杭州某汽車部件采購中心工程人防工程施工方案

第一章工程概況一、編制依據(jù)1、本工程地下車庫的施工圖紙。2、中華人民共和國頒布的有關(guān)建筑安裝工程施工技術(shù)規(guī)程。3、《人民防防空工程施工及驗收規(guī)范》GB50134—2004。4、中華人民共和國頒布的《人民防空工程質(zhì)量檢驗評定標準》。5、中華人民共和國頒布的《建筑法》。6、中華人民共和國人民防空法。7、中華人民共和國及浙江省頒布的《建設(shè)工程強制性條文》。8、中華人民共和國頒布的《安全法》9、中華人民共和國頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。10、施工合同的有關(guān)要求。11、我公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)管理等企業(yè)標準。12、有關(guān)施工機械說明。二、工程性質(zhì)工程名稱：浙江**汽車零部件采購中心建設(shè)單位：設(shè)計單位：施工單位:監(jiān)理單位:基地位置：建筑面積：142881.12m2，其中人防面積11334m2，地下室非人防面積2776m2。建筑層數(shù)：地上3~6層、地下一層耐火等級：地下室為一級防水等級：二級結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度：7度三、建筑概況1、本地下室平時為地下汽車庫，戰(zhàn)時為六級二等人員掩蔽部和六級人防物資庫。設(shè)置車位310輛。地下室層高4米，底板相對標高-4.8米，絕對標高-0.7米。2、地面：100厚C20細石鋼筋混凝土。3、內(nèi)粉刷：水泥砂漿粉平，白色防毒涂料。4、外墻防水：1.2~1.5厚水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料。四、結(jié)構(gòu)概況1、基礎(chǔ)底板采用400厚筏板基礎(chǔ)。頂板采用主次梁樓蓋，結(jié)構(gòu)采用框剪結(jié)構(gòu)體系，設(shè)預(yù)應(yīng)力灌樁。2、本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，建筑場地Ⅵ類場地，地基基礎(chǔ)安全等級二級，結(jié)構(gòu)構(gòu)件正截面裂縫控制等級三級。3、砼強度等級：基礎(chǔ)墊層采用C15；地下室頂板、底板、墻、梁、柱均采用C30，設(shè)計抗?jié)B等級頂板、底板、外墻均為P6。4、砌體部分：Mu10混凝土小型空心砌塊，Mb10混合砂漿砌筑。五、給、排水系統(tǒng)概況本工程設(shè)有排水系統(tǒng)，消火栓，自動噴水滅火系統(tǒng)。排水系統(tǒng)：在車庫內(nèi)設(shè)集水井，采用排水潛污泵進行排水。消火栓給水系統(tǒng)在地下車庫內(nèi)設(shè)二臺消防泵（一用一備），形成臨時高壓消防給水系統(tǒng)，進行消防栓供水。自動噴水滅火系統(tǒng)系統(tǒng)按中危險級Ⅱ級設(shè)計，在地下車庫內(nèi)設(shè)二臺噴淋泵（一用一備）。系統(tǒng)為一個供水區(qū)，平時管網(wǎng)壓力由穩(wěn)壓泵維持，火災(zāi)時，噴頭動作，此時濕式報警閥處的壓力開關(guān)動作自動啟動噴淋泵，并向消防中心報警。六、電氣系統(tǒng)概況供電系統(tǒng)：本工程有照明和動力、供配電系統(tǒng)及接地系統(tǒng)，消防自動報警系統(tǒng)組成。電業(yè)變配電站、電氣總體由供電局負責設(shè)計，監(jiān)控系統(tǒng)由甲方另行委托設(shè)計。平時負荷等級：消防水泵、火災(zāi)自動報警、排演風機、潛水泵、應(yīng)急照明、防火卷簾為一級負荷，其他負荷為三級負荷。戰(zhàn)時負荷等級：應(yīng)急通信設(shè)備、柴油電站配套的附屬設(shè)備、應(yīng)急照明為一級負荷，戰(zhàn)時風機、通風方式裝置系統(tǒng)、正常照明為二級負荷，其他負荷為三級負荷。供電方式：平時、戰(zhàn)時常用電源、平時備用電源從變電站由低壓電纜埋地引入，戰(zhàn)時備用電源由人防移動電站柴油發(fā)電機供電。2、導線選擇與敷設(shè)：配電干線采用YJV交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜沿防火電纜橋架敷設(shè)，配電支線采用選用BV-450/750V聚氯乙烯絕緣導線穿厚壁鋼管暗敷，消防報警系統(tǒng)干線沿防火線槽敷設(shè)。3、接地系統(tǒng)：保護接地型式：平時電源為TT系統(tǒng)，戰(zhàn)時電源為TN-S系統(tǒng)。接地裝置：利用建筑物樁基內(nèi)鋼筋作接地極，采用聯(lián)合接地體形式。七、暖通系統(tǒng)概況排煙管道采用GM-11-TRX7型復(fù)合風管（A級不燃）。八、現(xiàn)場情況基地“三通一平”工作已做好，現(xiàn)場基本具備施工條件。第二章、工作目標一、本工程工期目標根據(jù)施工合同本工程總工期目標為550日歷天。二、質(zhì)量目標1、做好過程控制工作，杜質(zhì)量隱患，各工序操作過程一次成活；2、原材料、構(gòu)配電、設(shè)備進場檢驗、復(fù)試全數(shù)合格；3、檢驗批質(zhì)量驗收一次合格率達100％；4、分項工程驗收一次合格率達100％；5、分部（子分部）工程驗收一次合格率達100％；6、單位（子單位）工程驗收一次合格；三、安全目標事故負傷率控制在2‰以下；杜絕死亡、火災(zāi)、食物中毒；交通管線設(shè)備等重大事故為零；遇突發(fā)災(zāi)害天氣安全事故為零；四、文明工地目標1、市施工現(xiàn)場安全標化工地；2、爭創(chuàng)市文明工地；五、環(huán)境目標1、無重大環(huán)境污染事件和相關(guān)方面的投訴；2、一般投訴處理率100%；3、粉塵污染物控制達到國家規(guī)定標準；4、廢水排放率達到DB31/199-1997標準相關(guān)指標要求；5、噪聲排放達到DB1253-90標準相關(guān)指標要求。第三章、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)一、施工組織管理體系1、管理班子的組織及其目標根據(jù)該工程特點，將組織精干、高效的管理班子，運用科學管理手段，按照工期、質(zhì)量、安全、文明、效益、服務(wù)六個一流的要求建設(shè)該工程，采取有效的技術(shù)措施和現(xiàn)場管理，以實現(xiàn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全低耗三目標。2、工程項目部管理措施成立工程項目部，組織優(yōu)秀的施工技術(shù)管理人員，組成強有力的管理班子，加強現(xiàn)場管理工作，以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)負責施工生產(chǎn)，對項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等進行有組織、有計劃、高效益的管理，具體措施如下：1）、積極推行新技術(shù)和新工藝，結(jié)合工程實際情況，運用微機進行項目管理，提高項目施工質(zhì)量，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。2）、貫徹現(xiàn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準，建立全套工程質(zhì)量保證體系。3）、強化施工過程中的計劃與目標管理，精心組織，精心施工確保工程工期目標的實現(xiàn)。4）、搞好文明施工，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程無重大責任安全事故。3、勞動力的組織形式現(xiàn)有勞動力組織形式是：施工隊班組由施工過類似工程的班組組成，采用合同的方式接受項目部的管理，施工隊班組的編制人數(shù)在一定時間內(nèi)力求相對穩(wěn)定。二、管理網(wǎng)絡(luò)1、施工現(xiàn)場組織管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖12、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖23、計劃管理詳見圖34、安全管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖45、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖56、項目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表詳見表1項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師各施工班組項目技術(shù)組項目質(zhì)檢組項目安全組材料設(shè)備組項目核算組圖1施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)體系公司經(jīng)理室公司經(jīng)理室總工程師室總工程師室技術(shù)科質(zhì)檢科項目質(zhì)檢組材料設(shè)備組項目試驗組施工班組長項目工程師項目經(jīng)理技術(shù)科質(zhì)檢科項目質(zhì)檢組材料設(shè)備組項目試驗組施工班組長項目工程師項目經(jīng)理項目技術(shù)組項目技術(shù)組圖2質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理項目工程師施工班組長項目核算組材料設(shè)備組項目技術(shù)組施工班組長項目核算組材料設(shè)備組項目技術(shù)組圖3計劃管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目安全組項目技術(shù)組各施工班組各施工班組長各施工班安全員圖4安全管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目經(jīng)理各施工班組各施工班組長材料設(shè)備組安全組圖5文明施工管理網(wǎng)絡(luò)表1項目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表序號職能內(nèi)容項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師技術(shù)組質(zhì)檢組安全組材料組核算組資料組1工程合同主次次2施工組織設(shè)計次次主3內(nèi)業(yè)資料次次次次次次次次主4施工放線次主5軸線復(fù)配主次次6施工預(yù)算次主7材料供應(yīng)次次次次主8試塊制作次主9試樣檢測次主10工程交底主主主主次11施工質(zhì)量控制主次主12施工安全控制主次主13人員調(diào)配主次14場地布置調(diào)整次主次15儀器設(shè)備檢修次次主主次16成品、半成品保護護次主主次主次17竣工交驗主主主18工程結(jié)算次主主注：“主”表示主要職責“次”表示相關(guān)職責第五章：施工部署一、總體部署（一）、部署原則根據(jù)本工程的建筑、結(jié)構(gòu)特點，建筑安裝工程量和本公司施工管理資質(zhì)配備情況，施工總體部署確定以下原則：1、針對工程施工區(qū)域及工程特點，本工程總體實施方案的布置按其工程量、工期要求、工程質(zhì)量、安全、文明施工的綜合要求以及技術(shù)控制等諸多工程因素統(tǒng)籌考慮，據(jù)此編制施工組織計劃及總進度計劃。