版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
供應鏈的基本結構采購管理部周新軍目錄概念基于網(wǎng)鏈結構的供應鏈概念:供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構模式。
它是一個范圍更廣的企業(yè)結構模式,它包含所有加盟的節(jié)點企業(yè),從原材料的供應開始,經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶。它不僅是一條聯(lián)接供應商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈,物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值,給相關企業(yè)都帶來收益。2023/2/2供應鏈管理4物流
供應商企業(yè)分銷商零售商消費者一、供應鏈的基本結構要素二、供應鏈結構的關鍵詞二、供應鏈結構的關鍵詞供應鏈的方向物流、信息流、資金流三個方向,依照物流的方向來定義供應鏈的方向,以確定供應商、制造商和分銷商之間的順序關系供應鏈的級(
一般為2到4級)核心企業(yè)確定后,供應商級數(shù)、分銷商級數(shù):一級供應商,二級供應商,而且還可遞歸地定義三級供應商、四級供應商
;同樣分銷商也分為一級分銷商,二級分銷商,并遞歸地定義三級分銷商,四級分銷商
節(jié)點:指鏈上的各企業(yè),且之間存在著聯(lián)系入點、出點:在網(wǎng)狀模型中,物流作有向流動,從一個節(jié)點流向另一個節(jié)點。這些物流從某些節(jié)點補充流入,從某些節(jié)點分流流出。我們把這些物流進入的節(jié)點稱為入點,把物流流出的節(jié)點稱為出點。子網(wǎng)由節(jié)點(某個大型企業(yè))分解成很多相互聯(lián)系的小節(jié)點構成的網(wǎng)虛擬企業(yè)供應鏈網(wǎng)上所有節(jié)點企業(yè)構成的利益共同體虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)虛擬企業(yè)物流信息流、資金流入點出點節(jié)點節(jié)點節(jié)點節(jié)點節(jié)點子網(wǎng)三、供應鏈網(wǎng)絡結構模型1.基本模型(簡單的鏈狀模型)
表明:產(chǎn)品的最初來源是自然界,最終去向是用戶。產(chǎn)品因用戶需求而生產(chǎn),最終被用戶所消費。產(chǎn)品從自然界到用戶經(jīng)歷了供應商、制造商和分銷商三級傳遞,并在傳遞過程中完成產(chǎn)品加工、產(chǎn)品裝配形成等轉換過程。被用戶消費掉的最終產(chǎn)品仍回到自然界,完成物質(zhì)循環(huán)三、供應鏈網(wǎng)絡結構模型基本模型的特點:一種比較簡單的直線式拓樸結構通常狀態(tài)下,它們呈單鏈狀靜態(tài)模型表明供應鏈的基本組成和輪廓概貌三、供應鏈網(wǎng)絡結構模型2.多級模型(網(wǎng)鏈狀模型):物流、信息流和資金流呈多源單鏈狀,具備了鏈狀和網(wǎng)狀的一些特點。三、供應鏈網(wǎng)絡結構模型多級模型(網(wǎng)鏈狀模型):基于全球市場競爭環(huán)境,某一企業(yè)必須依賴上游企業(yè)(如供應商、外協(xié)廠)和下游企業(yè)(如分銷商、代理商、客戶)等合作伙伴的支持,以核心企業(yè)為中心,各自發(fā)揮自己的核心競爭能力,結合成相互協(xié)作、互補、互惠、雙贏、共享資源的集成體——供應鏈多級系統(tǒng)。鏈上的各節(jié)點企業(yè),為了同一個目標協(xié)調(diào)各自的行為方式進行各種活動。以客戶需求以及滿足客戶需求為出發(fā)點,對供應鏈上的各節(jié)點企業(yè)的物流、資金流和信息流進行重新整合和優(yōu)化管理,實現(xiàn)供應鏈上的所有企業(yè)的信息集成。三、供應鏈網(wǎng)絡結構模型3.網(wǎng)狀模型:以核心企業(yè)為中心來看,核心企業(yè)與供應商、核心企業(yè)與分銷商之間呈一對多的關系。諸多核心企業(yè)、供應商、分銷商組合起來,關系交叉,構成了網(wǎng)狀拓樸,情況復雜。供應鏈的特征九種供應鏈的基本類型四、供應鏈管理的模式以制造企業(yè)為主導的供應鏈以制造企業(yè)為主導的供應鏈工廠或公司的倉庫連鎖的配送中心工廠或公司的倉庫工廠或公司的倉庫工廠或公司的倉庫公共倉庫交叉碼頭零售貨批發(fā)的配送人買方配送渠道食品服務配送人食品服務行業(yè)買主工廠零售食品雜貨店消費者連鎖餐館消費者再配送餐館飯店快餐全國餐館鏈行業(yè)的組成部分(1)(2)公共倉庫存儲(1)(2)(1)(2)公共倉庫存儲公共倉庫存儲四、供應鏈管理的模式以零售企業(yè)(連鎖超市)為主導的供應鏈以分銷商為主導的供應鏈生
