會(huì)展管理會(huì)展策劃的基本理論

會(huì)展策劃的基本理論學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：①了解會(huì)展策劃的重要性；②掌握會(huì)展策劃的核心內(nèi)容：③理解會(huì)展策劃的基本原則。能力目標(biāo)：①掌握策劃大綱；②熟悉策劃方法；③了解策劃流程。導(dǎo)引案例與分析第七屆北京國際特許加盟連鎖與中小型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展覽會(huì)2009-11-15－2009-11-16中國國際貿(mào)易中心第十七屆中國國際紙漿造紙、林業(yè)展覽會(huì)及會(huì)議2009-9-22－2009-9-24中國國際展覽中心第十二屆北京國際藝術(shù)博覽會(huì)2009-8-27－2009-8-31中國國際貿(mào)易中心2009年德國木工機(jī)械及家具配件展覽會(huì)2009-5-13－2009-5-16科隆國際展覽中心藝術(shù)北京——2009當(dāng)代藝術(shù)博覽會(huì)2009-4-26－2009-4-30全國農(nóng)業(yè)展覽館2009第14屆中國(北京)國際美容美發(fā)美體化妝品及洗滌用品博覽會(huì)2009-4-22－2009-4-24中國國際展覽中心2009中國國際高端物業(yè)展覽會(huì)2009-4-17－2009-4-19全國農(nóng)業(yè)展覽館第九屆京正·廣州孕嬰童用品展覽會(huì)2009-3-15－2009-3-17中國國際展覽中心09年第122屆美國拉斯維加斯屋面材料展2009-2-3－2009-2-5拉斯維加斯國際展覽中心2009年美國國際建筑建材展覽會(huì)2009-1-20－2009-1-23拉斯維加斯國際展覽中心導(dǎo)引案例與分析第10屆北京國際玩具及幼教用品展覽會(huì)于08年5月27至29日在北京中國國際貿(mào)易中心展覽大廳舉辦。展覽會(huì)由中華人民共和國商務(wù)部批準(zhǔn)，中國國際貿(mào)易中心股份有限公司主辦。隨著中國玩具加工技術(shù)的不斷提高，中國玩具業(yè)逐漸由原來的來料加工型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，中國玩具的自主創(chuàng)新成果逐漸得到世界的認(rèn)可。在國際貿(mào)易的游戲規(guī)則下，玩具企業(yè)越來越注重保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。為防止展品現(xiàn)場不被克隆，主辦單位采取四項(xiàng)措施積極保護(hù)展商知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

首先是展前審核。所有展商報(bào)名參展時(shí)必須提交生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，凡標(biāo)明專利產(chǎn)品的必須提交專利證書復(fù)印件，經(jīng)主辦單位審核確認(rèn)后發(fā)放參展資格確認(rèn)書。

其次是主辦單位在向中外展商寄發(fā)宣傳手冊時(shí)，就展覽會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題向中外展商發(fā)布公告。公告明確規(guī)定：凡是帶有抄襲（克隆）的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入展館，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)行為的，主辦單位將取消其參展資格。

第三是主辦單位在現(xiàn)場設(shè)展覽會(huì)法律咨詢處，現(xiàn)場接受展商投訴，對有侵權(quán)嫌疑的產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場取證，證據(jù)確鑿的立刻查封展位，取消其參展資格。

第四是嚴(yán)格現(xiàn)場管理。無論是參展商或是參觀商，展覽會(huì)現(xiàn)場都不得拍照，與會(huì)的新聞媒體需要拍照的須憑記者證到組委會(huì)辦理采訪證。

主要經(jīng)驗(yàn)：主辦單位經(jīng)過周密的策劃，積極采取措施保護(hù)參展商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從源頭杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入展館，現(xiàn)場實(shí)行監(jiān)督管理，讓參展商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效的保護(hù)。第一節(jié)會(huì)展策劃策劃的概念：程序說：策劃是一種程序，是針對未來發(fā)生事情做當(dāng)前的決策。

管理說：以科學(xué)方法對信息進(jìn)行處理和所有資源進(jìn)行整合開發(fā)最后實(shí)現(xiàn)效益優(yōu)化的一種管理職能。系統(tǒng)說：確定目標(biāo)——市場調(diào)查——環(huán)境分析——基本創(chuàng)意——擬訂方案——評(píng)價(jià)篩選——反饋調(diào)整第一節(jié)會(huì)展策劃