注意處理結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝階段的關(guān)鍵問題。2、根據(jù)工程特點，及招標文件的說明，科學合理的安排施工進度計劃，確保工程施工的質(zhì)量。3、立即組織項目管理班子進駐現(xiàn)場，實施施工前期準備工作。4、在施工過程中，做好各施工工序的搭接關(guān)系，以及空間、平面及時間上的交叉施工關(guān)系，確保施工進度計劃的正常進行。5、安裝工程隨主體施工同時穿插，盡可能減少占用總工期，做到土建、裝飾與設(shè)備安裝調(diào)試有機結(jié)合，并盡可能避免同一工作面出現(xiàn)多工種施工，各專業(yè)分包單位要注意已完成成品的保護。（二）、施工階段劃分施工階段分為三個階段，分別為：結(jié)構(gòu)施工階段；裝飾施工階段；安裝工程施工階段。以上三個施工階段相對獨立又相互穿插聯(lián)系，因此在施工過程中將盡量采用交叉（分塊）的作業(yè)方式來組織施工，使相關(guān)的施工階段做到銜接緊密、穿插有序。二、施工準備施工準備階段施工單位將在有限的時間內(nèi)完成下列工作。1、熟悉和審查施工圖紙通過對施工圖紙的自審和會審，使施工單位在對施工圖紙的認識上存在的問題，在施工前得以解決，從而使土建、水電風及各專業(yè)單位在對圖紙的認識上得以統(tǒng)一，以及在施工過程中更融洽的配合在一起，避免由于各專業(yè)圖紙的矛盾或其他問題而導致返工或施工方案不合理現(xiàn)象。2、編制可操作的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃編制可操作的施工組織計劃和質(zhì)量計劃是施工準備階段的一項重要任務(wù)，內(nèi)容包括施工方案、施工措施、工程進度計劃、材料計劃、勞動力計劃等。施工組織計劃的訂立保證整個工程的施工有計劃，按部就班的進行，保證工程按時按質(zhì)按量的完成。3、完成臨時設(shè)施的搭設(shè)根據(jù)施工道路及施工現(xiàn)場具體情況，搭設(shè)臨時設(shè)施，工具間、材料倉庫及輔助用房，根據(jù)業(yè)主提供的水源和電源位置，布置施工用水、用電路線及排水溝，為工地現(xiàn)場標化作前提。4、進行工程測量和實地放樣工程進行前對整個工程場地的位置尺寸進行復(fù)合，根據(jù)業(yè)主提供的城市坐標點和水準點對工程進行實地放樣，設(shè)立基準點，為后續(xù)施工作好準備。5、材料采購和設(shè)備準備對工程所需的材料和設(shè)備進行統(tǒng)計，組織材料供應(yīng)商安排采購，對施工用機械設(shè)備進行調(diào)配和保養(yǎng)維護。6、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位及其其他有關(guān)部門門的關(guān)系作好施工單位與建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位及其其他有關(guān)部門門關(guān)系的協(xié)調(diào)調(diào)工作。確保保工程施工中中，各個單位位協(xié)調(diào)一致，緊緊密配合。三、施工總平面布布置（一）、施工現(xiàn)場場布置概述本工程主施工大門門進出在場地地北面，業(yè)主主、監(jiān)理及總總包單位辦公公區(qū)域，根據(jù)據(jù)業(yè)主指定的的場地內(nèi)進行行布置，安排排其它辦公、生生產(chǎn)設(shè)施，大大部分布置在在基地東側(cè)，在在現(xiàn)場內(nèi)布置置大型機械及及垂直運輸機機械，主要根根據(jù)施工需要要，有利于消消防、保衛(wèi)和和文明施工等等原則合理，統(tǒng)統(tǒng)籌布置施工工現(xiàn)場。（二）、施工圍墻墻、道路布置置1、施工圍墻及大門門根據(jù)現(xiàn)場踏勘，場場地圍墻根據(jù)據(jù)基地外圍道道路紅線設(shè)置置，生活區(qū)圍圍墻平面布置置見生活區(qū)域域設(shè)施布置圖圖，必須在施施工前完成，圍圍墻采用2440mm厚混凝土土空心砌塊，高高度為25000mm。大門則則根據(jù)業(yè)主指指定的位置確確定，大門為為自動伸縮門門寬度為9000mmm。場地布置置按文明工地地標準化要求求設(shè)置標志旗旗桿及施工銘銘牌宣傳牌，以以體現(xiàn)施工標標準化管理的的目標。2、施工臨時道路施工道路布置詳見見施工總平面面布置圖，具具體做法為：：素土夯實，150厚道渣，150厚C20混凝土土隨搗隨光，路路面單向泛水水2%，并在道道路側(cè)挖好排排水溝。（三）、施工臨時時用水、排水水布置1、平面布置詳見圖圖。2、施工臨時用水部部署施工用水由Φ500抽水泵從地地下取水，水水源位置在場場地東側(cè)，每每幢樓均設(shè)一一只水龍頭，另另外大門口須須保證有一只只水龍頭以備備沖洗車輛。3、施工臨時給水系系統(tǒng)施工說明明供水采用自壓供水水，臨時用水水系統(tǒng)已考慮慮有足夠水量量及水壓，施施工時可按需需增設(shè)用水點點。4、施工排水組織沿場地四周設(shè)置磚磚砌環(huán)形排水水溝，溝寬330cm，溝溝內(nèi)泛水為22%。排水溝溝應(yīng)派有專人人定期清理，同同時在施工大大門位置布置置車輛沖洗平平臺及相應(yīng)沉沉淀池；場內(nèi)內(nèi)設(shè)1個三級過濾濾池，場內(nèi)積積水經(jīng)過濾沉沉淀后方能排排入市政下水水管道。（四）、施工臨時時用電布置本工程業(yè)主設(shè)配電電間一個，荷荷載電量400KVVA，另外在場場地南側(cè)再設(shè)設(shè)荷載電量為為400KVVA的配電間一一個.根據(jù)本工程程特點，總施施工平面布置置要求和有限限的電量編制制專項用電方方案。（五）、大型機械械使用布置1、垂直運輸機械配配置塔吊七臺。2、鋼筋制作機械配配置根據(jù)本工程特點，施施工現(xiàn)場設(shè)置置五個鋼筋制制作場。每個個鋼筋制作場場內(nèi)固定配置置鋼筋切斷機機二臺，鋼筋筋彎曲機一臺臺，對焊機一一臺，電焊機機二臺。模板制作機械配置置根據(jù)本工程特點，施施工現(xiàn)場設(shè)置置四個模板制制作場。每個個模板制作場場內(nèi)固定配置置木工平刨一一臺，木工圓圓鋸一臺。4、混凝土泵施工方方案混凝土施工采用汽汽車泵與固定定泵結(jié)合進行行施工。5、施工現(xiàn)場所需電電動機械設(shè)備備配置見附表表（六）、施工總體體計劃流程的的設(shè)想1、總體流程計劃由于地下車庫面積積較大，根據(jù)據(jù)我公司實際際勞動力、機機械配備及材材料供應(yīng)等綜綜合考慮。結(jié)結(jié)構(gòu)：實行平平面分區(qū)（分分段）組織流流水施工。使使現(xiàn)場勞動力力、機械設(shè)備備及材料的安安排協(xié)調(diào)有序序，從而保證證總工期目標標的實現(xiàn)。裝飾：按分區(qū)組織織流水施工。2、單體流程計劃施工準備測量放線圍護、降水施工挖土施工墊層底板施工施工準備測量放線圍護、降水施工挖土施工墊層底板施工地下結(jié)構(gòu)及支撐拆除結(jié)構(gòu)驗收及回填土總體施工竣工驗收安裝埋管裝飾施工安裝施工裝飾準備打樁外墻外圍防水工程施工（八）、勞動力資資源配備表本工程根據(jù)施工工工期要求結(jié)合合施工組織方方案及工程實實物量，綜合合協(xié)調(diào)各項工工作環(huán)節(jié)平衡衡勞動力生產(chǎn)產(chǎn)力，估計本本工程最高峰峰勞動力達1000人。第六章主要分項項工程的施工工方法及技術(shù)術(shù)措施一、單體施工流程程場地平整→測量定定位→臨時設(shè)施、場場地及機械準準備→降水、圍護護支撐、土方方開挖→地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)施工→裝飾施工→室外及配套套施工→竣工驗收。二、工程測量（一）、測量原則則1、根據(jù)建設(shè)單位提提供的坐標點點、地界線及及水準點，嚴嚴格按照設(shè)計計施工圖紙進進行建筑物定定位、控制網(wǎng)網(wǎng)布設(shè)、高程程引測。2、本工程我們所使使用的整套定定位儀器，采采用計量鑒定定合格的經(jīng)緯緯儀、水準儀儀、鋼卷尺等等，利用極坐坐標程序測量量計算進行總總體定位。3、軸線定位還應(yīng)做做好建筑物軸軸線定位復(fù)核核工作，每次次復(fù)核測量數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)存檔備備查，并請建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理及設(shè)計單單位核驗及簽簽證。（二）、主體施工工階段的控制制點及軸線放放樣根據(jù)建筑物平面形形狀以及施工工方法，由以以已知平面控控制點向基坑坑外圍布置若若干條控制軸軸線。在地下下基礎(chǔ)的施工工中，軸線投投點采用極坐坐標法，根據(jù)據(jù)基坑外圍控控制軸線以及及基準點，投投放各主要軸軸線控制點，然然后用J2經(jīng)緯儀引測測出各條軸線線。（三）、臨時水準準點的設(shè)置根據(jù)業(yè)主提供的水水準點，使用用水準儀，在在不受施工影影響并易于通通視處設(shè)置臨臨時水準點三三處，并定期期進行復(fù)核校校正。如遇破破壞，應(yīng)及時時補充。