電力系統(tǒng)配網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)狀與加強策略,電力論文

電力系統(tǒng)配網(wǎng)調(diào)度管理現(xiàn)在狀況與加強策略,電力論文內(nèi)容摘要：在整個的配網(wǎng)系統(tǒng)管理中配網(wǎng)調(diào)度是一項相對繁瑣、復雜又重要的工作，在整個配網(wǎng)系統(tǒng)各項工作中占據(jù)特別重要的地位，配網(wǎng)調(diào)度工作質(zhì)量和水平直接影響到配網(wǎng)系統(tǒng)的安全運行，然而，配網(wǎng)調(diào)度經(jīng)過中存在若干個危險點、風險點，需要積極重視配網(wǎng)調(diào)度的風險防備。文章分析了配網(wǎng)調(diào)度危險點以及科學的管控對策和措施。本文關鍵詞語：配網(wǎng)調(diào)度;危險點;管控對策;Abstract：Inthewholedistributionsystemmanagement.Distributionnetworkschedulingisarelativelytedious,complexandimportantwork,whichoccupiesaveryimportantpositioninthewholedistributionsystem.Thequalityandlevelofdistributionnetworkschedulingdirectlyaffectthesafeoperationofthedistributionsystem.However,Thereareseveraldangerouspointsandriskpointsintheprocessofdistributionnetworkdispatching,soitisnecessarytopayactiveattentiontotheriskpreventionofdistributionnetworkdispatching.Thispaperanalyzesthedangerouspointsofdistributionnetworkdispatchingandthescientificcontrolcountermeasuresandmeasures.引言配網(wǎng)調(diào)度是電力系統(tǒng)管理的關鍵環(huán)節(jié)，整體上來看配網(wǎng)調(diào)度任務繁重、內(nèi)容繁瑣，不同環(huán)節(jié)之間銜接特別嚴密，任何一個局部環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都將影響配網(wǎng)調(diào)度的整體安全，有必要深切進入分析配網(wǎng)調(diào)度的危險點，并采取科學的防備對策與措施，從根本源頭上預防配網(wǎng)調(diào)度工作風險，解除調(diào)度中的問題，提高配網(wǎng)調(diào)度工作水平。1配網(wǎng)調(diào)度危險點分析1.1調(diào)度方式有待發(fā)展與完善現(xiàn)前階段的配網(wǎng)調(diào)度，一般選擇兩大調(diào)度方式：地調(diào)與配調(diào)，前者詳細則是通過地方局部的配網(wǎng)中心統(tǒng)一來施行電力調(diào)度，實際的調(diào)度任務與職責都歸地方負責。后一種調(diào)度方式則完全相反全盤由國家的配網(wǎng)中心來負責施行電力的調(diào)度，一切任務與責任都國家承當。通常來講，任何一種配網(wǎng)調(diào)度形式都必須施行精細化地規(guī)劃、分析，而且在選擇調(diào)度形式經(jīng)過中，需要強化對地方的技術支持與指導，然而，現(xiàn)實存在的問題是，不同地方的配網(wǎng)中心發(fā)展程度不盡一樣，存在相當大的劣勢，進而導致地調(diào)難以有效發(fā)揮其優(yōu)勢，而且配網(wǎng)調(diào)度也難以到達地方的現(xiàn)實需要。1.2配網(wǎng)調(diào)度管理水平較低配網(wǎng)調(diào)度需要完善、強有力的管理制度，然而，當下的配網(wǎng)調(diào)度管理缺少健全完善的制度體系，進而導致調(diào)度任務責任劃分不清、權責模糊、問題叢生、互相推諉等現(xiàn)象，而且實際的調(diào)度管理形式、業(yè)務程序、調(diào)度內(nèi)容等都缺少規(guī)范，這就使得配網(wǎng)調(diào)度無法高效、準確、安全地進行，實際的配網(wǎng)調(diào)度中必須依靠更多的設備，配網(wǎng)管理缺少統(tǒng)一的制度規(guī)范，管理水平較低，無法保證配網(wǎng)資料的完好、一致，實際調(diào)度經(jīng)過中誤操作、誤調(diào)度等問題叢生。