會(huì)展策劃的含義是對會(huì)展的整體戰(zhàn)略與策略的運(yùn)籌規(guī)劃，是對于會(huì)展決策和會(huì)展計(jì)劃實(shí)施并檢驗(yàn)全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。關(guān)鍵詞：運(yùn)籌、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)第一節(jié)會(huì)展策劃會(huì)展策劃程序：設(shè)定目標(biāo)——調(diào)查預(yù)測——確定主題——方案制訂——實(shí)施計(jì)劃——費(fèi)用預(yù)算——招商招展——會(huì)展組織——現(xiàn)場管理——效益評(píng)估第一節(jié)會(huì)展策劃會(huì)展策劃推論：在會(huì)展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)會(huì)展設(shè)定目標(biāo)和主題，對會(huì)展戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和實(shí)現(xiàn)的方式方法進(jìn)行謀劃的過程。第二節(jié)會(huì)展策劃的核心理論立項(xiàng)策劃的含義：主要通過內(nèi)外環(huán)境調(diào)研，識(shí)別市場需求，確定會(huì)展主題，明確會(huì)展目標(biāo)，合理運(yùn)用資源，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行效益評(píng)估的過程。立項(xiàng)策劃的主要內(nèi)容：參閱P.32圖2—2。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論一、項(xiàng)項(xiàng)目管管理在有限限的資資源條條件下下，為為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目目目標(biāo)標(biāo)所采取的的一系系列的的管理理活動(dòng)動(dòng)，它它是理理順與與項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的眾眾多錯(cuò)錯(cuò)綜復(fù)復(fù)雜的的難題題的一一種手手段和過程程。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論（一））會(huì)展展項(xiàng)目目計(jì)劃劃：1、建立會(huì)會(huì)展目目標(biāo)體體系：：目標(biāo)標(biāo)分解解，指指標(biāo)羅羅列，，明確確要求求，形形成層層次性性目標(biāo)標(biāo)體系系。2、界定會(huì)會(huì)展項(xiàng)項(xiàng)目工工作范范圍：：根據(jù)據(jù)層次次性目目標(biāo)體體系設(shè)設(shè)定工工作任任務(wù)和和完成成所需需的時(shí)時(shí)間以以及相相互之之間的的銜接接關(guān)系系。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論（二））會(huì)展項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論1、選擇合合作伙伙伴①辦會(huì)會(huì)合作作伙伴伴：主主辦單單位、、協(xié)辦辦單位位、承承辦單單位等等；②專業(yè)業(yè)服務(wù)務(wù)合作作伙伴伴：搭搭建商商、運(yùn)運(yùn)輸商商、旅旅行商商、酒酒店服服務(wù)等等；③媒體體宣傳傳合作作伙伴伴：新新聞媒媒體、、廣告告商、、網(wǎng)商商、印印刷廠廠等；；④贊助助商合合作伙伙伴：：贊助助者、、捐助助者、、志愿愿者等等。選擇服服務(wù)承承包商商合作作伙伴伴通常常采用用招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)標(biāo)的辦辦法。。選擇承承包商商注意意事項(xiàng)項(xiàng)：P34第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論2、現(xiàn)場管管理①基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施施配套套：水水電、、交通通、會(huì)會(huì)議、、通訊訊、廣廣告位位、層層高結(jié)結(jié)構(gòu)、、開幕幕式場場地等等；②展廳廳區(qū)域域分配配：合合理布布置展展位平平面圖圖；③布展展材料料確定定：盡盡量要要求能能夠重重復(fù)利利用并并便于于儲(chǔ)存存和拆拆裝；；④與場場地方方合作作：展展位布布局安安排、、布展展撤展展時(shí)間間、開開館閉閉館時(shí)時(shí)間、、水電電通訊訊配置置、餐餐飲服服務(wù)安安排、、相關(guān)關(guān)展會(huì)會(huì)項(xiàng)目目銜接接等；；⑤現(xiàn)場場技術(shù)術(shù)管理理：主主辦方方現(xiàn)場場技術(shù)術(shù)服務(wù)務(wù)、場場館方方現(xiàn)場場技術(shù)術(shù)服務(wù)務(wù)、搭搭建方方現(xiàn)場場技術(shù)術(shù)服務(wù)務(wù)等；；⑥現(xiàn)場場協(xié)調(diào)調(diào)服務(wù)務(wù)：由由項(xiàng)目目經(jīng)理理及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)各方方做好好現(xiàn)場場管理理。