（四）、高程的垂垂直引測在基礎(chǔ)施工時，即即根據(jù)現(xiàn)場外外水準點的高高程引入建筑筑物的高程，將將標記做在基基礎(chǔ)上。作為為本建筑物高高程垂直引測測的基準點，且且不受本建筑筑物沉降影響響而更改。（六）、施工測量量精度要求1、控制網(wǎng)測角誤差差≤5″，邊長相對對誤差≤1/300000。2、每層軸線豎向傳傳遞中誤差不不得大于±2mm。3、標高引測誤差不不得大于±2mm。（八）、本工程使使用的測量儀儀器的品牌與與精度儀器名稱廠牌型號精度電子經(jīng)緯儀DJD2-GC0.5″北京博飛水準儀DSZ2二等蘇一光鋼卷尺50M寧波長城卷尺廠以上儀器經(jīng)鑒定合合格，并在規(guī)規(guī)定使用期限限內(nèi)。三、結(jié)構(gòu)施工（一）、基坑圍護護工程地下車庫基坑圍護護工程由杭州州市勘察設(shè)計計研究院設(shè)計計。由有專業(yè)業(yè)施工的單位位進行分包施施工，分包單單位根據(jù)基坑坑圍護方案編編制專項施工工方案。（二）、土方工程程1、基坑開挖由外向內(nèi)內(nèi)逐層逐步分分二階段進行行，第一階段段從地下室周周邊樓層開挖挖，土方量約約為100000m3；第二階段段土方量約為為750000m3。2、土方施工工藝基坑開挖分層分段段依次連續(xù)開開挖，由四臺挖土機分兩兩路開挖。地下室周邊樓層承承臺地梁土方方開挖→地下室大型型土方開挖→承臺磚地模→沙石墊層→砼墊層→外圍樓層土土方開挖。3、挖土施工措施按土方施工規(guī)范要要求，機械挖挖土須留20-300cm厚基土由人人工挖運；在在開挖過程中中作業(yè)層挖出出一定的工作作面后，派遣遣足夠的人力力配合土方機機械施工，修修整基壁及同同時派遣人力力在基坑內(nèi)挖挖出盲溝和基基坑邊的明排排水溝和集水水坑。土方及及時運至正在在施工的挖土土機的回轉(zhuǎn)半半徑內(nèi)，由挖挖機裝土運出出。在開挖時嚴禁抓斗斗（鎬頭）等等碰撞樁身，在在抓斗無法伸伸入兩樁間隙隙的情況下由由人工配合挖挖除，不得硬硬挖。所有樁樁頭均由人工工鑿除。4、土方機械設(shè)備WY—200型挖土機（11.2m3）4臺自卸汽車15--20噸15輛5、基坑排水基坑一周頂外側(cè)設(shè)設(shè)置排水溝，坑坑內(nèi)的開挖到到預(yù)定標高時時，設(shè)置排水水溝以及排水水井，基坑排排水采用明溝溝、盲溝、集集水井相結(jié)合合的排水系統(tǒng)統(tǒng)，坑內(nèi)的地地表水通過排排水溝匯集到到集水井，由由高壓水泵抽抽到頂圈梁外外的排水溝，經(jīng)經(jīng)過沉淀后接接市政管道，以以確?；痈筛稍铮阌谥е沃谱饕约凹巴谕恋幕涌淤|(zhì)量。（四）、砼墊層施施工基礎(chǔ)墊層應(yīng)隨挖隨隨澆，以防止止坑底隆起等等不利現(xiàn)象的的發(fā)生。在澆澆搗墊層前必必須進行地基基驗槽，因由由業(yè)主會同監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計、勘勘察、施工等等單位進行核核驗。墊層水平控制采用用基坑基層上上打好水平控控制樁,以確保其厚厚度和面標高高；模板采用九九夾板150高,外加60×80方木，打小小木樁支撐；；澆搗砼時用用震動棒振搗搗密實后用木木蟹打平。（五）、鋼筋綁扎扎工程1、鋼筋綁扎程序為為：綁扎集水水井、樁承臺臺等下翻部位位底板鋼筋→底板鋼筋→基礎(chǔ)梁鋼筋→面板鋼筋→柱、墻插筋筋。2、鋼筋進現(xiàn)場嚴把把驗收關(guān)，加加強產(chǎn)品驗證證，同時做好好原材料復(fù)試試工作。3、鋼筋施工前檢查查各節(jié)點鋼筋筋交叉關(guān)系，熟熟悉施工操作作規(guī)程和驗收收規(guī)范，嚴格格實行翻樣制制度，加強對對鋼筋翻樣單單的技術(shù)復(fù)核核，嚴格按樣樣單加工成型型。4、大于25的鋼筋筋連接采用機機械連接，其其余鋼筋采用用焊接接頭，接接頭件做好取取樣測試工作作。5、鋼筋施工采用集集中配料，現(xiàn)現(xiàn)場加工成型型，施工時運運至相應(yīng)部位位。6、鋼筋綁扎應(yīng)注意意基礎(chǔ)底板錨錨固長度，接接頭應(yīng)相互錯錯開，同一截截面不超過50%，柱鋼筋與與基礎(chǔ)底板交交接處設(shè)置定定位筋，并點點焊牢固，防防止根部位移移。7、基礎(chǔ)底板鋼筋保保護層厚度為為（50〕,采用（100*1100*500〕水泥塊作作襯墊，C20細石混凝土土制作；外墻墻板鋼筋保護護層厚度為50，采用50*500*80水泥塊襯墊墊，1：2水泥砂漿制制作；基礎(chǔ)上上層、內(nèi)墻板板、現(xiàn)澆樓板板鋼筋保護層層厚度為20，梁、柱鋼鋼筋保護層厚厚度為30，采用塑料料襯墊，間距距@10000-15000，呈梅花狀狀布置；底板板上排鋼筋固固定采用Φ25鋼筋通長設(shè)設(shè)置（具體做做法詳見附圖圖）。8、防爆波門框墻、防防密門框墻、內(nèi)內(nèi)外墻與頂板板的連接、予予留洞等節(jié)點點做法嚴格按按圖集04FG002、03施工。9、安裝工程穿插在在其中，按設(shè)設(shè)計圖紙做好好避雷接地及及埋管工作。10、進行下到工序施施工前，必須須經(jīng)建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位進行鋼筋驗驗收符合要求求后，方可進進行。并做好好隱蔽工程驗驗收記錄。(六)、模板工程1、本工程的樓板模模板均采用優(yōu)優(yōu)質(zhì)膠合板，柱柱、墻模板采采用定型鋼模模板，板墻、柱柱模豎橫圍檁檁采用φ48×3..5鋼管雙拼，圍圍檁間距0.8~1..0M。墻板板用φ10以上鋼筋作作限位，焊于于板墻筋，嚴嚴格控制板墻墻厚度。2、模板排列，支撐撐設(shè)置必須由由木工翻樣繪繪出排列圖，支支撐設(shè)置應(yīng)根根據(jù)尺寸進行行計算，做到到萬無一失，并并對施工班組組進行詳細交交底，辦好交交底手續(xù)，施施工過程中，木木工翻樣應(yīng)隨隨時進行檢查查，發(fā)現(xiàn)錯誤誤，及時糾正正。3、地下室底板集水水井垂直側(cè)模模采用磚模（做做法詳見附圖圖），內(nèi)、外外墻模板、樓樓板模板采用用木模（九夾夾板）方木龍龍筋，支撐均均采用鋼管扣扣件及Φ12對拉螺桿，。4、排架搭設(shè)前在結(jié)結(jié)構(gòu)面層上排排架間距彈出出排架位置線線，排架搭設(shè)設(shè)要求橫平豎豎直，上下排排架的立桿要要求要對齊，排排架必須牢靠靠并有足夠的的剛度，立桿桿與水平牽桿桿連成整體，剪剪刀撐雙向布布置，每一開開間縱橫向均均不少于二道道，梁的排架架上必須彈出出標高線，用用通長麻線按按標高線控制制平臺和梁底底標高，設(shè)置置牽桿、擱柵柵，擱柵用腳腳手管，間距距0.3m，經(jīng)經(jīng)木工翻樣驗驗收合格后可可安裝模板。5、采取在柱、墻模模板根部讓出出模板厚度，用60×80mm木方構(gòu)造出柱、墻模板的底部圈箍，利用預(yù)埋在樓板砼中的預(yù)埋鋼筋固定圈箍，然后將柱、墻模板直接插入圈箍中加以固定。截面尺寸偏差控制在+2mm~-55mm之章間。6、柱模安裝完畢后后應(yīng)進行垂直直校正(二次校正法),垂直度偏差差控制在3mmm以內(nèi)。7、柱模采用鋼模板板，腳手管作作為橫、豎向向圍檁，根據(jù)據(jù)柱斷在尺寸寸設(shè)置，橫向向圍檁間距不不小于5000mm，橫向向圍檁在柱轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處用扣件件連接牢固，采采用對拉螺栓栓，豎向?qū)菟ü苍O(shè)置置7道，下部2道對拉螺栓栓間距小于5500mm，其其余間距不大大于650mmm，采用腳腳手管抱箍，共6道，以保證砼澆搗時不爆模。8、平臺支模完成后后,在平臺模板板上開出輔助助線以復(fù)核、校校正平臺模板板。平面模表表面平整度應(yīng)應(yīng)控制在4mmm內(nèi)。9、梁、柱、平臺的的節(jié)點模板，應(yīng)應(yīng)用厚度相同同的50×2000mm木方鑲鑲嵌牢固，兩兩邊上下一致致，保證梁、柱柱之間尺寸準準確。10、模板施工前應(yīng)以以實際層高放放樣，先安裝裝平臺、梁模模板，再安裝裝樓梯底板模模，然后安裝裝樓梯外幫側(cè)側(cè)板，外幫側(cè)側(cè)板應(yīng)先在其其內(nèi)側(cè)彈出要要梯底板厚度度線，用套板板畫出踏步側(cè)側(cè)板位置線，釘釘好固定踏步步側(cè)板的擋木木，在現(xiàn)場裝裝釘側(cè)板。11、固定在模板上的的予埋件安置置完成后應(yīng)用用電焊將其點點焊在鋼筋上上，保證埋件件的位置準確確，偏差應(yīng)控控制在3mmm內(nèi)。預(yù)留洞洞口根據(jù)樓板板厚度采用60×80木方釘方框框留設(shè)，洞口口較小時，木木框上開槽便便于鋼筋穿過過。12、分項工程完成后后，施工班組組應(yīng)拿出分項項質(zhì)量自檢，經(jīng)經(jīng)施工驗收合合格后方可進進入下道工序序。13、模板分項工程完完成后施工班班組拿出分項項質(zhì)量自檢單單，經(jīng)驗收合合格后方可進進行下道工序序，并控制拆拆模時間，拆拆模時防止碰碰壞棱角，嚴嚴格執(zhí)行施工工與驗收規(guī)范范的有關(guān)規(guī)定定。5、模板系統(tǒng)做法詳詳見附圖（七）混凝土工程程1、本工程地下人防混混凝土強度等等級全部為C30,PP6?；炷寥坎坎捎蒙唐讽彭?，由汽車泵泵及固定泵接接管輸送到各各部位，直插插式震動機震震澆。2、砼澆搗前，做好好各級技術(shù)交交底。各方應(yīng)應(yīng)聯(lián)合進行檢檢查驗收，做做到項目無遺遺漏，質(zhì)量符符合要求方可可澆搗。施工工人員應(yīng)做好好修整鋼筋、看看管模板、振振搗等人員的的組織安排，做做到各項工作作都能及時配配合。3、主體結(jié)構(gòu)混凝土土施工均連續(xù)續(xù)一次澆搗，不不留施工縫。澆澆搗時，先搗搗柱、墻，然然后梁、板，并并按選定的方方向進行澆搗搗。4、在澆搗混凝土前前，模板內(nèi)的的雜物和鋼筋筋上油污應(yīng)清清除干凈，對對模板的縫隙隙和孔洞應(yīng)予予堵嚴，對木木模板應(yīng)澆水水濕潤，但不不能積水。前前道工序的鋼鋼筋、暗敷電電氣線管、避避雷接地需經(jīng)經(jīng)隱蔽驗收，合合格后方可澆澆搗。5、砼澆搗前，組織織全體施工人人員進行技術(shù)術(shù)交底，使每每個操作人員員對技術(shù)要求求、砼下料方方法、振搗步步驟等做到心心中有數(shù)。6、澆砼前，對框架架柱結(jié)構(gòu)、柱柱底部施工縫縫及樓梯施工工縫應(yīng)用同配配合比水泥砂砂漿進行接漿漿處理。樓梯梯的施工縫應(yīng)應(yīng)留在1／3樓梯段內(nèi)。