混凝土公司管理系統(tǒng)員工守則

標(biāo)準(zhǔn)文案****** 混凝土有限公司員工手冊(cè)2016年3月修訂大全標(biāo)準(zhǔn)文案前 言《員工手冊(cè)》是企業(yè)規(guī)章制度，是企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮， 更是企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)。它是員工了解企業(yè)形象，認(rèn)同企業(yè)文化的渠道，也是員工自己工作規(guī)范，行為規(guī)范的指南。因此，制定一本較為完善且適宜的員工手冊(cè)，不僅是法律賦予企業(yè)的權(quán)利，也是企業(yè)在管理上的必需。希望全體員工都能認(rèn)真學(xué)習(xí)， 自覺(jué)遵守，體現(xiàn)出自己良好的職業(yè)素養(yǎng)。總經(jīng)理致辭各位員工：真誠(chéng)歡迎您到******混凝土有限公司工作！本公司為您提供了一個(gè)施展才華的平臺(tái)：前沿的經(jīng)營(yíng)理念、靈活的用人機(jī)制、包容的企業(yè)文化以及充滿人性化的管理，有德有才者將會(huì)在這里獲得極大的發(fā)展空間，請(qǐng)盡情發(fā)揮您的聰明才智，相信您會(huì)很快融入這充滿朝氣的大家庭。本公司是一個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，擁有先進(jìn)的設(shè)備，良好的工作環(huán)境，但公司的成功經(jīng)驗(yàn)，尚有賴于每位員工的敬業(yè)精神，有賴于互相配合、上下一心的團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，為了您本人與企業(yè)的成功與發(fā)展，我謹(jǐn)代表******混凝土有限公司向您奉上這本《員工手冊(cè)》，幫助您了解公司的基本情況、員工應(yīng)有權(quán)利和應(yīng)盡義務(wù)，望您仔細(xì)閱讀、嚴(yán)格遵守，為把******混凝土有限公司建成現(xiàn)代化企業(yè)而共同努力。最后，我再次熱忱歡迎您的到來(lái)，并預(yù)祝您在本公司大家庭工作順利，合作愉快，事業(yè)有成！2015年3月01日大全標(biāo)準(zhǔn)文案目 錄第一章 公司概述第二章 公司簡(jiǎn)介第三章 行為準(zhǔn)則第四章 人事管理制度第五章 考勤管理制度第六章 工資及福利制度第七章 考核規(guī)定第八章 獎(jiǎng)懲制度第九章 行政管理第十章 附則大全標(biāo)準(zhǔn)文案第一章 公司概述公司組織架構(gòu)企業(yè)精神：用心做事 誠(chéng)信為人企業(yè)宗旨：為客戶創(chuàng)造價(jià)值 為社會(huì)創(chuàng)造效益為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì) 為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富經(jīng)營(yíng)理念：陽(yáng)光 誠(chéng)信 專業(yè) 務(wù)實(shí)企業(yè)作風(fēng)：不講困難 講辦法不講條件 講創(chuàng)造大全標(biāo)準(zhǔn)文案第二章 公司簡(jiǎn)介****** 混凝土有限公司注冊(cè)成立于 2011年1月，公司位于****************** 。公司主要致力于預(yù)拌混凝土、混凝土預(yù)制品生產(chǎn)及銷售。公司本著“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”的信念，以現(xiàn)代企業(yè)管理思想及科學(xué)的生產(chǎn)管理流程，不斷滿足新老客戶對(duì)產(chǎn)品的需求。公司實(shí)行董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)全面工作，設(shè)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作，下設(shè)綜合部、生產(chǎn)部、實(shí)驗(yàn)室、物供部、財(cái)務(wù)部、銷售部共 6個(gè)部門，各部門行使職責(zé)并密切協(xié)同完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。第三章 行為準(zhǔn)則守法愛(ài)企、遵章守紀(jì)、盡職盡責(zé)、精通業(yè)務(wù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠(chéng)實(shí)守信、勤儉節(jié)約、文明禮貌第四章 人事管理制度一、招聘和錄用（一）各部門因工作需要增加用工時(shí)，由部門經(jīng)理填寫《人員招聘申請(qǐng)表》提出需招聘的人數(shù)，崗位（工種）素質(zhì)（技能）要求等報(bào)綜合部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后（必要時(shí)應(yīng)報(bào)董事長(zhǎng)同意）對(duì)外公開招聘或內(nèi)部調(diào)整人員。（二）招聘流程：求職者填寫求職登記表（通知送達(dá)地址、電話，應(yīng)急通知人電話、地址和信息完整準(zhǔn)確的承諾為必填項(xiàng)）——初步判定——面試——試工——錄用（三）凡確定為試工的人員應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)， 部門經(jīng)理以上人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)董事會(huì)備案。試工時(shí)間員工為三天，部門經(jīng)理為七天，試工合格者轉(zhuǎn)為錄用（試用期），試工時(shí)間合并試用期計(jì)算報(bào)酬， 試工不合格者不能轉(zhuǎn)為錄用， 試工期間食宿由公司負(fù)責(zé)， 另每天支付30元?jiǎng)趧?dòng)報(bào)酬。大全標(biāo)準(zhǔn)文案（四）經(jīng)同意轉(zhuǎn)為錄用的人員應(yīng)攜帶：一寸免冠彩照三張，與原單位解除勞動(dòng)合同證明書原件（無(wú)法提供解除勞動(dòng)合同證明書的，需簽署《關(guān)于與原單位解除勞動(dòng)合同的聲明》），身份證、學(xué)歷證及特殊崗位資格證書復(fù)印件（原件備校）各一份到綜合部報(bào)到辦理入職手續(xù)。