所所有變變更及及時(shí)通通告并并統(tǒng)一一行動(dòng)動(dòng)。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論（三））會(huì)展展現(xiàn)場場服務(wù)務(wù)現(xiàn)場咨咨詢、、現(xiàn)場場協(xié)調(diào)調(diào)、現(xiàn)現(xiàn)場解解決第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論（四））會(huì)展展相關(guān)關(guān)活動(dòng)動(dòng)：為創(chuàng)造造展會(huì)會(huì)現(xiàn)場場氣氛氛或豐豐富展展會(huì)功功能而而在展展會(huì)期期間舉舉辦的的各種種活動(dòng)動(dòng)，這這些活活動(dòng)和和展會(huì)會(huì)融為為一體體，成成為整整個(gè)展展會(huì)的的重要要組成成部分分?；罨顒?dòng)組組織者者可以以是辦辦展機(jī)機(jī)構(gòu)、、參展展企業(yè)業(yè)或相相關(guān)單單位。。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論1、會(huì)展相相關(guān)活活動(dòng)的的種類類：會(huì)議：：專業(yè)業(yè)研討討會(huì)、、技術(shù)術(shù)交流流會(huì)、、產(chǎn)品品發(fā)布布會(huì)、、產(chǎn)品品推介介會(huì)等等；表演：：開幕幕式氣氣氛渲渲染、、文藝藝表演演、時(shí)時(shí)裝表表演等等；比賽：：評(píng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)、抽抽獎(jiǎng)等等；其他活活動(dòng)：：市場場調(diào)查查活動(dòng)動(dòng)、觀觀眾投投票活活動(dòng)等等。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論2、舉舉辦展展會(huì)相相關(guān)活活動(dòng)的的作用用：豐富展展會(huì)的的信息息功能能；擴(kuò)展展展會(huì)的的展示示功能能；強(qiáng)化展展會(huì)的的發(fā)布布功能能；延伸展展會(huì)的的貿(mào)易易功能能；增強(qiáng)展展會(huì)的的吸引引力，，提升升檔次次，擴(kuò)擴(kuò)大影影響；；活躍現(xiàn)現(xiàn)場氣氣氛。。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論3、舉舉辦展展會(huì)相相關(guān)活活動(dòng)的的原則則：活動(dòng)的的主體體與形形式要要符合合展會(huì)會(huì)的需需要；；能進(jìn)一一步完完善和和豐富富展會(huì)會(huì)的基基本功功能；；有助于于吸引引參展展商和和觀眾眾；活躍氣氣氛的的同時(shí)時(shí)不影影響企企業(yè)展展示和和觀眾眾參觀觀；活動(dòng)應(yīng)應(yīng)策劃劃得當(dāng)當(dāng)，組組織有有力，，秩序序井然然。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論二、營營銷管管理：：為完成成組織織目標(biāo)標(biāo)，按按照招招商招招展的的基本本要求求，在在市場場推廣廣、促促銷過過程中中，對對市場場營銷銷工作作進(jìn)行行計(jì)劃劃、組組織、、指揮揮、協(xié)協(xié)調(diào)和和控制制的過過程。。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論（一））會(huì)展展品牌牌是會(huì)展展企業(yè)業(yè)的生生命，，是區(qū)區(qū)別與與其他他展會(huì)會(huì)的主主要標(biāo)標(biāo)志，，包括括展會(huì)會(huì)名稱稱、圖圖案、、識(shí)別別標(biāo)志志、口口號(hào)等等，表表現(xiàn)了了會(huì)展展企業(yè)業(yè)的文文化、、理念念和社社會(huì)價(jià)價(jià)值觀觀。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論CeBIT，全全世界界最大大的ICT國際際頂級(jí)級(jí)盛會(huì)會(huì)第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論“中國國科技技第一一展””--中國國國際際高新新技術(shù)術(shù)成果果交易易會(huì)第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論（二））會(huì)展展推廣廣開展市市場營營銷策策劃，，制訂訂市場場營銷銷計(jì)劃劃，實(shí)實(shí)行市市場營營銷策策略，，招展展招商商并重重。對會(huì)展展?fàn)I銷銷而言言，低低成本本和服服務(wù)創(chuàng)創(chuàng)新是是重點(diǎn)點(diǎn)，靈靈活應(yīng)應(yīng)變的的組合合策略略是關(guān)關(guān)鍵。。