江蘇市政路橋改造工程監(jiān)理大綱

xx縣2008年危橋改造工程xx監(jiān)理組監(jiān)理大綱編制單位：xxxx工程監(jiān)理有限公司xx監(jiān)理組目錄第一節(jié)監(jiān)理工作的目標(biāo)和各級(jí)監(jiān)理組織的職責(zé)、范圍、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)一、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍……41、監(jiān)理宗旨2、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想3、監(jiān)理工作依據(jù)4、工作總目標(biāo)5、監(jiān)理工作范圍二、監(jiān)理部的職責(zé)范圍……6三、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)………81、正駐地監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)2、副駐地監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)3、道路工程師的崗位職責(zé)4、結(jié)構(gòu)工程師的崗位職責(zé)5、試驗(yàn)工程師的崗位職責(zé)6、測量工程師的崗位職責(zé)7、合同及計(jì)量工程師職責(zé)8、道路和結(jié)構(gòu)監(jiān)理員（工程師助理）的崗位職責(zé)9、試驗(yàn)監(jiān)理員（工程師助理）的崗位職責(zé)10、測量監(jiān)理員（工程師助理）職責(zé)第二節(jié)監(jiān)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)……………14第三節(jié)監(jiān)理工作方法及程序一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作程序和方法…161、熟悉合同文件，制定監(jiān)理細(xì)則2、了解工地現(xiàn)場、審查承包人實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)3、檢查承包人質(zhì)量自檢系統(tǒng)4、復(fù)核定線數(shù)據(jù)，落實(shí)承包人的材料來源5、協(xié)助總監(jiān)辦開好第一次工地會(huì)議6、監(jiān)理部建設(shè)二、工程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序和方法…………211、施工實(shí)施階段的監(jiān)理2、完工階段的監(jiān)理3、對(duì)承包人自檢質(zhì)保體系的要求三、工程進(jìn)度監(jiān)理的工作程序和方法…………301、進(jìn)度控制的任務(wù)2、進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序3、進(jìn)度計(jì)劃的審批4、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)5、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整6、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整7、進(jìn)度控制的監(jiān)理要點(diǎn)四、工程費(fèi)用監(jiān)理的工作程序和方法…………361、費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)2、工程量清單3、工程計(jì)量與支付4、費(fèi)用控制監(jiān)理要點(diǎn)五、合同管理的工作程序和方法………………431、合同管理的任務(wù)2、協(xié)助訂立施工承包合同3、工程變更4、工程索賠5、工程延期6、工程分包7、保險(xiǎn)8、爭端和仲裁9、違約及違約處理10、合同管理的監(jiān)理要點(diǎn)六、監(jiān)理的工地會(huì)議制度………501、第一次工地會(huì)議2、工地會(huì)議（例會(huì)）3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)七、監(jiān)理記錄和報(bào)告格式………501、監(jiān)理記錄2、原始記錄3、交竣工驗(yàn)收資料八、交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法……………511、缺陷責(zé)任期的工作內(nèi)容2、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理組織3、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法第一節(jié)監(jiān)理工作的目標(biāo)和各級(jí)監(jiān)理組織的職責(zé)范圍、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)一、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍1、監(jiān)理宗旨嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍2、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想現(xiàn)場監(jiān)理工作是以動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備、完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，先進(jìn)的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理服務(wù)合同的規(guī)定，站在公正的立場上，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。根據(jù)交通部頒布的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》等法規(guī)文件和業(yè)主與承包人簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實(shí)承包人是否嚴(yán)格按合同要求履行合同，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用(計(jì)量與支付)監(jiān)理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。3、監(jiān)理工作依據(jù)：(1)監(jiān)理合同；(2)業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；(3)合同圖紙及說明；(4)合同工程量清單及說明；(5)合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；依據(jù)的技術(shù)規(guī)范如下：1)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ001）2)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ077）3)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ071)4)《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ033）5)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041）6)《公路工程土工試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ051)7)《公路工程水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程》（JIJ053）8)《公路工程石料試驗(yàn)規(guī)程》（JIJ054）9)《公路工程金屬試驗(yàn)規(guī)程》（JIJ055）10)《公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程》（JIJ059）12)《公路土工材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GBJ97）14)《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》（JIJ058）15)《公路土工合成材料試驗(yàn)規(guī)程》（JIJ/T076）16)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JIJ076）以及農(nóng)村公路改造工程指揮部頒發(fā)的有關(guān)文件、現(xiàn)行公路工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及文件。說明：以上所列規(guī)范若與施工招標(biāo)文件中有出入的，以施工招標(biāo)文件中的規(guī)范為準(zhǔn)。4、工作總目標(biāo)：監(jiān)理工作的主要目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、合同管理以及信息管理目標(biāo)等。（1）質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測，從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系，尤其是強(qiáng)化承包人的自檢質(zhì)保體系的監(jiān)理和運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，確保分項(xiàng)工程全部合格并創(chuàng)優(yōu)良工程。（2）進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制，按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。（3）費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力爭使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。（4）合同管理目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。（5）信息管理目標(biāo)按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。（6）組織協(xié)調(diào)目標(biāo)充分發(fā)揮監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加該項(xiàng)目各單位和部門之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作始終處于有條不紊的工作狀態(tài)。（7）監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)要發(fā)揚(yáng)我公司健全的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證系統(tǒng)，全面貫徹公司的質(zhì)量體系文件，以一流的管理、一流的水平、一流的業(yè)績、一流的信譽(yù)作為質(zhì)量方針，全方位地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)和部優(yōu)。5、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理服務(wù)的工作范圍包括xx監(jiān)理部所監(jiān)理的所有合同段承包人承擔(dān)的合同工程項(xiàng)目。監(jiān)理服務(wù)的工作范圍是在業(yè)主及其派出機(jī)構(gòu)的宏觀指導(dǎo)下，對(duì)于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理；參與缺陷責(zé)任期的工作。二、監(jiān)理部的職責(zé)范圍根據(jù)xx農(nóng)村公路改造工程的特點(diǎn)和業(yè)主要求，我公司擬在xx設(shè)置監(jiān)理部。監(jiān)理部將根據(jù)專業(yè)技術(shù)規(guī)定和國家、省監(jiān)理的行業(yè)工作準(zhǔn)則，謹(jǐn)慎而勤奮的履行監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理部在監(jiān)理業(yè)務(wù)上對(duì)業(yè)主及其專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件，接受xx農(nóng)村公路改造工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)如下。1、監(jiān)理單位受業(yè)主委托，應(yīng)對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)并與業(yè)主密切合作，在相互尊重的基礎(chǔ)上，按監(jiān)理規(guī)程和辦法、監(jiān)理服務(wù)協(xié)議、業(yè)主與承包單位簽訂的合同文件規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、交工及缺陷責(zé)任期進(jìn)行全面管理，做到不玩忽職守，不徇私舞弊。對(duì)承包單位進(jìn)行監(jiān)督和管理，并為承包單位創(chuàng)造良好環(huán)境，積極引導(dǎo)承包單位的工作。2、向承包單位書面提供由設(shè)計(jì)單位出具的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程等資料，進(jìn)行現(xiàn)場校驗(yàn)及驗(yàn)收承包單位施工放樣。3、在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備是否符合施工合同要求，如不符則有權(quán)拒絕使用。4、簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單及必要時(shí)的停工令、復(fù)工令。5、全面審查承包單位的檢驗(yàn)、測試工作，以工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督、管理，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。