（五）臨時(shí)用工管理臨時(shí)用工指公司定員定編外使用年限不超過(guò)一年的臨時(shí)性、季節(jié)性、專業(yè)性用工。臨時(shí)用工的聘用和錄取程序，按公司正式員工的相關(guān)手續(xù)辦理。臨時(shí)工在本公司工作期內(nèi)，由用工部門負(fù)責(zé)其教育和管理，在用工協(xié)議規(guī)定的服務(wù)期限內(nèi)，如發(fā)生異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合部及有關(guān)部門，協(xié)議期滿，用工部門應(yīng)主動(dòng)向綜合部辦理清退手續(xù)。對(duì)于進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所工作的臨時(shí)工，用工部門必須會(huì)同主管部門對(duì)其進(jìn)行安全和思想教育，必須指派一名正式員工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)其工作，經(jīng)常檢查、督導(dǎo)和糾正其不規(guī)范操作和不安全行為，必要時(shí)可宣布停止其工作。（六）合同簽訂綜合部應(yīng)在所有錄用人員試工期滿時(shí)，與錄用人員簽訂《勞動(dòng)合同》；已達(dá)退休年齡的員工應(yīng)簽訂《勞務(wù)合同》。勞動(dòng)合同是公司與員工之間明確勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)，一切有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系事宜的最終處理均以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。（七）拒簽處理如果員工拒絕當(dāng)場(chǎng)簽訂書面勞動(dòng)合同，則應(yīng)由綜合部向其發(fā)出《簽訂勞動(dòng)合同通知》，督促其在入職一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同。如該員工仍拒絕簽訂，則綜合部應(yīng)與其辦理勞動(dòng)關(guān)系終止手續(xù)，終止其用工。公司禁止無(wú)書面合同的情況下超過(guò)一個(gè)月的任何形式用工，所有部門主管均應(yīng)對(duì)未簽訂勞動(dòng)合同引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)有清醒認(rèn)識(shí)，并對(duì)此保持警惕，配合綜合部門做好勞動(dòng)合同簽訂工作。二、試用和轉(zhuǎn)正大全標(biāo)準(zhǔn)文案（一）經(jīng)試工合格者轉(zhuǎn)為試用期，辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同。員工一個(gè)月內(nèi)不與公司簽訂勞動(dòng)合同的，直接按拒簽勞動(dòng)合同處理。試用期一般不超過(guò)三個(gè)月，特殊情況需延長(zhǎng)試用期應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月。試用期滿由員工本人填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》進(jìn)行自評(píng)，再由部門經(jīng)理依據(jù)其個(gè)人表現(xiàn)及工作能力，提出是否按期轉(zhuǎn)正，延期或辭退意見(jiàn)，提交綜合部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)于特別優(yōu)秀的員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，亦可辦理提前轉(zhuǎn)正。（二）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，享受公司正式員工待遇。（三）試用期工資按該崗位工資的 80%或另行協(xié)商的金額發(fā)放。（四）錄用條件：錄用條件包括通用條件（適合公司招聘的所有員工）與專門條件（適合各個(gè)崗位的員工）。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生下列情形之一者，視為不符合通用錄用條件：用工就業(yè)手續(xù)不完備；員工未完成所擔(dān)任崗位的指標(biāo)或者任務(wù)，或者不勝任公司安排的工作和公司規(guī)定的崗位職責(zé)；試用期內(nèi)事假及病假超過(guò)3天，或遲到及早退超過(guò)4次，或有曠工現(xiàn)象的；員工所提供信息不完整、不準(zhǔn)確，或有弄虛作假及故意隱瞞的；不服從企業(yè)的工作安排，或有惡意頂撞上級(jí)的行為；試用期內(nèi)與其他員工發(fā)生激烈爭(zhēng)吵或肢體沖突者；不能夠提供辦理錄用、社會(huì)保險(xiǎn)等所需要的證明材料的，或者不能按公司要求提供真實(shí)人事檔案的；患精神病或按國(guó)家法律法規(guī)應(yīng)禁止工作的傳染病，或身體健康條件不符合工作崗位要求的；與原用人單位未依法解除、終止勞動(dòng)關(guān)系的；與原用人單位存在競(jìng)業(yè)限制約定且在競(jìng)業(yè)限制范圍之內(nèi)的；試用期內(nèi)被通緝或被取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住的；大全標(biāo)準(zhǔn)文案入職后不同意公司為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)、不配合公司辦理社保繳納手續(xù)的或者不簽訂勞動(dòng)合同的；隱瞞曾經(jīng)受過(guò)法律處罰或者紀(jì)律處分的事實(shí)的；隱瞞個(gè)人社會(huì)信用問(wèn)題的（包括但不限于信用卡惡意通支等情況）；公司認(rèn)為其它不適合情況。