某新建鐵路工程項目經理部 開展工程違規(guī)招投標、轉包、違法分包專項排查整治活動自查報告

新建濮陽至南陽鐵路北王

至南陽段站前工程PLZQ-1標段自查自糾情況匯報中移八局集團有限公司濮臨鐵路項目經理部2020年7月04日濮臨1標開展工程違規(guī)招投標、轉包、違法分包和“黑中介”專項排查整治活動自查報告為認真落實中國鐵路總公司和濮臨客專公司《關于開展工程違規(guī)招投標、轉包、違法分包和“黑中介”專項排查整治活動的通知》精神，為進一步加強鐵路建設管理，強化鐵路建設領域廉政建設，切實解決鐵路建設中的轉包、違法分包等問題，自收到通知起，中移八局濮臨項目部開展了鐵路建設轉包、違法分包和"黑中介"專項排查整治活動。活動具體情況如下：一、成立領導小組及檢查小組1、領導小組組長：項目經理書記成員：總經濟師總工副經理成立以項目經理、書記為組長，項目領導班子為成員的工程違規(guī)招投標、轉包、違法分包和“黑中介”排查整治領導小組，領導小組下設一個辦公室，設在計劃合同部。2、檢查小組組長：總經濟師成員：總工安質部長工程部長計合部長綜合部部長財務部部長成立以總經濟師組長，各部室部長為成員的工程違規(guī)招投標、轉包、違法分包和“黑中介”排查整治檢查小組，負責對項目部的工程、物資進行全面自查。二、自查情況1、勞務分包情況項目部采用按照專業(yè)下設架子隊，架子隊下設班組的管理模式，共下設架子隊8個，班組30個。其中：路基架子隊：下設11個班組（路基班組6個、附屬班組5個）；橋涵架子隊：下設5個班組；站場軌道架子隊：下設4個班組；拌合站架子隊；區(qū)間軌道4個架子隊，下設10個班組（鋪軌班組8個、焊軌班組1個、長軌推送班組1個）。按照架子隊管理辦法，架子隊管理人員齊全，均已履行了報驗手續(xù)，并報監(jiān)理及公司進行備案。各班組中勞務作業(yè)人員如不滿足施工生產需求時均通過公開招標選定資質合格的專業(yè)勞務隊。2、物資招投標情況項目部大宗物資（鋼材、水泥、外加劑、粉煤灰、中粗砂、碎石、護輪軌、H型鋼柱等）在招標前均上報濮臨公司、集團公司，通過審批后進行公開招標，堅決杜絕無資質的、無合法經營許可的、無供應能力的供應商。在供應過程中，對材料供應商進行了定量考核，對不達標供應商及時給予清退。截止到17年2季度，集中采購鋼材23322噸，供應商為五礦鋼鐵濮陽有限公司；粉煤灰30651噸，供貨商為濮陽龍鵬物流有限責任公司；減水劑1199噸，供貨商為山西康特爾精細化工有限責任公司；水泥94847噸，供應商為南陽北方水泥有限公司；碎石219835立方米，供貨商為河南省城海砂石有限公司和河南省景松砂石有限公司；中粗砂287549立方米，供貨商為南陽市佳西新民砂石廠和南陽海方砂石有限公司；柴油1830噸，供貨商為大連中油藍海石油有限公司和濮陽金武石化股份有限公司；道砟碎石進場61萬立方米，存儲26萬立方米，供貨商為鐵力市桃山鐵路采石場；護輪軌8170根，供貨商為沈陽鐵路線橋工務器材廠、南陽市向陽區(qū)華興鐵路物資經銷處和南陽市向陽區(qū)順達鐵路物資經銷處。材料到場嚴格把控物資入庫驗收工作。入庫時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告，認真核實采購外觀質量，數量，并及時通知實驗與質檢人員對物資進行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100%。對于大宗地材一律進行過磅稱量，并對含水率超過規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進行過磅，并由三方簽字確認。對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起完善的臺賬管理，確保可追溯性。3、其他情況項目部組織實施的東南陽站三電（通信、信號、電力）配套工程，截止目前與電氣化局的合同尚沒有簽訂。東南陽站信號專業(yè)全部由中移八局負責施工，通信和電力專業(yè)以11月30日為界限,11月30日以前，由中移八局負責施工，11月30日以后，由中移建電氣化局負責施工。東南陽站過渡車場、東南陽站本格工程（含已實施的車輛部分）各項物資設備招標采購及其他各項費用均已經開具發(fā)票，均已入賬，無法更改，因此申請采用專業(yè)分包的形式由中移八局集團濮臨項目部與中移建電氣化局項目部簽訂施工合同。三、整改落實情況1、東南陽站三電配套工程，工程量及預算已經分劈完成，預計7月份與電氣化局簽訂合同。2、2016年6月23日吳總組織的專題會議提出:與農民工直接簽訂個人勞動合同，根據有關文件規(guī)定，與農民工連續(xù)兩年簽訂勞動合同，就自動轉成單位正式職工，這種做法存在一定風險,針對上述問題，項目部已進行了全面整改。整改情況：項目部與勞務公司簽訂勞務合同，監(jiān)督勞務作業(yè)人員與勞務公司簽訂用工合同，農民工實得工資由項目部統一代發(fā)，項目部負責給農民工辦理銀行卡（發(fā)放工資卡時必須農民工本人領取，均留有影響資料和紙質版簽字資料），保證農民工工資發(fā)放到農民工手中。管理費用及稅金等直接匯入匯入勞務公司賬戶中。四、下步工作推進計劃按照總公司、濮臨公司相關要求，嚴格對物資招標、勞務招標等進行重點檢查