6、對(duì)施工每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)檢、現(xiàn)場監(jiān)督，按施工程序進(jìn)行旁站，對(duì)重要工程跟班檢查，簽認(rèn)質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包單位返工或采用其它補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。7、審查承包單位在開工前提交的工程量清單中的單價(jià)分割，總體施工進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總說明以及在施工過程中提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃，在簽署意見后報(bào)指揮部、業(yè)主。8、檢查和監(jiān)督施工計(jì)劃的實(shí)施，必要時(shí)可要求承包單位調(diào)整或修改計(jì)劃以加快施工進(jìn)度和要求承包單位采取必要措施加快進(jìn)度的權(quán)利。9、定期向指揮部、業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況、監(jiān)理工作情況，發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)指揮部、業(yè)主，并迅速會(huì)同業(yè)主和承包單位協(xié)商處理或要求承包單位救。當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期延誤，承包單位不服從監(jiān)理管理，監(jiān)理有責(zé)任向指揮部、業(yè)主提出中止施工合同并沒收承包單位履約保證金和提供詳細(xì)報(bào)告。10、發(fā)現(xiàn)承包單位施工現(xiàn)場人員的構(gòu)成、數(shù)量以及設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能等與業(yè)主和承包單位簽訂的合同不符，施工單位有不稱職人員，有對(duì)監(jiān)理不尊重、不服從管理、監(jiān)督的人員，有責(zé)令承包單位限期增加或撤換有關(guān)人員、設(shè)備的權(quán)利。11、按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計(jì)算核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完合格工程的數(shù)量和單價(jià)，并上報(bào)指揮部、業(yè)主簽認(rèn)。12、按合同規(guī)定審查，簽認(rèn)中間計(jì)量，上報(bào)指揮部、業(yè)主審批。13、主持開工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的常規(guī)工地會(huì)議，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要；有權(quán)參加承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議，協(xié)調(diào)工地各承包人(含指定分包人)的有關(guān)聯(lián)席會(huì)議。并有隨時(shí)召集某承包單位或所有承包單位匯報(bào)、檢查自身工作情況而舉行會(huì)議的權(quán)利。14、按施工合同規(guī)定的變更范圍，對(duì)工程或其任何部分的形式、質(zhì)量及任何工程的施工程序做出變更提議，報(bào)請(qǐng)指揮部、業(yè)主批準(zhǔn)后變更并實(shí)施。15、按施工合同規(guī)定，審查承包單位的交工申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，認(rèn)為符合合同文件要求的，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，簽發(fā)全部或部分工程交工證書。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，檢查承包單位剩余工作計(jì)劃，指示承包單位修復(fù)其工程缺陷，審查承包單位終止缺陷責(zé)任的申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)工程進(jìn)行最終檢查和評(píng)價(jià)，簽認(rèn)《工程缺陷責(zé)任終止證書》。缺陷責(zé)任期期間，承包單位不服從管理、監(jiān)督、有權(quán)拒絕簽認(rèn)《工程缺陷責(zé)任終止證書》，并有權(quán)向指揮部、業(yè)主提出扣除承包單位缺陷責(zé)任期預(yù)留款的建議。三、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)1、正駐地監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)（1）對(duì)總監(jiān)理工程師及其授權(quán)代表負(fù)責(zé)，全面熟悉合同文件，糾正設(shè)計(jì)圖紙中的明顯錯(cuò)誤，必要時(shí)應(yīng)報(bào)總監(jiān)辦；（2）檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度以及施工方法，及時(shí)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題。根據(jù)合同規(guī)定簽發(fā)指令，重要和重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)辦；（3）審查和處理承包人的報(bào)告、報(bào)表和函件，必要時(shí)報(bào)總監(jiān)辦；（4）簽發(fā)分項(xiàng)工程開工令，審查分包工程和分包商，初簽中期支付證書和最終支付證書；（5）審批一般工程變更，對(duì)重要或重大工程變更提出處理意見，報(bào)總監(jiān)辦；（6）對(duì)發(fā)生的合同爭端提出處理意見，并報(bào)總監(jiān)辦；（7）審查承包人的施工計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及其執(zhí)行情況；（8）主主持工地會(huì)議議，研究和解解決施工中的的各種問題；；（9）主主持駐地辦的的一切監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)工作；（10）主主持制定施工工過程中的有有關(guān)監(jiān)理細(xì)則則；（11）主主持、督查竣竣工文件的編編制工作；（12）承辦總監(jiān)下達(dá)的的指令。2、副駐駐地監(jiān)理工程程師的崗位職職責(zé)（1）按按駐地監(jiān)理工工程師授權(quán)，監(jiān)監(jiān)督、檢查所所分管專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師或或監(jiān)理標(biāo)段（作作業(yè)段）的監(jiān)監(jiān)理工作執(zhí)行行情況，指導(dǎo)導(dǎo)施工監(jiān)理工工作。（2）參參與分管專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的重要業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)。（3）在在駐地監(jiān)理工工程師授權(quán)范范圍內(nèi)，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問問題作出決定定。（4）協(xié)協(xié)調(diào)分管專業(yè)業(yè)工程師與承承包商之間的的關(guān)系，協(xié)調(diào)調(diào)分管專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師與與監(jiān)理員之間間的關(guān)系。（5）按按變更設(shè)計(jì)管管理辦法進(jìn)行行變更設(shè)計(jì)的的核查工作。（6）核核查承包人施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及其相關(guān)部部分，檢查分分管作業(yè)段（標(biāo)標(biāo)段）承包人人進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況，提提出處理意見見。報(bào)駐地監(jiān)監(jiān)理工程師審審查。（7）核核查已完工程程的計(jì)量資料料和分管作業(yè)業(yè)段的承包人人每月付款申申請(qǐng)。報(bào)駐地地監(jiān)理工程師師審查。（8）定定期或不定期期組織召開分分管標(biāo)段的現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，解解決現(xiàn)場施工工過程中的實(shí)實(shí)際問題，核核查分管作業(yè)業(yè)段承包人的的報(bào)告和請(qǐng)示示。（9）執(zhí)行駐地監(jiān)理工工程師交辦的的其它工作。（10）當(dāng)正駐地監(jiān)理工工程師缺席時(shí)時(shí)，代行正駐駐地監(jiān)理工程程師職責(zé)。3、道路工程師的崗位位職責(zé)（1）對(duì)駐地工工程師負(fù)責(zé)，在在駐地工程師師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本合同的的道路工程監(jiān)監(jiān)理工作；（2）全全面熟悉合同同條款、技術(shù)術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙。對(duì)施施工過程中道道路工程的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面控制制，對(duì)施工中中出現(xiàn)的問題題，要按技術(shù)術(shù)規(guī)范要求及及時(shí)提出處理理意見；（3）審審查承包人的的道路工程施施工組織計(jì)劃劃和分項(xiàng)施工工方案及施工工組織計(jì)劃，并并檢查執(zhí)行情情況；（4）檢檢查承包人的的質(zhì)量自檢系系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況；（5）審審核承包人提提出的各種資資料，制定控控制道路工程程質(zhì)量和進(jìn)度度的各種圖表表；（6）協(xié)協(xié)同合同工程程師、試驗(yàn)工工程師和測量量工程師審查查工程計(jì)量中中的道路工程程部分。（7）組組織領(lǐng)導(dǎo)道路路現(xiàn)場監(jiān)理工工作，做好監(jiān)監(jiān)理日記，并并檢查道路工工程師助理及及以下人員的的監(jiān)理日志，負(fù)負(fù)責(zé)制定施工工過程中的道道路工程監(jiān)理理細(xì)則；（8）協(xié)協(xié)助駐地工程程師處理工程程變更、質(zhì)量量事故以及合合同糾紛等工工作；（9）辦辦理駐地工程程師交辦的其其它工作。4、結(jié)構(gòu)工程師的崗位位職責(zé)（1）對(duì)駐駐地工程師負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)所分分管的作業(yè)段段（標(biāo)段）結(jié)結(jié)構(gòu)物的工程程質(zhì)量全面負(fù)負(fù)責(zé)。根據(jù)施施工現(xiàn)場的實(shí)實(shí)際情況，牽牽頭協(xié)調(diào)測量量監(jiān)理工程師師和試驗(yàn)監(jiān)理理工程師的工工作，指導(dǎo)和和安排工程師師助理或監(jiān)理理員的工作。（2）與承承包人的自檢檢人員協(xié)商，提提出各分部工工程質(zhì)量控制制單元的工序序檢查程序并并附說明和要要求，配以明明確相應(yīng)的檢檢驗(yàn)、記錄、試試驗(yàn)及測量的的監(jiān)理表式，以以每道工序控控制為基礎(chǔ)，嚴(yán)嚴(yán)格中間檢驗(yàn)驗(yàn)的報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目目和程序，上上道工序未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)批準(zhǔn)，不不準(zhǔn)進(jìn)入下道道工序。（3）對(duì)承承包人施工的的隱蔽工程、重重要工程部位位、重要工序序及工藝實(shí)行行全過程旁站站監(jiān)督，及時(shí)時(shí)消除影響工工程質(zhì)量的不不利因素，并并應(yīng)全環(huán)節(jié)地地在每道工序序結(jié)束后及時(shí)時(shí)進(jìn)行檢查和和認(rèn)定，現(xiàn)場場監(jiān)督承包人人的試樣抽取取及施工記錄錄。（4）每個(gè)個(gè)分項(xiàng)工程（或或每道檢驗(yàn)工工序）結(jié)束后后，由結(jié)構(gòu)專專業(yè)監(jiān)理工程程師會(huì)同試驗(yàn)驗(yàn)、測量監(jiān)理理人員及時(shí)將將工程質(zhì)保資資料整理歸檔檔，并及時(shí)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定定，另外配合合進(jìn)行工程計(jì)計(jì)量計(jì)算。（5）熟悉悉合同工程設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、對(duì)對(duì)承包人提交交的各分部分分項(xiàng)工程施工工組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案、開開工報(bào)告提出出規(guī)范化的意意見。（6）執(zhí)行行駐地監(jiān)理工工程師交辦的的工作。5、試驗(yàn)工程師的崗位位職責(zé)（1）在駐駐地工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本合同段段所有的材料料控制和工地地試驗(yàn)監(jiān)理工工作，搞好工工程材料和成成品的質(zhì)量控控制。試驗(yàn)工工程師必須與與道路工程師師、橋梁工程程師緊密配合合，協(xié)調(diào)工作作。在工作上上對(duì)駐地工程程師負(fù)責(zé)；（2）熟熟悉合同條款款、規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和試試驗(yàn)規(guī)程，監(jiān)監(jiān)督工地試驗(yàn)驗(yàn)室外。