三、辭職和辭退（一）辭職：試用期員工辭職需提前三天向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理離職交接手續(xù)，經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部簽字確認(rèn)后，由綜合部存檔。正式員工辭職需提前三十天向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告，辦理離職交接手續(xù)，部門經(jīng)理簽批意見(jiàn)后報(bào)綜合部、總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后按公司規(guī)定辦理離職交接手續(xù)，并將離職材料交由綜合部存檔。部門主管級(jí)以上人員辭職報(bào)綜合部、總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后按公司規(guī)定辦理離職交接手續(xù)，并將離職材料交由綜合部存檔。（二）辭退：試用期員工違反企業(yè)管理規(guī)定或不符合錄用條件的，公司有權(quán)隨時(shí)辭退。正式員工有下列情形之一的公司可直接予以辭退且不支付勞動(dòng)補(bǔ)償金。1）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成 1000元（含本數(shù)）以上重大經(jīng)濟(jì)損失的；2）泄露、出賣公司及客戶機(jī)密，損害公司利益的；3）不服從主管人員的工作安排，不尊重他人或惡意頂撞、威脅、侮辱他人，或在公司無(wú)理取鬧的；4）月曠工3天，或年累計(jì)曠工 6天以上的；5）言行不良、服務(wù)態(tài)度差，影響公司對(duì)外形象的；6）不能勝任合同約定的工作崗位的；大全標(biāo)準(zhǔn)文案7）在公司內(nèi)外有打架斗毆，酗酒滋事和其它違反國(guó)家法律法規(guī)的行為，或影響工作和企業(yè)正常秩序的；8）擅離職守，或于上班時(shí)間處理私人事務(wù)且屢教不改的；9）員工在上班時(shí)間外兼職，或與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；10）員工在應(yīng)聘時(shí)向公司提供的個(gè)人資料被查實(shí)是虛假或隱瞞重大事實(shí)， 包括但不限于：離職證明、身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、體檢證明等是虛假或偽造的，應(yīng)聘前患有精神病、傳染性疾病及其他嚴(yán)重影響工作的疾病而在應(yīng)聘時(shí)未申明的、 應(yīng)聘前曾受到其他單位記過(guò)、留廠察看、辭退或除名等嚴(yán)重處分、或者有吸毒等劣跡而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的，應(yīng)聘前曾被治安拘留或治安處罰過(guò)，被依法追究刑事責(zé)任而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的。（三）辭職或被辭退人員在離開崗位前必須辦清移交手續(xù)：歸還公司所有財(cái)物，填寫《離職通知書》，由相關(guān)部門經(jīng)理簽字后交綜合部，辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。若員工在辭職或被辭退前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，該員工需在離開公司前給予賠償。辭職員工未按規(guī)定時(shí)間提前提交辭呈或不按公司規(guī)定辦理移交手續(xù)的，公司有權(quán)不予結(jié)算應(yīng)發(fā)未發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬。四、調(diào)動(dòng)與晉升（一）內(nèi)部調(diào)動(dòng)：各部門主管應(yīng)按其直接管轄人員的個(gè)性、知識(shí)、技能等因素，調(diào)配適當(dāng)工作，以做到人職匹配、人盡其才、才盡其用。員工也可以根據(jù)公司綜合部公布的空缺職位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。公司將視員工在本崗位的工作年限及工作表現(xiàn)來(lái)決定是否同意員工的轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)。一般情況下，新員工在試用期內(nèi)不得申請(qǐng)調(diào)職。員工轉(zhuǎn)崗必須由主管部門提出，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)生效，并由綜合部出具調(diào)崗?fù)ㄖ獣浒?。大全?biāo)準(zhǔn)文案員工接到調(diào)崗?fù)ㄖ獣螅芾砣藛T應(yīng)于7日內(nèi)、一般員工應(yīng)于5日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新崗位報(bào)到，具體報(bào)到時(shí)間以通知為準(zhǔn)。調(diào)任員工在接任者到職前，其所任職務(wù)由原屬主管指派適合人選暫行代理。當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，公司可調(diào)整員工崗位：（1）連續(xù)三個(gè)月無(wú)法完成公司安排的工作任務(wù)的；（2）因公司項(xiàng)目撤銷或完成、機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位合并、設(shè)備更新等發(fā)生變化，導(dǎo)致不能安排原崗位工作的；（3）員工不論何種原因連續(xù)一個(gè)月以上未到崗上班，公司已安排其它員工替換員工原崗位，員工重新到崗上班的；（4）員工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹等親屬同在公司工作，公司認(rèn)為不利于工作開展需要調(diào)崗的；（5）訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章發(fā)生變化，導(dǎo)致崗位必須進(jìn)行調(diào)整的；（6）根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、身體狀況以及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要等情況，需要調(diào)崗的。