童裝領(lǐng)域：安奈兒企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

安奈兒企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)（所屬領(lǐng)域：童裝）2019年8月

目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 財(cái)務(wù)中心 42、 人力資源中心 43、 信息技術(shù)中心 44、 銷售中心一 45、 銷售中心二 56、 物流中心 57、 市場(chǎng)中心 58、 電子商務(wù)中心 69、 商品部 610、 商品企劃部 611、 技術(shù)中心 612、 生產(chǎn)中心 613、 設(shè)計(jì)中心 6

安奈兒企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)財(cái)務(wù)中心下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制部、資金部和會(huì)計(jì)核算部：負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃,完善財(cái)務(wù)政策和管理制度；制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案,參與重大投資等業(yè)務(wù)問(wèn)題決策；定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案,向董事會(huì)提供財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)報(bào)告,提出合理化建議或意見(jiàn)。人力資源中心下設(shè)招聘部、培訓(xùn)部、薪酬績(jī)效部和行政部：負(fù)責(zé)根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源整體規(guī)劃,進(jìn)行招聘、選拔、配置、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效管理及員工關(guān)系管理等方面的工作信息技術(shù)中心下設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)管理部、信息技術(shù)部和電商信息部：負(fù)責(zé)公司整體網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器架構(gòu)的規(guī)劃、搭建、運(yùn)維；負(fù)責(zé)公司技術(shù)類系統(tǒng)的運(yùn)維管理,制定配套的信息系統(tǒng)建設(shè)方案,組織實(shí)施、后期維護(hù)及優(yōu)化管理；負(fù)責(zé)電商信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)。銷售中心一負(fù)責(zé)深圳一部、深圳二部、惠州辦事處、東莞辦事處、廈門辦事處、成都辦事處、昆明辦事處、貴陽(yáng)辦事處、西安辦事處、蘭州辦事處、大連辦事處、鄭州辦事處、合肥辦事處、武漢辦事處的銷售管理工作；下設(shè)銷售支持部,負(fù)責(zé)協(xié)助銷售中心為達(dá)成公司銷售目標(biāo)提供銷售業(yè)務(wù)與服務(wù)支持、終端培訓(xùn)與督導(dǎo)支持,終端售后服務(wù)支持及服務(wù)檢査相關(guān)工作。銷售中心二負(fù)責(zé)廣州辦事處、中山辦事處、佛山辦事處、長(zhǎng)沙辦事處、南寧辦事處、北京辦事處、天津辦事處、石家莊辦事處、濟(jì)南辦事處、青島辦事處、太原辦事處、上海辦事處、南京辦事處、杭州辦事處、無(wú)錫辦事處、蘇州辦事處的銷售管理工作；下設(shè)小童家居運(yùn)營(yíng)部、加盟業(yè)務(wù)部、購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)部,負(fù)責(zé)全國(guó)小童及家居品類的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及指導(dǎo)工作,全國(guó)加盟業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作,全國(guó)直營(yíng)區(qū)域購(gòu)物中心渠道運(yùn)營(yíng)及指導(dǎo)工作。物流中心下設(shè)物流總倉(cāng)、電商倉(cāng)和物流管理部：負(fù)責(zé)確定物流中心總倉(cāng)、RDC、電商倉(cāng)等各部門及崗位職責(zé),并對(duì)各部門進(jìn)行合理規(guī)劃與管理建設(shè)規(guī)范的物流體系,確保物流工作按計(jì)劃進(jìn)行,為銷售及生產(chǎn)提供后勤保障。市場(chǎng)中心下設(shè)空間設(shè)計(jì)部、品牌營(yíng)銷部、形象推廣部：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并制訂品牌規(guī)范；規(guī)范公司組織并實(shí)施品牌行為管理；輔助銷售中心達(dá)成公司銷售目標(biāo)；長(zhǎng)期影響客戶對(duì)于品牌的認(rèn)知。電子商務(wù)中心下設(shè)銷售運(yùn)營(yíng)部、電商客服部、營(yíng)銷推廣部、電商商品部和視覺(jué)形象部,主要負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理、戰(zhàn)略決策及執(zhí)行計(jì)劃監(jiān)控,協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)整體工作。商品部負(fù)責(zé)商品部的整體運(yùn)作及監(jiān)控工作,在確保銷售目標(biāo)完成的情況下,最大限度利用公司現(xiàn)有貨品資源,加快貨品周轉(zhuǎn),提升其貨品周轉(zhuǎn)率,以期達(dá)成公司整體庫(kù)存目標(biāo)。商品企劃部挖掘與分析產(chǎn)品銷售情況與客戶需求,提出改善現(xiàn)有產(chǎn)品品類結(jié)構(gòu)的企劃方案,發(fā)起滿足客戶需求的新品類開(kāi)發(fā)計(jì)劃。技術(shù)中心下設(shè)技術(shù)研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部,主要負(fù)責(zé)組織制定公司版型企劃,并對(duì)電商、線下男童、女童、嬰幼兒版型負(fù)責(zé),完成公司樣板開(kāi)發(fā)、與生產(chǎn)技術(shù)資料任務(wù)需求。生產(chǎn)中心下設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃部、采購(gòu)部和品質(zhì)部,主要負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品