解釋釋各類試驗(yàn)的的規(guī)程、記錄錄等，督促承承包人提供足足夠的試驗(yàn)設(shè)設(shè)備和人員以以便保證按合合同的要求控控制材料和工工地試驗(yàn)；（3）監(jiān)監(jiān)督承包人按按規(guī)范要求的的頻率進(jìn)行試試驗(yàn)，原則上上工地試驗(yàn)和和室內(nèi)試驗(yàn)須須有試驗(yàn)監(jiān)理理人員在場；；（4）督督促承包人定定期檢查工地地試驗(yàn)設(shè)備，檢檢查各類設(shè)備備的調(diào)校和運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)協(xié)同道路與橋橋梁工程師檢檢查自采材料料的加工辦法法，以及各類類材料料堆的的堆放和材質(zhì)質(zhì)規(guī)格是否滿滿足技術(shù)規(guī)范范與技術(shù)要求求；（5）審審查和評(píng)價(jià)試試驗(yàn)結(jié)果，根根據(jù)技術(shù)規(guī)范范建議駐地工工程師認(rèn)可或或否定材料的的使用；（6）全全面負(fù)責(zé)合同同段試驗(yàn)監(jiān)理理的管理工作作，并安排有有關(guān)試驗(yàn)監(jiān)理理人員按有關(guān)關(guān)部門要求頻頻率進(jìn)行獨(dú)立立抽樣試驗(yàn)，建建立試驗(yàn)檔案案；（7）按按時(shí)簽署試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)驗(yàn)匯總表；（8）檢檢查、指導(dǎo)試試驗(yàn)監(jiān)理人員員的各項(xiàng)工作作；（9）辦辦理駐地工程程師交辦的其其它工作。測量工程師的崗位位職責(zé)按設(shè)計(jì)文件和工程程測量規(guī)范規(guī)規(guī)定對(duì)工程測測量控制網(wǎng)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核、審審核和保護(hù)，進(jìn)進(jìn)行原地面測測量或?qū)ο鲁谐袑舆M(jìn)行交驗(yàn)驗(yàn)測量并進(jìn)行行施工現(xiàn)場原原地面測量或或?qū)ο鲁袑舆M(jìn)進(jìn)行交驗(yàn)測量量。分部分項(xiàng)項(xiàng)工程開工前前進(jìn)行施工放放樣，完工時(shí)時(shí)進(jìn)行交工復(fù)復(fù)測。建立工工程測量質(zhì)量量管理制度并并督促檢查承承包人的執(zhí)行行情況。（2）建建立和管理駐駐地監(jiān)理測量量設(shè)備和儀器器，并對(duì)承包包人測量儀器器和設(shè)備的準(zhǔn)準(zhǔn)確性進(jìn)行標(biāo)標(biāo)定和校正。監(jiān)監(jiān)督、檢查、旁旁站和指導(dǎo)承承包人測量放放樣工作的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，使使之規(guī)范化、及及時(shí)化。在承承包人自檢頻頻率的基礎(chǔ)上上，監(jiān)理進(jìn)行行全頻的獨(dú)立立抽檢。（3）建建立監(jiān)理工地地測量的管理理制度和原始始測量記錄手手薄，及時(shí)向向結(jié)構(gòu)和道路路專業(yè)工程師師提交必要的的測量簽證資資料。（4）配合結(jié)構(gòu)和道路路專業(yè)工程師師對(duì)每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程或每道道工序進(jìn)行測測量方面的簽簽證認(rèn)定，參參與工程計(jì)量量，整理質(zhì)保保資料。（5）全全面熟悉合同同條款，技術(shù)術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，在施施工過程中對(duì)對(duì)道路幾何要要素和構(gòu)造物物的幾何尺寸寸精度進(jìn)行全全面控制，審審核承包人測測量儀器的配配置及其檢定定和檢校數(shù)據(jù)據(jù)；（6）協(xié)協(xié)同專業(yè)工程程師對(duì)關(guān)鍵部部位和隱蔽工工程平面位置置、幾何尺寸寸標(biāo)高等測量量工作進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理，并并將各分項(xiàng)工工程、工程部部位臨時(shí)樁標(biāo)標(biāo)妥善保護(hù)，并并交接給專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員；；（7）辦辦理駐地工程程師交辦的其其它工作。合同及計(jì)量工程師師職責(zé)（1）對(duì)駐地工程師負(fù)負(fù)責(zé)，在駐地地工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下工作，負(fù)負(fù)責(zé)本合同的的合同管理工工作；（2）負(fù)負(fù)責(zé)本合同段段計(jì)量支付、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工工程分包、工工程變更的審審查、處理等等合同管理工工作，并提供供有關(guān)的原始始資料；（3）全全面熟悉合同同條款、工程程量清單、技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙等合合同文件，緊緊密配合專業(yè)業(yè)工程師嚴(yán)格格按照合同文文件和監(jiān)理程程序及時(shí)準(zhǔn)確確的作好計(jì)量量支付和月進(jìn)進(jìn)度報(bào)表工作作，并作好工工地現(xiàn)場記錄錄；（4）深深入工程現(xiàn)場場，隨時(shí)掌握握施工現(xiàn)場工工料機(jī)動(dòng)態(tài)和和工程進(jìn)展情情況，配合專專業(yè)工程師做做到數(shù)量真實(shí)實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確確；（5）審審核承包人申申報(bào)的支付報(bào)報(bào)表，做到每每項(xiàng)工程數(shù)量量均有簽認(rèn)的的憑證和依據(jù)據(jù)；（6）負(fù)負(fù)責(zé)督促承包包人及時(shí)準(zhǔn)確確的呈報(bào)工作作進(jìn)度報(bào)表；；（7）負(fù)負(fù)責(zé)收集匯總總并按時(shí)報(bào)送送應(yīng)報(bào)的記錄錄、紀(jì)要和各各種報(bào)告，經(jīng)經(jīng)駐地工程師師簽字后上報(bào)報(bào)；（8）參參加對(duì)一般工工程變更的單單價(jià)議訂及審審查工作；（9）協(xié)協(xié)助駐地工程程師對(duì)施工計(jì)計(jì)劃進(jìn)行審查查；（10）辦辦理駐地工程程師交辦的其其它工作。道路和結(jié)構(gòu)監(jiān)理員員（工程師助助理）的崗位位職責(zé)（1）在在各專業(yè)工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)本合合同段所有本本專業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)的現(xiàn)場施工工旁站工作，在在工作上對(duì)各各專業(yè)工程師師負(fù)責(zé)；（2）熟熟悉合同條款款、規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和各各有關(guān)專業(yè)知知識(shí)，監(jiān)督承承包人的現(xiàn)場場執(zhí)行情況，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理員應(yīng)應(yīng)在各施工點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)督施工，原原則上采取旁旁站監(jiān)督，根根據(jù)工程施工工難易程度和和需要，采取取全過程旁站站，部分過程程旁站和檢查查抽查三種形形式進(jìn)行跟蹤蹤監(jiān)督；（3）監(jiān)督督以保證工程程自始至終按按批準(zhǔn)的施工工方案執(zhí)行，及及時(shí)指出存在在問題和制止止錯(cuò)誤的施工工手段及方法法，并上報(bào)施施工中出現(xiàn)的的各類問題，做做好各試驗(yàn)記記錄和施工記記錄的簽證并并對(duì)其負(fù)責(zé)；；（4）做做好監(jiān)理日記記，隨時(shí)記錄錄施工現(xiàn)場發(fā)發(fā)生的各類情情況；（5）按按時(shí)簽署各中中間檢驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)單和計(jì)量支支付等報(bào)表中中“現(xiàn)場監(jiān)理意意見”。試驗(yàn)監(jiān)理員（工程程師助理）的的崗位職責(zé)：：（1）協(xié)協(xié)助試驗(yàn)專業(yè)業(yè)工程師管理理監(jiān)理工地試試驗(yàn)室和檢查查指導(dǎo)承包人人工地試驗(yàn)室室的工作，按按規(guī)范規(guī)程要要求做好監(jiān)理理獨(dú)立承擔(dān)的的各種驗(yàn)證試試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)、工藝試試驗(yàn)、抽樣試試驗(yàn)、驗(yàn)收試試驗(yàn)，并旁站站檢查承包人人試驗(yàn)的真實(shí)實(shí)情況。（2）按按要求登記試試驗(yàn)臺(tái)帳，出出具試驗(yàn)記錄錄或報(bào)告，配配合道路和結(jié)結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理理人員的檢驗(yàn)驗(yàn)工作。按照照原材料質(zhì)量量管理制度的的規(guī)定，掌握握并填報(bào)原材材料進(jìn)場和試試驗(yàn)情況并復(fù)復(fù)核承包人材材料的進(jìn)場和和試驗(yàn)情況復(fù)復(fù)核承包人的的材料報(bào)表。（3）做做好監(jiān)理日記記，執(zhí)行上級(jí)級(jí)監(jiān)理人員交交辦的工作。測量監(jiān)理員（工程程師助理）職職責(zé)（1）協(xié)協(xié)助測量專業(yè)業(yè)工程師管理理監(jiān)理測量儀儀器和指導(dǎo)檢檢查承包人工工地測量隊(duì)的的工作，按規(guī)規(guī)范規(guī)程要求求做好監(jiān)理獨(dú)獨(dú)立測量驗(yàn)證證工作，并旁旁站檢查承包包人測量數(shù)據(jù)據(jù)的真實(shí)情況況。（2）按按要求登記測測量原始記錄錄臺(tái)帳（測量量手簿），出出具工程測量量檢驗(yàn)報(bào)告，配配合道路和結(jié)結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理理人員的檢驗(yàn)驗(yàn)工作。根據(jù)據(jù)測量數(shù)據(jù)（含含動(dòng)態(tài)施工的的沉降觀測數(shù)數(shù)據(jù)）協(xié)助合合同計(jì)量監(jiān)理理工程師的計(jì)計(jì)量工作。做好監(jiān)理日記，執(zhí)執(zhí)行上級(jí)監(jiān)理理人員交辦的的工作。第二節(jié)駐駐地監(jiān)理組機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人人員情況一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)：根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，擬設(shè)置駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室，根根據(jù)項(xiàng)目情況配備備專業(yè)工程師師。各專業(yè)設(shè)設(shè)一名專業(yè)工工程師和若干干助理人員，以以保證項(xiàng)目的的施工現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖圖駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師橋梁道路測量試驗(yàn)合同測量試驗(yàn)合同第三節(jié)監(jiān)理工作方方法及程序一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理理的工作程序序和方法施工準(zhǔn)備階段主要要是工程正式式施工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備階段，包包括承包人質(zhì)質(zhì)保體系建立立、施工機(jī)械械和原材料的的準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工工方案及技術(shù)術(shù)措施，按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行行現(xiàn)場放線、測測量等工作。做做好本階段的的監(jiān)理工作有有助于合同三三方更好地履履行合同的職職責(zé)和義務(wù)，有有利于承包人人適應(yīng)監(jiān)理程程序，也為監(jiān)監(jiān)理人員迅速速掌握工程情情況，按照合合同賦予的權(quán)權(quán)力、獨(dú)立、公公正地對(duì)工程程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理創(chuàng)造良好好的條件。在在此階段，我我公司認(rèn)為應(yīng)應(yīng)做好以下幾幾項(xiàng)工作：1、熟悉合同文件，制制定監(jiān)理細(xì)則則合同條款、技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)文文件作為工程程監(jiān)理的依據(jù)據(jù)，各自起著著不同的作用用而又緊密聯(lián)聯(lián)系。合同條條款規(guī)定了監(jiān)監(jiān)理工程師在在三大控制中中的地位。技技術(shù)規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)文件則為為監(jiān)理工程師師提供了進(jìn)行行三大控制的的依據(jù)和手段段。作為一個(gè)具有多年年高等級(jí)公路路監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的的監(jiān)理公司，我我們的監(jiān)理工工程師對(duì)FIDIC條款及各種種施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范相當(dāng)熟悉悉，在承擔(dān)的的項(xiàng)目監(jiān)理過過程中能嚴(yán)格格地、一絲不不茍地執(zhí)行并并維護(hù)其嚴(yán)肅肅性和權(quán)威性性。公路施工工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)就是要求各各項(xiàng)工程符合合設(shè)計(jì)規(guī)范要要求，我們的的監(jiān)理人員將將要求承包人人按照技術(shù)規(guī)規(guī)范寫明的試試驗(yàn)項(xiàng)目、材材料要求、施施工工藝和允允許偏差等有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行施工，并約約束承包人履履行其法定的的責(zé)任和義務(wù)務(wù)。