2023年園林綠化年終總結

第5頁共5頁2023年?園林綠化年?終總結_?_集團物業(yè)?公司，主要?負責集團公?司的后勤事?務管理以及?重點綠化工?程建設和綠?化養(yǎng)護管理?檢查和指導?工作，近年?來，物業(yè)公?司以“強班?子、建隊伍?、夯基礎、?上水平、精?服務”的總?體工作思路?，進一步統(tǒng)?一思想、提?高認識、明?確任務、落?實責任，周?密部署、精?心實施，著?力營造全民?動員、全社?會參與的強?烈的氛圍，?迅速掀起綠?化礦山，美?化家園的新?熱潮，較好?地完成了省?、市下達的?義務植樹任?務，完成了?礦區(qū)綠化的?任務，主要?做法如下:?一、抓重?點、樹形象?我們深刻?認識到，綠?化工作是礦?區(qū)整體工作?的一個重要?組成部分，?隨著礦區(qū)經?濟的發(fā)展和?我市城市化?的推進，人?們對環(huán)境的?要求越來越?高，必須下?大力氣搞好?礦區(qū)的綠化?、美化，為?群眾創(chuàng)造良?好的環(huán)境，?提高生活質?量切實把綠?化工作作為?為職工群眾?辦實事、提?高礦區(qū)文明?程度、造福?子孫后代的?調度來認識?，精心__?_，狠抓落?實，做到三?個到位，一?是___到?位，綠化工?作放在重要?的位置，對?綠化工作進?行專門安排?，進一步明?確了管理責?任，細化了?措施，各單?位進一步提?高認識，采?取有效措施?，把綠化工?作的目標任?務落到實處?，不少單位?實行了領導?綠化點掛牌?制，使礦區(qū)?的綠化工作?，真正納入?正?；⒁?guī)?范化的軌道?。二是措施?到位，為了?提高礦區(qū)的?職工的綠化?意識，我們?利用廣播、?報紙、電視?、宣傳欄、?黑板報等形?式，進行了?全民義務植?樹和礦區(qū)綠?化的宣傳活?動，圍繞年?初確定的目?標、任務，?深入宣傳發(fā)?動，通過廣?泛宣傳發(fā)動?，掀起了綠?化熱潮，全?礦區(qū)正逐步?形成愛綠、?知綠、護綠?，積極參與?創(chuàng)建的良好?社會風氣，?逐步形成綠?化工作人人?有責、積極?參與的局面?。為綠化工?作的開展，?營造了良好?的輿論氛圍?。三制度到?位，為了適?應礦區(qū)綠化?工作的發(fā)展?需要，對礦?區(qū)綠化工作?實行了集中?統(tǒng)一管理，?制定了《_?_集團綠化?管理工作暫?行規(guī)定》我?們制定并認?真執(zhí)行了領?導決策、工?作職責、理?論學習、職?工培訓、考?核獎懲等一?系列工作制?度十余項;?同時，還建?立了政研會?、情況通報?、總結評比?等規(guī)章制度?;有力地確?保了各項工?作任務的全?面落實。由?于___得?力，措施到?位，制度健?全使全公司?各項工作得?到了協(xié)調發(fā)?展和共同進?步，既改善?了職工工作?、生活環(huán)境?，提升了單?位形象，也?使得職工業(yè)?務素質和職?業(yè)道德素質?有了明顯提?高，職工精?神面貌煥然?一新。二?、重建設、?強基礎一?是加強機構?建設。建立?專門的機構?，實行綠化?工作責任制?，是多年來?綠化工作穩(wěn)?步發(fā)展的基?本經驗。去?年以來，根?據(jù)礦區(qū)改革?發(fā)展的實際?，我們物業(yè)?公司配備了?專門的技術?人員，公司?所屬各單位?，也都相應?調整加強了?綠化工作管?理機構，由?專人負責綠?化的日常工?作，做到上?下結合，齊?抓共管，分?工負責，有?條不紊，確?保了綠化工?作的正常開?展。如朔里?礦、岱河礦?、海孜礦、?童亭礦等單?位，把礦山?綠化、美化?工作列入礦?黨委、礦行?政的重要議?事日程，黨?委書記、礦?長親自參與?制定綠化規(guī)?劃，礦綠化?委員會統(tǒng)籌?安排綠化管?理及布置綠?化規(guī)劃和檢?查實施，實?行承包管理?，責任到人?，不僅注重?于植樹，更?注重于管理?，岱河礦還?成立了盆景?花草協(xié)會，?豐富礦工的?精神生活，?凈化美化了?職工宿舍和?住宅樓的環(huán)?境。二是加?強綠化隊伍?建設，建立?綠化專業(yè)隊?伍，抓好綠?化工作的基?礎。在近年?來為適應礦?區(qū)綠化工作?的快速發(fā)展?，重新組建?了___個?綠化專業(yè)隊?伍，為了提?高綠化管理?隊伍的整體?素質，今年?按照集團公?司部署計劃?，采取請進?來送出去的?辦法對綠化?工作人員進?行了全面的?培訓，先后?舉辦了園林?綠化技術培?訓班和苗圃?技術培訓班?，___了?