調(diào)崗后，相應(yīng)的薪資級(jí)別也將隨崗位的變化而變化。公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才，發(fā)揮潛力的原則調(diào)動(dòng)員工。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不服從公司調(diào)動(dòng)安排的予以辭退。員工本人要求調(diào)動(dòng)崗位的，必須向主管部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)，申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)寫明調(diào)動(dòng)理由和調(diào)崗后更能發(fā)揮作用等情況，經(jīng)公司考察后提出意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批、綜合部備案，未經(jīng)批準(zhǔn)不予調(diào)動(dòng)。（二）晉升：公司對(duì)表現(xiàn)好，業(yè)績(jī)突出，具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿Φ膯T工給予職務(wù)晉升。職務(wù)的晉升可由董事會(huì)或總經(jīng)理直接提名，也可由其上一級(jí)主管或經(jīng)理書面提名，報(bào)總經(jīng)理審批、綜合部備案。五、勞動(dòng)合同的終止出現(xiàn)下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：大全標(biāo)準(zhǔn)文案1．勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽；2．員工已達(dá)退休年齡或開始享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；3．員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；4．公司被依法宣告破產(chǎn)的；5．公司解散、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者責(zé)令關(guān)閉的。六、勞動(dòng)合同到期員工的勞動(dòng)合同到期前，綜合部門應(yīng)征詢相關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，確定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同，并在勞動(dòng)合同到期30日前書面通知員工合同終止或續(xù)簽。續(xù)簽的，應(yīng)于勞動(dòng)合同終止前辦妥有關(guān)續(xù)簽勞動(dòng)合同手續(xù)。不續(xù)簽的，按相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，在辦理完相關(guān)手續(xù)后，向員工支付工齡補(bǔ)償金。禁止在勞動(dòng)合同到期后不辦理續(xù)簽手續(xù)，繼續(xù)用工。各部門應(yīng)配合綜合部督促合同到期的員工辦理續(xù)簽或終止手續(xù)。七、員工過(guò)錯(cuò)時(shí)解除勞動(dòng)合同員工出現(xiàn)下列情況之一的，公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同且無(wú)需給予員工任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：在試用期間被證明不符合錄用條件的；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成1000元以上損失的；員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；被依法治安拘留或追究刑事責(zé)任的；《員工手冊(cè)》獎(jiǎng)懲條例中其它可直接辭退的行為。大全標(biāo)準(zhǔn)文案員工未辦理任何請(qǐng)假或離職手續(xù)不再上班者，以曠工處理，在構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章的條件下，公司以嚴(yán)重違反公司規(guī)章通知其解除勞動(dòng)關(guān)系。八、員工無(wú)過(guò)錯(cuò)時(shí)解除勞動(dòng)合同員工有下列情況之一的，公司可以提前30天以書面形式通知員工本人或者額外再支付1個(gè)月工資后（工作時(shí)間未滿半年的，支付半個(gè)月工資），解除勞動(dòng)合同：（1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；（2）員工不勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化（包括但不限于因公司項(xiàng)目撤銷或完成、機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位合并、設(shè)備更新導(dǎo)致人員編制與崗位調(diào)整），致使無(wú)法履行本合同，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。九、培訓(xùn)制度（一）為提高員工素質(zhì)和工作效率，公司（部門）根據(jù)工作需要開展各種崗位培訓(xùn)，員工應(yīng)積極參加，不得無(wú)理推諉。（二）員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)：公司新招聘的員工，在上崗前均須接受崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化，公司規(guī)章制度、安全知識(shí)及基礎(chǔ)知識(shí)等。選送到外培訓(xùn)的需經(jīng)過(guò)綜合部統(tǒng)一安排（即各部門接到培訓(xùn)通知后，應(yīng)先將培訓(xùn)通知送到綜合部，由綜合部請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)）必要時(shí)還需通過(guò)董事長(zhǎng)同意。并簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定有關(guān)費(fèi)用承擔(dān)方式。未經(jīng)以上程序到外培訓(xùn)的費(fèi)用不予報(bào)銷。外出培訓(xùn)的員工應(yīng)自覺(jué)遵守《公司員工外出培訓(xùn)管理辦法》（附件1）。大全標(biāo)準(zhǔn)文案第五章 考勤管理制度一、工作時(shí)間根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，實(shí)行輪休、調(diào)休工作制，工作時(shí)間按輪班調(diào)休調(diào)整，各部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排工作時(shí)間及調(diào)休時(shí)間并報(bào)綜合部備案。 公司員工原則上每月工休四天。 正常上班時(shí)間上午8:00-11:30 下午14:00-17:30（夏季14:30-18:00，根據(jù)季節(jié)變化另行通知）。生產(chǎn)部及其它一線部門因生產(chǎn)需要調(diào)整上班時(shí)間的由部門經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)需要確定。輪休、調(diào)休、工休安排原則：各部門安排輪休、調(diào)休、工休原則上應(yīng)安排在沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)候，不應(yīng)影響生產(chǎn)。員工工休原則當(dāng)月安排完。銷售、財(cái)務(wù)、綜合部原則上安排在星期六、日工休，并實(shí)行輪休，保證部門有人值班；生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)、物供部工休原則上安排在每周生產(chǎn)較空閑的時(shí)間。工休日由部門安排并報(bào)備，連續(xù)工休應(yīng)按級(jí)審批，部門以下員工連續(xù)工休2天（含）以內(nèi)由部門經(jīng)理（主管、負(fù)責(zé)人）審批，2天以上至4天（含）由主管副總經(jīng)理審批，4天以上由總經(jīng)理審批；部門主管（主管、負(fù)責(zé)人）以上員工連續(xù)工休2天（含）以內(nèi)由主管副總經(jīng)理審批，2天以上由總經(jīng)理審批。工休應(yīng)填寫補(bǔ)休調(diào)休單，補(bǔ)休調(diào)休單應(yīng)注明調(diào)、補(bǔ)的具體日期?？缭抡{(diào)補(bǔ)休只限于因工作需要未能工休的，由各部門做出說(shuō)明并報(bào)總經(jīng)理審批后盡快安排。二、考勤辦法員工上下班均需由本人進(jìn)行員工卡刷卡考勤，如無(wú)考勤記錄或考勤記錄不完備且無(wú)特殊情況，將視為曠工；代他人刷卡記雙方曠工。上下班時(shí)間以實(shí)際考勤時(shí)間為準(zhǔn)；上下班刷卡間隔在20分鐘之內(nèi)、僅有上班或下班考勤記錄為無(wú)效考勤。特殊情況：?jiǎn)T工如因公事需要外出，無(wú)法參加刷卡考勤的，由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)其考勤情況。大全標(biāo)準(zhǔn)文案綜合部每月末對(duì)各部門考勤匯總，并核算考勤。遲到、早退、曠工員工除規(guī)定的休息日及因公外出，如果上班刷卡未在上班規(guī)定前或下班時(shí)間未到卻提前打卡的，視為遲到或早退；員工在沒(méi)有請(qǐng)假和任何正當(dāng)理由的情況下缺勤的， 將視為曠工。（請(qǐng)假必須提前提出）員工在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)，提前十五分鐘（含十五分鐘）未請(qǐng)假離崗的視為早退,早退的員工第一次罰款30元，第二次罰款50元，第三次按曠工計(jì)算。提前一小時(shí)（含一小時(shí)）以上離崗的，直接視為曠工半天，提前三小時(shí)以上離崗的則按曠工一天處理。員工在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)（生產(chǎn)部等一線員工的規(guī)定上班時(shí)間，按部門經(jīng)理通知的上班時(shí)間為準(zhǔn)），遲到15分鐘以上的（含15分鐘），將視為遲到。遲到員工每次處以罰款20元；遲到1小時(shí)以上（含1小時(shí)）的，按曠工半天處理。月遲到3次15分鐘以上（含15分鐘），視為曠工半天，曠工按實(shí)際日平均工資的3倍計(jì)算(計(jì)時(shí)員工按當(dāng)月平均日工資計(jì)算)；一個(gè)月累計(jì)曠工3天（含3天）以上，公司將視其為自動(dòng)離職；或全年累計(jì)曠工6天（含6天）以上的，情節(jié)嚴(yán)重者經(jīng)公司決議作辭退處理。注：因家住較遠(yuǎn)或交通不便的員工，可每年向部門經(jīng)理提出推遲上班時(shí)間或提前下班時(shí)間的申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)綜合部備案。每次需提前下班或推遲上班時(shí)，應(yīng)提前一日告知主管領(lǐng)導(dǎo)及綜合部備案（每月推遲上班時(shí)間或提前下班時(shí)間的次數(shù)不得大于員工本人的固定休息日次數(shù)）。三、請(qǐng)銷假規(guī)定。事假員工因本人原因需要請(qǐng)假的可請(qǐng)事假。事假為無(wú)薪假，事假期間停發(fā)正常工作日工資。員工全年事假累計(jì)超過(guò)24天（含），年終績(jī)效考核不合格；全年病假（除工傷病假）累計(jì)超過(guò)30天（含），年終績(jī)效考核不合格。公司可主動(dòng)辭退年終績(jī)效考核不合格的員工，且不需支付補(bǔ)償金。大全標(biāo)準(zhǔn)文案病假員工因病不能正常上班的可請(qǐng)病假，當(dāng)月連續(xù)病假3天以上的應(yīng)出具縣級(jí)以上醫(yī)院證明和醫(yī)療費(fèi)發(fā)票，否則按事假處理。短期病假工資（15天內(nèi)）按其本人基本工資的60%計(jì)發(fā)。