當(dāng)然，每個(gè)工程在在符合一般要要求的情況下下，也具備著著一些特點(diǎn)，例例如合同特殊殊條款、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的特殊殊規(guī)定，設(shè)計(jì)計(jì)圖紙等。監(jiān)監(jiān)理工程師在在具備監(jiān)理工工作經(jīng)驗(yàn)的前前提下，特別別要注意對(duì)這這特點(diǎn)的學(xué)習(xí)習(xí)和掌握。按按照我公司的的監(jiān)理慣例，在在監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場后，必必先進(jìn)行合同同文件的學(xué)習(xí)習(xí)討論，交換換意見，分析析設(shè)計(jì)圖紙以以備設(shè)計(jì)交底底，以充分地地理解和掌握握合同文件及及設(shè)計(jì)圖紙，并并在此基礎(chǔ)上上編制《監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則》，供供全體監(jiān)理人人員和承包人人參照?qǐng)?zhí)行。這這樣就便于監(jiān)監(jiān)、承雙方對(duì)對(duì)合同文件達(dá)達(dá)成一致的理理解，利于工工作中的協(xié)調(diào)調(diào)配合。駐地監(jiān)理人員應(yīng)全全面熟悉合同同文件及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試試方法，選寫寫所監(jiān)標(biāo)段的的監(jiān)理細(xì)則。在在監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)監(jiān)理大綱（技技術(shù)建議書）的的框架下，監(jiān)監(jiān)理細(xì)則應(yīng)根根據(jù)所監(jiān)理標(biāo)標(biāo)段項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)突出細(xì)化（可可操作）以下下內(nèi)容：（1）質(zhì)量控制單元?jiǎng)潉澐趾凸ば驒z檢驗(yàn)程序。為為使合同工程程從一開始就就處于受控狀狀態(tài)并有序施施工，質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)，直至交交工能及時(shí)拿拿出一套完整整的規(guī)范的質(zhì)質(zhì)保原始資料料，必須在分分部分項(xiàng)工程程開工前進(jìn)行行質(zhì)量控制單單元?jiǎng)澐植⒅浦贫ㄅ涮椎墓すば驒z查程序序和相應(yīng)的檢檢驗(yàn)、施工記記錄、試驗(yàn)、竣竣工測量及質(zhì)質(zhì)量評(píng)定表式式，并明確相相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)責(zé)任人（包括括承包人和監(jiān)監(jiān)理雙方）。（2）決定、補(bǔ)充、完完善各種監(jiān)理理用表格式，貫貫徹“以表管人”的行為管理理思想。（3）質(zhì)量控制單元?jiǎng)潉澐趾唾|(zhì)量控控制流程。（4）對(duì)監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行項(xiàng)目崗前培培訓(xùn)，對(duì)承包包人技術(shù)質(zhì)量量管理人員進(jìn)進(jìn)行宣講監(jiān)理理細(xì)則和合同同意識(shí)教育。2、了解工地現(xiàn)場、審審查承包人實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)本項(xiàng)工作的目的是是了解“三通一平”工作的解決決情況，熟悉悉重點(diǎn)工程的的位置、理解解承包人的施施工意圖，掌掌握臨時(shí)工程程及通往現(xiàn)場場通道的布置置等。監(jiān)理人員員進(jìn)入現(xiàn)場后后，及時(shí)地踏踏勘工地現(xiàn)場場是必不可少少的工作，在在進(jìn)行本項(xiàng)工工作時(shí)，駐地地監(jiān)理工程師師、專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)沿沿線步行踏勘勘，并結(jié)合設(shè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行行比照，在此此過程中，測測量工程師要要特別注意各各固定樁的位位置，道路及及試驗(yàn)工程師師要注意沿線線土質(zhì)的變化化情況，結(jié)構(gòu)構(gòu)、工程師要要了解橋位、預(yù)預(yù)制場及料場場的位置。駐駐地監(jiān)理工程程師要注意重重點(diǎn)工程，便便于安排現(xiàn)場場監(jiān)理人員；；了解現(xiàn)場“三通一平”情況，便于于正常順利地地施工。當(dāng)然然，各專業(yè)工工程師都應(yīng)注注意便道、便便橋的位置，通通向現(xiàn)場的既既有道路的位位置、現(xiàn)狀等等，同時(shí)清點(diǎn)點(diǎn)承包人已進(jìn)進(jìn)場的設(shè)備、人人員的數(shù)量和和質(zhì)量。在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，駐地辦辦將對(duì)承包人人按合同條款款遞交的實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)行審審查，有了現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查的基基礎(chǔ)，監(jiān)理工工程師就能明明確地了解承承包人的施工工意圖，就工工程總計(jì)劃所所反映的各階階段需要完成成的工程數(shù)量量、資金流動(dòng)動(dòng)估算、工程程的施工方案案進(jìn)行綜合性性評(píng)價(jià)，并分分析計(jì)劃的可可行性，如計(jì)計(jì)劃中的施工工便道是否可可行，關(guān)鍵線線路是否合理理，計(jì)劃安排排與業(yè)主提供供現(xiàn)場時(shí)間是是否協(xié)調(diào)等。同同時(shí)監(jiān)理工程程師也可對(duì)照照施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，了解承承包人設(shè)備的的到位率，實(shí)實(shí)際使用效率率和配套情況況等。在進(jìn)行行分析研究后后，及時(shí)與承承包人、業(yè)主主進(jìn)行討論，以以便分岐趨于于一致，為下下步的工作奠奠定良好的基基礎(chǔ)。3、檢查查承包人質(zhì)量量自檢系統(tǒng)承包人作作為工程實(shí)施施的主體、合合同條款規(guī)定定了承包人應(yīng)應(yīng)對(duì)質(zhì)量負(fù)有有不可推卸的的責(zé)任，作為為監(jiān)理工程師師不可能親自自對(duì)每一項(xiàng)試試驗(yàn)或每一個(gè)個(gè)高程點(diǎn)進(jìn)行行檢驗(yàn)測量，只只能進(jìn)行部分分抽檢，督促促承包人建立立完備的質(zhì)量量保證體系。要要求承包人提提供質(zhì)量保證證體系的詳細(xì)細(xì)資料交監(jiān)理理工程師檢查查是施工準(zhǔn)備備階段的重要要內(nèi)容，也是是監(jiān)理工程師師質(zhì)量控制的的重要手段。我們將首先檢查承承包人質(zhì)量保保證體系的合合理性，落實(shí)實(shí)各項(xiàng)工程的的質(zhì)量負(fù)責(zé)人人和技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，檢查他他們的技術(shù)水水平和職業(yè)道道德；其次將將審查承包人人試驗(yàn)室，檢檢查其設(shè)備類類型、規(guī)格是是否符合合同同文件中有關(guān)關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定，要求求承包人對(duì)試試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行行標(biāo)定；落實(shí)實(shí)試驗(yàn)設(shè)備的的數(shù)量，分析析是否滿足合合同文件規(guī)定定的試驗(yàn)項(xiàng)目目；以及在施施工高峰期試試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)數(shù)量是否能滿滿足工程檢驗(yàn)驗(yàn)的需要。與與此同時(shí)，還還應(yīng)審查承包包人試驗(yàn)人員員的素質(zhì)，要要求他們統(tǒng)一一著裝、持證證上崗、業(yè)務(wù)務(wù)熟悉。以上原則的詳細(xì)內(nèi)內(nèi)容見本投標(biāo)標(biāo)書有關(guān)章節(jié)節(jié)。根據(jù)我公公司多年的監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)證明明，完全依賴賴承包人控制制其自身的工工程質(zhì)量是不不可行的，駐駐地辦必須建建立自己的試試驗(yàn)室，監(jiān)理理人員必須在在工程實(shí)施過過程中隨時(shí)對(duì)對(duì)承包人自檢檢人員的工作作進(jìn)行抽檢和和試驗(yàn)，這樣樣既控制了工工程，又檢查查了承包人員員的工作質(zhì)量量。4、復(fù)核核定線數(shù)據(jù)，落落實(shí)承包人的的材料來源在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段的監(jiān)監(jiān)理工作中，測測量和試驗(yàn)工工作是非常重重要的，在項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)場初期期我們就將配配備充足而有有經(jīng)驗(yàn)的人員員。測量監(jiān)理理工程師在合合同簽訂后的的規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)應(yīng)向承包人人書面提供原原始基準(zhǔn)點(diǎn)、線線和標(biāo)高。承承包人應(yīng)根據(jù)據(jù)這些數(shù)據(jù)計(jì)計(jì)算復(fù)核并確確定施工中需需要的任何中中線點(diǎn)、尺寸寸、位置等。監(jiān)監(jiān)理工程師復(fù)復(fù)核計(jì)算后進(jìn)進(jìn)行審批并參參與承包人各各基準(zhǔn)點(diǎn)的加加密、放樣工工作。根據(jù)我們們的經(jīng)驗(yàn)，在在進(jìn)行測量工工作時(shí)應(yīng)特別別注意各基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)的布置，路路、橋、的銜銜接；其次，路基基原地面的測測量也是一項(xiàng)項(xiàng)重要的監(jiān)理理工作，它的的準(zhǔn)確測定給給路基總數(shù)量量的確定創(chuàng)造造了有利的因因素，減少了了今后的矛盾盾；為了確保保線路與地方方道路、水文文的銜接，監(jiān)監(jiān)理組還應(yīng)審審查通道、涵涵洞與地方道道路、水文的的銜接。試驗(yàn)工程程師要掌握承承包人材料的的來源，進(jìn)行行各種標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)、平行試試驗(yàn)、驗(yàn)證試試驗(yàn)和抽檢試試驗(yàn)，為正式式開工做好試試驗(yàn)準(zhǔn)備。在在這項(xiàng)工作中中，試驗(yàn)工程程師要深入材材料產(chǎn)地進(jìn)行行檢查，注意意廠家生產(chǎn)工工藝的穩(wěn)定性性分析、料場場的石質(zhì)和自自查體系，同同時(shí)應(yīng)親自進(jìn)進(jìn)行抽檢，確確定質(zhì)量良好好穩(wěn)定的料源源。同時(shí)還應(yīng)應(yīng)盡量避免同同種結(jié)構(gòu)采用用太多產(chǎn)地、品品牌的材料，尤尤其是水泥，這這樣就能減少少配比試驗(yàn)的的多樣性和保保證砼產(chǎn)品顏顏色一致、美美觀。5、協(xié)助總監(jiān)辦開好好第一次工地地會(huì)議第一次工地會(huì)議是是總監(jiān)辦主持持的，在項(xiàng)目目尚未全面展展開前，履約約各方相互認(rèn)認(rèn)識(shí)、熟悉并并取得聯(lián)絡(luò)，檢檢查開工前各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作，明確監(jiān)理理程序的會(huì)議議。會(huì)議主要內(nèi)容是介介紹合同三方方，澄清各方方組織，檢查查三方工程準(zhǔn)準(zhǔn)備情況及明明確基本監(jiān)理理程序。駐地地辦除做好自自身在會(huì)前應(yīng)應(yīng)做好的工作作以外，還應(yīng)應(yīng)對(duì)承包人在在正式開工前前的各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作進(jìn)行檢檢查和巡視，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在的問問題，并事先先向業(yè)主報(bào)告告，協(xié)調(diào)達(dá)到到共識(shí)，這對(duì)對(duì)會(huì)議的成功功召開起到良良好的作用。通過第一次工地會(huì)會(huì)議，在總監(jiān)監(jiān)辦制定的監(jiān)監(jiān)理手冊(cè)的基基礎(chǔ)上，駐地地辦必須進(jìn)一一步明確各分分項(xiàng)工程施工工監(jiān)理流程，主主要內(nèi)容如下下：質(zhì)量控制的主要程程序、表格及及說明。施工進(jìn)度控制的主主要程序、圖圖表及說明。計(jì)量支付的主要程程序、報(bào)表及及說明。延期及索賠處理的的主要程序、報(bào)報(bào)表及說明。工程變更的主要程程序、圖表及及說明。工程質(zhì)量事故及安安全事故的報(bào)報(bào)告程序、報(bào)報(bào)表及說明。函件的往來傳遞交交接程序、格格式及說明。確定常規(guī)工地會(huì)議議（例會(huì)）的的時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)、程序。會(huì)議召開開的時(shí)間也是是成功與否的的重要因素，根根據(jù)我們的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，接到施施工中標(biāo)通知知書后，承包包人應(yīng)開始其其履行合同義義務(wù)的工作和和責(zé)任，而監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)布開工令標(biāo)標(biāo)志著工程正正式開始建設(shè)設(shè)，第一次工工地會(huì)議安排排大致在業(yè)主主發(fā)出承包人人中標(biāo)通知后后到監(jiān)理工程程師發(fā)出的開開工令生效前前召開最為有有利。