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智能會議系統(tǒng)監(jiān)理招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)本項目評標(biāo)采用綜合評分法??偡?00分,其中包括商務(wù)評價50分,項目建設(shè)方案評價50分。評標(biāo)委員會個人評分分值精確到小數(shù)點(diǎn)后一位;評標(biāo)委員會平均評分分值計算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位,第三位四舍五入。一級指標(biāo)二級指標(biāo)分值評分標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)分50分公司資質(zhì)10(1)投標(biāo)人具有涉密信息系統(tǒng)集成甲級資質(zhì)(業(yè)務(wù)種類:工程監(jiān)理)得2分,乙級資質(zhì)得1分,其他不得分。此項滿分2分。(2)投標(biāo)人具有有效的《工程咨詢單位資格證書》甲級(專業(yè)為通信信息類)得2分,乙級得1分,其他不得分。此項滿分2分。(3)投標(biāo)人具有有效的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理甲級資質(zhì)得2分,乙級得1分,其他不得分。此項滿分2份。(4)投標(biāo)人具有信息技術(shù)服務(wù)咨詢設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)符合性證書,得1分。(5)投標(biāo)人獲得中國電子企業(yè)協(xié)會頒發(fā)的AAA級(及以上)信用企業(yè),得1分。(6)近二年來投標(biāo)人獲得政府工商行政主管部門頒發(fā)的守合同重信用企業(yè)證書的得1分。(7)投標(biāo)人冋時具有咼新技術(shù)企業(yè)證書、質(zhì)量管理體系IS09001認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系IS014001認(rèn)證證書、職業(yè)健康管理體系GB/T28001認(rèn)證證書、信息安全管理體系IS027001認(rèn)證證書,得1分。以提供上述有關(guān)證書復(fù)印件或政府官方網(wǎng)站
公示網(wǎng)頁打印資料加蓋公章為準(zhǔn)。項目報價30計算方法1、計算基準(zhǔn)值:不超過我行項目預(yù)算的投標(biāo)報價作為計算報價,基準(zhǔn)值等于所有計算報價的算術(shù)平均值。2、計算投標(biāo)報價得分:小于等于基準(zhǔn)值的投標(biāo)報價且大于等于基準(zhǔn)值9折的投標(biāo)報價得滿分;低于基準(zhǔn)值9折的投標(biāo)報價每低基準(zhǔn)值9折的1%扣0.1分(計算公式:得分=30-(基準(zhǔn)值*0.9-報價)/(基準(zhǔn)值*0.9)*100*0.1);高于基準(zhǔn)值的投標(biāo)報價每高基準(zhǔn)值1%扣0.4分(計算公式:得分=30-(報價-基準(zhǔn)值)/基準(zhǔn)值*100*0.4);最終得分四舍五入后保留2位小數(shù)。同業(yè)案例5投標(biāo)人自2017年以來具有類似智能會議系統(tǒng)監(jiān)理業(yè)績的每個得1分,此項滿分5分。以中標(biāo)通知書或合同等相關(guān)證明材料(提供復(fù)印件)為準(zhǔn),否則不予計分。檢測設(shè)備5擬投入本項目的檢測設(shè)備,每1臺設(shè)備得1分(相同設(shè)備只按1臺計算,以國家級計量檢測中心發(fā)給競標(biāo)人的有效計量校準(zhǔn)的證明文件復(fù)印件為準(zhǔn)),滿分5分。項目建設(shè)方案評50分項目監(jiān)理人員資質(zhì)10(1)擬投入本項目的總監(jiān)理工程師具有信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書,并同時具有:1)10年以上高級工程師證書,得1分;2)注冊設(shè)備監(jiān)理師證書,得1分;3)優(yōu)秀監(jiān)理工程師證書,得1分;4)同類智能會議系統(tǒng)項目經(jīng)驗,每個得0.5分,此項滿分3分。(2)擬投入本項目的其他監(jiān)理人員(除總監(jiān)理工程師外)具有信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書,并同時具有:
