏈122.企業(yè)的的職場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境境13一定要要奮戰(zhàn)戰(zhàn)不懈懈無(wú)論如如何惡惡劣環(huán)環(huán)境裁員風(fēng)風(fēng)暴花旗銀銀行全全球球裁7萬(wàn)人破產(chǎn)危危機(jī)股股價(jià)價(jià)掉85%14花旗集集團(tuán)擁?yè)碛?億客戶戶，在在全球球超過(guò)過(guò)100國(guó)家有有超過(guò)過(guò)30萬(wàn)名員員工，，總資資產(chǎn)超超過(guò)2兆美元元。至少需需要500億美元元來(lái)度度過(guò)困困境2.企業(yè)的的職場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境境裁員風(fēng)風(fēng)暴日企業(yè)業(yè)爆發(fā)發(fā)裁員員潮08年底為為止將將有24萬(wàn)人失失業(yè)豐田汽汽車(chē)就就率先先宣佈佈將裁裁撤3000名名臨時(shí)時(shí)員工工，馬馬自達(dá)達(dá)裁員員1300人，，五十十鈴汽汽車(chē)公公司也也將在在日本本裁員員1400人，，共計(jì)計(jì)日本本17家汽汽車(chē)廠廠商至至明年年3月月為止止將裁裁撤8100人人。15日本泡泡沫經(jīng)經(jīng)濟(jì)崩崩潰後後，企企業(yè)大大量削削減正正式員員工，，改用用兼職職或派派遣人人員這這種非非正式式員工工，特特別是是日本本在1986年修改改勞動(dòng)動(dòng)者派派遣法法之後後的近近20年來(lái)，，經(jīng)由由人材材派遣遣公司司介紹紹而從從事臨臨時(shí)工工作的的人數(shù)數(shù)大為為增加加至321萬(wàn)人，，是20年前的的大約約22倍。2.企業(yè)的的職場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境境裁員風(fēng)風(fēng)暴(104人力銀銀行)16臺(tái)灣8成企業(yè)業(yè)因因金融融海嘯嘯減2成業(yè)績(jī)績(jī)1成企業(yè)業(yè)裁員員10%的企業(yè)業(yè)正在在裁員員，平平均精精減幅幅度一一成三三，將將近兩兩成企企業(yè)遇遇缺不不補(bǔ)，，23%的企業(yè)業(yè)用兼兼職和和臨時(shí)時(shí)人員員代替替正職職，40%的企業(yè)業(yè)只招招募關(guān)關(guān)鍵職職缺。。人事精精簡(jiǎn)幅幅度最最大的的是旅旅遊休休閒、、餐飲飲食品品、生生活百百貨、、家電電電工工；而而最容容易被被裁的的職務(wù)務(wù)是行行政總總務(wù)、、操作作技術(shù)術(shù)員、、業(yè)務(wù)務(wù)貿(mào)易易人員員、生生產(chǎn)品品管、、財(cái)會(huì)會(huì)金融融、以以及門(mén)門(mén)市客客服。。兩兩成成五的的企業(yè)業(yè)認(rèn)為為要到到2010年才會(huì)會(huì)好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，兩兩成二二的企企業(yè)完完全沒(méi)沒(méi)信心心，認(rèn)認(rèn)為好好轉(zhuǎn)時(shí)時(shí)間遙遙遙無(wú)無(wú)期。。2.企業(yè)的的職場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境境裁員風(fēng)風(fēng)暴近來(lái)陸陸續(xù)傳傳出企業(yè)裁員以度過(guò)過(guò)景氣氣寒冬冬，勞勞委會(huì)會(huì)廿五五日宣宣布成成立「「穩(wěn)定定就業(yè)業(yè)輔導(dǎo)團(tuán)」，，將主主動(dòng)協(xié)協(xié)助勞勞資雙雙方以以協(xié)商商替代代方案案，取取代直直接解解雇。。失業(yè)率率攀升升，景景氣持持續(xù)惡惡劣，，勞委委會(huì)首首度根根據(jù)就就業(yè)服務(wù)法第廿廿三條條成立立輔導(dǎo)團(tuán)，邀邀集律律師、、會(huì)計(jì)計(jì)師、、企業(yè)業(yè)顧問(wèn)問(wèn)及勞勞資協(xié)協(xié)商專(zhuān)專(zhuān)家數(shù)數(shù)人加加入，，提供供企業(yè)業(yè)專(zhuān)業(yè)諮詢與與協(xié)助助。172.