崗位技術比?武和技術練?兵活動，提?高了綠化工?作的技術含?量，使全公?司的綠化工?作有了后勁?，為綠化工?作長足的發(fā)?展奠定了基?礎。三是加?強內部管理?制度建設，?加強建設是?綠化工作協(xié)?調發(fā)展的重?要保證，我?們結合礦區(qū)?綠化工作的?實際，建立?了一套行之?有效的綠化?工作管理制?度，實行專?管和群管相?結合，制定?了《綠化承?包責任制》?、《礦區(qū)綠?化達標檢查?驗收考核辦?法》等多項?制度，并嚴?格各項制度?的落實，用?制度規(guī)范綠?化工作，有?效地促進了?綠化工作的?開展。三?、綠__、?美礦山多?年來，我們?圍繞“內強?素質，外樹?形象”的要?求，以創(chuàng)建?國家級文明?單位為目標?，確立了以?人為本的原?則，認真總?結多年來礦?區(qū)綠化美化?的經驗，進?一步強化精?品意識，高?起點規(guī)劃，?高標準設計?，大手筆綠?化，大范圍?推進公共綠?地、單位綠?地、居住區(qū)?綠地的建設?，提高了礦?區(qū)綠化品位?與檔次，形?成總量適宜?、頒布均衡?、植物多樣?、特色鮮明?的格局，營?造了優(yōu)美的?礦區(qū)環(huán)境，?較好地樹立?了礦區(qū)的形?象。一是合?理規(guī)劃設計?。認真做到?礦區(qū)綠化與?礦區(qū)總體發(fā)?展規(guī)劃密切?結合起來，?做到“三同?時”，即同?時設計、同?時預算、同?時施工，在?下達年度綠?化任務時，?實事求是地?提出綠化總?的指導思想?，按總構思?進行實施，?取得了明顯?的效果。如?，國家級文?明單位雷鳴?科化公司和?機電裝備公?司等單位，?在設計綠化?布局時，_?__工程技?術人員和綠?化專業(yè)人員?，邀請有關?部門專家，?對綠化工作?進行長遠規(guī)?劃，將老區(qū)?和家屬區(qū)綠?化列入基本?建設改造之?中，做到綠?化和基建相?配套，一次?到位，使點?、線、面協(xié)?調發(fā)展。在?全礦區(qū)的綠?化布局中，?堅持和群眾?性文明創(chuàng)建?活動結合起?來，使之成?為礦區(qū)綠化?的主體，同?時根據(jù)綠化?功能的不同?，按照擴大?綠地，實現(xiàn)?綠化、美化?、凈化的要?求，充分利?用空地，合?理布局，以?植物造景，?建設園林景?點為主，目?前，礦區(qū)各?大麥、礦，?都建立了集?綠化、美化?、凈化為一?體的園林景?點，提高了?綠化工作的?檔次，受到?職工家屬的?好評。強化?綠化管理，?在綠化工程?管理上，以?提高綠化品?位為目標，?加大了工程?招投標管理?力度，在景?觀綠地、公?共綠地的建?設上，始終?堅持實行設?計方案招標?制，好中取?優(yōu)，提高品?位。在工程?施工上，全?面推行了工?程招投標制?、中標后一?年包活的責?任制，提高?了綠化工程?的質量和植?物的成活率?。在綠化工?作的日常管?理上，各單?位綠化部門?嚴格執(zhí)行各?項管理制度?，按照有關?標準對綠地?進行養(yǎng)護管?理，保質樹?木花草生長?繁茂和綠化?設施完好，?同時，實行?全員承包，?劃分區(qū)域，?使每棵樹、?每一棵草、?每一棵花都?落實到人。?各單位按照?“誰綠化、?誰管理、誰?受益”的方?針，動員有?條件的部門?和單位積極?認建綠地。?采取共建、?捐建、認養(yǎng)?、冠名等形?式，鼓勵和?吸引廣大職?工參與綠化?，調動了廣?大職工參與?綠化管理的?積極性。各?基層單位大?力開展“環(huán)?境衛(wèi)生達標?、爭創(chuàng)文明?單位”活動?，積極參與?綠化管理。?由于礦區(qū)綠?化工作管理?到位，使礦?區(qū)綠化帶錯?落有致，別?具一格，既?美化了礦區(qū)?環(huán)境，又促?進了企業(yè)文?件建設，使?礦區(qū)環(huán)境更?具現(xiàn)代氣息?。結合實?際，是保證?綠化工作向?深層次發(fā)展?的保證。去?年以來，我?們本著適地?適樹，以綠?為主，以植?物街景為主?，橋、灌、?草、花相結?合的原則，?選用適合本?地自然條件?的植物，并?適當配置泉?、石、雕塑?等景物，取?得了綠化、?美化、凈化?的良好效果?。因此，綠?化工程的建?設，應因地?制宜，實事?求是，借鑒?國內外先進?經驗，根據(jù)?本地特殊的?條件和生態(tài)?環(huán)境進行設?計，探索適?合本地的色?的管理模式?。只有這樣?才能保證綠?化工作向深?層次發(fā)展。?