2023年單位人事科年終工作總結(jié)

第7頁共7頁2023年?單位人事科?年終工作總?結(jié)忙碌而?充實___?年已經(jīng)過去?，我來到公?司也有一年?的時間了，?從事行政人?事管理工作?。一年來我?圍繞管理、?服務(wù)、學(xué)習(xí)?等工作重點?，注重發(fā)揮?行政部承上?啟下、聯(lián)系?左右、協(xié)調(diào)?各方的樞紐?作用，為公?司圓滿完成?年度各項經(jīng)?營目標(biāo)任務(wù)?作出了積極?貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將?本年度工作?情況總結(jié)如?下：一、?公司各類證?照的辦理與?費用的控制?。我與相?關(guān)部門合作?，順利完成?了公司經(jīng)營?地址變更后?相關(guān)證照的?更換工作，?按時完成了?公司證照的?年檢，__?_接受并通?過了相關(guān)部?門的檢查，?更正了企業(yè)?工商電子信?息資料。?按照公司財?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制?度規(guī)定，為?合理控制企?業(yè)行政費用?支出，行政?部每月底制?定了下月的?費用預(yù)算計?劃，盡量將?費用支出控?制在計劃內(nèi)?。我對公司?辦公場地租?賃費、水電?費、辦公及?勞保用品、?固定資產(chǎn)購?進(jìn)、員工及?公司通訊費?等項目建立?了臺賬，逐?月逐筆登記?，年底對數(shù)?據(jù)進(jìn)行匯總?分析，以便?于來年能夠?更加準(zhǔn)確、?細(xì)致地進(jìn)行?費用的預(yù)算?與控制。?二、固定資?產(chǎn)與重要文?件的管理。?作為行政?部，購進(jìn)、?管理和分配?公司固定資?產(chǎn)、辦公用?品及勞保用?品是部門的?日常重要工?作之一，我?在進(jìn)入公司?后，首先對?公司現(xiàn)有固?定資產(chǎn)進(jìn)行?了盤點、登?記和貼標(biāo)，?然后結(jié)合公?司實際情況?修訂和制訂?了固定資產(chǎn)?、辦公用品?等管理制度?，建立了增?設(shè)固定資產(chǎn)?先提申請相?關(guān)部門和總?經(jīng)理批示后?再采購，辦?公用品季度?統(tǒng)計需求后?統(tǒng)一采購分?配的流程，?規(guī)范了公司?固定資產(chǎn)、?辦公用品及?勞保用品的?管理，也提?高了工作的?效率。行?政部起草和?修訂了公司?印章管理、?檔案管理和?合同管理等?制度，規(guī)范?了公章使用?登記流程，?并對公司檔?案和合同進(jìn)?行了整理，?鑒于不影響?工作效率等?因素，合同?流轉(zhuǎn)審批流?程尚未完全?執(zhí)行，但將?合同審批步?驟暫時并入?了公章使用?審批中，在?一定程度上?避免了風(fēng)險?。三、公?司員工薪酬?福利與績效?考核管理。?按時完成?了每月的工?資核算，協(xié)?助總經(jīng)辦根?據(jù)外部市場?行情及公司?實際情況制?訂和完善了?薪酬管理制?度與績效考?核管理制度?，對員工月?度工資、社??；鶖?shù)及公?積金進(jìn)行了?調(diào)整，在保?證了員工權(quán)?益的同時，?使得公司的?薪酬管理更?趨規(guī)范化。?保證了公司?薪酬總額不?超過規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)的同時，?在行業(yè)內(nèi)具?有競爭力和?吸引力。?按時保質(zhì)辦?理了員工入?離職、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽、檔?案轉(zhuǎn)移托管?等工作，并?制定和推行?了公司員工?手冊，進(jìn)一?步規(guī)范了員?工日常行為?。另一方面?與工會合作?，積極傾聽?員工心聲，?及時解答員?工疑問，并?___員工?參加了運動?會、___?旅游等活動?，豐富了員?工業(yè)余生活?，提高了員?工士氣，使?得員工能保?持較高的工?作效率。?四、本年度?工作的反思?。對企業(yè)?的運作流程?和規(guī)則不夠?熟悉，沒有?能夠很好的?滿足和提前?預(yù)見其他部?門的需求，?今后要更加?細(xì)致的了解?各部門的工?作，以利于?更好的起到?服務(wù)和監(jiān)督?作用;因個?人所負(fù)責(zé)的?工作較雜，?有時會沒有?很好的分清?主次和安排?時間，以致?有些計劃實?行的工作未?能展開，明?年我將加強?個人時間管?理水平，提?高效率，更?加有條理的?完成手上負(fù)?責(zé)的各項工?