在施工準(zhǔn)備階段的的監(jiān)理中，針針對(duì)本監(jiān)理合合同段的特點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)承包人人應(yīng)統(tǒng)一要求求，做好協(xié)調(diào)調(diào)工作。尤其其是臨時(shí)工程程的布置，進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的銜銜接等應(yīng)充分分考慮。同時(shí)時(shí)對(duì)承包人的的質(zhì)保系統(tǒng)，應(yīng)應(yīng)針對(duì)承包人人的不同的組組織方法和特特點(diǎn)配置監(jiān)理理人員與其對(duì)對(duì)應(yīng)，才能真真正起到監(jiān)督督管理的作用用。另外，上上述工作內(nèi)容容在實(shí)際工作作中應(yīng)穿插同同時(shí)進(jìn)行，為為下步的工程程開展創(chuàng)造條條件。6、監(jiān)理理部建設(shè)（1）根根據(jù)合同規(guī)定定做好監(jiān)理所所需的各項(xiàng)設(shè)設(shè)施的準(zhǔn)備工工作（如住宿宿、辦公、生生活、通訊設(shè)設(shè)施等），以以保證監(jiān)理人人員到位后能能正常開展工工作。（2）建建立駐地辦內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量保證證體系，制定定監(jiān)理管理制制度，以確保保監(jiān)理工作的的運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）在在駐地建設(shè)過過程中，我公公司將重點(diǎn)做做好以下工作作：①、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員員責(zé)任心教育育，明確分工工，責(zé)任到人人，堅(jiān)決杜絕絕因疏忽、失失控造成的質(zhì)質(zhì)量缺陷。②、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員員品德和行為為的教育和考考核，堅(jiān)決杜杜絕“吃、拿、卡卡、要”現(xiàn)象，搞好好監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理部除現(xiàn)場旁站人員，其他監(jiān)理人員一律集中食宿，以便相互督促，同時(shí)也有助于信息交流。③、各級(jí)監(jiān)理人員明明確職責(zé)分工工，各司其責(zé)責(zé)，但又通過過組織關(guān)系搞搞好協(xié)調(diào)工作作和信息交流流工作。④、認(rèn)真執(zhí)行部、省省監(jiān)理規(guī)范、細(xì)細(xì)則，按職責(zé)責(zé)要求做好各各級(jí)監(jiān)理工作作。駐地監(jiān)理理工程師的工工作重點(diǎn)在于于監(jiān)理組織的的管理和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、合同管理理、施工組織織控制，宏觀觀質(zhì)量、進(jìn)度度控制工作；；各專業(yè)工程程師的工作重重點(diǎn)在于其質(zhì)質(zhì)量控制主體體工作和微觀觀進(jìn)度控制工工作。⑤、監(jiān)理設(shè)施從優(yōu)配配置，人員按按老、中、青青分專業(yè)配合合，合理流動(dòng)動(dòng),注重其資質(zhì)質(zhì)和工作態(tài)度度、能力、成成效的培養(yǎng)、考考核和獎(jiǎng)懲。⑥、加強(qiáng)監(jiān)理資料管管理，使之在在過程中隨時(shí)時(shí)反映工程狀狀況且完整齊齊備；存放時(shí)時(shí)有明確歸放放要求，并形形成制度。這這樣做有利于于使監(jiān)理工作作上軌道，通通過對(duì)資料的的及時(shí)整理和和檢查可督促促工序控制工工作并及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題以改改進(jìn)日常監(jiān)理理工作。⑦、增大通訊、交通通投入，促進(jìn)進(jìn)信息交流。工工程質(zhì)量控制制情況及進(jìn)度度每日一報(bào)，起起到自上而下下的監(jiān)理控制制作用，并通通過對(duì)各級(jí)監(jiān)監(jiān)理的適時(shí)有有效控制，使使各項(xiàng)監(jiān)理指指令按時(shí)傳達(dá)達(dá)到位并即時(shí)時(shí)組織落實(shí)和和檢查工作。⑧、嚴(yán)肅監(jiān)理紀(jì)律、工工作紀(jì)律、工工作規(guī)程的執(zhí)執(zhí)行和檢查工工作，凡有問問題及時(shí)調(diào)查查處理。以一一套行之有效效的行政方法法控制監(jiān)理的的思想和工作作，提高其工工作質(zhì)量和文文明監(jiān)理水平平。駐地監(jiān)理理工程師切實(shí)實(shí)負(fù)責(zé)地執(zhí)行行其駐地辦職職責(zé)。通過本本項(xiàng)目工程監(jiān)監(jiān)理實(shí)踐再次次提高公司監(jiān)監(jiān)理層次，形形成一套完整整體系，體現(xiàn)現(xiàn)出一只紀(jì)律律嚴(yán)明、工作作出色的社會(huì)會(huì)監(jiān)理隊(duì)伍的的素質(zhì)。⑨、注重總結(jié)工作教教訓(xùn)，及時(shí)開開好監(jiān)理工程程師會(huì)議，使使之成為監(jiān)理理管理和控制制的有效手段段。⑩、以質(zhì)量、進(jìn)度控控制工作為主主線，善用各各種有效監(jiān)理理方法，高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求監(jiān)理理工作，督促促承包人高效效、優(yōu)質(zhì)建成成精品工程。二、工程質(zhì)量監(jiān)理的工工作程序和方方法1．施工工實(shí)施階段的的監(jiān)理施工實(shí)施施階段是工程程的形成階段段。因此，此此階段是監(jiān)理理工程師實(shí)行行監(jiān)理工作的的中心內(nèi)容，質(zhì)質(zhì)量方面要重重點(diǎn)抓住各道道施工工序的的檢查，嚴(yán)格格執(zhí)行工序質(zhì)質(zhì)量管理程序序，確保每道道工序質(zhì)量符符合合同的技技術(shù)要求。施工階段的質(zhì)量控控制主要是由由承包人按施施工技術(shù)規(guī)范范中的施工方方法要求以及及批準(zhǔn)的施工工方案和計(jì)劃劃進(jìn)度來實(shí)施施工程，以達(dá)達(dá)到規(guī)范及設(shè)設(shè)計(jì)的要求和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這這個(gè)階段的主主要監(jiān)理內(nèi)容容有：審批主主要工程項(xiàng)目目或工序的試試驗(yàn)路段或試試驗(yàn)項(xiàng)目的施施工工藝、項(xiàng)項(xiàng)目施工方案案，審批試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果；檢查查承包人的施施工工藝和方方法是否符合合技術(shù)規(guī)范的的要求，是否否按經(jīng)監(jiān)理工工程師審批的的方案進(jìn)行施施工；檢查、檢檢驗(yàn)施工中所所使用的原材材料、混合料料是否符合監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)的材料標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和混合料料配比；對(duì)每每道工序成活活后進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)收，合格格后批準(zhǔn)承包包人進(jìn)行下一一道工序；（如如果有）對(duì)施施工中發(fā)生的的缺陷或事故故進(jìn)行調(diào)查、處處理，當(dāng)缺陷陷或事故處理理達(dá)到設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求后后，批準(zhǔn)承包包人繼續(xù)施工工。1．1、駐地辦將抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn)。按按照技術(shù)規(guī)范范的要求，盡盡可能加密檢檢點(diǎn)，加強(qiáng)檢檢查的深度，做做到“全過程、全全方位、全環(huán)環(huán)節(jié)”，以便在現(xiàn)現(xiàn)場盡早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和制止可能能影響工程最最終質(zhì)量的任任何不良因素素或質(zhì)量事故故苗頭，及時(shí)時(shí)處理已經(jīng)出出現(xiàn)的技術(shù)或或質(zhì)量缺陷并并要求承包人人采取措施予予以糾正。（1）為了使本項(xiàng)目的的最終質(zhì)量達(dá)達(dá)到技術(shù)規(guī)范范和施工設(shè)計(jì)計(jì)圖的要求，在在整個(gè)施工過過程中，視工工程具體情況況，擬采取以以下幾種質(zhì)量量控制形式：：①通過材料檢驗(yàn)堵住住質(zhì)量問題的的源頭，控制制工程質(zhì)量。②通過工藝檢驗(yàn)，即即在施工中通通過旁站、檢檢查和巡視，對(duì)對(duì)承包人的人人員組織，機(jī)械設(shè)備的的配備，施工工方法和施工工程序進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和控制，使使其符合技術(shù)術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的有關(guān)關(guān)要求，達(dá)到到通過控制施施工工藝保證證工程質(zhì)量的的目的。③通過成品檢驗(yàn)，控控制工程的整整體質(zhì)量和外外觀質(zhì)量。擬通過以上三種形形式，有效、自自始至終、自自下而上地控控制工程質(zhì)量量。（2）為了對(duì)工程施工工方法控制和和實(shí)施最終結(jié)結(jié)果控制以達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)文件件和技術(shù)規(guī)范范對(duì)工程質(zhì)量量的要求，我我們擬采取以以下方法和手手段。①檢查（旁站）根據(jù)工程的重要程程度和施工的的難易程度，采采用全過程旁旁站、部分時(shí)時(shí)間旁站和一一般性檢查33種情況的現(xiàn)現(xiàn)場檢查制度度。a全過程旁站：用于于比較復(fù)雜、情情況變化大，工工程質(zhì)量保證證因素不穩(wěn)定定，隨時(shí)都可能出現(xiàn)異異常情況的施施工工序和隨隨時(shí)可能覆蓋蓋的重要隱蔽蔽施工過程中中。b部分時(shí)時(shí)間旁站：用用于關(guān)鍵、重重要但又相對(duì)對(duì)穩(wěn)定的工序序。c一般性性檢查：用于于上述重要、關(guān)關(guān)鍵工序以外外的，不需長長時(shí)間“盯”在現(xiàn)場的工序。②測量測量是監(jiān)監(jiān)理人員對(duì)工工程質(zhì)量監(jiān)理理中對(duì)工程的的線位和幾何何尺寸進(jìn)行控控制和檢查的的重要手段，對(duì)對(duì)此應(yīng)：a開工前前，按合同規(guī)規(guī)定對(duì)工程的的線位放樣進(jìn)進(jìn)行檢查和校校核，測量結(jié)結(jié)果不合格者，不準(zhǔn)開工；；b施工中中，隨時(shí)抽查查、校核重要要工程項(xiàng)目的的施工測量數(shù)數(shù)據(jù)，以便及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免因測量量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有有誤導(dǎo)致工程程質(zhì)量缺陷；；c在工程程驗(yàn)收時(shí)，要要對(duì)驗(yàn)收部位位的幾何尺寸寸進(jìn)行測量，不不符合要求的的進(jìn)行整修，無法整修的的要求承包人人進(jìn)行返工或或報(bào)廢處理?？傊普莆蘸霉こ虦y測量這一監(jiān)理理手段，對(duì)保保證工程質(zhì)量量，避免重大大工程缺陷是是十分必要的的。③試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理人員確確認(rèn)各種材料料和工程質(zhì)量量的主要手段段。本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理的試驗(yàn)工工作原則之一一是以數(shù)據(jù)為為準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)據(jù)說話。a對(duì)每道道工序的監(jiān)理理，包括材料料的性能、各各種混合料的的配比，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)工程結(jié)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、密密實(shí)度等，都都要有試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)。b對(duì)在某某工程質(zhì)量或或技術(shù)問題上上有爭議的，必必須做到采用用正確的試驗(yàn)驗(yàn)方法，采集集準(zhǔn)確、可靠靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)。c對(duì)混合合料配合比等等重大工序必必須有獨(dú)立的的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，判判斷是否有誤誤。d對(duì)所有有試驗(yàn)原始數(shù)數(shù)據(jù)都必須分分類歸檔，妥妥善保存。e加強(qiáng)對(duì)對(duì)承包人工地地試驗(yàn)室、試試驗(yàn)工作的管管理和旁站監(jiān)監(jiān)督，保證其其試驗(yàn)數(shù)據(jù)真真實(shí)、可靠。我們將采采用一切測試試手段，緊緊緊把住原材料料和混合料質(zhì)質(zhì)量關(guān)，杜絕絕不合格原材材料和混合料料使用于永久久工程中。1．2、監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量程序序控制監(jiān)理程序是監(jiān)理人人員為了使工工程的施工和和管理按一定定的規(guī)程和順順序進(jìn)行而按按時(shí)間先后或或依次安排的的工作步驟。