7、在澆搗砼的過程程中，由專人人（管理人員員）在施工面面上統(tǒng)一指揮揮，控制好砼砼澆搗速度，合合理進行供料料控制?？垂芄軙r特別對柱柱要適當增加加振搗次數(shù)，振振動棒插入砼砼深度應(yīng)是下下一皮砼5厘米左右，以以保證上下層層砼的密實度度。8、砼震搗棒振搗時時應(yīng)快插慢拔拔，振動移動動距離不大于于振動棒作用用半徑的1.5倍。澆搗時時應(yīng)經(jīng)常觀察察模板、支架架、預(yù)埋件和和預(yù)留洞等情情況，發(fā)現(xiàn)變變形或移位時時，必須采取取有效措施。9、樓層砼標高要嚴嚴加控制，澆澆搗前對模板板標高認真復(fù)復(fù)核，澆搗前前的面層標高高用水準儀控控制，引測到到樓層各構(gòu)造造柱鋼筋及受受力鋼筋上，離離樓板砼面50厘米處做好好標記。澆砼砼時，利用上上標記，由砼砼工在各柱子子間拉控制線線，控制樓板板砼的厚度。砼砼澆搗過程中中，要保證砼砼保護層厚度度及鋼筋位置置的正確性。施施工時，不得得踩踏鋼筋，特特別要重視豎豎向結(jié)構(gòu)保護護層和板、懸懸挑結(jié)構(gòu)鋼筋筋位置。10、砼澆搗后，面層層應(yīng)用木蟹收收平。樓面澆澆搗后，應(yīng)用用鐵滾筒反復(fù)復(fù)碾壓數(shù)遍，再再用木蟹打磨磨壓實，待砼砼收水后第二二次用木蟹抹抹平實，以防防止出現(xiàn)收水水裂縫，在插插筋較密處，滾滾筒無法壓實實，應(yīng)用木蟹蟹數(shù)次拍實。11、在砼施工階段應(yīng)應(yīng)掌握天氣的的變化情況，特特別是在雷雨雨、臺風季節(jié)節(jié)和寒流等。砼砼澆搗后應(yīng)加加強養(yǎng)護工作作，及時覆蓋蓋草包、薄膜膜等，夏季應(yīng)應(yīng)加強澆水。12、做好砼試塊，每每次澆筑同一一現(xiàn)澆樓層同同配合比的混混凝土，標準準養(yǎng)護抗壓試試塊每100立方米（及及以內(nèi)）做一一組，抗?jié)B試試塊每500立方米（及及以內(nèi)）做一一組，。試塊塊制作時監(jiān)理理旁站取樣。養(yǎng)養(yǎng)護后，見證證送樣，做好好測試工作。同同時按GB502204-20002要求留置同同條件養(yǎng)護試試塊。13、科學養(yǎng)護混凝土澆筑完成后后，做好混凝凝土的養(yǎng)護工工作，混凝土土澆搗12小時后，須須覆蓋一層草草包，并澆水水保持長期濕濕潤狀態(tài)。（八）、地下室后后澆帶1、在后澆帶施工時時，嚴格按設(shè)設(shè)計要求施工工：a、后澆帶處的鋼筋筋均連通不得得隨意切斷。b、后澆帶處混凝土土比原設(shè)計強強度提高一級級，用微膨脹脹混凝土澆灌灌。c、后澆帶接縫二側(cè)側(cè)采用鋼筋支支架鉛絲網(wǎng)或或單層鋼板網(wǎng)網(wǎng)隔斷。2、后澆帶施工的質(zhì)質(zhì)量保證措施施a、根據(jù)本工程的結(jié)結(jié)構(gòu)形式分析析，后澆帶為為沉降與伸縮縮雙重作用，鋼鋼筋的連接采采用直通，以以消除砼因溫溫差脹縮、干干縮等引起的的變形影響。b、后澆帶底板處的的兩側(cè)模板采采用鋼絲網(wǎng)或或鋼板網(wǎng)封堵堵相結(jié)合的方方法，并在基基礎(chǔ)底板、墻墻板、頂板之之間設(shè)置3厚300寬鋼板止水水帶，澆灌時時允許少量砼砼漿網(wǎng)中溢出出，使施工縫縫表面粗糙而而相對整齊干干凈，保證新新舊砼界面結(jié)結(jié)合良好。c、澆后澆帶前，先先將兩側(cè)砼接接縫處網(wǎng)拆除除，清理表面面較松散砼，表表面鑿毛，并并濕潤24小時以上，并并檢查模板，防防止漏漿。d、澆灌前，兩側(cè)涂涂設(shè)水泥純漿漿一遍。e、后澆帶處的砼澆澆灌間隔不得得超過節(jié)小時時，對接縫處處應(yīng)仔細振搗搗，待遇1-2小時后再進進行抹壓，防防止沉降裂縫縫出現(xiàn)。f、砼終凝后，養(yǎng)護護時間不少于于14d。3、后澆帶未澆筑前前不得有積水水，用水泵定定時抽水。（九）、地下室防防水施工及基基坑回土1、待地下室外板墻墻砼拆除模板板、養(yǎng)護14天左右，墻墻面清理平整整，并對穿墻墻螺栓部位墻墻面進行處理理，再做防水水工程。2、防水涂料涂刷完完成后，頂板板上做40厚細石混凝凝土保護層。3、防水涂料涂刷施施工完2天后，即可可進行基坑回回土，分層回回土、分層夯夯實。4、回填土施工前，基基礎(chǔ)工程須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位、建建設(shè)方、設(shè)計計方驗收及質(zhì)質(zhì)監(jiān)站核驗后后，方可回填填施工。5、回填土采用外運運土方，土料料應(yīng)無有機物物、草根、樹樹坡及大石頭頭等雜物，含含水量應(yīng)符合合規(guī)范，一般般以手握成團團，落地開花花為宜。6、室外基坑回填前前抽干基坑積積水，回填時時采用一輛0.5立方米小型型反鏟挖掘機機配合人工施施工，蛙式打打夯機分層夯夯實。7、蛙式打夯機在打打夯之前，由由人工對填土土初步平整，打打夯機依次夯夯打，一夯壓壓半夯，夯夯夯相接，行行行相連，兩遍遍縱橫交叉，打打夯不留間隙隙，如遇轉(zhuǎn)角角處、陰角或或分機較難夯夯到的窄小的的范圍，應(yīng)采采用人工夯進進行分實。當當天回填當天天壓實，以免免漏壓。8、回填土在夯實或或壓實后，應(yīng)應(yīng)用環(huán)刀法進進行取樣，抽抽檢測定土的的密實度，以以控制土的壓壓實系數(shù)。回回填土測定后后的干密度，合合格率必須達達到90％以上。（十）、地下室填填充墻砌筑1、填充墻采用Muu10混凝土小型型空心砌塊，Mb10混合砂漿砌砌筑。各種原原材料應(yīng)做好好檢測工作，合合格后，方可可投入使用。2、施工準備：彈出出軸線、邊線線、標出標高高點，立好皮皮數(shù)桿，做好好砌筑砂漿級級配試驗，按按配合比拌制制砂漿。3、砌筑：砌筑時，按按照皮數(shù)桿拉拉出控制線，皮皮皮拉線，做做到灰縫平直直、砂漿飽滿滿。構(gòu)造柱馬馬牙槎留置做做到“先退后進”，并設(shè)置2ф6@500長度為2000的拉結(jié)筋。砌砌筑過程中應(yīng)應(yīng)用托線板、線線錘經(jīng)常檢查查砌體垂直度度，平整度。砌砌筑完畢后將將墻面清掃干干凈，并做好好落手清工作作。4、墻面拉結(jié)筋應(yīng)按按設(shè)計要求預(yù)預(yù)留2φ6.5@5500鋼筋，伸出出墻柱面1000，鋼筋端部部設(shè)彎鉤，砼砼體內(nèi)錨固采采用化學錨固固劑植筋錨固固。四、裝飾工程施工工方案1、材料質(zhì)量要求粉刷砂漿采用RPP15水泥砂漿粉粉面。粉刷用的干粉砂漿漿、水泥、界界面劑、建筑筑膩子應(yīng)選用用沒有受潮，無無結(jié)塊，面層層用的水泥宜宜選用同批產(chǎn)產(chǎn)品，保證色色澤一致，水水泥進場應(yīng)做做好材料復(fù)試試工作。2、施工作業(yè)條件內(nèi)、外墻粉刷施工工操作前應(yīng)具具備下列條件件：1）、墻體必須全部部砌筑完成，預(yù)預(yù)留腳手墻洞洞等必須全部部砌補鑲嵌完完畢。2）、所有門框必須須全部安裝完完畢，經(jīng)檢驗驗校正無誤差差，并用閉水水彈性材料填填嵌及水泥砂砂漿將門窗框框兩側(cè)及天盤盤上口分皮嵌嵌實。3）、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量量經(jīng)中間檢查查驗收合格。4）、水電安裝及暗暗敷水電配管管敷設(shè)完成。5）、施工操作所有有機械設(shè)備、工工具應(yīng)做好機機修保養(yǎng)準備備，做到施工工操作過程中中正常運轉(zhuǎn)。6）、施工所有材料料應(yīng)按品種、數(shù)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量，做好事事先備料。7）、施工操作前做做好上述要求求外，還應(yīng)做做好施工操作作面安排、任任務(wù)單材料領(lǐng)領(lǐng)用卡簽發(fā)、班班組力量組織織，同時必須須做好機具設(shè)設(shè)備、材料使使用、操作工工藝要求、質(zhì)質(zhì)量標準、操操作等注意事事項的技術(shù)交交底工作。3、操作工藝1）、在裝飾施工前前，先做出樣樣板（一個樣樣品或標準間間），經(jīng)建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位認可后后，方可以樣樣板引路，進進行裝飾施工工。2）、在粉刷前應(yīng)做做好門洞口、柱柱、梁護角線線，做好貼餅餅標志塊，經(jīng)經(jīng)復(fù)核后方可可進行大面積積裝飾施工。3）、抹灰工程按結(jié)結(jié)構(gòu)施工分塊塊順序進行施施工。4）、施工前基層應(yīng)應(yīng)清理干凈，澆澆水濕潤，孔孔洞補好，基基層是混凝土土時表面應(yīng)先先涂抹界面劑劑，以確保粉粉刷層的粘結(jié)結(jié)強度。4、內(nèi)墻粉刷（一般般粉刷）墻面基層處理→基基層墻面砼界界面劑處理→掛線做出砂砂漿塌餅→做門窗樘大大頭角護角線線→出豎筋括糙→搭架子→平頂括糙→里窗盤粉刷→質(zhì)量自檢→落手清。1）、粉刷操作前對對所有墻面應(yīng)應(yīng)全部澆水潤潤濕,對局部凸出出不平處，應(yīng)應(yīng)先斬鑿平正正，然后用麻麻線校正掛直直，用水泥砂砂漿每距離1.5－1.8米出塌餅。2）、內(nèi)墻所有門窗窗樘大頭角和和走廊部位有有陽角處做暗暗護角線，護護角線必須掛掛直，大頭角角必須兜方，護護角線做成燈燈草圓粗細。3）、一層護角線全全部完成，達達到一定強度度后，方可進進行括糙工作作，厚度一般般控制在10－15毫米，若厚厚度過厚時，應(yīng)應(yīng)分皮找平后后，再進行大大面積括糙。括括糙時應(yīng)按塌塌餅厚度出豎豎頭，按照豎豎頭括平，括括糙表面必須須平整一致，無無凹塘，無開開裂。4）、墻面括糙在表表面括平的同同時，對陰陽陽角、平頂與與墻面夾角處處應(yīng)整理齊直直，不留膩灰灰，操作時應(yīng)應(yīng)用陰角器加加以通直。5）、墻面括糙完成成后，對踢腳腳線、臺度應(yīng)應(yīng)粉水泥砂漿漿的位置上，所所留砂漿加以以清理。粉好好后在地坪上上所留的砂漿漿應(yīng)隨時清除除鏟清，并用用水沖洗掃除除，避免砂漿漿粘污地坪，影影響地坪施工工質(zhì)量。6）、混合砂漿罩面面粉刷，在墻墻面平頂括糙糙完成后，稍稍干未完全干干硬時，可進進行罩面。7）、對陰陽角必須須做到接槎均均勻，頭角方方正，清晰。8）、踢腳線上口修修補應(yīng)無接搓搓，平整、光光潔、密實。5、內(nèi)墻涂料施工涂料為白色防毒涂涂料，施工質(zhì)質(zhì)量的好壞，很很大一部份取取決于基層的的施工質(zhì)量，所所以涂料施工工中，應(yīng)特別別注意基層的的質(zhì)量。