1)注冊設(shè)備監(jiān)理師證書,得1分;2)安全防范設(shè)計評估師,每個1分,此項滿分1分;3)ISO9000內(nèi)部質(zhì)量管理審核員證書,每個1分,此項滿分1分;4)信息安全管理體系認(rèn)證個人認(rèn)證證書,每個人得1,滿分1分。注:以上證明文件為資格證書復(fù)印件及投標(biāo)人為其繳納的近半年內(nèi)連續(xù)三個月的社保證明復(fù)印件,未提供不得分。項目理解及重難點(diǎn)15一檔(15分):準(zhǔn)確理解本項目建設(shè)背景、目標(biāo)、范圍、需求;元全把握本項目的技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)和監(jiān)理要點(diǎn),且具有較優(yōu)的項目實(shí)施保障措施和解決思路的。二檔(10分):較好理解本項目的建設(shè)背景、目標(biāo)、范圍、需求;較好把握本項目的技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)和監(jiān)理要點(diǎn),并提供較好的項目實(shí)施保障措施。三檔(5分):基本理解本項目的建設(shè)背景、目標(biāo)、范圍、需求;基本把握本項目的技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)和監(jiān)理要點(diǎn)。實(shí)施方案15一檔(10.1-15分):監(jiān)理服務(wù)方案詳盡、具體,完全把握工程信息安全、生產(chǎn)安全和知識產(chǎn)權(quán)的管理控制的方法和措施;制訂針對信息化工程詳細(xì)的施工要求及規(guī)范;具備科學(xué)衡量監(jiān)理工作質(zhì)量的監(jiān)理工作交付物列表和簡要說明,通過這些工作交付物能正確科學(xué)地評價監(jiān)理的工作質(zhì)量;提出完整可行的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同和信息管理的目標(biāo)、方法、措施方法措施針對性強(qiáng)。完全把握工程驗收管理的方法和措施(對系統(tǒng)建設(shè)各階段的驗收和總體驗收的進(jìn)行詳細(xì)說明);能夠準(zhǔn)確提出對項目進(jìn)行量化考評的辦法和指標(biāo)體系。
二檔(5.1-10分):監(jiān)理服務(wù)方案較詳細(xì),較好把握工程信息安全、生產(chǎn)安全和知識產(chǎn)權(quán)的管理控制的方法和措施;具備較好的科學(xué)衡量監(jiān)理工作質(zhì)量的監(jiān)理工作交付物列表和簡要說明;較好地能夠提出針對信息化工程基本的施工要求及規(guī)范;提出了質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同和信息管理的目標(biāo)、方法、措施,方法措施基本可行。較好地把握工程驗收管理的方法和措施;能夠較好提出對項目進(jìn)行量化考評的辦法和指標(biāo)體系。三檔(0-5分):監(jiān)理服務(wù)方案簡單,基本把握工程信息安全、生產(chǎn)安全和知識產(chǎn)權(quán)的管理控制的方法和措施;基本具備能科學(xué)衡量監(jiān)理工作質(zhì)量的監(jiān)理工作交付物列表和簡要說明;基本能夠提出針對信息化工程基本的施工要求及規(guī)范;提出了質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同和信息管理的目標(biāo)、方法、措施,但方法措施一般?;景盐展こ舔炇展芾淼姆椒ê痛胧换灸軌蛱岢鰧椖窟M(jìn)行量化考評的辦法和指標(biāo)體系。售后及現(xiàn)場服務(wù)10一檔(6.1-10分):售后服務(wù)承諾方案全面、可行,提供較好的本地化服務(wù)(提供相關(guān)證明材料質(zhì)保期為3年,每2個月進(jìn)行回訪檢測能夠快速響應(yīng)服務(wù)要求并于30分鐘內(nèi)到達(dá)項目現(xiàn)場,為項目提供不少于個監(jiān)理人員(含5人)7*24小時響應(yīng),綜合評定優(yōu)秀的。二檔(3.1-6分):售后服務(wù)承諾方案全面、可行,提供本地化服
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