遵遵守規(guī)范規(guī)定定的施工程序序是承包人保保證工程質(zhì)量量的必要手段段，也是監(jiān)理理人員控制現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理理工作的有效效措施。根據(jù)業(yè)主提出的施施工要求，結(jié)結(jié)合我公司在在以往監(jiān)理工工作總結(jié)出來來的“質(zhì)量通病及及防治”要點(diǎn)，在各各工序?qū)嵤┲敖M織學(xué)習(xí)習(xí)，并在工作作中認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行，嚴(yán)防防死守，把此此類問題消除除在萌芽狀態(tài)態(tài)。我們將重點(diǎn)點(diǎn)把好開工申申請(qǐng)、中間檢檢驗(yàn)、中間驗(yàn)驗(yàn)收三關(guān)，在在實(shí)際工作中中，各級(jí)監(jiān)理理人員將對(duì)重重點(diǎn)項(xiàng)目、重重點(diǎn)工序、重重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)防防死守，不留留缺口，堅(jiān)決決做到“四不準(zhǔn)”即：a、人力、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備備不足，不準(zhǔn)準(zhǔn)開工；b、未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的的材料，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用；c、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工工藝，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用；d、前一道工序未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)驗(yàn)收，后一道道工序不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行。根據(jù)業(yè)主提供的施施工監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)文件，我們們擬定了本監(jiān)監(jiān)理合同段的的各分項(xiàng)工程的工序檢查質(zhì)量量監(jiān)理控制要要點(diǎn)，并嚴(yán)格格按此實(shí)施；；質(zhì)量監(jiān)理程序路基工程施工工序序檢查、質(zhì)量量控制要點(diǎn)灌注樁工程施工工工序檢查、質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)系梁、承臺(tái)工程施施工工序檢查查、質(zhì)量控制制要點(diǎn)立柱、墩身工程施施工工序檢查查、質(zhì)量控制制要點(diǎn)墩、臺(tái)帽工程施工工工序檢查、質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)鋼筋制作、安裝工工程施工工序序檢查、質(zhì)量量控制要點(diǎn)箱涵、通道工程施施工工序檢查查、質(zhì)量控制制要點(diǎn)現(xiàn)澆梁工程施工工工序檢查、質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)預(yù)制梁工程施工工工序檢查、質(zhì)質(zhì)量控制要點(diǎn)點(diǎn)上述監(jiān)理控制要點(diǎn)點(diǎn)、流程圖詳詳見技術(shù)建議議書附件。1．3、監(jiān)理工程師指令文文件監(jiān)理人員的各種指指令都必須有有簽字確認(rèn)，而而且以文字為為準(zhǔn)，其指令令性文件包括括：a、監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)承包人的原原材料、混合合料配合比、施施工技術(shù)方案案、施工機(jī)械械配備等方面面的批復(fù)文件件；b、當(dāng)當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和確認(rèn)發(fā)生生了工程質(zhì)量量問題時(shí)，向向承包人發(fā)出出的質(zhì)量事故故通知、現(xiàn)場場指令、工地地指示等；c、設(shè)設(shè)計(jì)變更指令令，補(bǔ)充技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求求以及一些通通知、會(huì)議紀(jì)紀(jì)要、備忘錄錄、情況通報(bào)報(bào)等。監(jiān)理部將在工程實(shí)實(shí)施的各階段段，充分利用用監(jiān)理指令這這一手段，規(guī)規(guī)范服務(wù)。2．完工工階段的監(jiān)理理在此過程程中監(jiān)理組的的工作由外業(yè)業(yè)為主轉(zhuǎn)為側(cè)側(cè)重于內(nèi)業(yè)和和成品外觀及及尺寸檢查驗(yàn)驗(yàn)收，我們認(rèn)認(rèn)為在本階段段的工作中，針針對(duì)本項(xiàng)目的的工程特點(diǎn)，有有幾個(gè)項(xiàng)目是是承包人與監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)共同注意并并必須做好的的。及時(shí)進(jìn)行行初步驗(yàn)收工程完工后，監(jiān)理理工程師要及時(shí)對(duì)這這些工程進(jìn)行行最后驗(yàn)收。驗(yàn)驗(yàn)收的內(nèi)容包包括內(nèi)業(yè)資料料和外業(yè)檢查查。內(nèi)業(yè)資料料的檢查側(cè)重重于資料的完完整性，正確確性，合理性性。外業(yè)檢查查包括標(biāo)高、線線型、尺寸的的測量并與內(nèi)內(nèi)業(yè)資料應(yīng)一一一對(duì)應(yīng)，同同時(shí)與交（竣竣）工文件對(duì)對(duì)應(yīng)。這樣工工程開工有方方案審查，施施工有中間驗(yàn)驗(yàn)收，完工有有最終驗(yàn)收就就能充分保證證工程的質(zhì)量量。3．對(duì)承包人自檢質(zhì)保保體系的要求求3．1、對(duì)對(duì)承包人自檢檢質(zhì)保體系的的一般要求（1）承承包人應(yīng)注意意合同條件，一一般在收到中中標(biāo)通知書后后14天內(nèi)應(yīng)提交交各級(jí)自檢監(jiān)監(jiān)督人員的名名單和詳細(xì)情情況供審批。各各級(jí)自檢監(jiān)督督人員應(yīng)由富富有施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、具有專業(yè)業(yè)技術(shù)職稱、熟熟悉規(guī)范和圖圖紙，并且工工作作風(fēng)優(yōu)良良的技術(shù)人員員擔(dān)任。（2）負(fù)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工作作的自檢監(jiān)督督人員應(yīng)在合合同全部時(shí)間間內(nèi)一直在施施工作業(yè)現(xiàn)場場跟班監(jiān)督，并并有足夠的職職權(quán)接受和貫貫徹監(jiān)理人員員的指示和指指導(dǎo)。（3）合合同工程自檢檢監(jiān)督人由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)經(jīng)理、總工或或工程質(zhì)檢科科科長擔(dān)任，并并負(fù)責(zé)管理工工地試驗(yàn)室和和測量隊(duì)人員員；各分項(xiàng)工工程自檢監(jiān)督督人員由各施施工隊(duì)長或技技術(shù)質(zhì)檢員擔(dān)擔(dān)任，并隨著著施工進(jìn)度需需要，負(fù)責(zé)牽牽頭通知并監(jiān)監(jiān)督管理工地地試驗(yàn)和測量量人員進(jìn)行作作業(yè)。3．2、對(duì)對(duì)承包人各級(jí)級(jí)自檢監(jiān)督人人員的一般要要求（1）承承包人各級(jí)自自檢監(jiān)督人員員應(yīng)服從對(duì)口口監(jiān)理人員的的指導(dǎo)和指示示，對(duì)監(jiān)理人人員的意見可可通過項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理向駐地辦辦反映。（2）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和技技術(shù)負(fù)責(zé)人離離開現(xiàn)場須征征得駐地辦的的同意。（3）建建立質(zhì)量檔案案系列，隨時(shí)時(shí)應(yīng)監(jiān)理人員員要求提供有有關(guān)工程質(zhì)量量的詳實(shí)的施施工資料。（4）充充分理解并按按照《招標(biāo)文文件》和《規(guī)規(guī)范》的有關(guān)關(guān)要求進(jìn)行工工作。3．3、分分項(xiàng)工程自檢檢監(jiān)督人員的的職責(zé)及要求求（1）隨隨時(shí)自檢各分分項(xiàng)工程的施施工條件是否否符合批準(zhǔn)的的開工報(bào)告要要求，并提供供有關(guān)技術(shù)資資料。（2）對(duì)對(duì)分項(xiàng)工程施施工的工班成成員或工人進(jìn)進(jìn)行工序工藝藝操作的技術(shù)術(shù)交底并提出出要求，講解解有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范的要求。應(yīng)應(yīng)通知有關(guān)監(jiān)監(jiān)理人員出席席并聆聽分項(xiàng)項(xiàng)工程技術(shù)交交底會(huì)。（3）在在分項(xiàng)工程施施工中，對(duì)每每道工序進(jìn)行行現(xiàn)場跟班檢檢查，做好有有關(guān)工序的施施工記錄，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)引起起質(zhì)量缺陷的的苗子，并采采取措施予以以消除，保證證整個(gè)施工過過程中的材料料、操作及各各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)標(biāo)符合合同要要求，并獲得得旁站監(jiān)理人人員的認(rèn)可。（4）按按技術(shù)規(guī)范規(guī)規(guī)定的抽樣頻頻率、時(shí)間和和方法對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)行檢檢驗(yàn)、測量，并并及時(shí)通知工工地試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行取樣或現(xiàn)現(xiàn)場試驗(yàn)，并并報(bào)告監(jiān)理人人員，對(duì)保留留在工程現(xiàn)場場的試樣和工工程部位的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)與管理進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查。（5）按按照合同規(guī)定定的施工測量量要求，隨著著施工程序及及時(shí)通知工地地測量人員進(jìn)進(jìn)行各工程部部位的測量放放樣，并對(duì)保保留在工程部部位現(xiàn)場的測測量標(biāo)志（樁樁位）進(jìn)行保保護(hù)性管理和和監(jiān)督檢查。（6）對(duì)對(duì)施工過程中中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場記錄，并并及時(shí)報(bào)告監(jiān)監(jiān)理人員。（7）及及時(shí)檢測各工工程部位的位位置和幾何尺尺寸，對(duì)每道道工序或分項(xiàng)項(xiàng)工程完工后后進(jìn)行自檢和和測定（可報(bào)報(bào)告監(jiān)理人員員共同檢驗(yàn)），提提供各項(xiàng)檢測測資料并提供供一切手段配配合監(jiān)理人員員的檢查驗(yàn)收收，以獲得監(jiān)監(jiān)理人員的認(rèn)認(rèn)可。（8）隨隨時(shí)應(yīng)監(jiān)理人人員要求提供供分項(xiàng)工程詳詳實(shí)的施工資資料，建立質(zhì)質(zhì)量檔案。3．4、承承包人工地試試驗(yàn)室監(jiān)督人人員的職責(zé)及及要求（1）按按合同技術(shù)規(guī)規(guī)范要求進(jìn)行行各分項(xiàng)工程程開工前的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先試驗(yàn)驗(yàn)和進(jìn)場材料料鑒定試驗(yàn)。（2）配配合施工工序序，根據(jù)合同同規(guī)定的抽樣樣頻率、時(shí)間間和方法，進(jìn)進(jìn)行施工過程程的取樣和試試驗(yàn)以及工序序、分項(xiàng)工程程完工后的檢檢查試驗(yàn)。（3）除除非另有準(zhǔn)許許，否則所有有取樣和試驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)由承包人人在監(jiān)理人員員在場情況下下進(jìn)行，以獲獲得旁站人員員的認(rèn)可，并并提供一切手手段配合監(jiān)理理人員的獨(dú)立立檢驗(yàn)。（4）為為了預(yù)防不合合格材料進(jìn)場場以致造成拒拒收或退場現(xiàn)現(xiàn)象，承包人人在采購材料料前須向監(jiān)理理工程師通報(bào)報(bào)各種材料的的采購意向，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師考察并審批批料源的質(zhì)量量合格后，方方能訂貨采購購。（5）每每批材料進(jìn)場場時(shí)，應(yīng)注意意檢查材料出出廠質(zhì)保書或或合格證的貨貨批符合性，嚴(yán)嚴(yán)格禁止無質(zhì)質(zhì)保書或貨批批不符合的材材料卸車進(jìn)場場，進(jìn)場后應(yīng)應(yīng)與檢驗(yàn)過的的材料分別堆堆放。并及時(shí)時(shí)通知工地試試驗(yàn)室和試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工程師師（以三聯(lián)單單通知方式并并示明數(shù)量、規(guī)規(guī)格、堆放地地點(diǎn)），以便便及時(shí)對(duì)該批批材料進(jìn)行取取樣檢測試驗(yàn)驗(yàn)，未經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)合格的材料料不得用于工工程，試驗(yàn)不不合格的材料料必須退貨和和清出現(xiàn)場。