1）.基層要求基層表面必須堅實實,無疏松、脫脫皮、走亮、粉粉化等現(xiàn)象；；基層表面的的泥土、灰塵塵、油污、雜雜物等臟跡必必須洗凈清除除?；鶎雍蕬?yīng)在10％以下，基基層要求平整整但又不應(yīng)光光滑。孔洞和和不必要的溝溝槽提前進行行修補，修補補材料采用803膠加水泥和和適量水調(diào)成成的膩子。2）、使用涂料時，必必須將涂料攪攪勻，并不得得任意加水。3）、接槎嚴格執(zhí)行行操作規(guī)程，留留在施工縫或或陰陽角處，不不得任意停工工甩槎。4）、各層涂料表面面必須全部干干燥后方可涂涂刷第二遍涂涂料，涂刷要要均勻，注意意刷紋及咬色色流墜。5）、裝飾施工要求求墻面平整、四四角方正、線線角順直清晰晰、接槎均勻勻、表面光滑滑、顏色均勻勻，外窗臺和和雨蓬必須做做滴水線、滴滴水槽。7、地面工程施工方方案1）、施工做法100厚C20細細石混凝土，內(nèi)內(nèi)配雙向Φ4b400鋼筋隨搗隨隨光。2）、基層處理①基層必須粗糙、潔潔凈、潮濕。②在四周墻上彈出一一道水平線，然然后做好標筋筋。3）、操作方法①施工前，基層灑水水濕潤，掃素素水泥漿一度度，掃漿未干干時，即將細細石砼鋪設(shè)至至應(yīng)有高度，用用2米刮尺刮平，而而后用35kkg以上滾筒筒滾壓，控制制好水灰比，滾滾壓使石子擠擠壓密實，再再用鐵板壓實實壓光。②待水泥初凝前，再再次用木抹子子按先里后外外的順序第二二遍壓光。③第3遍壓光應(yīng)在水泥終終凝前完成，常常溫下一般不不應(yīng)超過3－5小時，以抹抹子上去不留留痕跡為宜。4）、養(yǎng)護①在細石混凝土面層層鋪設(shè)后1d內(nèi),可用鋸末屑屑、砂或其他他覆蓋，灑水水濕潤，并在在常溫下進行行養(yǎng)護，一般般不少于7d，使其在濕濕潤的情況下下硬化。②養(yǎng)護期間，禁止上上人走動或進進行其他操作作活動，以免免損傷面層。五、水、電安裝的的施工工藝措措施1、總體管理本公司就安裝工程程施工建立如如下的施工方方案：1）、由于安裝工程程既是配合土土建施工的工工程，又具有有一定獨立性性的一面，因因而單就安裝裝而言，需要要建立一套嚴嚴格的施工管管理機制，才才能保障安裝裝工程的質(zhì)量量。2）、在現(xiàn)場設(shè)立一一個專職負責責安裝工程的的質(zhì)量員，該該質(zhì)量員不僅僅要對安裝工工程的質(zhì)量嚴嚴格把關(guān)，做做好安裝工程程內(nèi)部的人員員調(diào)配工作，而而且及時做好好與土建工程程的協(xié)調(diào)與配配合，使安裝裝與土建融為為一體。3）、就安裝工程內(nèi)內(nèi)部而言，主主要分為給排排水、強電、弱弱電、暖通工工程四大塊來來展開工作，每每一大塊設(shè)立立一個小組班班長，由該班班組長來處理理本塊的工作作內(nèi)容，安排排工作人員及及工程質(zhì)量控控制，這樣通通過層層把關(guān)關(guān)，使質(zhì)量嚴嚴格控制在預(yù)預(yù)定目標之內(nèi)內(nèi)。4）、抓好關(guān)鍵部位位，落實施工工方法對基礎(chǔ)礎(chǔ)部位，首先先要反復(fù)核對對安裝工程穿穿越地下的所所有管線單面面布置圖及系系統(tǒng)圖，對各各個節(jié)點的標標高要反復(fù)校校核論證，對對預(yù)留洞的尺尺寸及標高要要仔細復(fù)核，及及時發(fā)現(xiàn)問題題、解決問題題，以免對以以后造成不必必要的麻煩。5）、對地上部分，安安裝工程既要要符合規(guī)范之之規(guī)定，又要要起到畫龍點點睛的作用，對對各設(shè)施的位位置定位、各各開關(guān)、插座座等的排布應(yīng)應(yīng)作合理安排排，由于水、電電、設(shè)計的獨獨立性，根據(jù)據(jù)以往施工，往往往出現(xiàn)矛盾盾性的一面，因因此，需對各各系統(tǒng)事先作作周密的考慮慮，做到準確確預(yù)埋管線，合合理定位。2、開關(guān)、插座、接接線盒的安裝裝1）、凡是在構(gòu)造柱柱中的開關(guān)、插插座等，根據(jù)據(jù)土建標高均均采用木盒子子（15×12×5）預(yù)埋，做做到基本準確確。2）、在磚砌部分的的開關(guān)，插座座等根據(jù)土建建標高先作預(yù)預(yù)埋管準確到到位，先不埋埋接線盒，在在砌筑時先留留10cm×10cm×5cm的方洞洞。3）、在粉刷前先做做好穿管線工工作。4)、先由土建做做好粉刷工作作的底糙工作作，剩下最后后一道工序，待待做好地坪后后，再把所有有的開關(guān)、插插座等的接線線盒安置到位位，經(jīng)過這樣樣處理把開關(guān)關(guān)、插座的幾幾何尺寸全部部控制在規(guī)范范規(guī)定之內(nèi)，避避免了由于土土建允許誤差差與安裝存在在的矛盾。3、給排水管道的安安裝1）、給排水管安裝裝采用螺蚊連連接，接口嚴嚴密不漏，并并保證在設(shè)計計壓力下正常常工作。2）、安裝完畢后，應(yīng)應(yīng)認真清洗脫脫脂，進行水水密試驗且應(yīng)應(yīng)做好試驗記記錄。3）、各種管道安裝裝必須嚴格按按設(shè)計和國家家驗收規(guī)范要要求進行施工工，安裝前尚尚應(yīng)編制詳細細的操作方案案和實施細則則，并大力加加強質(zhì)量檢查查和驗收，以以確保安裝工工程優(yōu)良，充充分滿足業(yè)主主使用功能。4、電器安裝電器安裝，則應(yīng)嚴嚴格按照國家家驗收規(guī)范和和設(shè)計要求組組織施工，并并在操作中重重點做好以下下幾點：1）、照明器具箱、電電表箱及各種種接線盒等安安裝時，應(yīng)根根據(jù)結(jié)構(gòu)施工工時引測水平平線，嚴格控控制水平標高高及安裝位置置，器具箱和和電表箱應(yīng)用用膨脹螺絲固固定。2）、配線應(yīng)按設(shè)計計要求選擇導導線，在抹灰灰工程和地面面工程前進行行，配線前應(yīng)應(yīng)將管內(nèi)積水水及雜物清除除干凈，不同同回路不同電電壓不得穿于于同一根管內(nèi)內(nèi)。導線在管管內(nèi)不得有接接頭和扭結(jié)，其其接頭應(yīng)在接接線盒內(nèi)連接接，出口處應(yīng)應(yīng)加設(shè)護套保保護導線。3）、電器配管施工工應(yīng)與土建結(jié)結(jié)構(gòu)施工同步步穿插進行流流水施工，配配管時彎曲半半徑≥10d，且不不應(yīng)有折皺、凹凹穴和裂縫現(xiàn)現(xiàn)象，接口采采用絲扣套接接，接頭長度度不小于管接接頭的1/22，管口應(yīng)無無毛刺、銼平平，管道內(nèi)無無鐵屑。4）、防雷接地工作作（保護）接接地的扁鋼搭搭接不得成“T”型，嚴格直直接對接。搭搭接長度為扁扁鋼的2倍，焊接應(yīng)應(yīng)平整飽滿，在在上海地區(qū)四四邊焊接，不不得有咬肉、夾夾渣、焊瘤等等現(xiàn)象，且鍍鍍鋅扁鐵的截截面不得小于于100平方毫毫米。5）、燈具安裝應(yīng)牢牢固，嚴禁使使用木榫固定定。軟線吊燈燈在導線兩端端應(yīng)搪錫并打打保險扣。6）、塑料管應(yīng)為PPVC剛性塑塑料管，其材材質(zhì)必須是阻阻燃的，外壁壁應(yīng)有連接的的阻燃標記和和制造廠標，有有產(chǎn)品質(zhì)保書書。7）、要做好安裝質(zhì)質(zhì)量，必須切切實做好安裝裝材料質(zhì)量的的嚴格把關(guān)工工作。本著對對用戶負責，信信譽第一的宗宗旨，所有的的安裝材料必必須符合國家家規(guī)定及上海海市有關(guān)規(guī)定定，消除由于于安裝材料的的不合格而留留下的不必要要的隱患，在在使用前應(yīng)具具有必要的文文件和資料，做做好現(xiàn)場復(fù)核核與復(fù)測工作作，以防以次次充好。7、施工各階段的配配合協(xié)調(diào)1）、結(jié)構(gòu)階段：水水電安裝工程程主要以預(yù)埋埋、預(yù)留工作作為主，應(yīng)密密切配合土建建施工進度安安排施工。2）、施工技術(shù)人員員做好安裝工工程的預(yù)埋、預(yù)預(yù)留、標高、尺尺寸、坐標、位位置的檢查復(fù)復(fù)核工作，并并及時填寫分分部分項技術(shù)術(shù)復(fù)核記錄單單。3）、裝飾階段：水水電安裝工程程主要以安裝裝、鑲接為主主。采用立體體式互相穿插插的施工方法法組織安排施施工。由于施施工的工種多多，工作量大大，工作面廣廣的特點，制制定每周一次次的協(xié)調(diào)例會會制度，加強強工種、各專專業(yè)之間協(xié)調(diào)調(diào)的配合。4）、在大面積鋪開開施工之前先先搞樣板間的的做法，隨后后全面鋪開施施工。5）、加強對分項工工程的測試，試試壓、試風、通通水、通電等等的質(zhì)量記錄錄控制，嚴格格檢查、嚴格格驗收、嚴格格簽證，把好好質(zhì)量關(guān)。6）、竣工階段建立立一個有各專專業(yè)施工有關(guān)關(guān)人員組成的的竣工達標管管理小組，各各專業(yè)有關(guān)施施工負責人分分別按照屋面面、樓面、室室外的順序進進行竣工標準準檢查。做到到檢查一層，整整改一層，移移交一層。7）、竣工階段的產(chǎn)產(chǎn)品保護，落落實好措施，保保護好自己的的產(chǎn)品。同時時相應(yīng)地保護護好他人的產(chǎn)產(chǎn)品。8）、及時組織安排排竣工前的補補缺、補損等等有關(guān)材料。9）、組建由各專業(yè)業(yè)施工技術(shù)人人員組成的系系統(tǒng)工程調(diào)試試小組，制定定編制調(diào)試方方案、計劃及及應(yīng)急措施。10）、對使用功能有有影響的關(guān)鍵鍵節(jié)點，應(yīng)制制定針對性的的措施，指定定專人負責落落實情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時調(diào)整相應(yīng)措措施。11）、根據(jù)現(xiàn)場施工工的實際情況況，及時調(diào)整整施工進度計計劃，以周計計劃、月計劃劃、季度計劃劃來確?？傔M進度計劃。六、工程特點及季季節(jié)性的針對對性措施1、工程特點針對性性性措施1）、地下室防滲措措施a、地下室底板、墻墻板、頂板砼砼一次澆筑，不不留施工縫。b、地下室外墻體水水平施工縫設(shè)設(shè)在距底板5500cm處，并按規(guī)規(guī)范設(shè)鋼片止止水帶。c、地下室砼優(yōu)先選選用火山灰、粉粉煤灰、礦渣渣等水泥，以以降低砼的水水化熱，防止止砼收縮產(chǎn)生生裂縫。d、嚴格控制砼的坍坍落度，砼澆澆筑時，做到到分層澆筑、分分層線振搗，確確保砼密實。e、地下室墻體支模模采用止水螺螺桿。嚴格按配合比施工工，專人計量量，外滲防水水劑專人控制制。2、季節(jié)性施工措施施季節(jié)變化對工程影影響較大，為為保證工程的的順利進行，施施工過程中必必須做好施工工防護措施。