企業(yè)的的職場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境境失業(yè)大大軍年年底底恐突突破50萬(wàn)上月失失業(yè)率率攀升升，失失業(yè)人人口高高達(dá)47萬(wàn)萬(wàn)6000人，，各地地就業(yè)業(yè)服務(wù)務(wù)站求求職人人口也也大增增。18前兩月月因關(guān)關(guān)廠暴暴增3.5萬(wàn)人「「沒(méi)見(jiàn)見(jiàn)過(guò)這這麼慘慘」10月失業(yè)業(yè)率攀攀升到到4.37%，創(chuàng)5年來(lái)同同月新新高10月失業(yè)業(yè)率和和去年年同期期相比比增加加0.45個(gè)百分分點(diǎn)，，約增增5.5萬(wàn)人，，也比比上月月增加加1.2萬(wàn)人2.企業(yè)的的職場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境境失業(yè)大大軍年年底底恐突突破50萬(wàn)19這波失失業(yè)潮潮最令令人憂憂心的的是因因關(guān)廠廠歇業(yè)業(yè)而產(chǎn)產(chǎn)生的的失業(yè)業(yè)人數(shù)數(shù)大幅幅增加加，今今年8月失業(yè)業(yè)人口口中有有13萬(wàn)1000人是因關(guān)廠歇歇業(yè)而失業(yè)業(yè)，至至上月月增至至16萬(wàn)6000人，顯示示9月、10月新增增了3萬(wàn)5000人，是史史上速速度最最快、、規(guī)模模最大大的一一次。。主計(jì)計(jì)處分分析，，關(guān)廠廠歇業(yè)業(yè)集中中在三三個(gè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，，以製造業(yè)業(yè)（含含科技技製造造業(yè)））1萬(wàn)9000人最多多，其其次為為住宿餐餐飲業(yè)業(yè)1萬(wàn)1000人，批發(fā)零零售業(yè)業(yè)5000人。2.企業(yè)的的職場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境境2009年全球球經(jīng)濟(jì)濟(jì)五大大預(yù)言言1：景氣氣繼續(xù)續(xù)衰退退／一一九八八○年年代以以來(lái)最最糟糕糕的一一年2：下半半年情情況改改善／／但只只比上上半年年好一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)3：全球球股市市回穩(wěn)穩(wěn)／最最壞的的情況況已經(jīng)經(jīng)過(guò)去去4：中國(guó)國(guó)是惟惟一亮亮點(diǎn)／／但無(wú)無(wú)法帶帶動(dòng)世世界經(jīng)經(jīng)濟(jì)5：臺(tái)灣灣不致致衰退退／但但出口口表現(xiàn)現(xiàn)必定定難看看202.企業(yè)的的職場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境境鴻海最最寒冷冷的冬冬天21股價(jià)重重挫74%鴻海最最寒冷冷的冬冬天困境一一／擴(kuò)擴(kuò)張過(guò)過(guò)快寒寒冬冬來(lái)臨臨壓力力最大大困境二二／富富士康康失血血過(guò)多多獲獲利貢貢獻(xiàn)銳銳減困境三三／大大客戶戶下小小雨鴻鴻海海下起起暴風(fēng)風(fēng)雨困境四四／集集團(tuán)研研發(fā)實(shí)實(shí)力仍仍待加加強(qiáng)困境五五／創(chuàng)創(chuàng)業(yè)精精神能能否繼繼續(xù)維維持？？對(duì)策一一／固固守本本業(yè)非非核核心不不做對(duì)策二二／不不顧廣廣達(dá)、、仁寶寶抽單單進(jìn)進(jìn)軍ＮＮＢ市市場(chǎng)對(duì)策三三／政政府護(hù)護(hù)盤(pán)抑抑或鴻鴻海出出手買(mǎi)買(mǎi)自家家股票票2.企業(yè)的的職場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境境裁員風(fēng)風(fēng)暴裁員冰冰風(fēng)暴暴來(lái)襲襲從從主管管到員工工都要要迎戰(zhàn)戰(zhàn)22同樣是是一個(gè)個(gè)平凡凡的星星期五五上班班日。。早上上8點(diǎn)不到到，一一家大大型企企業(yè)會(huì)會(huì)議室室卻瀰瀰漫不不尋常常的空空氣。。人力資資源部部門(mén)員員工急急忙將將貨運(yùn)運(yùn)公司司送來(lái)來(lái)的100多個(gè)紙