超過(guò)15天的病假和有關(guān)員工患病或非因公負(fù)傷的醫(yī)療期及待遇問(wèn)題，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。婚假員工本人結(jié)婚可請(qǐng)婚假3天，員工子女結(jié)婚給假1天，婚假期間基本工資照發(fā)。產(chǎn)假女員工生育可請(qǐng)預(yù)產(chǎn)假15天，產(chǎn)假90天；多胞胎生育的，每多育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。男員工家屬生育的給予陪護(hù)假5天。以上假期均含公休節(jié)假日。產(chǎn)假期間由公司發(fā)給基本工資，陪護(hù)假基本工資照發(fā)。但違反國(guó)家計(jì)生政策的均按事假處理。喪假 員工的直系親屬（父母、配偶、配偶父母、子女）死亡時(shí)，可請(qǐng)喪假 3天，喪假期間基本工資照發(fā)。四、請(qǐng)假程序及審批權(quán)限部門主管必須安排好請(qǐng)假人員工作崗位的后續(xù)工作方可批準(zhǔn)。部門主管請(qǐng)假期間，必須安排好本部門工作，必要時(shí)指定臨時(shí)職務(wù)代理人代理。員工凡需請(qǐng)假（含以上各種假期），都必須填寫《請(qǐng)假條》。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批后交綜合部備案存檔。假期屆滿回公司后應(yīng)及時(shí)到綜合部辦理銷假。 部門以下員工請(qǐng)假 1天（含）以內(nèi)由部門經(jīng)理（主管、負(fù)責(zé)人）審批， 1天以上至3天（含）由主管副總經(jīng)理審批， 3天以上由總經(jīng)理審批；部門主管（主管、負(fù)責(zé)人）以上員工請(qǐng)假 1天（含）以內(nèi)由主管副總經(jīng)理審批，1天以上由總經(jīng)理審批。副總經(jīng)理請(qǐng)假由總經(jīng)理審批。請(qǐng)假應(yīng)先批準(zhǔn)后離開，特殊、緊急情況可先電話請(qǐng)假，事后必須補(bǔ)簽。續(xù)假員工在請(qǐng)假期間還需續(xù)假的，須主動(dòng)聯(lián)系告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后才可續(xù)假；在未征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下擅自不到崗的，按曠工處理。續(xù)假結(jié)束后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。續(xù)假審批權(quán)限同上。未辦理請(qǐng)假手續(xù)者、請(qǐng)假手續(xù)未經(jīng)批準(zhǔn)前擅離職守者、假期已滿未銷假或未續(xù)假者，以曠工論處，情節(jié)嚴(yán)重者按公司有關(guān)規(guī)定處理。大全標(biāo)準(zhǔn)文案第六章 工資及福利制度一、工資標(biāo)準(zhǔn)（一）總經(jīng)辦依據(jù)公司季度、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格等綜合因素，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一制定工資計(jì)劃和工資調(diào)整方案，經(jīng)董事會(huì)研究確定后執(zhí)行。（二）正式員工工資構(gòu)成主要由：基本工資加其他工資（含加班補(bǔ)貼、醫(yī)社保補(bǔ)貼、績(jī)效獎(jiǎng)金等部份）組成。其中：基本工資統(tǒng)一為1230元；其他工資按崗位根據(jù)專業(yè)、業(yè)績(jī)、能力、考勤、表現(xiàn)等綜合考評(píng)確定；必要時(shí)，公司可根據(jù)業(yè)績(jī)、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)情況及考核結(jié)果，酌情為員工發(fā)放獎(jiǎng)金。（三）工資的發(fā)放，綜合部按照員工當(dāng)月出勤情況，工資標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)及考核情況核算工資，代扣個(gè)人所得稅后，于次月15日—20日發(fā)放（如遇公司財(cái)務(wù)結(jié)算或銀行轉(zhuǎn)賬等延緩的，發(fā)放日期按相關(guān)時(shí)間后延）。二、福利待遇所有轉(zhuǎn)正后的正式員工享有公司福利待遇 :（一）社會(huì)保險(xiǎn)：根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司將為符合條件的正式員工辦理基本社保，社會(huì)保險(xiǎn)的繳納比例按照規(guī)定執(zhí)行，個(gè)人部份由本人承擔(dān)，由公司每月從工資中代扣代繳。因個(gè)人原因（在其他地方參保、已繳納農(nóng)村社醫(yī)?；虺擎?zhèn)居民社醫(yī)保、個(gè)人意愿等）不愿意在公司參保的除外。不愿意在公司參保的員工，公司每月支付500元“社保補(bǔ)貼”其中失業(yè)及養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼240元，醫(yī)保補(bǔ)貼260元。（二）重大和傳統(tǒng)節(jié)日福利：1.法定節(jié)日：?jiǎn)T工享有的國(guó)家法定的有薪假 11天，即元旦節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各1天、國(guó)慶3天、春節(jié)3天。若員工在節(jié)日期間上班按公司規(guī)定給予調(diào)整補(bǔ)休時(shí)間。員工聚餐：公司春節(jié)安排全體員工聚餐慶賀。大全標(biāo)準(zhǔn)文案春節(jié)禮金：春節(jié)為每一位員工發(fā)放禮金。（三）防暑物品：公司每年為全體員工發(fā)放防暑降溫物品一份。（四）公司為上班員工提供食堂免費(fèi)就餐，休假員工不予補(bǔ)貼。（五）在公司放發(fā)福利（包括但不限于上述福利）前離職的員工，一概不享受相關(guān)福利待遇。第七章 考核規(guī)定一、員工考核分為月度考核，年度考核，轉(zhuǎn)正考核，轉(zhuǎn)崗考核、晉升考核等，主要針對(duì)員工思想品德，工作能力，工作績(jī)效及考勤情況等方面進(jìn)行綜合考查。