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論（三））會(huì)展展客戶戶關(guān)系系管理理通過積積極使使用和和不斷斷地從從客戶戶信息息中學(xué)學(xué)習(xí)，，從而而將客客戶信信息轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為為客戶戶關(guān)系系的循循環(huán)過過程。。包括括收集集客戶戶信息息、制制定客客戶方方案、、實(shí)施施客戶戶互動(dòng)動(dòng)、分分析客客戶反反應(yīng)、、實(shí)行行客戶戶循環(huán)環(huán)等。。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論三、財(cái)財(cái)務(wù)管管理是對會(huì)會(huì)展所所需資資金的的籌集集、使使用及及運(yùn)作作中的的各項(xiàng)項(xiàng)收入入和支支出活活動(dòng)的的管理理。制定財(cái)財(cái)務(wù)決決策制定預(yù)預(yù)算和和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)記錄實(shí)實(shí)際數(shù)數(shù)據(jù)對比標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和和實(shí)際際差異分分析和和調(diào)查查采取措措施、、糾正正偏差差評(píng)價(jià)與與考核核第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論四、危機(jī)管管理第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論危機(jī)的的定義義：危機(jī)機(jī)是干干擾事事物自自然流流程的的任何何事件件，相相關(guān)組組織或或者個(gè)個(gè)人。。如果果處置置不當(dāng)當(dāng)將造造成一一定危危害或或影響響的過過程。。危機(jī)在在會(huì)展展中的的含義義：從會(huì)會(huì)展角角度講講是指指影響響參展展商和和觀眾眾對展展會(huì)舉舉行目目的的的信心心和擾擾亂展展會(huì)組組織主主體繼繼續(xù)正正常經(jīng)經(jīng)營的的非預(yù)預(yù)期性性事件件。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論（一））危機(jī)機(jī)的特特點(diǎn)：：1、突突發(fā)性性：突突然發(fā)發(fā)生，，出乎乎意料料，打打亂進(jìn)進(jìn)程；；2、破破壞性性：造造成損損失，，后果果嚴(yán)重重，難難以恢恢復(fù)；；3、不不確定定性：：難以以預(yù)測測，沒沒有規(guī)規(guī)律，，不可可抗拒拒；4、緊緊迫性性：迅迅速應(yīng)應(yīng)對，，避免免影響響，爭爭取主主動(dòng)。。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論（二））危機(jī)機(jī)管理理策劃劃：為防止止會(huì)展展危機(jī)機(jī)爆發(fā)發(fā)，減減少、、消除除會(huì)展展危機(jī)機(jī)帶來來的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)與與損失失，通通過策策劃手手段使使人們們更有有效地地掌握握事物物和社社會(huì)輿輿論的的辦法法與措措施的的綜合合過程程。第二節(jié)節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的的核心心理論論危機(jī)管管理的的內(nèi)容容：①危機(jī)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估估：預(yù)預(yù)測危危機(jī)發(fā)發(fā)生的的概率率與危危害性性并提提出應(yīng)應(yīng)對策策略；；②危機(jī)機(jī)預(yù)警警機(jī)制制：通通過預(yù)預(yù)警信信號(hào)提提醒危危機(jī)的的來臨臨；③危機(jī)機(jī)應(yīng)對對措施施：危危機(jī)前前預(yù)防防措施施、危危機(jī)中中處理理措施施、危危機(jī)后后補(bǔ)救救措施施；④危機(jī)機(jī)恢復(fù)復(fù)管理理：消消除危危機(jī)影影響和和蔓延延，努努力恢恢復(fù)正正常秩秩序。。第二節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的核核心理論論五、合同同管理：：合同定義義：設(shè)設(shè)立、變變更或終終止物權(quán)權(quán)、知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)、、債權(quán)等等權(quán)利義義務(wù)關(guān)系系的協(xié)議議，在規(guī)規(guī)范雙方方交易行行為上具具有法律律效力。。第二節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的核核心理論論合同種類類：①參展合合同：合合同雙方方：組展展方、參參展方；；②租賃合合同：合合同雙方方：場館館方、組組展方；；③搭建合合同：參參展商、、承建商商；④外包合合同：組組展商、、服務(wù)商商。