節(jié)性施工措施：冬冬季、風雨季季、夜間施工工項目技術(shù)要求和措施特殊季節(jié)施工雨季施工雨季施工，要有一一定數(shù)量（雨雨布、塑料薄薄膜等）的遮遮雨材料，雨雨量過大應(yīng)暫暫停室外施工工，特別是砼砼澆搗，如一一定要澆搗，則則須搭設(shè)防雨雨棚，并及時時遮蓋砼面層層，雨過后應(yīng)應(yīng)及進做好面面層的處理工工作。工作場地四周排水水溝要及時疏疏通，并備好好抽水泵。雨雨期、汛期要要加強抽水，確確保施工正常常進行，工作作場地、運輸輸?shù)缆返葢?yīng)采采取適當?shù)姆婪阑胧_確保安全。夜間施工盡量減少夜間施工工，確需夜間間施工的，要要有足夠的照照明。腳步手架的轉(zhuǎn)角處處、上人梯上上、各層樓梯梯口、電梯井井口的出入口口等應(yīng)安裝36V安全照明燈燈?，F(xiàn)場配備手電筒若若干，以備檢檢查之用。冬季施工室外日平均氣溫連連續(xù)5天穩(wěn)定低于于5℃時，混凝土土結(jié)構(gòu)工程應(yīng)應(yīng)采取冬季施施工措施，并并應(yīng)及時采取取氣溫突然下下降的防凍措措施?；炷恋亩臼┕すぃ瑧?yīng)對原材材料的保溫、攪攪拌、運輸、澆澆筑和養(yǎng)護等等按規(guī)定進行行熱工計算，并并應(yīng)根據(jù)此計計算結(jié)果施工工。冬季鋼筋焊接，宜宜在室內(nèi)進行行，當必須在在室外焊接時時，應(yīng)有防雪雪擋風措施，焊焊后的接頭，嚴嚴禁立即碰到到冰雪。配置冬期施工混凝凝土，應(yīng)優(yōu)選選用硅酸鹽水水泥或普通硅硅酸水、水泥泥標號不低于于32.5，最水水水泥用量不宜宜少于3000kg/m3,水灰比比不應(yīng)大于00.6.混凝土所用粗骨料料必須清潔，不不得含有冰、雪雪等凍結(jié)物及及易凍裂礦物物質(zhì)。要保證抹灰工程的的環(huán)境溫度不不低于5℃。b、土方工程（1）土方開挖后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)氣候條條件和挖運的的能力來確定定開挖量的大大小，挖出的土方方邊挖邊清除除。（2）土方挖掘完畢，應(yīng)應(yīng)及時澆筑砼砼墊層。c、電機設(shè)備（1）對現(xiàn)場的機電設(shè)設(shè)備應(yīng)搭防水水棚，并加設(shè)設(shè)防水罩，避避免遇水漏電電及損壞設(shè)備備。（2）動力、照明線路路應(yīng)經(jīng)常檢查查有無破損，切切勿搭設(shè)在腳腳手架等鐵器器上，防止發(fā)發(fā)生漏電事故故。（3）塔吊和超過一定定高度的腳手手架，應(yīng)設(shè)避避雷針，防止止雷擊。（4）塔吊基礎(chǔ)內(nèi)的積積水應(yīng)及時用用水泵抽排，電電焊機等機電電設(shè)備每日用用后由操作工工移至倉庫。（5）現(xiàn)場道路應(yīng)暢通通，并做好排排水工作，必必要時臨時道道路鋪設(shè)爐渣渣防滑。（6）鋼筋及模板堆場場下部應(yīng)墊木木方或舊模板板，將鋼筋有有序地堆放整整齊，遇雨天天時用彩膠布布覆蓋。第七章施工進度度計劃及工期期保證措施一、施工進度計劃劃通過對本工程合同同中對于施工工進度的要求求和施工現(xiàn)場場實際條件的的分析，選定定合理的施工工方法及技術(shù)術(shù)措施，經(jīng)過過細致周密的的計劃安排，決決定將總工期期確定為550個日歷天（其其中結(jié)構(gòu)總工工期為220天）。計劃劃開工日期為為2007年7月15日，計劃竣竣工日期2009年1月15，具體開工工日期以收到到建設(shè)單位的的書面開工令令為準。施工工程總進度計計劃附表二、確?？傔M度計劃實實施的措施（一）、技術(shù)保證證措施1、工程進度是業(yè)主主十分關(guān)心的的問題，在施施工中，我公公司和現(xiàn)場項項目部將以計計劃竣工日期期為目標，根根據(jù)圖紙、重重要節(jié)點完成成目標和設(shè)備備供應(yīng)進度對對總進度進度度及時進行修修正，經(jīng)修正正的計劃經(jīng)公公司各級審查查后，提交業(yè)業(yè)主審定，項項目部將根據(jù)據(jù)審定的總進進度計劃，組組織勞動力、材材料和施工機機械分期進入入施工現(xiàn)場，進進行安裝工程程施工作業(yè)。在在施工中將采采用我公司成成熟的施工工工藝，選擇合合理的流水節(jié)節(jié)拍及合理的的配置勞動力力需用計劃，以以保證各施工工節(jié)點進度，我我們還將為小小區(qū)的室外配配套、小區(qū)環(huán)環(huán)境綠化、景景觀的施工等等專業(yè)分包工工程，早日創(chuàng)創(chuàng)造施工面，以以利于其進場場施工，并做做好施工配合合協(xié)調(diào)工作，使使之同步達到到計劃工期要要求。2、根據(jù)現(xiàn)場實際施施工進度、實實際用工情況況，對已編制制的勞動力計計劃峰值表進進行調(diào)整，并并在計劃中充充分考慮設(shè)備備、材料的供供應(yīng)計劃和水水、電系統(tǒng)調(diào)調(diào)試安排。3、為了確保各階段段計劃順利完完成，周轉(zhuǎn)設(shè)設(shè)備和機械配配置將按階段段計劃及實物物量提前配置置。4、垂直運輸機械及及混凝土澆搗搗設(shè)備的配備備根據(jù)工程實實際情況分階階段配置，以以最大限度覆覆蓋整個施工工層面。5、根據(jù)結(jié)構(gòu)層面所所劃分的施工工塊各自獨立立組織流水施施工，在材料料的供應(yīng)上，應(yīng)應(yīng)根據(jù)每一施施工塊需用材材料計劃，做做到及時充足足，并在施工工過程中加以以調(diào)整。6、在施工過程中，有有時因有關(guān)條條件變化，施施工作業(yè)被迫迫中斷，以至至延誤工期。如如在本工程中中遇見如此情情況，我方將將會與業(yè)主及及有關(guān)方面研研究，采取有有效對策搶回回時間，確保保節(jié)點進度目目標和總進度度目標。這種種情況在以往往的工程項目目中曾多次發(fā)發(fā)生，但業(yè)方方的投入使用用時間卻沒有有一次因我公公司的原因而而延誤。同時時，我公司在在項目進度管管理上已全部部應(yīng)用成熟的的電腦化工程程管理軟件，這這已成為公司司工程管理的的一大特色。7、及時編制各階段段施工組織設(shè)設(shè)計，并建立立完善的技術(shù)術(shù)交底制度，使使施工組織設(shè)設(shè)計能夠有力力的指導整個個施工過程。（二）、勞動力保保證措施1、根據(jù)方案實施要要求及施工進進度和勞動力力需求計劃，將將及時地施工工，組織勞動動力分批進場場，并建立相相應(yīng)的領(lǐng)導體體系和管理制制度。2、根據(jù)工程項目需需要，以我公公司所使用的的勞務(wù)合格專專業(yè)分包，對對其合作經(jīng)歷歷，業(yè)績和信信譽的證實資資料進行核查查，并采用議議標形式選擇擇出合格的勞勞務(wù)施工隊伍伍。3、項目體按月對勞勞務(wù)分包商的的作業(yè)簽發(fā)《合合同履約單》，安安排施工任務(wù)務(wù)，并檢查監(jiān)監(jiān)督分包商作作業(yè)隊的操作作質(zhì)量，安全全生產(chǎn)和現(xiàn)場場用料落手清清，并提供證證實資料，作作業(yè)中途留退退勞務(wù)分包商商的決定。4、我們對勞務(wù)施工工人員所需生生活后勤已經(jīng)經(jīng)作了充分的的考慮，可保保證滿足施工工需要。（三）、組織保證證措施1、我公司已將本工工程列為公司司重點工程，我我公司將在最最短時間內(nèi)進進場，隨即進進行施工準備備工作，盡快快熟悉工程情情況，全面了了解影響工期期的各方面因因素，并由分分管施工生產(chǎn)產(chǎn)的副總經(jīng)理理每周召開協(xié)協(xié)調(diào)會。2、項目經(jīng)理部認真真研究并根據(jù)據(jù)合同，制定定出詳盡的工工期進度計劃劃，包括其施施工計劃的細細化優(yōu)化。3、由于要保證縮短短工期，則必必須調(diào)整好勞勞動力、機械械設(shè)備及各種種材料的使用用、供應(yīng)中的的各種關(guān)系，保保證供應(yīng)的及及時性、合理理性。4、項目經(jīng)理部以周周計劃控制分分部分項工程程進度，按計計劃要求每周周召開一次平平衡調(diào)度會，及及時解決勞動動力，施工材材料、設(shè)備調(diào)調(diào)度問題，確確保工程按計計劃實施。5、在本工程施工期期間，按工程程進度需要，取取消節(jié)假日、休休息日，并采采用1~2班制晝夜施施工方法來縮縮短工期，并并配備足夠的的勞動力。6、為加快施工進度度，視施工進進度需要，組組織設(shè)備材料料超常規(guī)投入入，配備足夠夠的模板，公公司確保相應(yīng)應(yīng)的設(shè)備和材材料，保證工工程施工順利利進行。7、充分利用本公司司的大型機械械設(shè)備優(yōu)勢，調(diào)調(diào)配塔吊，垂垂直運輸機械械，鋼筋設(shè)備備等滿足工程程需要，目前前我公司已儲儲備的各類鋼鋼材設(shè)備充裕裕，可滿足工工程急需串換換要求，隨時時可調(diào)運現(xiàn)場場，為加快工工程進度作有有力保證。8、加強施工組織管管理，使各分分部分項工序序以最大限度度進行合理搭搭接，保證施施工流水能按按計劃正常運運轉(zhuǎn)。前道工工序施工為后后道工序創(chuàng)造造良好環(huán)境，提提高工作效率率。9、充分發(fā)揮我公司司施工組織管管理的優(yōu)勢，由由項目經(jīng)理部部分派管理人人員按工序、分分區(qū)域、流水水段交叉施工工，進行全過過程監(jiān)控，確確保工期目標標實現(xiàn)。（四）、實行多級級計劃控制措措施本工程具有工程量量大、施工配配合工作面廣廣的特點，施施工過程中在在保證施工質(zhì)質(zhì)量、安全和和文明施工的的前提下，如如何保證主要要進度控制節(jié)節(jié)點的實現(xiàn)，如如期完成施工工任務(wù)是施工工項目管理的的關(guān)鍵所在，為為此我們將實實行多級計劃劃控制，并控控制相關(guān)配套套措施，以確確保進度計劃劃得以實現(xiàn)。1、總進度計劃、區(qū)區(qū)域進度計劃劃的控制根據(jù)各階段控制目目標按專業(yè)工工種進行目標標分解，按照照總體進度目目標，分解進進度目標，建建立進度控制制檢查制度，落落實進度控制制、檢查調(diào)整整方式方法。定定期舉行進度度協(xié)調(diào)會議，對對進度的各方方面的因素進進行分析和預(yù)預(yù)測。建立以項目經(jīng)理、項項目工程師、施施工員、施工工班組為基礎(chǔ)礎(chǔ)的多級計劃劃執(zhí)行體系，使使施工計劃的的每一個節(jié)點點，每一個線線路，層層有有人管，事事事有人問。