產(chǎn)
商(供
應
商)消
費
者代理人或經(jīng)紀人分銷商零售商分銷商零售商零售商以零售商為主體的供應鏈原料(玉米、大豆等)鋁材供應商包裝新聞紙制造商罐頭盒供應商紙品供應商食品制造廠/加工廠農(nóng)業(yè)原料便利店食品批發(fā)商粘合劑報社奶制品冷凍食品批發(fā)商面粉廠酵母包裝報紙批發(fā)商面類食品廠四、供應鏈管理的模式以3PL(集成物流供應商)為主導的物流服務供應鏈供應鏈的類型
穩(wěn)定的供應鏈和動態(tài)的供應鏈
基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應鏈穩(wěn)定性較強,而基于相對頻繁變化、復雜的需求而組成的供應鏈動態(tài)性較高。需要根據(jù)不斷變化的需求,相應地改變供應鏈的組成。
平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈
用戶需求變化時,當供應鏈的容量能滿足用戶需求時,供應鏈處于平衡狀態(tài),而當市場變化加劇,造成供應鏈成本增加、庫存增加、浪費增加等現(xiàn)象時,供應鏈則處于傾斜狀態(tài)。平衡的供應鏈可以實現(xiàn)各主要職能(采購/低采購成本、生產(chǎn)/規(guī)模效益、分銷/低運輸成本、市場/產(chǎn)品多樣化和財務/資金運轉快)之間的均衡。
有效性供應鏈和反應性供應鏈
有效性供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的物理功能,即以最低的成本將原材料轉化成零部件、半成品、產(chǎn)品,以及在供應鏈中的運輸;反應性供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的市場中介的功能,即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場,對未預知的需求做出快速反應等。五、天音供應鏈管理結構討論:以**為核心企業(yè)的供應鏈管理結構討論:以采購管理部為核心的供應鏈(基于信息管理)基于以郵箱、網(wǎng)絡信息
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025土地流轉合同范文
- 養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化2025年度合作協(xié)議模板3篇
- 2025城市綜合體物業(yè)租賃合同
- 2025服務合同香港及境外股市投資咨詢服務協(xié)議
- 2025年度農(nóng)村房屋產(chǎn)權轉讓及配套設施移交合同2篇
- 二零二五年度企業(yè)培訓與發(fā)展公司管理服務協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)副產(chǎn)品電商平臺入駐合作協(xié)議3篇
- 2025年度智能化公廁建設與運營管理承包施工合同書模板3篇
- 二零二五農(nóng)村宅基地買賣與農(nóng)村土地整治與生態(tài)保護合同
- 二零二五年度農(nóng)民工工資支付委托及勞務合同管理協(xié)議
- 蘇教版六年級上冊數(shù)學第五單元《分數(shù)四則混合運算》單元分析及全部教案(共計8課時)
- 1天津市和平區(qū)2023-2023學年上學期高一期末考試地理試題
- 高爾夫英語(第二版)課件整套課件完整版ppt教學教程最全電子講義教案
- 公司理財全書電子教案完整版ppt整套教學課件最全教學教程
- 粉塵整改方案
- SJG 74-2020 深圳市安裝工程消耗量定額-高清現(xiàn)行
- 新媒體運營期末復習試題及答案
- ICD-O-3形態(tài)學編碼
- 全國農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量試點監(jiān)測技術方案
- 土地復墾工程施工組織設計方案2
- 最新開利中央空調(diào)故障代碼大全
評論
0/150
提交評論