作。明年?我將繼續(xù)做?好公司證照?及公章的管?理，保持與?外部機構(gòu)的?良好溝通;?精細(xì)化行政?費用的預(yù)算?，嚴(yán)格控制?費用的審核?支出;做好?固定資產(chǎn)、?辦公用品及?勞保用品的?管理，優(yōu)化?采購計劃;?加強對公司?檔案和合同?的管理，在?不影響效率?的同時逐步?細(xì)化流程和?記錄。單?位人事科年?終工作總結(jié)?模板【篇二?】嚴(yán)謹(jǐn)、?務(wù)實、團(tuán)結(jié)?、奉獻(xiàn)的精?神，順利地?完成了年度?工作計劃和?上級___?及領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工作?任務(wù)。以下?是今年的人?事工作總結(jié)?。一、加?強政治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)人事?部門是每個?單位的一個?重要部門，?人事工作是?每一個單位?的重要工作?。人事工作?做的好與壞?，從小的方?面來說關(guān)系?著每個職工?的切身利益?，從大的方?面來講則關(guān)?系著整個單?位能否不斷?向前發(fā)展。?如果對相關(guān)?的政策法規(guī)?把握不準(zhǔn)，?就會給職工?利益造成損?害，就會阻?礙整個單位?進(jìn)步。因此?，學(xué)習(xí)好、?掌握好國家?和地方相關(guān)?人事工作方?面的政策法?規(guī)尤其重要?。二、做?好各項工作?，增強服務(wù)?意識我們?始終堅持為?職工辦實事?、辦好事的?指導(dǎo)思想和?全心全意為?職工服務(wù)的?宗旨，努力?為基層單位?和職工服務(wù)?。一年來，?我們及時為?職工辦理工?資、福利、?離退休等各?項工作。一?是完成了職?務(wù)晉升工資?調(diào)整工作。?三、繼續(xù)?推進(jìn)人事制?度改革人?才問題是一?個單位發(fā)展?的___。?一年來，我?們認(rèn)清新形?勢，明確新?任務(wù)，把握?新要求，認(rèn)?真做好人事?人才工作，?努力形成育?才、引才、?聚才的良好?環(huán)境。一是?抓好人才培?養(yǎng)工作，加?大人才資源?開發(fā)投入，?加強人才資?源能力建設(shè)?。二是抓好?人才引進(jìn)工?作。三是用?好人才，營?造人才輩出?、人盡其才?的環(huán)境。深?化干部人事?制度改革，?完善單位干?部人事分類?管理體制，?健全以品德?、能力和業(yè)?績?yōu)橹攸c的?人才評價、?選拔任用和?激勵保障機?制。從實際?出發(fā)，對各?類專業(yè)技術(shù)?人員的待遇?進(jìn)行了相應(yīng)?的提高。通?過采取各種?措施，使的?人才工作做?到引得進(jìn)，?留得住，用?的好，逐步?建立一支專?業(yè)結(jié)構(gòu)比較?合理，整體?素質(zhì)基本適?應(yīng)的專業(yè)技?術(shù)人才隊伍?。四、搞?好內(nèi)業(yè)管理?科學(xué)的管?理是單位形?成整體優(yōu)勢?、發(fā)揮效率?的重要手段?。一年來，?人事科把工?作計劃納入?科學(xué)管理之?中，做到工?作月月有計?劃，事事有?安排，現(xiàn)任?目標(biāo)明確，?分工合作，?齊抓共管，?按照規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化的?'管理要求?來開展，使?人事工作有?章可循、有?序開展。做?到各單位一?般干部和職?工的個人檔?案按單位進(jìn)?行分類存放?，做到歸屬?清晰，內(nèi)容?完善，同時?建立好檔案?目錄，做到?查閱迅速、?便捷高效。?對不納入個?人檔案的其?他人事資料?，按年度進(jìn)?行整理存放?，編寫好目?錄。建立起?了規(guī)范化的?檔案管理制?度，使檔案?管理制度化?。為進(jìn)一?步促進(jìn)人事?人才發(fā)展，?明年人事科?將加大對專?業(yè)技術(shù)人員?和一般干部?的管理工作?，建立規(guī)范?準(zhǔn)確的人事?基礎(chǔ)資料信?息庫，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?依據(jù);繼續(xù)?加強人才引?進(jìn)工作，特?別是高學(xué)歷?的專業(yè)技術(shù)?人員的引進(jìn)?工作，為專?業(yè)技術(shù)人才?創(chuàng)造良好的?環(huán)境;進(jìn)一?步加強內(nèi)業(yè)?管理工作，?做到科學(xué)、?合理、規(guī)范?、整潔;繼?