通通過計劃落實實、檢查，以以制訂、分析析、總結(jié)的標標準化工作方方法，使工程程進度符合實實際要求而不不失控。1）、檢查各層次的的計劃，形成成嚴密的計劃劃保證體系。本本工程安裝工工程規(guī)模龐大大，只有將控控制點細化到到各分區(qū)的分分項工程中去去，才能保證證控制點落實實的實效性。施施工中將有多多種施工計劃劃：總進度計計劃、各區(qū)域域總進度計劃劃、月進度計計劃、周進度度計劃等等。這這些計劃均是是圍繞一個總總的任務(wù)而編編制的，在堅堅持總工期不不變的前提下下，檢查各項項計劃編制是是否合理、銜銜接是否緊密密、計劃實施施是否具備條條件、同時適適當考慮計劃劃的超前性。經(jīng)經(jīng)過嚴密而充充分細致的討討論和分析，然然后以計劃任任務(wù)書、施工工任務(wù)書的形形式逐級下達達實施。2）、制定項目責任任制、簽訂責責任狀。從項項目經(jīng)理、項項目工程師、施施工員到作業(yè)業(yè)班組分別制制定各自的責責任制，簽訂訂責任狀，定定期按計劃目目標進行考核核，獎優(yōu)罰劣劣。3）、計劃全面交底底、安排施工工人員全面實實施。本工程程進度計劃的的實施是全體體工作人員共共同的目標，通通過項目調(diào)度度會和各級生生產(chǎn)會進行目目標交底，使使管理層和作作業(yè)層協(xié)調(diào)一一致，將計劃劃變成全體員員工的自覺行行為，充分發(fā)發(fā)揮各級管理理人員主觀能能動性和全體體施工人員的的積極性、創(chuàng)創(chuàng)造性。層層層有計劃、人人人有目標、事事事有人管。2、月進度計劃、周周進度計劃的的控制1）、采取多種形式式的施工計劃劃采取行之有效的分分步作業(yè)計劃劃，分步作業(yè)業(yè)計劃是確保?？傆媱潓嵤┦┑闹匾椒ǚǎ鶕?jù)土建建施工，材料料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)等情況，我我們將安裝工工程總進度計計劃分解為月月、周、日分分步作業(yè)計劃劃，實行月計計劃、周實施施、日落實的的管理體系。2）、三周滾動計劃劃本工程施工過程存存在著許多動動態(tài)的因素，需需不斷地進行行調(diào)整解決。我我們將實行檢檢查上周、實實施本周、計計劃下周的三三周滾動計劃劃管理辦法，本本辦法將計劃劃的實施、檢檢查、調(diào)度集集于一體，使使管理工作具具體化、細量量化，協(xié)調(diào)會會檢查實施情情況為依據(jù)，通通過嚴密的分分析討論，制制定下周的工工作計劃。同同時進行嚴格格的組織管理理，以確保總總計劃的順利利實現(xiàn)。3）、日檢查工作制制專業(yè)施工員是施工工技術(shù)、進度度、質(zhì)量的主主要責任人，每每日進行現(xiàn)場場檢查，并將將檢查的結(jié)果果以書面的形形式報給項目目組，項目組組收集、匯總總、分析后報報給各分管項項目經(jīng)理，使使其及時了解解施工動態(tài)，監(jiān)監(jiān)督和督促各各施工員及施施工班組按計計劃完成工作作，或者進行行必要的調(diào)整整。4）、周匯報工作制制配合三周滾動計劃劃的實施，建建立每周進度度匯報分析制制。匯報分析析會由項目副副經(jīng)理主持，項項目經(jīng)理、項項目工程師、各各級施工員參參加，檢查落落實一周工作作情況，并將將檢查分析的的結(jié)果書面匯匯報給總包、監(jiān)監(jiān)理單位、業(yè)業(yè)主、總包備備份并存檔。若若有因外部原原因影響工程程進度的，在在匯報中提出出建議及要求求，在業(yè)主主主持的協(xié)調(diào)會會上提出解決決。5）、月分析調(diào)整制制度項目部按月對總進進度計劃、區(qū)區(qū)域進度計劃劃進行分析、總總結(jié)。并對進進度的個別節(jié)節(jié)點進行調(diào)整整，并在內(nèi)部部協(xié)調(diào)會上進進行必要的生生產(chǎn)要素調(diào)整整。由項目經(jīng)經(jīng)理主持、項項目工程師及及有關(guān)施工員員參加，并將將分析調(diào)整的的結(jié)果書面匯匯報項目組及及業(yè)主、監(jiān)理理單位、總包包備份。6）、施工日記施工日記是項目施施工中每一天天所發(fā)生有關(guān)關(guān)事宜的真實實記錄，也是是項目日常管管理的工作要要點，由專業(yè)業(yè)施工員對每每日所發(fā)生的的事宜及工程程進展情況按按施工日記的的要求真實填填寫，書面報報送項目經(jīng)理理，并由項目目經(jīng)理簽字認認可后送資料料室存檔。7）、加強計劃的嚴嚴肅性在計劃確定后加強強計劃的嚴肅肅性是非常關(guān)關(guān)鍵的，各級級施工進度計計劃是完成該該工程的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，必須須在日常工作作中提到首位位，以計劃管管理帶動施工工各要素管理理。這就要求求施工中各級級管理人員必必須有嚴謹?shù)牡墓ぷ髯黠L，做做到當天的工工作不過夜，本本周的工作不不過周，一環(huán)環(huán)扣一環(huán)地完完成每一節(jié)點點計劃，使工工程向著縱深深的方向發(fā)展展。（五）、有效協(xié)調(diào)調(diào)措施對本工程而言，影影響工程進度度的主要施工工資源要素集集中表面為人人力、工機具具、材料和技技術(shù)協(xié)調(diào)。其其中人力包括括技術(shù)管理人人員、生產(chǎn)工工人素質(zhì)、技技術(shù)資源、協(xié)協(xié)調(diào)能力和工工作狀態(tài)；生生產(chǎn)要素的優(yōu)優(yōu)化配置就是是按照優(yōu)化組組合的原則，安安排生產(chǎn)要素素在時間上和和空間上的合合理配置，在在保證工程進進度的前提下下，實現(xiàn)最佳佳的經(jīng)濟效益益。做好項目目生產(chǎn)要素的的優(yōu)化配置，一一方面可以保保證進度計劃劃得以順利實實現(xiàn)，保證了了投資人的投投資效益；另另一方面可以以使各生產(chǎn)要要素得到充分分的發(fā)揮利用用，大大降低低成本。1、配置素質(zhì)高、數(shù)數(shù)量充足的勞勞動力資源根據(jù)本工程進度要要求，我們將將采取“協(xié)調(diào)配合，立立體交叉，縱縱橫施工”的勞動組織織形式，確保保每一項計劃劃的切實完成成。在本工程程中將實行管管理和勞務(wù)兩兩層分離的管管理辦法，建建立雙向選擇擇機制，提供供充足的勞動動力作為本項項目的施工主主體。在項目勞動力的配配置上，以“計劃管理、定定向輸入、雙雙向選擇、統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配、合合理流動”為原則，以以勞務(wù)承包合合同和任務(wù)書書管理為紐帶帶來組織施工工。由于該項項目施工周期期短，會有許許多外部因素素影響施工，諸諸如設(shè)計變更更、材料供應(yīng)應(yīng)、土建工期期、裝修施工工等影響到安安裝的工期，我我們絕不會因因上述因素而而拖延工期，我我們將采取積積極有效的措措施，把非屬屬我方因素造造成延誤的工工期搶回來。為為此我公司在在保證勞動力力正常的條件件下始終保證證一定的后備備力量，絕不不因施工力量量不足造成工工期拖延。2、配置性能好、數(shù)數(shù)量足的施工工設(shè)備根據(jù)施工進度要求求及我們的施施工經(jīng)驗，在在施工現(xiàn)場配配置先進的施施工機械設(shè)備備，既有利于于保證施工進進度，又能保保證施工質(zhì)量量。3、保證各種材料及及時供應(yīng)加強施工材料計劃劃管理與采購購管理力度，確確保按計劃進進度實施。各各專業(yè)技術(shù)人人員及時準確確地提出材料料設(shè)備需用計計劃，根據(jù)總總體進度安排排提出材料、設(shè)設(shè)備的進場時時間。并經(jīng)常常與材料采購購部門（甲供供部分則與業(yè)業(yè)主）經(jīng)常保保持聯(lián)系。督督促材料設(shè)備備按計劃進場場。材料供應(yīng)應(yīng)部門將制定定材料供應(yīng)保保證措施，為為材料供應(yīng)提提供制度、措措施保障。對對材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價價至貨到現(xiàn)場場進行全過程程跟蹤，確保保到材料滿足足圖紙設(shè)計及及業(yè)主、監(jiān)理理、總包的要要求，避免安安裝后不必要要的返工從而而拖延工期。4、技術(shù)協(xié)調(diào)1）、四新技術(shù)的應(yīng)應(yīng)用：“科技是第一一生產(chǎn)力”，先進的施施工技術(shù)、材材料、工藝、設(shè)設(shè)備將為進度度計劃完成提提供有力的保保證。本工程程中我前將針針對工程的特特點、難點實實施合理的四四新技術(shù)，提提高施工速度度，保證工程程質(zhì)量，縮短短施工周期，從從而保證合同同工期的實現(xiàn)現(xiàn)。2）、加強技術(shù)交底底工作，采用用圖示或現(xiàn)場場演示等方法法，使施工人人員掌握設(shè)計計意圖以及本本工程中的特特殊要求和技技術(shù)關(guān)鍵，確確保施工人員員能正確有序序在進行施工工。把技術(shù)問問題解決在施施工之前，保保證施工的連連續(xù)性。3）、如生產(chǎn)過程中中發(fā)生施工技技術(shù)方案與施施工實際情況況不符，要及及時改進施工工技術(shù)方案，絕絕不因措施不不適用或不合合理造成施工工資源的浪費費和工程返工工。4）、加強內(nèi)外部的的協(xié)調(diào)工作在施工過程中，影影響生產(chǎn)的因因素很多，我我們將加強與與公安、交通通、市政、市市容環(huán)保等單單位的配合協(xié)協(xié)調(diào)，并通過過業(yè)主代表、監(jiān)監(jiān)理、總包及及專業(yè)分包協(xié)協(xié)調(diào)配合，使使現(xiàn)場發(fā)生的的技術(shù)問題、洽洽商變更、質(zhì)質(zhì)量問題及施施工報驗?zāi)軌驂蚣皶r解決，保保證進度計劃劃的順利進行行。（六）、資金保證證措施該工程將作為我公公司的重點工工程之一，集集團公司在施施工材料、職職工工資等等等資金將給予予充分的支持持和大力幫助助，充分調(diào)撥撥公司內(nèi)部生生產(chǎn)專項資金金，根據(jù)工程程的進展情況況，以連續(xù)不不斷地供給，持持續(xù)順利的進進行施工，達達到提前完成成該工程要求求。第八章施工質(zhì)量量保證體系及及實施措施一、工程施工質(zhì)量量目標工程驗收一次合格格。