部門主管以上人員由總經(jīng)辦考核評(píng)分。其他員工由所在部門經(jīng)理考核評(píng)分?？己私Y(jié)果與調(diào)職、調(diào)薪掛鉤。其他考核由綜合部組織安排，各部門應(yīng)積極配合，確保各項(xiàng)考核工作正常進(jìn)行。二、對(duì)員工進(jìn)行考核，是員工錄用，崗位確定，職級(jí)升降、工資增減等方面的重要依據(jù)。公司將按照“公平、公正”的原則對(duì)每位員工進(jìn)行考核。三、對(duì)考核不合格者，視為不勝任本崗位工作，公司有權(quán)對(duì)其調(diào)整工資、調(diào)整崗位或予以辭退。第八章 獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲管理是公司對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的重要手段，應(yīng)秉承賞罰分明，公正、公平的原則。員工的獎(jiǎng)懲由所在部門根據(jù)事實(shí)提出書面申請(qǐng)， 經(jīng)綜合部核實(shí)，也可由綜合部依掌握的事實(shí)直接提出，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。一、獎(jiǎng)勵(lì)：分為以下三種：表?yè)P(yáng)、記功、特別獎(jiǎng)勵(lì)。（一）員工有下列情形之一者，予以表?yè)P(yáng)，并發(fā)給獎(jiǎng)金 100--300元。持續(xù)高效率、高質(zhì)量完成工作，有具體事實(shí)并表現(xiàn)突出的。在突發(fā)事件中預(yù)防或搶修非本職工作的機(jī)器或設(shè)備，避免生產(chǎn)（工作）中斷者。大全標(biāo)準(zhǔn)文案主動(dòng)提出具有一定價(jià)值的合理化建議者；檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益者；其他同等事跡者。（二）員工有下列情形之一者，予以記功，并發(fā)給資金 300元。提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施，確有成效者。工作認(rèn)真，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告非本職工作中的異常現(xiàn)象，并采取應(yīng)急措施，減少損失者；維護(hù)公司利益，避免企業(yè)重大損失者；對(duì)改善工藝流程，降低成本，改善企業(yè)安全、衛(wèi)生環(huán)境，有突出貢獻(xiàn)者；其他同等事跡者。（三）員工有下列情形之一者，予以特別獎(jiǎng)勵(lì)，并發(fā)給獎(jiǎng)金 500元。對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)者；遇有緊急情況，勇于負(fù)責(zé)并處置得當(dāng)，使企業(yè)免遭嚴(yán)重?fù)p失者；業(yè)務(wù)有重大拓展，為企業(yè)增效有突出貢獻(xiàn)者；一年內(nèi)受記功獎(jiǎng)勵(lì)三次以上者；其他同等事跡者。二、處罰：分為以下三種：警告、記過(guò)及留職查看、辭退。（一）員工有下列情形之一者，予以警告，并處罰100元。上班時(shí)間使用電腦玩游戲，聊天，看影視作品以及下班不按規(guī)定關(guān)閉有關(guān)電器設(shè)備的；擅自取用、損壞公司財(cái)物，故意浪費(fèi)公司財(cái)物的；態(tài)度傲慢、搬弄是非、散布謠言，影響團(tuán)結(jié)和工作的；因工作疏忽，導(dǎo)致企業(yè)蒙受輕微損失者；對(duì)顧客給予不當(dāng)允諾，使企業(yè)商譽(yù)受到影響者；大全標(biāo)準(zhǔn)文案不按生產(chǎn)需求安排，遲到或早退，使企業(yè)生產(chǎn)受到影響的；不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，使企業(yè)生產(chǎn)、形象、聲譽(yù)受到影響的；犯有其他同等錯(cuò)誤的。（二）員工有下列情形之一者，予以記過(guò)或留職查看，并處罰 300元。擅自變更作業(yè)流程，違反安全操作規(guī)定，致使人員輕微傷害或造成財(cái)產(chǎn)損失者。故意破壞環(huán)境整潔，屢勸不改者。機(jī)器、儀器、車輛及其他技術(shù)性工具，未經(jīng)管理人及部門主管同意擅自操作使用，給企業(yè)造成損失的。因指揮或管理不當(dāng)，造成公司重大損失或直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的。因過(guò)失致使企業(yè)蒙受重大損失的。包庇員工違法亂紀(jì)行為，情節(jié)嚴(yán)重的。符合辭退條件但暫未辭退及犯有其他同等錯(cuò)誤的。（三）員工有下列情形之一者，除按規(guī)定處罰外予以辭退。偷盜、侵占、挪用、詐騙公司或員工財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)的。違反國(guó)家法律法規(guī)的。濫用職權(quán)，索取回扣，損公肥私，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的。玩忽職守，引起工傷事故，損壞設(shè)備，給公司造成重大損失的。私自亂拉電線等產(chǎn)生重大公共安全隱患的。6．連續(xù)曠工達(dá)3日以上的（含）。7．偽造或盜用公司印章的。8．散播謠言或惡意挑撥勞資關(guān)系的。犯有其他同等錯(cuò)誤的。1年內(nèi)受3次記過(guò)者（兩次警告折算為一次記過(guò)，）；或在工作期間有五次記過(guò)者。大全標(biāo)準(zhǔn)文案（四）員工在上述各種行為中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，還需按以下規(guī)定賠償公司損失。因個(gè)人主觀原因?qū)е碌慕?jīng)濟(jì)損失，視情節(jié)嚴(yán)重酌情賠償，賠償金額為損失金額的10%—50%。部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)監(jiān)管不當(dāng)責(zé)任的，連賠償額為責(zé)任人額的 50%。