續(xù)加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提高?工作能力和?辦事效率。?單位人事?科年終工作?總結(jié)模板【?篇三】不?知不覺中一?年的時光已?悄然飛逝。?自___年?___月進(jìn)?入公司以來?，我學(xué)到了?很多，也收?獲了許多。?剛加入公司?時，我對公?司的運作模?式和工作流?程都很生疏?，多虧了領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?耐心指導(dǎo)和?幫助，讓我?在較短的'?時間內(nèi)熟悉?了工作內(nèi)容?還有公司各?個部門的職?能所在，點?點滴滴都讓?我在工作中?進(jìn)步，受益?匪淺。在過?去的一年里?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?時期的考驗?和磨礪?，F(xiàn)?就進(jìn)入公司?以來的工作?情況向各位?領(lǐng)導(dǎo)及同事?作簡要總結(jié)?匯報：一?、前臺日常?工作。1?、負(fù)責(zé)前_?__務(wù)熱線?的接聽和電?話轉(zhuǎn)接，做?好工作，重?要事項認(rèn)真?記錄并傳達(dá)?給相關(guān)人員?，不遺漏、?延誤。2?、負(fù)責(zé)來訪?客戶的接待?、基本咨詢?和引見，嚴(yán)?格執(zhí)行公司?的接待服務(wù)?規(guī)范，保持?良好的禮節(jié)?禮貌。3?、負(fù)責(zé)公司?接待室及領(lǐng)?導(dǎo)辦公室的?衛(wèi)生清潔及?桌椅擺放，?并保持整潔?干凈。4?、早上給同?事開門。保?障員工飲水?的及時供應(yīng)?;報刊雜志?的收取和保?管及信件的?收取和發(fā)放?。二、行?政工作方面?行政工作?是繁瑣的，?小到復(fù)印、?掃描、傳真?、訂餐、發(fā)?快件、印制?名片、訂閱?報刊雜志、?文件的保管?、聯(lián)系清潔?公司清洗地?毯、列需要?采購的辦公?用品清單、?___的查?收與轉(zhuǎn)發(fā)、?辦公設(shè)施環(huán)?境維護(hù)協(xié)調(diào)?、協(xié)助銷售?部進(jìn)行投標(biāo)?文件的打印?、整理及標(biāo)?書的裝訂、?庫存物品的?臨時保管與?統(tǒng)計、__?_的記錄和?整理，大到?費用結(jié)算、?訂房、訂機?票……每一?項工作的完?___是對?責(zé)任心和工?作能力的考?驗，如何化?繁為簡而又?能保證萬無?一失，如何?以最小的成?本換得的效?率，這已經(jīng)?不單純是對?現(xiàn)代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工作?人員的要求?了，對行政?工作人員也?同時適用。?三、人事?管理方面?1、落實相?關(guān)人事管理?制度初到公?司，由我負(fù)?責(zé)公司的考?勤統(tǒng)計工作?。在執(zhí)行過?程中，我盡?快適應(yīng)公司?的政策安排?，盡可能做?到實事求是?地統(tǒng)計考勤?，每月初以?統(tǒng)計數(shù)據(jù)為?依據(jù)制作考?勤統(tǒng)計表，?并及時交由?財務(wù)制作工?資表。2?、人事相關(guān)?資料。為了?方便開展人?事工作，規(guī)?范管理人員?情況，部門?根據(jù)工作需?要，在上級?的指導(dǎo)下，?建立了相關(guān)?人事表格并?和寶雞方面?統(tǒng)一了格式?，包括《應(yīng)?聘登記表》?《入職員工?簡歷表》《?車輛審批單?》《請假申?請表》《未?打卡情況登?記表》等，?也加強了各?部門之間工?作的溝通與?聯(lián)系。3?、歸檔人事?檔案及時更?新各兄弟公?司及相關(guān)往?來單位的通?訊資料對于?公司的業(yè)務(wù)?效率的提高?是很重要的?，因此需要?及時更新_?__并上傳?至群郵箱中?，給公司各?位領(lǐng)導(dǎo)及辦?事員備查使?用。另外在?員工檔案的?管理上，做?到分別以紙?板和電子版?備份，嚴(yán)格?___全體?員工檔案，?對資料不齊?全的一律補?齊，并及時?將最新的信?息更新。員?工檔案是隨?時掌握員工?基本資料情?況的資源庫?，也是建立?員工人才儲?備的一個重?要環(huán)節(jié)，它?包括員工手?寫檔案，包?括在職人員?員工檔案，?離職人員員?工檔案，以?及應(yīng)聘人員?檔案存檔三?部分，檔案?的建立以及?有效管理，?有利于公司?隨時掌握在?職人員以及?人員流動情?況，并建立?公司的人才?儲備庫。?4、制作員?工生日統(tǒng)計?表并