二、施工質(zhì)量保證證體系施工質(zhì)量保證體系系是確保工程程施工質(zhì)量的的關(guān)鍵，達到到所制定目標標要求，而整整個質(zhì)量保證證體系可分為為施工質(zhì)量管管理體系、施施工質(zhì)量控制制體系兩大部部分。（一）、施工質(zhì)量量管理體系施工質(zhì)量管理體系系是整個施工工質(zhì)量加以控控制的關(guān)鍵，而而本工程質(zhì)量量的優(yōu)劣是對對項目班子質(zhì)質(zhì)量管理能力力的最直接的的評價，同樣樣質(zhì)量管理體體系設(shè)置的科科學性對質(zhì)量量管理工作的的開展起到?jīng)Q決定性的作用用。1、施工質(zhì)量管理組組織施工質(zhì)量的管理組組織是確保工工程質(zhì)量的保保證，其配備備的合理、完完善與否將直直接關(guān)系到整整個質(zhì)量保證證體系能否順順利進行地運運轉(zhuǎn)及操作，在在本工程中，我我們將以以下下的組織機構(gòu)構(gòu)來全面地進進行質(zhì)量的管管理及控制。施工質(zhì)量管理組織織機構(gòu)圖詳見見下圖。項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師(質(zhì)量經(jīng)理)項目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量檢查部門項目后勤副經(jīng)理施工生產(chǎn)材料供應(yīng)質(zhì)量負責人施工工長采購員質(zhì)量監(jiān)督員各施工班組各種材料2、質(zhì)量管理職責施工質(zhì)量管理組織織體系中最重重要的是質(zhì)量量管理職責，職職責明確可責責任到位，便便于管理。1)、項目經(jīng)理的質(zhì)量量職責項目經(jīng)理作為項目目的最高領(lǐng)導導者，應(yīng)對整整個工程的質(zhì)質(zhì)量全面負責責，并在保證證質(zhì)量的前提提下，做好控控制進度計劃劃、達到提高高經(jīng)濟效益等等各項指標，并并督促項目所所有管理人員員樹立質(zhì)量第第一的觀念，確確保《質(zhì)量保保證計劃》的的實施與落實實。2)、項目總工程師（質(zhì)質(zhì)量經(jīng)理）的的質(zhì)量職責項目總工程師作為為項目的質(zhì)量量控制及管理理的執(zhí)行者，應(yīng)應(yīng)對整個工程程的質(zhì)量工作作負責。同時時，應(yīng)組織編編寫和審核各各種方案、作作業(yè)指導書、施施工組織設(shè)計計、審核分包包商所提供的的施工方案等等，主持質(zhì)量量分析會，監(jiān)監(jiān)督各施工管管理人員質(zhì)量量職責的落實實。項目工程程師亦是項目目的質(zhì)量經(jīng)理理，有權(quán)測量量項目部質(zhì)量量管理人員的的業(yè)績情況和和考評。3)、項目副經(jīng)理的質(zhì)質(zhì)量職責項目副經(jīng)理作為負負責生產(chǎn)的主主管項目領(lǐng)導導，應(yīng)把抓工工程質(zhì)量作為為首要任務(wù)，在在布置施工任任務(wù)時，需充充分考慮施工工難度對施工工質(zhì)量帶來的的影響，在檢檢查正常生產(chǎn)產(chǎn)工作時，嚴嚴格按方案、作作業(yè)指導書等等進行操作檢檢查，按規(guī)范范、標準組織織自檢、互檢檢、交接檢的的內(nèi)部驗收。4)、質(zhì)檢人員的質(zhì)量量職責質(zhì)檢人員作為項目目對工程質(zhì)量量進行全面檢檢查的主要人人員有相當?shù)牡氖┕そ?jīng)驗和和吃苦耐勞的的精神，在質(zhì)質(zhì)量檢查過程程中有相當?shù)牡念A(yù)見性，提提供準確而齊齊備的檢查數(shù)數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量隱患患及時發(fā)出整整改通知單，并并監(jiān)督整改以以達到相應(yīng)的的質(zhì)量要求，對對已成型的質(zhì)質(zhì)量問題有獨獨立的處理能能力。5)、施工工長的質(zhì)量量職責施工工長作為施工工現(xiàn)場的直接接指揮者，首首先其自身應(yīng)應(yīng)樹立質(zhì)量第第一的觀念，并并在施工過程程中隨時對作作業(yè)班組進行行質(zhì)量檢查，隨隨時糾正作業(yè)業(yè)班組的不規(guī)規(guī)范操作和質(zhì)質(zhì)量達不到要要求的施工內(nèi)內(nèi)容，并督促促整改。施工工工長亦是各各分項施工方方案，作業(yè)指指導書的主要要編制者，并并應(yīng)做好技術(shù)術(shù)交底工作。3、施工質(zhì)量管理體體系項目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理公司總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門施工過程產(chǎn)品工程質(zhì)量質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理公司總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門施工過程產(chǎn)品工程質(zhì)量質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施的，只有當職責明明確、控制嚴嚴格的前提下下，才能使質(zhì)質(zhì)量管理體系系落到實處。本本工程在管理理過程中，將將對這兩個方方面進行嚴格格的控制。（二）、施工質(zhì)量量控制體系質(zhì)量保證體系是運運用科學的管管理模式，以以質(zhì)量為中心心所制定的保保證質(zhì)量達到到要求的循環(huán)環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量量保證體系的的設(shè)置可使施施工過程中有有法可依，但但關(guān)鍵是在于于運轉(zhuǎn)正常，只只有正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系系，才能真正正達到控制質(zhì)質(zhì)量的目的。而而質(zhì)量保證體體系的正常運運作必須以質(zhì)質(zhì)量控制體系系來予以實現(xiàn)現(xiàn)。1、施工質(zhì)量控制體體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系系是按科學的的程序運轉(zhuǎn)，其其運轉(zhuǎn)的基本本方式是PDCA的循環(huán)管理理活動，它是是通過計劃、實實施、檢查、改改進四個階段段把經(jīng)營和生生產(chǎn)過程的質(zhì)質(zhì)量有機地聯(lián)聯(lián)系起來，而而形成一個高高效的體系來來保證施工質(zhì)質(zhì)量達到工程程質(zhì)量的保證證。首先，以我們提出出的質(zhì)量目標標為依據(jù)，編編制相應(yīng)的分分項工程質(zhì)量量目標計劃，這這個分目標計計劃應(yīng)使項目目部全體管理理人員均熟悉悉了解，做到到心中有數(shù)。其次，在目標計劃劃制定后，各各施工現(xiàn)場管管理人員應(yīng)編編制相應(yīng)的工工作標準給施施工班組實施施，在實施過過程中進行方方式、方法的的調(diào)整，以使使工作標準完完善。再次，在實施過程程中，無論是是施工工長還還質(zhì)檢人員均均要加強檢查查，在檢查中中發(fā)現(xiàn)問題提提出糾正措施施并及時解決決，以使所有有質(zhì)量問題和和質(zhì)量缺陷解解決于施工過過程之中，并并同時對這些些問題進行匯匯總，形成書書面材料，以以保證在今后后或下次施工工時不出現(xiàn)類類似問題。最后，在實施完成成后，對成型型的建筑產(chǎn)品品或分部工程程、次成型產(chǎn)產(chǎn)品進行全面面檢查，在以以發(fā)現(xiàn)問題、追追查原因后。對對不同產(chǎn)生原原因進行不同同的處理方式式，從人、物物、方法、工工藝、工序等等方面進行討討論，并產(chǎn)生生改進意見，再再根據(jù)這些改改進意見轉(zhuǎn)入入下一步施工工工序進行循循環(huán)。2、施工質(zhì)量控制體體系運轉(zhuǎn)的保保證1）、項目領(lǐng)導班子子成員應(yīng)充分分重視施工質(zhì)質(zhì)量控制體系系的運轉(zhuǎn)的正正常情況，支支持有關(guān)人員員開展的圍繞繞質(zhì)保體系的的各項活動。2）、配備強有力的的質(zhì)量檢查管管理人員，作作為質(zhì)保體系系中的中堅力力量。3）、提供必要的資資金，添置必必要的設(shè)備，以以確保體系運運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基基礎(chǔ)。4）、制定與個人經(jīng)經(jīng)濟、責任相相關(guān)的強有力力的措施、制制度，以保證證質(zhì)保體系的的運轉(zhuǎn)。5）、最少每周召開開一次質(zhì)量分分析會，在工工程工序發(fā)生生變化和重要要項目開始時時將再次組織織質(zhì)量會議和和操作工序交交底，使質(zhì)保保體系運轉(zhuǎn)過過程中發(fā)現(xiàn)的的問題及時進進行處理和解解決。6）、開展全面質(zhì)量量管理活動，使使本工程的施施工質(zhì)量達到到一個新的高高度。3、施工質(zhì)量控制體體系的落實施工質(zhì)量控制體系系主要是圍繞繞“人、機、物物、環(huán)、法”五大要素進進行的，任何何一個環(huán)節(jié)出出了差錯，則則勢必使施工工質(zhì)量達不到到相應(yīng)的要求求，故在質(zhì)量量保證計劃中中，對這施工工過程中的五五大要素的質(zhì)質(zhì)量保證措施施必須予以明明確地落實。1)、“人”的因素施工中人的因素是是關(guān)鍵，無論論是從管理層層到作業(yè)層，其其素質(zhì)責任心心等的好壞將將直接影響到到本工程的施施工質(zhì)量。故故對于“人”的因素的質(zhì)質(zhì)量保證措施施主要從：人人員培訓、人人員管理、人人員評定來保保證人員的素素質(zhì)。在進場前，我們將將工地所有的的施工管理人人員及施工作作業(yè)人員進行行各種必要的的培訓，關(guān)鍵鍵的崗位必須須持有上崗證證書才能上崗崗。在管理層層積極推廣計計算機的廣泛泛應(yīng)用，加強強現(xiàn)代信息化化的推廣；在在作業(yè)層，對對一些重要崗崗位，必須進進行再培訓，以以達到更高的的要求。在施工中，我們即即要加強人員員的管理工作作，又要加強強人員的評定定工作，人員員的管理及評評定工作應(yīng)是是對項目