因其他原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，比照上述標(biāo)準(zhǔn)賠償。情況特殊的比照上述標(biāo)準(zhǔn)各降5%-10%賠償。賠償金可由員工支付現(xiàn)金，或由財(cái)務(wù)在員工應(yīng)發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬中扣除。原則上每月代扣的工資不超過(guò)員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)報(bào)酬的20%，或保證員工工資不低于本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第九章 行政管理一、辦公環(huán)境管理（一）辦公桌面除電腦、電話、臺(tái)歷、茶杯、文件夾等必需擺在桌面的物品外，不得擺放其他與工作無(wú)關(guān)的物品。（二）應(yīng)保持辦公室清潔，物品擺放整齊，下班時(shí)應(yīng)清理辦公桌，重要文件應(yīng)鎖入抽屜，辦公椅一律推入辦公桌內(nèi)，責(zé)任人應(yīng)關(guān)好電腦，最后離開辦公室者應(yīng)關(guān)閉電燈，空調(diào)等用電設(shè)備。（三）辦公桌、茶幾、沙發(fā)上不允許擺放雜志和報(bào)紙，辦公室內(nèi)不允許長(zhǎng)期存放與工作無(wú)關(guān)的私人物品。（四）在使用傳真機(jī)或復(fù)印機(jī)后，所產(chǎn)生的廢紙等，應(yīng)分開處理，重要文件應(yīng)予以銷毀，非重要文件應(yīng)回收再利用，統(tǒng)一放在二次回收紙箱內(nèi)。（五）辦公室應(yīng)保持安靜，禁止高聲喧嘩，打鬧、開過(guò)分的玩笑、禁止帶小孩長(zhǎng)時(shí)間逗留辦公室，上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，如打電腦游戲，網(wǎng)絡(luò)聊天，下載觀看電影等。大全標(biāo)準(zhǔn)文案（六）愛(ài)護(hù)辦公室內(nèi)外花木、盆景、不準(zhǔn)擅自挪動(dòng)、并注意澆水或摘取黃葉，保持花木、盆景干凈、鮮艷。二、辦公用品管理（一）日常辦公用品由綜合部根據(jù)需要統(tǒng)一采購(gòu)，員工需要時(shí)到綜合部簽字領(lǐng)用。也可以部門為單位，書面提交當(dāng)月需要量，綜合部采購(gòu)后，部門一次性領(lǐng)取使用。（二）特殊辦公用品，如：打印機(jī)、照相機(jī)、電話機(jī)、文件柜及個(gè)別部門特殊需要的用品，由部門提出書面報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審批后，交綜合部統(tǒng)一采購(gòu)。（三）員工印制名片及其他需印刷的單據(jù)，便箋，信封等，按公司規(guī)定的統(tǒng)一格式由綜合部負(fù)責(zé)安排印制。（四）辦公設(shè)備，設(shè)施出現(xiàn)故障并無(wú)法排除時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知綜合部，或直接打電話通知掛鉤維修單位派人維修，需更換另配件的應(yīng)報(bào)綜合部備案，并在供方購(gòu)物清單上簽字證明，維修及零配件費(fèi)用由綜合部統(tǒng)一結(jié)算。（五）各部門和員工領(lǐng)用的辦公用品應(yīng)妥善保管，愛(ài)惜使用，節(jié)約使用，不準(zhǔn)私拿亂用。三、會(huì)議及培訓(xùn)管理（一）公司召開會(huì)議或組織培訓(xùn)，應(yīng)到人員需準(zhǔn)時(shí)參加，不得缺席。確因有事不能到場(chǎng)的，應(yīng)經(jīng)主辦部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。（二）參加會(huì)議（培訓(xùn)）人員，應(yīng)主動(dòng)將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)狀態(tài)。不得在會(huì)場(chǎng)接打手機(jī)，確因工作需要接打手機(jī)的應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外接打，以免影響他人。（三）參加會(huì)議（培訓(xùn)），要做好會(huì)議紀(jì)錄和參訓(xùn)筆記，不要來(lái)回走動(dòng)或交頭接耳，如需提問(wèn)發(fā)言或有急事必須離開會(huì)場(chǎng)的，應(yīng)示意并經(jīng)許可。（四）綜合部要做好會(huì)議有關(guān)資料的收集和歸檔工作。相關(guān)部門對(duì)會(huì)議擬定的事項(xiàng)要抓緊落實(shí)，綜合部要注意督促檢查，并將落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。四、員工宿舍管理大全標(biāo)準(zhǔn)文案（一）公司為部份外地員工提供住宿，外地員工確需在公司住宿的到綜合部登記，由綜合部統(tǒng)一安排。（二）外地員工在公司住宿的，房租費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)全部由公司承擔(dān)，具體計(jì)算辦法為實(shí)際使用量扣除每間每月照明電費(fèi)若干元（單獨(dú)商定），超過(guò)部份均攤。（三）在公司住宿員工應(yīng)保持安靜，不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，吵鬧、影響他人休息和從事非法活動(dòng)。（四）在公司住宿的員工應(yīng)增強(qiáng)安全用電意識(shí)，禁止在宿舍內(nèi)亂接電源，違規(guī)使用大功率電器。（五）未經(jīng)他人同意，不得私自使用他人物品，應(yīng)愛(ài)護(hù)宿舍公物，如有損壞照價(jià)賠償。（六）講究衛(wèi)生，宿舍通道衛(wèi)生平時(shí)由公司派人打掃，宿舍住宿人員應(yīng)每月主動(dòng)組織大掃除一次，宿舍房間衛(wèi)生由同室人員輪流打掃，并整理擺放好房間內(nèi)所有物品，以保持宿舍內(nèi)外清潔。（七）宿舍通