（6）承承包人工地試試驗(yàn)室的建筑筑面積、試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備及人員員配備應(yīng)能滿滿足本合同工工程各項(xiàng)檢測測試驗(yàn)的需要要。并應(yīng)向江江蘇省交通廳廳質(zhì)監(jiān)站申領(lǐng)領(lǐng)工地試驗(yàn)的的合格證書，出出具的試驗(yàn)報(bào)報(bào)告應(yīng)加蓋試試驗(yàn)室合格資資質(zhì)用章方為為有效。對(duì)擬擬委托專門檢檢測試驗(yàn)單位位進(jìn)行的項(xiàng)目目，應(yīng)事前向向監(jiān)理工程師師申報(bào)，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查認(rèn)可外委委單位的規(guī)定定資質(zhì)信譽(yù)后后方可委托。（7）承承包人應(yīng)建立立進(jìn)場材料分分月臺(tái)帳，登登記各種進(jìn)場場材料的數(shù)量量、規(guī)格、進(jìn)進(jìn)場時(shí)間、用用于何分項(xiàng)工工程，質(zhì)保書書和試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)情況等，并并與合同工程程計(jì)劃定額材材料用量進(jìn)行行比較，若發(fā)發(fā)現(xiàn)報(bào)驗(yàn)進(jìn)場場材料數(shù)量少少于工程計(jì)劃劃定額數(shù)量情情況，應(yīng)及時(shí)時(shí)尋找原因，否否則，說明有有可能未經(jīng)檢檢驗(yàn)合格的材材料用于合同同工程，當(dāng)月月施工的分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量不不予報(bào)驗(yàn)，等等候查處。3．5、對(duì)對(duì)承包人施工工測量監(jiān)督人人員的職責(zé)及及要求（1）核核對(duì)監(jiān)理工程程師提供的基基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高高程等測量標(biāo)標(biāo)志資料，并并實(shí)地檢查。在在測量現(xiàn)場交交驗(yàn)后14天內(nèi)向監(jiān)理理工程師提交交自己的檢測測結(jié)果和補(bǔ)定定原始基準(zhǔn)的的結(jié)果，并對(duì)對(duì)所有的測量量控制點(diǎn)進(jìn)行行有效的保護(hù)護(hù)，以上工作作須取得監(jiān)理理工程師的認(rèn)認(rèn)定。（2）檢檢查原始地面面線實(shí)測結(jié)果果并報(bào)監(jiān)理工工程師認(rèn)定。（3）在在每個(gè)分項(xiàng)工工程和工程部部位開工前，進(jìn)進(jìn)行測量定線線放樣，所有有工程部位的的軸線和標(biāo)高高樁標(biāo)及其測測量資料必須須報(bào)測量監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)后，方可交交給分項(xiàng)工程程監(jiān)督人員，同同時(shí)監(jiān)督有關(guān)關(guān)人員保護(hù)至至該工程部位位施工報(bào)驗(yàn)結(jié)結(jié)束。3．6、其其它（1）嚴(yán)嚴(yán)格各類監(jiān)理理用表制度。各各級(jí)監(jiān)理人員員和承包人自自檢監(jiān)督人員員必須透徹理理解有關(guān)表格格的意義，正正確用表。（2）實(shí)實(shí)行監(jiān)理和承承包人共同檢檢驗(yàn)制度和重重要項(xiàng)目監(jiān)理理獨(dú)立抽檢制制度，承包人人的一切試樣樣和樣本數(shù)據(jù)據(jù)（如量測數(shù)數(shù)據(jù)）的采集集（包括取樣樣、送樣和試試驗(yàn)）必須有有監(jiān)理人員的的認(rèn)可。（3）將將合同工程分分解為諸分部部、分項(xiàng)工程程，各分部、分分項(xiàng)工程由諸諸工程部分構(gòu)構(gòu)成。在各分分部、分項(xiàng)工工程開工之前前，提出各工工序檢查程序序說明（框圖圖流程），各各工序檢查報(bào)報(bào)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢檢驗(yàn)頻率和檢檢驗(yàn)方法，以以及工序施工工記錄都應(yīng)與與相應(yīng)的檢查查記錄、報(bào)表表、證書等監(jiān)監(jiān)理表格相配配套。（4）此此工序檢查程程序框圖供現(xiàn)現(xiàn)場旁站監(jiān)理理人員、承包包人的自檢人人員及施工人人員共同遵循循。（5）嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)監(jiān)監(jiān)理與承包人人監(jiān)督人員對(duì)對(duì)口管理制度度和上級(jí)主管管人員信息匯匯報(bào)制度。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人或分項(xiàng)工工程自檢監(jiān)督督人員擅離現(xiàn)現(xiàn)場，對(duì)口監(jiān)監(jiān)理人員有權(quán)權(quán)按合同條款款指令合同工工程或分項(xiàng)工工程暫時(shí)停工工并報(bào)駐地監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)。監(jiān)理程序框圖現(xiàn)場檢查材料、人員設(shè)備審查、施工工藝批準(zhǔn)承包人提出開工申請(qǐng)現(xiàn)場檢查材料、人員設(shè)備審查、施工工藝批準(zhǔn)承包人提出開工申請(qǐng)準(zhǔn)備階段重準(zhǔn)備階段新提審批開工申請(qǐng)單？出NO審批開工申請(qǐng)單？施工進(jìn)行下道工序Yess進(jìn)行下道工序每道工序開工監(jiān)每道工序開工施工階段理施工階段Yes現(xiàn)Yes返工承包人質(zhì)量自檢合格？返工承包人質(zhì)量自檢合格？No場監(jiān)Yess監(jiān)理工程師驗(yàn)收？Noo理監(jiān)理工程師驗(yàn)收？驗(yàn)收階段驗(yàn)收階段計(jì)量支付階段Yes中間交工證書工程支付工程計(jì)量質(zhì)量監(jiān)理程序計(jì)量支付階段Yes中間交工證書工程支付工程計(jì)量《分項(xiàng)開工申請(qǐng)報(bào)告》《分項(xiàng)開工申請(qǐng)報(bào)告》經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)承包人實(shí)施該道工序承包人實(shí)施該道工序承包人自檢承包人自檢合格否NNYY承包人填報(bào)承包人填報(bào)《質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)單》監(jiān)理工程師檢驗(yàn)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格否Y實(shí)施下道工序?qū)嵤┫碌拦ば蛉⒐こ踢M(jìn)度監(jiān)理理的工作程序序和方法1．進(jìn)度度控制的任務(wù)務(wù)進(jìn)度控制的任務(wù)是是采取措施確確保工程項(xiàng)目目建設(shè)時(shí)間目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度的控制貫貫穿施工的全全過程，從承承包人投標(biāo)，施施工直到工程程竣工為止。在在不同節(jié)段，將將有不同的側(cè)側(cè)重。1．1、在在施工招投標(biāo)標(biāo)和開工準(zhǔn)備備階段：本階階段進(jìn)度控制制的主要任務(wù)務(wù)是審查承包包人申報(bào)的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，包括施工工技術(shù)方案和和組織計(jì)劃。審查承包人的施工工組織和進(jìn)度度計(jì)劃，是選選擇承包人的的主要標(biāo)準(zhǔn)之之一，按期完完工，是業(yè)主主主要目標(biāo)之之一，承包人人的技術(shù)力量量，設(shè)備能力力和按期施工工的能力將體體現(xiàn)在投標(biāo)書書中提交的施施工技術(shù)方案案及施工組織織計(jì)劃中，監(jiān)監(jiān)理應(yīng)仔細(xì)審審查，以判斷斷承包人是否否有實(shí)力保證證工期按期交交工。監(jiān)理對(duì)施工計(jì)劃的的審查應(yīng)在確確?？傔M(jìn)度目目標(biāo)的條件下下做好進(jìn)度目目標(biāo)的分解，并并在施工過程程中作分階段段控制。正確的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，應(yīng)有一一定的預(yù)見性性并留有一定定余地，，以以適應(yīng)可能出出現(xiàn)的各種變變化（例如天天氣因素等），應(yīng)應(yīng)保證工程實(shí)實(shí)施的連續(xù)性性和均衡性。人人員、材料、設(shè)設(shè)備、資金等等方面資源能能得到充分的的利用，因而而這樣的計(jì)劃劃也最可能得得到實(shí)現(xiàn)。1．2、施工階段在施工開始后，監(jiān)監(jiān)理的任務(wù)主主要是協(xié)調(diào)施施工力量、檢檢查調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃，以保保證按期交工工的進(jìn)度總目目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)分分階段分項(xiàng)目目工程的進(jìn)度度控制，以保保證總目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，尤其其是對(duì)關(guān)鍵線線路上的工程程進(jìn)度，必須須嚴(yán)格控制，采采取各種措施施保證完成。由于各方面的原因因，任何工程程進(jìn)度計(jì)劃都都不可能一成成不變，監(jiān)理理應(yīng)對(duì)其進(jìn)行行動(dòng)態(tài)跟蹤，監(jiān)監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施，督促承包包人及時(shí)對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行行調(diào)整與修訂訂，采取相應(yīng)應(yīng)的措施糾正正由于各種干干擾引起的進(jìn)進(jìn)度偏差，以以滿足進(jìn)度總總目標(biāo)的要求求。2．進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程程序承包人編制實(shí)施性總體施工進(jìn)度計(jì)劃承包人編制實(shí)施性總體施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批承包人編制各階段年．月進(jìn)度計(jì)劃承包人編制各階段年．月進(jìn)度計(jì)劃承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批分析原因采取措施分析原因采取措施監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)出現(xiàn)進(jìn)度障礙監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)出現(xiàn)進(jìn)度障礙3．進(jìn)度計(jì)劃的審批批3．1、監(jiān)監(jiān)理工程師進(jìn)進(jìn)場后，及時(shí)時(shí)通知承包人人書面提交工工程總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（應(yīng)用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的形式式）和各項(xiàng)特特殊工程的單單位工程施工工進(jìn)度計(jì)劃、年年度進(jìn)度及與與此相關(guān)的相相關(guān)流動(dòng)計(jì)劃劃、施工方案案、工料機(jī)進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃等。3．2、監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)承包人提交交的各種進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行審審查和批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施。審查的的主要內(nèi)容包包括：a、施工總工期是否否符合合同工工期；b、施工順序和時(shí)間間安排與工料料機(jī)進(jìn)場計(jì)劃劃是否協(xié)調(diào)；；c、特殊氣候條件影影響的工程是是否安排在適適宜的時(shí)間；；d、時(shí)間安排是否恰恰當(dāng)、有無余余地；e、各種材料、設(shè)備備和主要管理理人員的進(jìn)場場計(jì)劃是否有有保證；f、施工方案是否符符合現(xiàn)有的技技術(shù)水平、設(shè)設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)；；g、關(guān)鍵線路的計(jì)算算是否正確。4．進(jìn)度統(tǒng)計(jì)當(dāng)工程開展以后，監(jiān)監(jiān)理工程師將將按規(guī)定的時(shí)時(shí)間記錄工程程進(jìn)展情況，每每月統(tǒng)計(jì)和記記錄標(biāo)記一次次進(jìn)度情況，并并向業(yè)主提交交一份每月工工程進(jìn)度報(bào)告告。4．1、每日進(jìn)度檢查記記錄專業(yè)工程師應(yīng)要求求承包人按單單位工程、分分項(xiàng)工程或工工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行記錄錄，并予以檢檢查，以作為為掌握工程進(jìn)進(jìn)度和進(jìn)行決決策的依據(jù)。每每日進(jìn)度檢查查記錄應(yīng)包括括以下內(nèi)容：：a、當(dāng)日實(shí)際完成及及累計(jì)完成的的工程量；b、當(dāng)日實(shí)際參加施施工的人力、機(jī)機(jī)械數(shù)量及生生產(chǎn)效率；c、當(dāng)日施工停滯的的人力、機(jī)械械數(shù)量及其原原因；d、當(dāng)日承包人的主主管及技術(shù)人人員達(dá)到現(xiàn)場場的情況；e、當(dāng)日發(fā)生的影響響工程進(jìn)度的的特殊時(shí)間或或原因；f、當(dāng)日的天氣情況況等。4．