而且，配網(wǎng)調(diào)度操作中由于時間相對緊張，管理方式也相對落后，進而使得一些重要設備無法高效運轉，例如：自動化采集設備、調(diào)控設備、配網(wǎng)線路等，這樣就影響了配網(wǎng)調(diào)度的精準度，而且一些區(qū)域經(jīng)濟水平較低，同經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域相比，實際的配網(wǎng)管理水平存在很大差距。1.3調(diào)度仍然風險隱患并存配網(wǎng)調(diào)度本身就是一項高危工作，最主要的風險在于調(diào)度操作者和設備，風險成因在于調(diào)度操作員實際的配網(wǎng)調(diào)度操作中或者運行調(diào)度設備的經(jīng)過中偏離了操作規(guī)范與標準規(guī)定，個別調(diào)度人員由于本身缺少專業(yè)技術、經(jīng)歷體驗匱乏，再加上其他阻礙性因素的干擾，實際的調(diào)度操作中在未深切進入分析客觀形勢、現(xiàn)實條件的情況下就盲目操作，僅僅憑借經(jīng)歷體驗來調(diào)度操作，這樣一方面可能影響配網(wǎng)調(diào)度工作效率，另一方面則增加了調(diào)度設備、人員所面臨的風險，會在客觀上深化調(diào)度危機，假如調(diào)度的風險與危機不及時解除，則可能帶來更為嚴重的人身事故。由此可見，配網(wǎng)調(diào)度必須重視風險防備，從根本源頭上采取措施來化解風險，解除隱患，才能更好地完成調(diào)度任務。1.4調(diào)度交接與兩票執(zhí)行中的風險配網(wǎng)調(diào)度牽涉到任務交接，這一環(huán)節(jié)特別關鍵，實際的工作交接中假如交班人沒有能及時、全面、客觀地將系統(tǒng)的工作狀態(tài)、運行形式、變化情況等交代給接班人，則將導致接班人無法細致、清楚明晰、明確地把握系統(tǒng)運行形式、狀態(tài)等，這樣則帶來錯誤的操作，甚至出現(xiàn)誤調(diào)度等問題。同樣，兩票執(zhí)行中可以能帶來危險隱患，所謂的兩票執(zhí)行詳細指的是：工作申請票、調(diào)度操作票，假如實際的工作申請票沒有能細致、規(guī)范與詳實，實際的申請單內(nèi)部的有關內(nèi)容偏離現(xiàn)實情況，工作要求缺少一致性，同時，又沒有能深切進入、細致、全面地把握月度、季度等的檢修計劃的情況下，則很難規(guī)范地使用各類技術。而且申請票中，配網(wǎng)調(diào)度的實際范圍可以能難以到達臨時變動的要求，無法參照現(xiàn)實規(guī)定與要求來配電，所有的突發(fā)性問題都可能干擾到配網(wǎng)調(diào)度效率、調(diào)度質(zhì)量。除此之外，調(diào)度操作票內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)不合理填寫、不規(guī)范操作以及操作流程不科學、配網(wǎng)方式偏離實際或者專業(yè)術語的胡亂使用等問題，這些都將影響到配網(wǎng)調(diào)度的效率與質(zhì)量。2配網(wǎng)調(diào)度管理的有效措施面對配網(wǎng)調(diào)度中的眾多問題和危險點，最關鍵是要針對配網(wǎng)調(diào)度來優(yōu)化管理，進而到達高效的配網(wǎng)調(diào)度效果，詳細能夠從下面方面做起：2.1優(yōu)化完善配網(wǎng)調(diào)度方式電力企業(yè)必須深切進入地認識到配網(wǎng)調(diào)度方式中的缺陷和短板，各個部門應嚴密結合配網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)實條件、詳細情況等來建立健全配網(wǎng)調(diào)度管理制度，構成健全合理的配網(wǎng)調(diào)度體制，華而不實要重點強化配網(wǎng)構造內(nèi)部主網(wǎng)與配網(wǎng)的關系，假如選擇地調(diào)形式，需要將主網(wǎng)調(diào)度作為調(diào)度的核心，而且整個調(diào)度中心需要明確配網(wǎng)調(diào)度這一最關鍵的任務，而且要對雙方的詳細工作任務、職責、工作內(nèi)容等給出細致、明確、清楚明晰地明確與劃分，這樣才能各負其責，提高調(diào)度工作效率。而且供電企業(yè)也要集中優(yōu)化調(diào)度管理方式、流程等，積極地優(yōu)化、升級當下所采用的調(diào)度系統(tǒng)，要實行定期檢修制度，確保及時地發(fā)現(xiàn)調(diào)度系統(tǒng)中的問題和隱患，補缺系統(tǒng)漏洞，這樣才能確保調(diào)度工作知足系統(tǒng)需求。整個調(diào)度經(jīng)過中必須時刻關注潛在的風險、隱患，而且要及時地采取措施來預防與控制風險。