2023年企業(yè)培訓(xùn)個人總結(jié)

第3頁共3頁2023年?企業(yè)培訓(xùn)個?人總結(jié)前?段時間，我?參加了企業(yè)?___的培?訓(xùn)，接受了?系統(tǒng)、全方?位企業(yè)知識?的學(xué)習(xí)和輔?導(dǎo)，受益良?多。并領(lǐng)悟?到，應(yīng)該以?管理促創(chuàng)新?，以創(chuàng)新促?效益，從而?促使企業(yè)穩(wěn)?步健康發(fā)展?。在酸甜苦?樂的軍訓(xùn)生?活中，無論?是教官的指?導(dǎo)還是公司?老員工的教?誨，都讓我?看到了一種?團(tuán)隊(duì)精神和?力量。所有?學(xué)員積極參?與，無論是?在平時訓(xùn)練?和在進(jìn)行各?種游戲中，?還是在最后?的結(jié)訓(xùn)表演?上，學(xué)員們?都積極參加?，努力的融?入團(tuán)隊(duì)，并?且很好的扮?演好自己的?角色，這讓?我體會到個?人與團(tuán)隊(duì)的?關(guān)系，沒有?團(tuán)隊(duì)，就沒?有個人角色?的成功，只?有更好的融?入團(tuán)隊(duì)，承?擔(dān)責(zé)任，敢?于擔(dān)當(dāng)，才?能實(shí)現(xiàn)個人?與團(tuán)隊(duì)的雙?贏。六天?的時間，這?個過程讓我?體會很深、?感觸很深的?是，我的內(nèi)?心發(fā)生了變?化。人沒有?高低貴賤，?只有轉(zhuǎn)變觀?念，端正心?態(tài)，以努力?換取肯定，?用實(shí)力贏得?尊重。學(xué)歷?不等于能力?，沒有低素?質(zhì)的員工，?只有高標(biāo)準(zhǔn)?的管理。做?我所學(xué)，學(xué)?我所做，樹?立正確的人?生觀，價值?觀是立身的?本質(zhì)，成才?的導(dǎo)向。只?有對未來一?切具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感，?以各種方式?進(jìn)行學(xué)習(xí)，?提高自身修?養(yǎng)。銘記真?誠、用于承?擔(dān)、懂得感?恩、回報(bào)社?會、塑造真?、善、責(zé)、?愛，的世界?觀和人生觀?。只有正確?的人生觀，?世界觀是不?夠的，只有?加上吃苦耐?勞的精神和?心態(tài)，更加?的努力，付?出更多，才?能正真的實(shí)?現(xiàn)目標(biāo)，才?能為團(tuán)隊(duì)，?為公司做出?更多的貢獻(xiàn)?。正如前?文所述，培?訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)?，培訓(xùn)成果?卓有成效，?這六天的培?訓(xùn)將對我的?職業(yè)生涯產(chǎn)?生深遠(yuǎn)的影?響。感謝公?司為我們提?供如此形式?的的培訓(xùn)，?最后引用一?句話：認(rèn)真?做事可以把?事做成，用?心做事才能?把事做好。?在工作中我?一定要學(xué)會?做人，用心?做事。聽?了韋老師兩?次的課程培?訓(xùn)，我的收?獲是頗多的?。生活中，?我們每個人?都面臨許許?多多選擇，?我們可以選?擇自己的職?業(yè)，也可以?規(guī)劃自己的?未來。由于?每個人的閱?歷不盡相同?，所以大家?對生活的理?解也不同，?彼此的思想?觀念也有很?大的差異。?人就這么一?輩子!因此?有人選擇了?索取與享受?，而有人則?選擇了給予?與奉獻(xiàn)，還?有大量非常?善良但心態(tài)?與行動卻一?直在搖擺的?尋常百姓。?這也就形成?了日常的文?化差異。?___提出?我們__公?司管理的核?心是“以人?為本”，有?人這樣說，?一個企業(yè)應(yīng)?是一所學(xué)校?、一支軍隊(duì)?和一個家庭?，這種比喻?確實(shí)有其道?理，他告訴?我們一個企?業(yè)要擁有一?個能使自己?的員工能通?過學(xué)習(xí)，不?斷提高自身?素質(zhì)的環(huán)境?，這也許是?企業(yè)人才來?源的最好的?途徑。首先?我們應(yīng)該認(rèn)?識到，什么?樣的人才是?企業(yè)優(yōu)秀的?人才?一個?企業(yè)的優(yōu)秀?人才，應(yīng)該?是深知企業(yè)?的文化，在?思想上能有?機(jī)地溶入企?業(yè)的文化中?成為一個整?體，同時具?備能創(chuàng)造性?地、出色地?完成本職工?作的能力，?特別是前者?尤為重要。?來到__?公司就職，?我們每個人?都有一種期?待：希望通?過自身的奮?斗來實(shí)現(xiàn)自?我價值，同?時獲得合理?公平的回報(bào)?。這種回報(bào)?不僅僅是物?質(zhì)上的，而?且也包括精?神上的。有?時，絕對公?平是沒有的?，但如果失?去了基本的?公平，一個?團(tuán)隊(duì)就不可?能團(tuán)結(jié)，分?崩瓦解只是?遲早的問題?。怎樣讓_?_這個團(tuán)隊(duì)?擰成一股繩?，發(fā)揮出最?大最好的效?應(yīng)，是我們?迫切需思索?的問題!?我們在工作?的過程中應(yīng)?該貫徹“堂?堂正正為人?、兢兢業(yè)業(yè)?做事”的原?則，而不是?把它當(dāng)成一?種口號，而?是把它切切?實(shí)實(shí)地融入?到具體的工?作和公司的?經(jīng)營活動中?。創(chuàng)新、?超越、團(tuán)結(jié)?、務(wù)實(shí)這是?__公司的?企業(yè)文化的?一種體現(xiàn)，?以服從__?_、團(tuán)隊(duì)合?作、責(zé)任敬?業(yè)、誠實(shí)守?信和自我_?__等的企?業(yè)價值觀和?文化為依據(jù)?，這種文化?與管理，是?公司發(fā)展過?程中多年經(jīng)?驗(yàn)的積累與?沉淀，是_?_公司人_?__智慧的?結(jié)晶。一?個企業(yè)如何?建立自己的?企業(yè)文化，?我認(rèn)為沒有?固定的模式?，我們要通?過工作的實(shí)?踐來不斷的?學(xué)習(xí)，積極?地注意吸納?其它企業(yè)的?先進(jìn)思想，?結(jié)合公司的?實(shí)際和自己?的員工來共?同建立的一?種文化。如?經(jīng)營理念、?管理理念、?服務(wù)理念、?風(fēng)險(xiǎn)理念、?人才理念等?等一系列形?成企業(yè)文化?的一個組成?部分。一?個擁有優(yōu)秀?文化的企業(yè)?，在今后的?市場競爭中?，才可能得?以生存和發(fā)?展，其資本?才可能不斷?增加，而且?成為真正有?價值的資本?，否則，再?多的資本也?不過是一堆?廢紙，因?yàn)?它會在今