第二節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的核核心理論論六、信息息管理收集整理理并提供供信息、、促成展展會(huì)買賣賣雙方交交易，提提高會(huì)展展行業(yè)經(jīng)經(jīng)營效率率。第二節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的核核心理論論會(huì)展信息息管理的的內(nèi)容：：會(huì)展信息息系統(tǒng)的的建立；；會(huì)展信息息流的確確定；會(huì)展信息息的處理理過程和和控制；；會(huì)展信息息形式；；會(huì)展內(nèi)容容；會(huì)展傳遞遞方式；；會(huì)展存檔檔時(shí)間的的確定。。第三節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的原原則會(huì)展策劃劃原則：是指能能夠反映映會(huì)展策策劃過程程的客觀觀規(guī)律和和要求的的，在會(huì)會(huì)展策劃劃活動(dòng)中中需要遵遵循的指指導(dǎo)原則則和行動(dòng)動(dòng)準(zhǔn)則。第三節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的原原則一、前瞻性原原則顯性趨勢勢:行業(yè)業(yè)發(fā)展趨趨勢明顯顯，會(huì)展展主題適適時(shí)做出出調(diào)整（（滯后性性）；隱性趨勢勢:行業(yè)業(yè)發(fā)展趨趨勢預(yù)測測，通過過會(huì)展主主題創(chuàng)新新引導(dǎo)（（超前性性）.第三節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的原原則二、創(chuàng)新性原原則：會(huì)展活動(dòng)動(dòng)的開放放性決定定會(huì)展活活動(dòng)必須須堅(jiān)持創(chuàng)創(chuàng)新性原原則。1、全過過程：環(huán)環(huán)節(jié)持續(xù)續(xù)優(yōu)化，，最后整整體優(yōu)化化，體現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)新的的生命力力；2、全員員性：團(tuán)團(tuán)隊(duì)進(jìn)取取精神，，個(gè)人想想象發(fā)揮揮，提高高應(yīng)變能能力；3、漸進(jìn)進(jìn)性：創(chuàng)創(chuàng)新環(huán)境境的漸進(jìn)進(jìn)性，創(chuàng)創(chuàng)新活動(dòng)動(dòng)的漸進(jìn)進(jìn)性，創(chuàng)創(chuàng)新效果果的漸進(jìn)進(jìn)性。第三節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的原原則第三節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的原原則三、系統(tǒng)統(tǒng)性原則則：運(yùn)用系統(tǒng)統(tǒng)理論對對會(huì)展策策劃進(jìn)行行充分分分析，從從系統(tǒng)的的整體和和部分之之間相互互依賴、、相互制制約的關(guān)關(guān)系中，，揭示會(huì)會(huì)展策劃劃這一系系統(tǒng)的特特征和運(yùn)運(yùn)動(dòng)規(guī)律律，以取取得最佳佳的展覽覽效果。。1、整體體性：樹樹立全局局觀點(diǎn)，，統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃，全全面安排排；2、動(dòng)態(tài)態(tài)性：開開放辦展展，互動(dòng)動(dòng)循環(huán)，，不確定定性管理理；3、協(xié)同同性：管管理要素素、管理理對象、、管理方方法協(xié)同同發(fā)展。。第三節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的原原則四、藝術(shù)術(shù)性原則則:是策劃人人的知識(shí)識(shí)、靈感感、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、分析析能力、、洞察能能力、判判斷能力力和應(yīng)變變能力的的綜合體體現(xiàn)，表表現(xiàn)出會(huì)會(huì)展策劃劃過程中中創(chuàng)意的的新奇亮亮點(diǎn)和應(yīng)應(yīng)時(shí)間而而變的靈靈活性，，源于藝藝術(shù)，高高與藝術(shù)術(shù)。1、會(huì)展展主題開開發(fā)：根根據(jù)主題題進(jìn)行藝藝術(shù)化形形象定位位（會(huì)標(biāo)標(biāo)、吉祥祥物、主主題口號(hào)號(hào)等）；；2、會(huì)展展空間設(shè)設(shè)計(jì)；會(huì)會(huì)展空間間的合理理規(guī)劃、、布局和和裝飾以以及參展展商展臺(tái)臺(tái)設(shè)計(jì)，，營造藝藝術(shù)氛圍圍，符合合審美情情趣；3、會(huì)展展活動(dòng)組組合：豐豐富多彩彩的藝術(shù)術(shù)性服務(wù)務(wù)活動(dòng)，，如開幕幕式、時(shí)時(shí)裝秀、、藝術(shù)餐餐飲等。。