2.2加強配網(wǎng)調(diào)度的規(guī)范化管理由于配網(wǎng)調(diào)度并非簡單、容易的任務，實際的配網(wǎng)調(diào)度同配網(wǎng)系統(tǒng)所處區(qū)域、電纜系統(tǒng)等都關系密切，調(diào)度的成功與否將直接干擾到配網(wǎng)所處區(qū)域的供電能否平穩(wěn)、持續(xù)，對此必須強化配網(wǎng)調(diào)度的規(guī)范化管理。更重要的是配網(wǎng)調(diào)度本身屬于高危、風險型工作，因而，要想有效地控制調(diào)度風險，首當其沖需要完善調(diào)度方式，結合當下的技術條件能夠編制專業(yè)化、科學化的調(diào)度程序，而且要強化調(diào)度人員的安全責任意識，進而為配網(wǎng)的安全調(diào)度創(chuàng)造有利條件。這華而不實最關鍵是要制定并健全配網(wǎng)調(diào)度管理制度，而且實際的管理制度要密切結合實際，確保其能解決現(xiàn)實中的問題，要隨著客觀實際的變化來不斷地調(diào)整和完善，以此來讓配網(wǎng)調(diào)度管理制度不斷地走向科學完善，實現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度的順利進行?，F(xiàn)實配網(wǎng)調(diào)度中，要細致、深切進入地審核紙質(zhì)材料，做好圖紙設計與規(guī)劃者間的溝通，增進協(xié)調(diào)能力，高度重視人力、物力的分配，加強其風險責任意識，能夠嚴格按照調(diào)度管理制度來執(zhí)行相關操作，規(guī)范化地開展調(diào)度工作，進而推動配網(wǎng)調(diào)度的高效、順利進行。2.3強化風險防控，維護調(diào)度安全要密切結合企業(yè)現(xiàn)實條件，采取切實有效的風險防控措施來有效防備配網(wǎng)調(diào)度風險，最關鍵是要培訓并提升調(diào)度人員的素質(zhì)、水平和責任意識，要強化其專業(yè)技能訓練，把握調(diào)度的制度與規(guī)范，能夠規(guī)范操作，加大對調(diào)度人員的培訓力度，能夠定期舉辦配網(wǎng)調(diào)度技能競賽，鼓勵調(diào)度人員積極介入競賽，通過競賽來提高本身的素質(zhì)和水平，而且要對應設置賞罰措施，競賽成績與調(diào)度人員的獎金薪資掛鉤，構成一種正向鼓勵，進而不斷地優(yōu)化并提高其技能水平。隨著配網(wǎng)調(diào)度工作的開展，要動態(tài)觀察并分析華而不實存在的風險和問題，分析問題成因，提出合理的解決對策，也要結合調(diào)度風險的特征、性質(zhì)等來總結經(jīng)歷體驗，構成手冊，以便為以后的調(diào)度提供科學的指導。除此之外，供電企業(yè)有必要開創(chuàng)建立配網(wǎng)調(diào)度經(jīng)歷體驗溝通平臺，詳細能夠借助微信、官網(wǎng)以及其他多種網(wǎng)絡通訊設備來積極地吸收和學習先進國家、發(fā)達地區(qū)的配網(wǎng)安全調(diào)度經(jīng)歷體驗，這樣才能逐步完善本身的配網(wǎng)安全調(diào)度，從根本源頭上來防備風險。2.4明晰交接任務，合理使用兩票為了確保交接任務的順利、高效，最關鍵是要做好嚴格把握好交接環(huán)節(jié)。接班人需要在交班前15分鐘到崗，提早來熟悉一下交接工作的內(nèi)容、工作流程以及剩余工作任務等，而且接班人也需要將自個所要完成的操作任務、檢修等再次重復交代一遍，這樣才能防止漏項，也才能讓工作交接更為順利。交接任務順利進行的基礎上，也要科學地使用兩票，必須嚴肅、細致、深切進入地審查工作票內(nèi)的有關內(nèi)容、信息、數(shù)據(jù)等，并切實遵守有關規(guī)定來加以規(guī)范書寫，以此來保證票中的內(nèi)容、信息等的規(guī)范性、準確性，假如是經(jīng)過批準、批復的工作票，則需要在第一時間送抵現(xiàn)場，要時刻審核工作票，確保其不存在任何問題，當發(fā)現(xiàn)問題時則要不允許采納，而且要查明問題成因，及時地處理并解決。3結束語配網(wǎng)調(diào)度工作是整個配網(wǎng)系統(tǒng)管理與維護的工作重點，配網(wǎng)調(diào)度中仍然存在多重危險因素，面臨著多重風險的威脅，要想有效地解除配網(wǎng)調(diào)度的危險因素，就要深切進入分析配網(wǎng)調(diào)度問題與風險的來源，正確地運用相關的技術、設備，以此來維持配網(wǎng)的安全、平穩(wěn)運行，進而維護配網(wǎng)系統(tǒng)的高效建設，發(fā)揮配網(wǎng)系統(tǒng)應有的功能和作用。以下為參考文獻[1]樊運曉.配網(wǎng)與調(diào)度安全標準化作業(yè)[M].化學工業(yè)出版社，2018.[2]王士政.電網(wǎng)調(diào)度自動化與配網(wǎng)自動化技術[M].中國水利水電出版社，2006.[3]廖芳宇.配網(wǎng)調(diào)度操作效率優(yōu)化提升方案[A].云南電網(wǎng)有限責任公司、云南省電機工程學會.物聯(lián)網(wǎng)與電力新技術2020年云