2、每月工程進(jìn)度報(bào)報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人根據(jù)據(jù)現(xiàn)場提供的的每日施工進(jìn)進(jìn)度記錄及時(shí)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和和記錄，并通通過分析和整整理，每月向向總監(jiān)理工程程師和業(yè)主提提交一份每月月工程進(jìn)度報(bào)報(bào)告。應(yīng)包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容：a、概況或總說明：：應(yīng)以記事方方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度執(zhí)行情況況提出分析；；b、工程進(jìn)度：應(yīng)以以工程數(shù)量清清單所列細(xì)目目為單位，編編制出工程進(jìn)進(jìn)度累計(jì)曲線線和完成投資資額的進(jìn)度累累計(jì)曲線；c、工程圖片：應(yīng)顯顯示關(guān)鍵線路路上（或主要要工程項(xiàng)目上上）一些施工工活動(dòng)及進(jìn)展展情況；d、財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主主要反映承包包人的現(xiàn)金流流動(dòng)、工程變變更價(jià)格調(diào)整整、索賠工程程支付及其他他財(cái)務(wù)支出情情況。4．3、進(jìn)度控制圖表應(yīng)編制和監(jiān)理各種種用于記錄、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反反映實(shí)際工程程進(jìn)度與計(jì)劃劃、工程進(jìn)度度差距的進(jìn)度度控制圖及進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以以便隨時(shí)對(duì)工工程進(jìn)度進(jìn)行行分析和評(píng)價(jià)價(jià)，并作為要要求承包人加加快工程進(jìn)度度、調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃或采取取其他合同措措施的依據(jù)。5．進(jìn)度度計(jì)劃的調(diào)整整5．1、調(diào)調(diào)整工程進(jìn)度度計(jì)劃主要是調(diào)整關(guān)鍵線線路上的施工工安排，對(duì)于于非關(guān)鍵線路路，如果實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度的差距距并不對(duì)關(guān)鍵鍵線路上的實(shí)實(shí)際進(jìn)度造成成不利影響時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師不必要求求承包人對(duì)整整個(gè)工程進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整。5．2、加加快工程進(jìn)度度在承包人沒有取得得合理延期的的情況下，監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為實(shí)際工程程進(jìn)度過慢，將將不能按照進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定定的竣工期完完成工程時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承包人采取取加快的措施施，以趕上工工程進(jìn)度計(jì)劃劃中的階段目目標(biāo)或總體目目標(biāo)。承包人人提出和采取取的加快工程程進(jìn)度的措施施必須經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)時(shí)應(yīng)注意以下下事項(xiàng)：（1）只要承包人提出出的加快工程程進(jìn)度的措施施符合施工程程序并能確保保工程質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)予以批準(zhǔn)；；（2）因采取加快工程程進(jìn)度措施而而增加的施工工費(fèi)用由承包包人自負(fù)；5．3、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的延延期由于業(yè)主或監(jiān)理工工程師的原因因，或承包人人在實(shí)施工程程中遇到不可可預(yù)見或不可可抗力的因素素，因而使工工程進(jìn)度延誤誤并批準(zhǔn)延期期的，監(jiān)理工工程師應(yīng)要求求承包人對(duì)原原來的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃予以以調(diào)整，并按按調(diào)整后的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施工程。5．4、進(jìn)度計(jì)劃的延誤誤由于承包人的原因因造成工程進(jìn)進(jìn)度的延誤，而而且承包人拒拒絕接受監(jiān)理理工程師加快快工程進(jìn)度的的指令，或雖雖采取了加快快工程進(jìn)度的的措施，但仍仍然不能趕上上預(yù)期的工程程進(jìn)度并使工工程在合同工工期內(nèi)難以完完成時(shí)，監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)承包人的施施工能力重新新進(jìn)行審查和和評(píng)價(jià)，并應(yīng)應(yīng)發(fā)出書面警警告，還應(yīng)向向業(yè)主提出書書面報(bào)告，必必要時(shí)建議對(duì)對(duì)工程的一部部分強(qiáng)制分割割或考慮更換換承包人。6．進(jìn)度計(jì)劃控制的的措施監(jiān)理工程師在進(jìn)度度控制的執(zhí)行行進(jìn)程中，可可以根據(jù)影響響進(jìn)度目標(biāo)的的具體情況，采采取以下措施施，以確保進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)實(shí)施。6．1、組織措施要求承包人建立健健全進(jìn)度控制制的管理系統(tǒng)統(tǒng)，落實(shí)進(jìn)度度控制的組織織機(jī)構(gòu)和人員員，明確責(zé)任任制，經(jīng)常對(duì)對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情情況進(jìn)行分析析，使進(jìn)度檢檢查和調(diào)整工工作始終處于于動(dòng)態(tài)管理之之中。6．2、技術(shù)措施要通過及時(shí)分析進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行中的偏差情情況，經(jīng)常研研究和分析進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行和編制中存存在的問題，找找清原因，采采取相應(yīng)的對(duì)對(duì)策，特別要要注意引導(dǎo)承承包人盡量采采用先進(jìn)的科科學(xué)技術(shù)和管管理方法去組組織施工，加加快進(jìn)度，提提高勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)效率，縮短短工期。6．3、合同措施監(jiān)理工程師利用合合同規(guī)定的權(quán)權(quán)利，督促承承包人全面履履行合同，必必要時(shí)可采取取諸如強(qiáng)制分分包；采用“違約金”條款，對(duì)超超工期未完部部分罰款；召召開工地協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)等手段，促促使承包人加加快工程進(jìn)度度，完成預(yù)定定的工期目標(biāo)標(biāo)。6．4、經(jīng)濟(jì)措施當(dāng)承包人的工程進(jìn)進(jìn)度與進(jìn)度目目標(biāo)相比出現(xiàn)現(xiàn)偏差時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)與與承包人一起起認(rèn)真分析原原因，對(duì)于承承包人的原因因是由于資金金不足或業(yè)主主延誤付款造造成的，應(yīng)督督促業(yè)主及時(shí)時(shí)支付工程進(jìn)進(jìn)度款，如果果承包人進(jìn)度度落后的原因因不是由于業(yè)業(yè)主或監(jiān)理單位造成，則則應(yīng)要求承包包人認(rèn)真分析析原因，并按按合同的規(guī)定定扣除其違約約金或罰款。7．進(jìn)度控制的監(jiān)理理要點(diǎn)：工期考核核是實(shí)施項(xiàng)目目管理的重要要指標(biāo)，只有有按期完成工工程項(xiàng)目才能能達(dá)到預(yù)期的的經(jīng)濟(jì)效益，才才能體現(xiàn)合同同的法律作用用。滿足技術(shù)術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在在合同規(guī)定工工期內(nèi)完成工工程才能被監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)完工。因因此工期管理理要用FIDIC條款中所有有有關(guān)條款來來制約和監(jiān)督督，進(jìn)度控制制的主要監(jiān)理理內(nèi)容和要點(diǎn)點(diǎn)有計(jì)劃控制制、進(jìn)度檢查查、調(diào)整計(jì)劃劃等。7．1、一一份完整的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，從從承包人角度度講是履約合合同的保證、指指導(dǎo)工程的依依據(jù)，從監(jiān)理理工程師的職職責(zé)看是控制制進(jìn)度、管理理工期的憑證證。因此雙方方在施工準(zhǔn)備備階段即要對(duì)對(duì)編制計(jì)劃保保持不斷的信信息交流。監(jiān)監(jiān)理工程師將將對(duì)計(jì)劃編制制提出要求，制制定必要的規(guī)規(guī)定，明確方方法，確定內(nèi)內(nèi)容，要求編編制出切實(shí)可可行、能符合合合同、又能能指導(dǎo)施工的的進(jìn)度計(jì)劃。關(guān)于計(jì)劃劃制定的深度度，根據(jù)我們們的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)應(yīng)形成幾個(gè)層層次，即總體體計(jì)劃、年度度計(jì)劃、月計(jì)計(jì)劃、旬或周周計(jì)劃?？傮w體計(jì)劃只有一一個(gè)目標(biāo)，即即在合同工期期內(nèi)完成工程程，其制定的的項(xiàng)目可以是是粗線條的，主主要是做好工工程的組織和和資金調(diào)配，編編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃圖，分析關(guān)關(guān)鍵線路。年年度計(jì)劃應(yīng)制制定年度目標(biāo)標(biāo)，包括預(yù)計(jì)計(jì)產(chǎn)值和主體體工程形象進(jìn)進(jìn)度，該計(jì)劃劃要較為詳細(xì)細(xì)地列出各分分項(xiàng)工程的開開、完工時(shí)間間，調(diào)整工作作組合，確定定資源狀況。年年度計(jì)劃應(yīng)符符合總體計(jì)劃劃，特別要做做好關(guān)鍵線路路分析，并給給予資源的保保證。而月度度計(jì)劃應(yīng)詳盡盡至每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)的各道工序序，制定出目目標(biāo)和各分項(xiàng)項(xiàng)工程形象進(jìn)進(jìn)度，并與年年度計(jì)劃基本本適應(yīng)，突出出分析關(guān)鍵工工程的進(jìn)展情情況。旬或周周計(jì)劃側(cè)重于于施工安排，詳詳細(xì)程度根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況確確定。事實(shí)上上，有些工程程將計(jì)劃甚至至要分解到天天，對(duì)此我們們認(rèn)為，每日日工作計(jì)劃不不利于突出關(guān)關(guān)鍵線路，如如經(jīng)常完不成成會(huì)影響到完完成計(jì)劃的信信心，這種日日計(jì)劃的形式式通常適用于于各個(gè)工班和和工點(diǎn)，而不不宜普遍應(yīng)用用于一個(gè)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目。編制制各級(jí)計(jì)劃時(shí)時(shí)要始終注意意關(guān)鍵工程的的進(jìn)展，并相相互統(tǒng)一，才才能利于考核核計(jì)劃。7．2、監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)工期計(jì)劃管管理體系和進(jìn)進(jìn)度控制的主主要手段是加加強(qiáng)現(xiàn)場巡視視和采集相關(guān)關(guān)資料，巡視視的目的在于于了解現(xiàn)場動(dòng)動(dòng)態(tài)，掌握工工地形象進(jìn)度度，收集相關(guān)關(guān)資料的目的的在于分析、考考核實(shí)際進(jìn)度度，為評(píng)價(jià)月月計(jì)劃完成情情況提供憑證證。巡視可以以邀請(qǐng)承包人人工地負(fù)責(zé)人人一同前往，以以便隨時(shí)交換換意見，也可可以單獨(dú)巡視視，但一定要要及時(shí)把發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題通報(bào)報(bào)給承包人，不不要等影響到到工期問題成成災(zāi)，危及月月計(jì)劃完成時(shí)時(shí)才和承包人人交換意見。采集相關(guān)關(guān)資料，掌握握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)包包括承包人生生產(chǎn)活動(dòng)，工工程進(jìn)展，主主要工程項(xiàng)目目開、完工時(shí)時(shí)間，工料機(jī)機(jī)投入情況，現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)度障礙礙等。監(jiān)理工工程師有責(zé)任任對(duì)拖后進(jìn)度度的承包人施施加壓力或通通過對(duì)現(xiàn)場情情況的掌握和和對(duì)承包人的的了解，督促促承包人隨時(shí)時(shí)糾正工程進(jìn)進(jìn)展中的問題題，加快施工工進(jìn)度。同時(shí)時(shí)將進(jìn)度計(jì)劃劃的完成情況況以書面形式式及時(shí)上報(bào)總總監(jiān)理工程師師及其辦事機(jī)機(jī)構(gòu)。7．3、進(jìn)度控制的另一一個(gè)手段是督督促承包人及及時(shí)統(tǒng)計(jì)剩余余工程，修改改并完善計(jì)劃劃。一個(gè)大的的建設(shè)項(xiàng)目分分項(xiàng)工程很多多，影響