第三節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的原原則2009金馬影影展空間設(shè)計(jì)計(jì)第三節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的原原則經(jīng)濟(jì)效益益與社會(huì)會(huì)效益是是衡量一一個(gè)展會(huì)會(huì)是否成成功的主主要標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。五、效益益性原則則：第四節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的程程序和方方法一、會(huì)展展策劃的的程序：：在會(huì)展策策劃活動(dòng)動(dòng)過程中中，按照照策劃工工作的先先后順序序和內(nèi)在在規(guī)律，，劃分若若干既相相對獨(dú)立立又前后后銜接的的階段和和步驟進(jìn)進(jìn)行運(yùn)作作，稱為為會(huì)展策策劃程序序。第三節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的程程序和方方法（一）主題定位位階段行業(yè)分析析、相關(guān)關(guān)展會(huì)、、參展需需求、界界定范圍圍、資源源現(xiàn)狀、、遠(yuǎn)景目目標(biāo)、發(fā)發(fā)現(xiàn)焦點(diǎn)點(diǎn)、制造造亮點(diǎn)第三節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的程程序和方方法（二）目標(biāo)確立立階段通過定性性定量分分析，確確立主題題目標(biāo)。。定性表表達(dá)簡潔潔易懂，，量化目目標(biāo)要具具體。第三節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的程程序和方方法（三）方案設(shè)計(jì)計(jì)階段整體規(guī)劃劃：對實(shí)實(shí)施方法法、資源源利用進(jìn)進(jìn)行總體體設(shè)想，，提出各各種可能能的方案案（項(xiàng)目目研究計(jì)計(jì)劃書））；細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)計(jì)：對總總體規(guī)劃劃進(jìn)行細(xì)細(xì)部加工工，進(jìn)一一步深化化研究并并反復(fù)修修正計(jì)劃劃。第三節(jié)會(huì)會(huì)展策策劃的原原則和方方法（四）方案論證證階段一是論證證和評(píng)價(jià)價(jià)策劃方方案的總總體創(chuàng)新新性（科科學(xué)性問問題）；；二是論證和和評(píng)價(jià)策劃劃方案的細(xì)細(xì)節(jié)實(shí)施性性（可行性性問題）。。第三節(jié)會(huì)會(huì)展策劃的的程序和方方法二、會(huì)展策策劃的方法法：思維閃電策策劃法系統(tǒng)分析策策劃法排除策劃法法逆向思維法法第三節(jié)會(huì)會(huì)展策劃的的程序和方方法（一）思維維閃電策劃劃法在特定環(huán)境境或氣氛下下，以個(gè)人人或群體知知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、判斷為為基點(diǎn)，通通過親身的的感受和直直觀的體驗(yàn)驗(yàn)而閃現(xiàn)出出的智慧之之光是一種種創(chuàng)造性思思路，可以以比較全面面地揭示事事物或問題題的本質(zhì)（（適用于主主題創(chuàng)新））。第三節(jié)會(huì)會(huì)展策劃的的程序和方方法1、KJ法日本川喜田田二郎發(fā)明明的創(chuàng)意法法，把個(gè)別別或分散的的資料進(jìn)行行整理體系系化，并且且以一定的的標(biāo)準(zhǔn)分別別進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，并對資資料的相互互關(guān)聯(lián)性進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)性性探討。步步驟如下：：①團(tuán)體思考考，資料收收集，建立立卡片，進(jìn)進(jìn)行排列；；②歸類整理理，卡片集集合；③簡潔提示示，濃縮集集合；④相似卡片片，中度集集合，循環(huán)環(huán)反復(fù)；⑤制作相關(guān)關(guān)圖或構(gòu)造造圖，再貼貼上各自所所屬的卡片片，形成體體系圖、關(guān)關(guān)系圖，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題的的本質(zhì)所在在。第三節(jié)會(huì)會(huì)展策劃的的程序和方方法2、紙牌法法：日本小林茂茂命名，稱稱“紙牌式式集體創(chuàng)意意法”。方法是事先先準(zhǔn)備好幾幾張卡片，，參加人員員在每張卡卡片上寫上上一個(gè)創(chuàng)意意，然后由由指定主持持人收齊進(jìn)進(jìn)行重新洗洗牌打亂，，再將卡片片平均分給給每一位成成員，各自自先行歸類類或提出質(zhì)質(zhì)疑，按順順序年出卡卡片內(nèi)容并并歸類放在在桌上，每每一集合上上放一張封封面卡片，，表明相似似性，主持持人收齊，，依次循環(huán)環(huán)，最后形形成數(shù)堆集集合和僅有有一張單獨(dú)獨(dú)的卡片，，把單獨(dú)卡卡片和整堆堆的